Weatherford veröffentlicht Ergebnisse des zweiten Quartals 2018
BAAR, Schweiz, 30. Juli 2018 /PRNewswire/ -- Weatherford International plc (NYSE: WFT) berichtete für das zweite Quartal 2018 einen Nettoverlust von $ 264 Millionen bzw. einen verwässerten Verlust je Aktie von $ 0,26.
Der nicht GAAP-konforme Nettoverlust von Weatherford betrug für das zweite Quartal 2018, ohne außergewöhnliche Belastungen und Gutschriften, $ 156 Millionen, was einem verwässerten Verlust je Aktie von $ 0,16 entspricht. Im Vergleich dazu wurde im vorherigen Quartal ein nicht GAAP-konformer Nettoverlust in Höhe $ 188 Millionen bzw. ein verwässerter Verlust je Aktie von $ 0,19 und für das zweiten Quartal 2017 ein nicht GAAP-konformer Nettoverlust in Höhe von $ 282 Millionen bzw. ein verwässerter Verlust je Aktie von $ 0,28 verzeichnet.
Besondere Highlights
- Der auf die Segmente entfallende Betriebsertrag verbesserte sich sequentiell um 73 % und über das Jahr gerechnet um 195 %.
- Der auf Jahresbasis umgerechnete Einfluss der wiederkehrenden Einnahmen aus dem Konzernumbau erhöhten sich auf $ 192 Millionen – im Vergleich zum ersten Quartal 2018 ein Anstieg um 78 % und umgerechnet ein Anteil am Transformationsziel von 19 %.
- Über den Verkauf des Geschäftsbereichs von Weatherford für Bohranlagen an Land in Saudi-Arabien, Kuwait und Algerien wurde ein endgültiger Vertrag unterzeichnet, mit einem Barerlös in Höhe von $ 287,5 Millionen.
- Magnus™, das lenkbare rotierende System von Weatherford mit „Push-the-Bit"-Design wurde erfolgreich auf den Markt gebracht und hat bereits in mehreren Ländern Aufträge zum Abschluss bringen können.
- Es wurde eine Allianz mit Valiant Artificial Lift Solutions gebildet, um gemeinsam elektrische Tauchpumpen (Electrical Submersible Pumps, ESPs) auf den Markt zu bringen.
- Weatherford verkaufte im Juli 2018 seine Anteilsrechte am Joint Venture Sunita Hydrocolloids Inc. in Höhe von 50 %.
Der Umsatz im zweiten Quartal 2018 betrug $ 1,45 Milliarden, was ein Anstieg um 2 % gegenüber dem Umsatz im vorherigen Quartal mit $ 1,42 Milliarden war und gegenüber dem zweiten Quartal 2017, für das der Umsatz mit $ 1,36 Milliarden angegeben worden war, eine Steigerung von 6 % bedeutet. Die Umsätze stiegen gegenüber dem Vorquartal aufgrund einer größeren Zahl an Bohranlagen und einem besseren Produkt-Mix in den USA, integrierten Service-Projekten in Mexiko, saisonalen Steigerungen in der Nordsee und einem höheren Niveau bei den Aktivitäten in Saudi-Arabien und in Asien. Gedämpft wurde dies durch eine saisonal bedingte Abschwächung der Aktivitäten aufgrund des Frühjahrstauwetters in Kanada.
Der aufs Jahr gerechnete Anstieg bei den Umsätzen wurde von den Ergebnissen in der Westlichen Hemisphäre angetrieben und ist dem erhöhten Arbeitsaufkommen in den Bereichen Fertigung und Komplettierung in den USA sowie zusätzlichen Aktivitäten in Mexiko im Bereich integrierten Service-Projekte zuzurechnen. In der Östlichen Hemisphäre wurde das höhere Auftragsvolumen in Saudi-Arabien durch eine geringere Anzahl an Offshore-Projekten in Westafrika und Asien, zusammen mit ungünstigen Wechselkursen in Russland, geschmälert.
Der betriebliche Verlust belief sich im zweiten Quartal 2018 auf $ 73 Millionen. Ohne die außergewöhnlichen Belastungen und Gutschriften lag der Betriebsertrag der Segmente im zweiten Quartal 2018 bei $ 69 Millionen. Das war gegenüber dem Vorquartal ein Anstieg um $ 29 Millionen bzw. 73 %, und aufs Jahr gerechnet waren es $ 142 Millionen bzw. 195 % mehr. Die sequentielle Steigerung in der Westlichen Hemisphäre ist auf das insgesamt höhere Niveau bei den Aktivitäten, einen günstigen Produkt-Mix und eine bessere betriebliche Effizienz, die mit den Bemühungen von Weatherford beim Konzernumbau zusammenhängen, zurückzuführen. Der Betriebsertrag in der Östlichen Hemisphäre stieg in erster Linie aufgrund der Initiativen rund um den Konzernumbau, die zu einer günstigeren Kostenstruktur geführt haben.
Die Verbesserungen beim Betriebsertrag im Jahresvergleich wurden von verstärkten Aktivitäten in den USA in den Bereichen Fertigung und Komplettierung sowie einem größeren Marktanteil in Lateinamerika angetrieben. Hinzu kamen geringere Betriebsausgaben durch die Transformationsinitiativen in der Westlichen und Östlichen Hemisphäre.
Im Berichtsquartal verbuchten wir Aufwendungen vor Steuern in Höhe von $ 109 Millionen. Diese setzen sich zusammen aus $ 70 Millionen für Wertminderungen und Abschreibungen auf Vermögenswerte, in erster Linie auf Bohranlagen an Land, Kosten in Höhe von $ 38 Millionen für Umstrukturierung und Konzernumbau sowie $ 11 Millionen aufgrund der Abwertung des angolanischen Kwanza, was teilweise durch eine Gutschrift in Höhe von $ 10 Millionen durch Marktpreisanpassung ausstehender Optionsscheine ausgeglichen wurde.
Die inkrementellen wiederkehrenden Einnahmen, die sich aus dem Konzernumbauplan ergaben, lagen im zweiten Quartal 2018 bei $ 21 Millionen. Die insgesamt ausgemachten wiederkehrenden betrieblichen Verbesserungen lagen im zweiten Quartal bei $ 48 Millionen und auf Jahresbasis bei $ 192 Millionen, was 19 % unseres Gesamtziels von $ 1 Milliarde entspricht.
Mark A. McCollum, der Präsident und Chief Executive Officer, sagte dazu: „Bei der Stärkung unserer Organisation haben wir bedeutende Fortschritte erzielt und die Grundlage für ein nachhaltiges Wachstum gelegt. Unsere Ergebnisse im zweiten Quartal spiegeln die Verbesserungen beim Umsatz, beim Betriebsertrag der Segmente und beim bereinigten EBITDA wider, und sie liefern eine Bestätigung dafür, dass wir auf dem richtigen Weg hin zu einem stärkeren und gesünderen Unternehmen sind. Ich bin weiterhin zuversichtlich, dass wir die betrieblichen und finanziellen Ziele erreichen, die wir uns zuvor gesetzt haben, wie etwa auch das Ziel von $ 1 Milliarden beim jährlich wiederkehrenden bereinigten EBITDA bis Ende 2019 – nicht zuletzt, weil sich das globale Niveau unserer Aktivitäten weiter verbessert und der Konzernumbau weiter an Dynamik gewinnt."
McCollum führte weiter aus: „Einige saisonale Entwicklungen haben in diesem Quartal gegen uns gearbeitet, was dazu geführt hat, dass wir unsere Ziele beim Umlaufvermögen und im Gegenzug das Ziel beim Cashflow nicht erreicht haben. Allerdings hat sich das Unternehmen als Ganzes stets intensiv unserem Ziel gewidmet, beim freien Cashflow in diesem Jahr die Gewinnschwelle zu erreichen, und es wurden bereits Maßnahmen ergriffen, die Abhilfe schaffen und uns wieder in die Spur bringen sollen. Dank einer klaren Mission, der richtigen Struktur und einer robusten Strategie kann unser Team die Herausforderungen, die vor uns liegen, angehen. Wir setzen unseren Kurs, in sämtlichen Geschäftsbereichen erhebliche Veränderungen voranzutreiben, weiter fort, damit sich Weatherford besser positionieren und für alle unsere Interessengruppen Werte generieren kann."
Bohranlagen an Land
Weatherford hat mit ADES International einen endgültigen Vertrag über den Verkauf seines Geschäfts für Bohranlagen an Land in Saudi-Arabien, Kuwait und Algerien sowie über den Verkauf von zwei inaktiven Bohranlagen im Irak unterzeichnet. Vereinbart wurde eine Barzahlung in Höhe von $ 287,5 Millionen. Der Rest der Flotte soll im Verlauf der kommenden Quartale verkauft werden.
Zu den betrieblichen Highlights beim Geschäft mit Bohranlagen an Land während des Quartals gehören:
- Der Geschäftsbereich erhielt die schriftliche Zusage für Vertragsverlängerungen in Algerien, Kolumbien, Ägypten, Indien, Irak, Kuwait, Mexiko und Saudi-Arabien.
- Die Flotte erreichte den geringsten Wert bei der nicht-produktiven Zeit während der Verlagerung von Bohranlagen seit 2016.
- 10 Anlagen, mit Betriebslaufzeiten von 1 bis 17 Jahren, haben bis jetzt ohne nennenswerte Zwischenfälle gearbeitet.
Cashflow
Der Betrag der für das operative Geschäft eingesetzten Netto-Barmitteln lag im zweiten Quartal 2018 bei $ 130 Millionen. Hauptposten waren hierbei Barzahlungen in Höhe von $ 99 Millionen für Zinsen auf Fremdkapital und $ 29 Millionen in bar für Trennungsentschädigungen, Restrukturierung und Konzernumbau. Der Investitionsaufwand im zweiten Quartal lag bei insgesamt $ 48 Millionen, darunter Investitionen für zur Veräußerung vorgehaltene Bohranlagen an Land, bei denen es einen sequenziellen Anstieg um $ 10 Millionen bzw. 26 % und gegenüber dem gleichen Quartal ein Jahr zuvor um $ 6 Millionen bzw. 14 % gab.
Betriebssegmente
Dreimonatszeitrum mit Ende zum |
Veränderung |
||||||||||||||||||||||
(In Millionen) |
30.06.2018 |
31.3.2018 |
30.06.2017 |
Fortlaufend |
Im Jahresvergleich |
||||||||||||||||||
Westliche Hemisphäre |
|||||||||||||||||||||||
Umsätze |
$ |
769 |
$ |
756 |
$ |
678 |
2 |
% |
13 |
% |
|||||||||||||
Betriebsergebnis (Verlust) nach Segmenten |
$ |
50 |
$ |
24 |
$ |
(51) |
108 |
% |
198 |
% |
|||||||||||||
Operative Segmentmarge |
6,5 |
% |
3,2 |
% |
(7,5) |
% |
330 |
Bp. |
1.400 |
Bp. |
|||||||||||||
Östliche Hemisphäre |
|||||||||||||||||||||||
Umsätze |
$ |
679 |
$ |
667 |
$ |
685 |
2 |
% |
(1) |
% |
|||||||||||||
Betriebsergebnis (Verlust) nach Segmenten |
$ |
19 |
$ |
16 |
$ |
(22) |
19 |
% |
186 |
% |
|||||||||||||
Operative Segmentmarge |
2,8 |
% |
2,4 |
% |
(3,2) |
% |
40 |
Bp. |
600 |
Bp. |
Westliche Hemisphäre
Der Umsatz im zweiten Quartal in Höhe von $ 769 Millionen stieg sequenziell um $ 13 Millionen bzw. 2 % und ging im Jahresvergleich um $ 91 Millionen bzw. 13 % nach oben. Das Wachstum gegenüber dem Vorquartal resultierte aus der größeren Zahl der US-Bohranlagen, einem günstigen Produkt-Mix und einer größeren Aktivität in Mexiko, Argentinien und Kolumbien. Abgeschwächt wurde dies durch das Frühjahrstauwetter in Kanada. Die aufs Jahr gerechneten höheren Umsätze gehen auf ein höheres Niveau bei den Aktivitäten in den Produktlinien Komplettierung, Fertigung und Bohrlochkonstruktion in den USA sowie auf das Wachstum bei den integrierten Service-Projekte in Mexiko zurück.
Der Betriebsertrag für das Segment im zweiten Quartal in Höhe von $ 50 Millionen stieg um $ 26 Millionen gegenüber dem Vorquartal bzw. $ 101 Millionen gegenüber dem Vorjahr. Der sequenzielle Anstieg geht auf die oben beschriebenen treibenden Umsatzfaktoren und auf geringere Betriebsaufwendungen aufgrund der Anstrengungen beim Konzernumbau zurück. Die besseren Ergebnisse im Jahresvergleich resultierten aus einem höheren Niveau bei den Aktivitäten in den USA und in Mexiko. Abgeschwächt wurden diese durch eine stärkere Auswirkung durch das Frühjahrstauwetter in Kanada. Eine Veränderung bei der Umsatzrealisierung in Venezuela sorgte im zweiten Quartal des Vorjahres für ein schlechteres Betriebsergebnis.
Zu den betrieblichen Highlights in der Westlichen Hemisphäre während des Quartals gehören:
- Weatherford erhielt von einem wichtigen Betreiber in Argentinien den Zuschlag für einen 5-Jahres-Vertrag im Wert von $ 300 Millionen. Der Vertrag umfasst Fracking-, Coiled-Tubing- und Wireline-Services sowie Dienstleistungen für Komplettierungen und Probebohrungen.
- Weatherford konnte sich über die Bereitstellung von mehreren Produktlinien für einen wichtigen Betreiber in Kolumbien einen Vertrag mit einer Laufzeit von 5 Jahren und mit einem Wert von $ 270 Millionen sichern. Der Vertrag umfasst unter anderem Fracking-, Coiled-Tubing-, Wireline-, Fishing-, Re-entry-, Tubular-Running-Services sowie Dienstleistungen für Komplettierungen und Probebohrungen.
- Die Indikatoren für eine Nachfrage nach den RotaFlex®-Langhubpumpen von Weatherford in den USA weisen im Vergleich zu den Auslieferungszahlen in der ersten Jahreshälfte 2018 für die zweite Jahreshälfte einen doppelt so hohen Wert aus.
- Verschiedene US-Betreiber in wichtigen Fördergebieten haben mit Weatherford neue Verträge über Software unterzeichnet. Ein Vertrag umfasst den Auftrag für Weatherford für die Installation der ForeSite®-Software für die Produktionsoptimierung an annähernd 26.000 Bohrlöchern.
- Weatherford konnte die Aktivitäten für integrierte Projekte zur Bohrlochentwicklung in Mexiko ausbauen, wobei die Dienstleistungen hier von Bohrungen bis zur Komplettierung reichen. Bei einem Offshore-Bohrloch konnte Weatherford die erwartete Betriebszeit um 22 Tage verkürzen, was einer Kosteneinsparung von $ 2 Millionen entspricht. Hierbei kamen bewährte Technologien, wie zwei RipTide® für die Bohrlocherweiterung und das Kontrollsystem Microflux®, zum Einsatz.
- Bei einem Onshore-Ölbohrloch in Mexiko wurde das rotierende, lenkbare Magnus™-System von Weatherford eingesetzt, wodurch die Penetrationsrate erhöht und die Bohrzeit um rund 50 % verkürzt werden konnte.
- Bei einem Cased-Hole-Bohrloch in Kolumbien verwendete Weatherford das flachwinkelige QuickCut™-Rohrtour-Ausgangssystem, um eine Sidetrack-Bohrung zu komplettieren, wodurch im Vergleich zu den Berechnungen für das „Window-Milling" 7,5 Stunden an Betriebszeit eingespart werden konnten. Durch die Sidetrack-Bohrung konnte die Gesamttiefe erreicht werden, ohne ein neues Loch bohren zu müssen, wodurch der Kunde rund $ 2 Millionen einsparen konnte.
- Weatherford hat das vor Kurzem auf den Markt gebrachte Openhole-Kiesbettsystem WFXØ® bei einem Offshore-Projekt in Brasilien kommerziell zum Einsatz gebracht. Das System war so eingestellt, dass ein Säureeintrag auf mehreren Zonen von einem einzigen Punkt aus durchgeführt werden konnte. Die Ölproduktion stieg hier um 32 %.
Östliche Hemisphäre
Der Umsatz im zweiten Quartal in Höhe von $ 679 stieg sequenziell um $ 12 Millionen bzw. 2 % und ging im Jahresvergleich um $ 6 Millionen bzw. 1 % zurück. Der sequentielle Anstieg war hauptsächlich auf saisonale Verbesserungen in der Nordsee und auf Aktivitäten im Bereich Komplettierung in Saudi-Arabien und Asien zurückzuführen. Abgeschwächt wurde dies durch ein geringeres Aufkommen im Bereich Fertigung in Kuwait. Im Jahresvergleich sanken die Umsätze leicht, wobei die Aktivitäten in den Bereichen Komplettierung und Bohrlochkonstruktion in Saudi-Arabien stiegen, was aber durch weniger Offshore-Projekte in Westafrika und Asien und durch die Effekte der ungünstigen Wechselkurse in Russland geschmälert wurde.
Der Betriebsertrag des Segments im zweiten Quartal in Höhe von $ 19 Millionen lag im Vergleich zum Vorquartal um $ 3 Millionen und im Jahresvergleich um $ 41 Millionen höher. Der Anstieg, der sowohl sequenziell als auch im Jahresvergleich zu verzeichnen war, ist in erster Linie auf die Initiativen rund um den Konzernumbau und auf eine günstigere Kostenstruktur zurückzuführen.
Zu den betrieblichen Highlights in der Östlichen Hemisphäre während des Quartals gehören:
- Weatherford stellt Technologien für das Managed Pressure Drilling (MPD) bereit, die die Risiken bei Bohrvorhaben zur Gasförderung im Nahen Osten mindern konnten. Die Technologien haben es möglich gemacht, die einzelnen Abschnitte des Bohrlochs, trotz eines extrem engen Bohrbereichs und der Bedingungen mit hohen Druckverhältnissen und hohen Temperaturen, bis zur Gesamtbohrtiefe voranzutreiben. Verglichen mit herkömmlichen Bohrmethoden haben MPD-Technologien zu einer Verkürzung der durchschnittlichen Bohrzeit um 15 Tage geführt.
- Bei zwei Bohrlöchern im Nahen Osten lieferte Weatherford die Ausrüstung für die Komplettierungs- und Zemetierungsarbeiten, darunter auch das Packoff-Stage-Tool SwageSet VØ™. Das Werkzeug hat sich mit seiner Größe von 13 3/8 Zoll bereits in den ersten beiden Durchläufen als erfolgreich erwiesen, und die Abdichtung konnte den von Rohrtour zu Rohrtour ringförmigen Gasaustritt abstellen.
- Durch die Sicherung eines beachtlichen Vertrags schaffte Weatherford den Wiedereintritt in das Geschäft für Liner-Hanger in Kuwait. Ein Ergebnis dieser Auftragserteilung wird Weatherford seine bisherigen Geschäftstätigkeiten auf den Bereich Tiefenbohrungen ausdehnen.
- Weatherford konnte einen bisherigen Anbieter von Wireline-Services bei einer Onshore-Erdölbohrung in Kuwait ersetzen. Indem Weatherford Compact™-Tools durch den Bohrstrang schicken konnte, war dem es Unternehmen möglich, die angeforderten Informationen ohne jede unproduktive Zeit zu sichern.
- Durch die enge Zusammenarbeit mit dem Betreiber konnte Weatherford Komplettierungslösung ausarbeiten, wozu die erstklassigen Maxflo®-Sand-Monitore aus Chrom gehörten. Mit der Lösung wurde der Lagerstättenkontakt für 2.646 Fuß mit der längsten, 4 1/2 Zoll großen Maxflo®-Sand-Monitorinstallation in einem 5 7/8 Zoll großen Openhole-Gasbohrloch optimiert.
- Weatherford konnte sich einen 3-Jahres-Vertrag für Tubular-Running-Services an 11 Bohrlöchern im Rahmen eines wichtigen Projekts für die Lieferung von sauberer verbrennendem Erdgas in Australien sichern. Der Zuschlag kann der führenden Technologie von Weatherford und seinen nachgewiesenen Fähigkeiten, Aufträge ohne Zwischenfälle und ohne jede unproduktive Zeit zu erledigen, zugerechnet werden.
Reklassifizierungen
2018 haben wir die Rechnungslegungsstandards für Pensionszahlungen auf rückwirkender Grundlage übernommen und leistungsfremden Bestandteile der Aufwendungen für regelmäßige Pensionszahlungen und Altersbezüge von der Position Betriebsertrag zur Position Betriebsfremde sonstige Netto-Erträge (-Ausgaben) umgestellt. Alle vorherigen Berichtszeiträume wurden so umgestaltet, dass sie mit der aktuellen Darstellung in der Zusammengefassten konsolidierten Gewinn- und Verlustrechnung und den anderen auf den folgenden Seiten aufgeführten Geschäftszahlen übereinstimmen.
Informationen zu Weatherford
Weatherford ist einer der größten multinationalen Ölfelddienstleister, der innovative Lösungen, Technologien und Dienstleistungen für die Öl- und Gasbranche anbietet. Das Unternehmen ist in mehr als 90 Ländern tätig und verfügt weltweit über ein Netzwerk mit ca. 740 Standorten, darunter Produktions-, Service-, Forschungs- und Entwicklungs- sowie Ausbildungseinrichtungen, und es beschäftigt rund 28.600 Mitarbeiter. Weitere Informationen erhalten Sie unter www.weatherford.com und setzen Sie sich mit Weatherford in Verbindung unter LinkedIn, Facebook, Twitter und YouTube.
Telefonkonferenz
Am Freitag, 27. Juli 2018, um 8.30 Uhr Eastern Time (ET) bzw. um 7.30 Uhr Central Time (CT) wird das Unternehmen eine Telekonferenz veranstalten, um die Quartalsergebnisse mit Finanzanalysten zu besprechen. Weatherford lädt Anleger ein, der Telekonferenz live auf der Unternehmenswebsite zu verfolgen. Dort können sie sich auch einen Überblick über die entsprechenden Unterlagen zur Präsentation verschaffen. Einzelheiten zur Telekonferenz sowie Präsentationsmaterial finden Sie unter https://www.weatherford.com/en/investor-relations/financial-information/conference-call-details/. Eine Aufzeichnung und ein Transkript der Telefonkonferenz werden kurz nach deren Abschluss in der Rubrik Investor Relations auf der Website zur Verfügung stehen.
Kontakte: |
Christoph Bausch |
+1-713-8364615 |
|
Executive Vice President und Chief Financial Officer |
|||
Karen David-Green |
+1-713-836-7430 |
||
Vice President – Investor Relations, Marketing and Communications |
Zukunftsgerichtete Aussagen
Diese Pressemitteilung und die in dieser Bekanntmachung angekündigte Telefonkonferenz können zukunftsgerichtete Aussagen enthalten. Diese zukunftsgerichteten Aussagen enthalten unter anderem den nicht GAAP-konformen Quartalsgewinn pro Aktie, den effektiven Steuersatz, die Nettoverschuldung, Vorhersagen oder Erwartungen bezüglich der Geschäftsaussichten und die Investitionsaufwendungen des Unternehmens, und werden im Allgemeinen mit den Worten „glauben" „planen", „erwarten", „antizipieren", „schätzen", „vorausblicken", „budgetieren", „beabsichtigen", „Strategie", „Plan", „Leitlinie", „können", „sollen" „werden", „würde", „wird", „wird weiterhin", „wird wahrscheinlich dazu führen" und ähnlichen Begriffen gekennzeichnet, obwohl nicht alle zukunftsgerichteten Aussagen diese kennzeichnenden Begriffe enthalten. Solche Aussagen beruhen auf den gegenwärtigen Überzeugungen des Managements von Weatherford und unterliegen erheblichen Risiken, Mutmaßungen und Unsicherheiten. Falls einer oder mehrere dieser Risiko- und Unsicherheitsfaktoren eintreten oder sich zugrunde liegende Annahmen als unzutreffend erweisen, könnten die tatsächlichen Ergebnisse maßgeblich von den Darstellungen unserer zukunftsgerichteten Aussagen abweichen. Leser werden außerdem darauf hingewiesen, dass zukunftsgerichtete Aussagen nur Prognosen sind, die nennenswert von den tatsächlichen künftigen Ereignissen oder Ergebnissen abweichen können. Dies hängt unter anderem mit möglichen Änderungen der erwarteten Effizienzsteigerungen und Kosteneinsparungen, die mit unseren Plänen zur Umgestaltung, dem Abschluss potenzieller Veräußerungen sowie Änderungen des Timings bei den Ausgaben und Zahlungen durch unsere Klienten und Kunden in Verbindung stehen, zusammen. Zukunftsgerichtete Aussagen werden des Weiteren von den im Jahresbericht des Unternehmens für das am 31. Dezember 2017 zu Ende gegangene Jahr auf Formular 10-K und in anderen von Zeit zu Zeit vom Unternehmen bei der Securities and Exchange Commission eingereichten Dokumenten beschriebenen Risikofaktoren beeinflusst. Wir verpflichten uns nicht, irgendeine der zukunftsgerichteten Aussagen zu korrigieren oder zu aktualisieren, sei es aufgrund neuer Informationen, künftiger Ereignisse oder anderweitig, außer in dem Maße, in dem es von US-Bundeswertpapiergesetzen vorgeschrieben ist.
Weatherford International plc |
||||||||||||||||
Zusammengefasste konsolidierte Gewinn- und Verlustrechnung |
||||||||||||||||
(Ungeprüft) |
||||||||||||||||
(In Millionen, mit Ausnahme der Beträge je Aktie) |
||||||||||||||||
Dreimonatszeitrum mit Ende zum |
Sechsmonatszeitrum mit Ende zum |
|||||||||||||||
30.06.2018 |
30.06.2017 |
30.06.2018 |
30.06.2017 |
|||||||||||||
Umsätze: |
||||||||||||||||
Westliche Hemisphäre |
$ |
769 |
$ |
678 |
$ |
1.525 |
$ |
1.411 |
||||||||
Östliche Hemisphäre |
679 |
685 |
1.346 |
1.338 |
||||||||||||
Summe Umsätze |
1.448 |
1.363 |
2.871 |
2.749 |
||||||||||||
Betriebsergebnis (Verlust): |
||||||||||||||||
Westliche Hemisphäre |
50 |
(51) |
74 |
(81) |
||||||||||||
Östliche Hemisphäre |
19 |
(22) |
35 |
(81) |
||||||||||||
Betriebsergebnis (Verlust) nach Segmenten |
69 |
(73) |
109 |
(162) |
||||||||||||
Verwaltungsaufwand |
(34) |
(33) |
(70) |
(66) |
||||||||||||
Kosten für Umstrukturierung und Konzernumbau |
(38) |
(31) |
(63) |
(106) |
||||||||||||
Sonstige Kosten, netto |
(70) |
(8) |
(88) |
(25) |
||||||||||||
Summe der betrieblichen Verluste |
(73) |
(145) |
(112) |
(359) |
||||||||||||
Sonstige Erträge (Ausgaben): |
||||||||||||||||
Zinsaufwand, Netto |
(152) |
(138) |
(301) |
(279) |
||||||||||||
Anleiherückkäufe und Rückkaufpremien |
— |
— |
(34) |
— |
||||||||||||
Marktpreisanpassung ausstehender Optionsscheine |
10 |
127 |
56 |
65 |
||||||||||||
Kosten für Währungsabwertungen |
(11) |
— |
(37) |
— |
||||||||||||
Sonstige Erträge (Ausgaben), Netto: |
(7) |
8 |
(15) |
15 |
||||||||||||
Nettoverlust vor Ertragssteuern |
(233) |
(148) |
(443) |
(558) |
||||||||||||
Ertragssteuerrückstellungen |
(26) |
(17) |
(58) |
(50) |
||||||||||||
Nettoverlust |
(259) |
(165) |
(501) |
(608) |
||||||||||||
Auf Minderheitsanteile entfallender Nettogewinn |
5 |
6 |
8 |
11 |
||||||||||||
Auf Weatherford entfallender Nettoverlust |
$ |
(264) |
$ |
(171) |
$ |
(509) |
$ |
(619) |
||||||||
Auf Weatherford entfallender Verlust je Aktie |
||||||||||||||||
Unverwässert und verwässert |
$ |
(0,26) |
$ |
(0,17) |
$ |
(0,51) |
$ |
(0,63) |
||||||||
Gewichtete durchschnittliche Anzahl der ausgegebenen Aktien |
||||||||||||||||
Unverwässert und verwässert |
997 |
990 |
995 |
989 |
Weatherford International plc |
|||||||||||||||||||
Ausgewählte Daten der Gewinn- und Verlustrechnung |
|||||||||||||||||||
(Ungeprüft) |
|||||||||||||||||||
(In Millionen) |
|||||||||||||||||||
Dreimonatszeitrum mit Ende zum |
|||||||||||||||||||
30.06.2018 |
31.3.2018 |
31.12.2017 |
30.09.2017 |
30.06.2017 |
|||||||||||||||
Umsätze: |
|||||||||||||||||||
Westliche Hemisphäre |
$ |
769 |
$ |
756 |
$ |
759 |
$ |
767 |
$ |
678 |
|||||||||
Östliche Hemisphäre |
679 |
667 |
731 |
693 |
685 |
||||||||||||||
Summe Umsätze |
$ |
1.448 |
$ |
1.423 |
$ |
1.490 |
$ |
1.460 |
$ |
1.363 |
|||||||||
Dreimonatszeitrum mit Ende zum |
|||||||||||||||||||
30.06.2018 |
31.3.2018 |
31.12.2017 |
30.09.2017 |
30.06.2017 |
|||||||||||||||
Betriebsergebnis (Verlust): |
|||||||||||||||||||
Westliche Hemisphäre |
$ |
50 |
$ |
24 |
$ |
(35) |
$ |
3 |
$ |
(51) |
|||||||||
Östliche Hemisphäre |
19 |
16 |
(48) |
(10) |
(22) |
||||||||||||||
Betriebsergebnis (Verlust) nach Segmenten |
69 |
40 |
(83) |
(7) |
(73) |
||||||||||||||
Verwaltungsaufwand |
(34) |
(36) |
(36) |
(28) |
(33) |
||||||||||||||
Kosten für Umstrukturierung und Konzernumbau |
(38) |
(25) |
(43) |
(34) |
(31) |
||||||||||||||
Sonstige Kosten, netto |
(70) |
(18) |
(1.579) |
(1) |
(8) |
||||||||||||||
Summe der betrieblichen Verluste |
$ |
(73) |
$ |
(39) |
$ |
(1.741) |
$ |
(70) |
$ |
(145) |
|||||||||
Dreimonatszeitrum mit Ende zum |
|||||||||||||||||||
30.06.2018 |
31.3.2018 |
31.12.2017 |
30.09.2017 |
30.06.2017 |
|||||||||||||||
Umsätze Produkt- und Servicelinie (a): |
|||||||||||||||||||
Fertigung |
$ |
394 |
$ |
381 |
$ |
408 |
$ |
381 |
$ |
335 |
|||||||||
Komplettierung |
303 |
294 |
339 |
320 |
301 |
||||||||||||||
Bohrungen und Auswertungen |
341 |
358 |
349 |
347 |
331 |
||||||||||||||
Bohrlochkonstruktion |
410 |
390 |
394 |
412 |
396 |
||||||||||||||
Summe Umsätze Produkt- und Servicelinie |
$ |
1.448 |
$ |
1.423 |
$ |
1.490 |
$ |
1.460 |
$ |
1.363 |
|||||||||
Dreimonatszeitrum mit Ende zum |
|||||||||||||||||||
30.06.2018 |
31.3.2018 |
31.12.2017 |
30.09.2017 |
30.06.2017 |
|||||||||||||||
Abschreibungen und Wertberichtigungen: |
|||||||||||||||||||
Westliche Hemisphäre |
$ |
56 |
$ |
60 |
$ |
80 |
$ |
89 |
$ |
92 |
|||||||||
Östliche Hemisphäre |
84 |
86 |
109 |
108 |
111 |
||||||||||||||
Verwaltungsaufwand |
4 |
1 |
1 |
2 |
1 |
||||||||||||||
Summe Abschreibungen und Wertberichtigungen |
$ |
144 |
$ |
147 |
$ |
190 |
$ |
199 |
$ |
204 |
(a) |
Fertigung umfasst künstliche Fördersysteme, Stimulation und Testing sowie Produktionssysteme. Komplettierung umfasst Komplettierungssysteme, Auskleidungssysteme und Zementierungsprodukte. Bohrung und Messung umfasst Bohrdienstleistungen, gesteuerte Druckbohrung, Surface Logging Systeme, Wireline Services und Reservoir Solutions. Bohrlochkonstruktion umfasst Tubular Running Services, Intervention Services, Bohrwerkzeuge und Mietausrüstung sowie Bohranlagen an Land. |
Wir weisen unsere finanziellen Ergebnisse im Einklang mit den allgemein anerkannten US-Grundsätzen der Rechnungslegung (GAAP) aus. Die Unternehmensführung von Weatherford ist jedoch der Ansicht, dass gewisse nicht GAAP-konforme Finanzkennzahlen und Zahlenverhältnisse (im Sinne von Bestimmung G der US-Börsenaufsicht SEC) den Nutzen dieser Finanzinformationen erhöhen und zusätzliche aussagekräftige Vergleiche zwischen den aktuellen Ergebnissen und denen früherer Zeiträume ermöglichen. Die in den nachstehenden Tabellen aufgeführten nicht GAAP-konformen Beträge sollten nicht als Ersatz für die GAAP-konform ermittelten und ausgewiesenen Betriebsergebnisse, Ertragssteuerrückstellungen, Reingewinne oder sonstigen Daten herangezogen, sondern gemeinsam mit den ausgewiesenen Geschäftsergebnissen betrachtet werden, die das Unternehmen in Übereinstimmung mit den GAAP ermittelt hat.
Weatherford International plc |
||||||||||||||||||||
Überleitung der GAAP-konformen zu nicht GAAP-konformen Finanzkennzahlen |
||||||||||||||||||||
(Ungeprüft) |
||||||||||||||||||||
(In Millionen, mit Ausnahme der Beträge je Aktie) |
||||||||||||||||||||
Dreimonatszeitrum mit Ende zum |
Sechsmonatszeitrum mit Ende zum |
|||||||||||||||||||
30.06.2018 |
31.3.2018 |
30.06.2017 |
30.06.2018 |
30.06.2017 |
||||||||||||||||
Betriebsverlust: |
||||||||||||||||||||
GAAP-konformer Betriebsverlust |
$ |
(73) |
$ |
(39) |
$ |
(145) |
$ |
(112) |
$ |
(359) |
||||||||||
Kosten für Umstrukturierung und Konzernumbau (a) |
38 |
25 |
31 |
63 |
106 |
|||||||||||||||
Wertminderungen, Abschreibungen auf Vermögenswerte und andere (b) |
70 |
18 |
8 |
88 |
25 |
|||||||||||||||
Nicht GAAP-konforme betriebliche Anpassungen |
108 |
43 |
39 |
151 |
131 |
|||||||||||||||
Nicht GAAP-konformer bereinigter Betriebsgewinn (Verlust) |
$ |
35 |
$ |
4 |
$ |
(106) |
$ |
39 |
$ |
(228) |
||||||||||
Verlust vor Ertragssteuern: |
||||||||||||||||||||
GAAP-konformer Verlust vor Ertragssteuern |
$ |
(233) |
$ |
(210) |
$ |
(148) |
$ |
(443) |
$ |
(558) |
||||||||||
Nicht GAAP-konforme betriebliche Anpassungen |
108 |
43 |
39 |
151 |
131 |
|||||||||||||||
Anleiherückkäufe und Rückkaufpremien (c) |
— |
34 |
— |
34 |
— |
|||||||||||||||
Marktpreisanpassung ausstehender Optionsscheine |
(10) |
(46) |
(127) |
(56) |
(65) |
|||||||||||||||
Gewinne aus leistungsorientierten Pensionsplänen (d) |
— |
— |
(20) |
— |
(40) |
|||||||||||||||
Kosten für Währungsabwertungen (e) |
11 |
26 |
— |
37 |
— |
|||||||||||||||
Nicht GAAP-konforme Anpassungen vor Steuern |
$ |
109 |
$ |
57 |
$ |
(108) |
$ |
166 |
$ |
26 |
||||||||||
Nicht GAAP-konformer Verlust vor Ertragssteuern |
$ |
(124) |
$ |
(153) |
$ |
(256) |
$ |
(277) |
$ |
(532) |
||||||||||
(Rückstellungen für) Gutschriften von Ertragssteuern: |
||||||||||||||||||||
GAAP-konforme Ertragssteuerrückstellungen |
$ |
(26) |
$ |
(32) |
$ |
(17) |
$ |
(58) |
$ |
(50) |
||||||||||
Steuerlicher Effekt auf nicht GAAP-konforme Anpassungen |
(1) |
— |
(3) |
(1) |
(7) |
|||||||||||||||
Nicht GAAP-konforme Ertragssteuerrückstellungen |
$ |
(27) |
$ |
(32) |
$ |
(20) |
$ |
(59) |
$ |
(57) |
||||||||||
Auf Weatherford entfallender Nettoverlust: |
||||||||||||||||||||
GAAP-konformer Nettoverlust |
$ |
(264) |
$ |
(245) |
$ |
(171) |
$ |
(509) |
$ |
(619) |
||||||||||
Nicht GAAP-konforme Anpassungen nach Steuern |
108 |
57 |
(111) |
165 |
19 |
|||||||||||||||
Nicht GAAP-konformer Nettoverlust |
$ |
(156) |
$ |
(188) |
$ |
(282) |
$ |
(344) |
$ |
(600) |
||||||||||
Auf Weatherford entfallender verwässerter Verlust je Aktie |
||||||||||||||||||||
GAAP-konformer verwässerter Verlust je Aktie |
$ |
(0,26) |
$ |
(0,25) |
$ |
(0,17) |
$ |
(0,51) |
$ |
(0,63) |
||||||||||
Nicht GAAP-konforme Anpassungen nach Steuern |
0,10 |
0,06 |
(0,11) |
0,16 |
0,02 |
|||||||||||||||
Nicht GAAP-konformer verwässerter Verlust je Aktie |
$ |
(0,16) |
$ |
(0,19) |
$ |
(0,28) |
$ |
(0,35) |
$ |
(0,61) |
||||||||||
GAAP-konformer effektiver Steuersatz (f) |
(11) % |
(15) % |
(12) % |
(13) % |
(9) % |
|||||||||||||||
Nicht GAAP-konformer effektiver Steuersatz (g) |
(22) % |
(21) % |
(8) % |
(21) % |
(11) % |
(a) |
Repräsentiert die Ausgaben für Trennungsentschädigungen, Konzernumbau und die Aufgabe von Anlagen 2018. |
(b) |
Repräsentiert Abschreibungen auf langlebige Vermögensgegenstände, andere Wertminderungen von Anlagevermögen und Kosten für Lagerbestände, teilweise aufgewogen durch Gewinne aus dem Kauf der Restanteile eines Joint Venture, Verkäufen von Anlagen und einer Verringerung der Sicherheitsrücklagen für einen Altvertrag im Jahr 2018. |
(c) |
Repräsentiert einen Anleiherückkauf bzw. eine Rückkaufpremie auf ein Anleihenrücknahmeangebot unserer mit 9,625 % verzinsten vorrangigen Anleihen. |
(d) |
Repräsentiert den Gewinn aus dem ergänzenden Rentenzahlungsplan für Führungskräfte, der von den Nicht GAAP-konformen betrieblichen Anpassungen zu den Betriebsfremden sonstigen Erträge (Ausgaben), Netto, unter Berücksichtigung der rückwirkenden Übernahme der neuen Rechnungslegungsstandards für Pensionszahlungen im ersten Quartal 2018, umgestellt wurde. |
(e) |
Repräsentiert die Währungsabwertungen beim angolanischen Kwanza und beim venezolanischen Bolivar. |
(f) |
Der GAAP-konforme effektive Steuersatz entspricht den GAAP-konformen Ertragssteuerrückstellungen geteilt durch GAAP-konforme Einnahmen vor Steuern in Tausend gerechnet. |
(g) |
Der nicht GAAP-konforme effektive Steuersatz entspricht den nicht GAAP-konformen Ertragssteuerrückstellungen geteilt durch nicht GAAP-konforme Einnahmen vor Steuern in Tausend gerechnet. |
Weatherford International plc |
||||||||||||||||||||
Überleitung der GAAP-konformen zu nicht GAAP-konformen Finanzkennzahlen - EBITDA |
||||||||||||||||||||
(Ungeprüft) |
||||||||||||||||||||
(In Millionen, mit Ausnahme der Beträge je Aktie) |
||||||||||||||||||||
Dreimonatszeitrum mit Ende zum |
Sechsmonatszeitrum mit Ende zum |
|||||||||||||||||||
30.06.2018 |
31.3.2018 |
30.06.2017 |
30.06.2018 |
30.06.2017 |
||||||||||||||||
Auf Weatherford entfallender Nettoverlust |
$ |
(264) |
$ |
(245) |
$ |
(171) |
$ |
(509) |
$ |
(619) |
||||||||||
Auf Minderheitsanteile entfallender Nettogewinn |
5 |
3 |
6 |
8 |
11 |
|||||||||||||||
Nettoverlust |
(259) |
(242) |
(165) |
(501) |
(608) |
|||||||||||||||
Zinsaufwand, Netto |
152 |
149 |
138 |
301 |
279 |
|||||||||||||||
Ertragssteuerrückstellungen |
26 |
32 |
17 |
58 |
50 |
|||||||||||||||
Abschreibungen |
144 |
147 |
204 |
291 |
412 |
|||||||||||||||
EBITDA |
63 |
86 |
194 |
149 |
133 |
|||||||||||||||
Sonstige Anpassungen auf (Erträge) Ausgaben |
||||||||||||||||||||
Marktpreisanpassung ausstehender Optionsscheine |
(10) |
(46) |
(127) |
(56) |
(65) |
|||||||||||||||
Anleiherückkäufe und Rückkaufpremien |
— |
34 |
— |
34 |
— |
|||||||||||||||
Kosten für Währungsabwertungen |
11 |
26 |
— |
37 |
— |
|||||||||||||||
Sonstige (Erträge) Ausgaben, Netto: |
7 |
8 |
(8) |
15 |
(15) |
|||||||||||||||
Kosten für Umstrukturierung und Konzernumbau |
38 |
25 |
31 |
63 |
106 |
|||||||||||||||
Wertminderungen, Abschreibungen auf Vermögenswerte und andere |
70 |
18 |
8 |
88 |
25 |
|||||||||||||||
Bereinigtes EBITDA |
$ |
179 |
$ |
151 |
$ |
98 |
$ |
330 |
$ |
184 |
Weatherford International plc |
||||||||||||||||||||
Ausgewählte Bilanzdaten |
||||||||||||||||||||
(Ungeprüft) |
||||||||||||||||||||
(In Millionen) |
||||||||||||||||||||
30.06.2018 |
31.3.2018 |
31.12.2017 |
30.09.2017 |
30.06.2017 |
||||||||||||||||
Aktiva: |
||||||||||||||||||||
Barbestand und zahlungswirksame Mittel |
$ |
415 |
$ |
459 |
$ |
613 |
$ |
445 |
$ |
584 |
||||||||||
Forderungen (Netto) |
1.167 |
1.100 |
1.103 |
1.236 |
1.165 |
|||||||||||||||
Lagerbestände (Netto) |
1.143 |
1.225 |
1.234 |
1.752 |
1.728 |
|||||||||||||||
Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte |
489 |
369 |
359 |
935 |
929 |
|||||||||||||||
Immobilien, Anlagen und Ausrüstung (Netto) |
2.273 |
2.580 |
2.708 |
3.989 |
4.111 |
|||||||||||||||
Firmenwert und immaterielle Vermögenswerte (Netto) |
2.837 |
2.968 |
2.940 |
2.575 |
2.527 |
|||||||||||||||
Passiva: |
||||||||||||||||||||
Verbindlichkeiten |
754 |
809 |
856 |
815 |
837 |
|||||||||||||||
Kurzfristige Darlehen und der fällige Anteil langfristiger Verbindlichkeiten |
295 |
153 |
148 |
391 |
152 |
|||||||||||||||
Langfristige Verbindlichkeiten |
7.634 |
7.639 |
7.541 |
7.530 |
7.538 |
|||||||||||||||
Eigenkapital: |
||||||||||||||||||||
Summe Eigenkapital |
(1.312) |
(898) |
(571) |
1.384 |
1.524 |
(a) |
Am 1. Januar 2018 haben wir den Rechnungslegungsstandard im Zusammenhang mit Steuern auf interne Transfers von nicht zum Bestand gehörenden Vermögenswerten auf einer angepassten, rückwirkenden Basis übernommen, und die Auswirkung dieser Übernahme bestand darin, dass die zuvor zugewiesenen Vorsteuerzahlungen als Anpassung auf die Gewinnrücklagen zugewiesen wurden. Darüber hinaus haben wir den Rechnungslegungsstandard für die Umsatzrealisierung übernommen und den kumulativen Effekt der vollzogenen Veränderungen in unsere zusammengefasste Bilanz als Bereinigung der Gewinnrückstellungen eingestellt. |
Weatherford International plc |
||||||||||||
Nettoverschuldung (a) |
||||||||||||
(Ungeprüft) |
||||||||||||
(In Millionen) |
||||||||||||
Veränderungen der Nettoverschuldung im Dreimonatszeitrum mit Ende zum 30.06.2018: |
||||||||||||
Nettoverschuldung zum 31.03.2018 (a) |
$ |
(7.333) |
||||||||||
Betriebsverlust |
(73) |
|||||||||||
Abschreibungen |
144 |
|||||||||||
Investitionsaufwand für Immobilien, Anlagen und Ausrüstung |
(39) |
|||||||||||
Investitionsaufwand für zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte |
(9) |
|||||||||||
Erlöse aus dem Verkauf von Vermögensgegenständen |
38 |
|||||||||||
Erwerb von immateriellen Vermögenswerten |
(4) |
|||||||||||
Zunahme des Umlaufvermögens (b) |
(121) |
|||||||||||
Sonstige Investitionstätigkeiten |
(4) |
|||||||||||
Rückstellungen für Rechtsstreitigkeiten und Vergleiche |
(15) |
|||||||||||
Gezahlte Ertragssteuern |
(19) |
|||||||||||
Zinsaufwand |
(99) |
|||||||||||
Andere |
20 |
|||||||||||
Nettoverschuldung zum 30.06.2018 (a) |
$ |
(7.514) |
||||||||||
Veränderungen der Nettoverschuldung im Sechsmonatszeitrum mit Ende zum 30.06.2018: |
||||||||||||
Nettoverschuldung zum 31.12.2017 (a) |
$ |
(7.076) |
||||||||||
Betriebsverlust |
(112) |
|||||||||||
Abschreibungen |
291 |
|||||||||||
Investitionsaufwand für Immobilien, Anlagen und Ausrüstung |
(68) |
|||||||||||
Investitionsaufwand für zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte |
(18) |
|||||||||||
Erlöse aus dem Verkauf von Vermögensgegenständen |
50 |
|||||||||||
Erwerb von immateriellen Vermögenswerten |
(7) |
|||||||||||
Sonstige Investitionstätigkeiten |
(14) |
|||||||||||
Zunahme des Umlaufvermögens (b) |
(166) |
|||||||||||
Rückstellungen für Rechtsstreitigkeiten und Vergleiche |
(23) |
|||||||||||
Gezahlte Ertragssteuern |
(66) |
|||||||||||
Zinsaufwand |
(273) |
|||||||||||
Andere |
(32) |
|||||||||||
Nettoverschuldung zum 30.06.2018 (a) |
$ |
(7.514) |
||||||||||
Zusammensetzung der Nettoverschuldung (a) |
30.06.2018 |
31.03.2018 |
31.12.2017 |
|||||||||
Barmittel |
$ |
415 |
$ |
459 |
$ |
613 |
||||||
Kurzfristige Darlehen und der fällige Anteil langfristiger Verbindlichkeiten |
(295) |
(153) |
(148) |
|||||||||
Langfristige Verbindlichkeiten |
(7.634) |
(7.639) |
(7.541) |
|||||||||
Nettoverschuldung (a) |
$ |
(7.514) |
$ |
(7.333) |
$ |
(7.076) |
(a) |
Bei der Angabe „Nettoverschuldung" handelt es sich um Schulden abzüglich der Barmittel. Das Management ist der Meinung, dass diese Angabe nützliche Informationen über unseren Verschuldungsgrad bietet, da sie Barmittel berücksichtigt, die zur Rückzahlung von Schulden verwendet werden könnten. |
(b) |
Das Umlaufvermögen ist als die Summe der Forderungen und Lagerbestände abzüglich der Verbindlichkeiten definiert. |
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