Weatherford communique ses résultats pour le troisième trimestre 2017
BAAR, Suisse, 1 novembre 2017 /PRNewswire/ -- Weatherford International plc (NYSE : WFT) a déclaré une perte nette de 256 millions d'USD, soit une perte de 0,26 USD par action et une perte nette non PCGR de 221 millions d'USD avant charges et crédits (perte non PCGR de 0,22 USD par action) sur un chiffre d'affaires de 1,46 milliard d'USD pour le troisième trimestre de 2017.
Points saillants pour le troisième trimestre 2017
- Résultat d'exploitation segment de 34 millions d'USD, soit une amélioration séquentielle de 187 % ;
- Les tâches relevant de la transition pour la coentreprise OneStimSM sont en grande partie terminées et il est prévu de les clore avant la fin de l'année ;
- Une réorganisation est amorcée, préalable à une transformation plus substantielle de l'entreprise ; et
- Obtention de nombreux prix pour les meilleures technologies et l'excellence opérationnelle lors des World Oil Awards 2017.
Mark A. McCollum, le PDG, a déclaré : « Je suis heureux des progrès que nous avons réalisés au cours des trois derniers mois et satisfait des améliorations de nos résultats financiers, si l'on excepte les flux de trésorerie disponibles négatifs au cours du trimestre. Notre priorité absolue est de créer des flux de trésorerie disponibles. Pour ce faire, nous avons initié un important programme de transformation visant à améliorer nos résultats d'exploitation pour environ un milliard d'USD. Nous mettons en œuvre ce plan dans les délais prévus pour réaliser ces économies au cours des 18 à 24 prochains mois. Des mesures particulières visant à réaliser des économies de 300 millions d'USD sont déjà en cours. À titre d'exemple, nous avons déjà pris les premières mesures en vue d'alléger l'entreprise et de la rendre plus horizontale. Ces premières étapes se traduiront par des économies annualisées d'environ 115 millions d'USD. Grâce à la nouvelle base organisationnelle en place, nous sommes désormais bien placés pour surmonter les obstacles culturels au changement et mener à bien la normalisation indispensable des processus, ce qui accélérera notre transition vers une entreprise plus efficace. Cela nous permettra d'atteindre un haut degré de cohérence dans nos processus et de mieux intégrer nos offres de produits et de services, afin d'offrir des solutions plus concurrentielles à nos clients. Je suis convaincu que ces changements aboutiront à des résultats positifs et quantifiables dans la période à venir, à commencer par notre objectif de dégager des flux de trésorerie disponibles excluant les frais de restructuration et les règlements judiciaires, au quatrième trimestre. »
M. McCollum a ajouté : « Nous nous attachons désormais à tenir invariablement et sûrement nos promesses envers nos clients, nos investisseurs et nos employés. Nous avons un grand nombre de produits et de technologies que les clients recherchent et apprécient. Nous disposons également d'un personnel hautement qualifié et motivé à l'échelle mondiale et de solides relations avec nos clients. Je suis convaincu qu'avec cette base, combinée à de meilleures capacités à nous mettre au service de nos clients de façon uniforme et efficace, nous serons en mesure de libérer l'énorme potentiel qui existe au sein de Weatherford. »
Trimestre clos au |
Évolution |
||||||||||||||||||||||
(En millions, sauf montants par action) |
30/9/2017 |
30/6/2017 |
30/9/2016 |
Séquentiel |
Glissement annuel |
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Total des résultats segments |
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Chiffre d'affaires |
$ |
1 460 |
$ |
1 363 |
$ |
1 356 |
7 |
% |
8 |
% |
|||||||||||||
Bénéfice (perte) d'exploitation segment |
$ |
34 |
$ |
(39) |
$ |
(111) |
187 |
% |
130 |
% |
|||||||||||||
Marge d'exploitation segment |
2,3 |
% |
(2,8) |
% |
(8,2) |
% |
512 bps |
1 046 bps |
|||||||||||||||
Incréments segment ajustés |
74 |
% |
138 |
% |
|||||||||||||||||||
Perte nette |
$ |
(256) |
$ |
(171) |
$ |
(1 780) |
(50) |
% |
86 |
% |
|||||||||||||
Perte nette non PCGR |
$ |
(221) |
$ |
(282) |
$ |
(349) |
22 |
% |
37 |
% |
|||||||||||||
Perte diluée par action |
$ |
(0,26) |
$ |
(0,17) |
$ |
(1,98) |
(53) |
% |
87 |
% |
|||||||||||||
Perte diluée par action non PCGR |
$ |
(0,22) |
$ |
(0,28) |
$ |
(0,39) |
22 |
% |
43 |
% |
Résultats pour le troisième trimestre 2017
Le chiffre d'affaires au troisième trimestre de 2017 s'est élevé à 1,46 milliard d'USD, contre 1,36 milliard d'USD au deuxième trimestre de 2017, soit une hausse de 7 %, et de 8 % par rapport au chiffre d'affaires de 1,36 milliard d'USD enregistré au troisième trimestre de 2016. En Amérique du Nord, le chiffre d'affaires a connu une hausse séquentielle de 13 %, du fait de l'augmentation du nombre moyen de forages terrestres aux États-Unis et de la reprise saisonnière après la débâcle printanière au Canada. À l'international, le chiffre d'affaires a connu une hausse séquentielle de 4 %, grâce à de meilleurs résultats en Europe et en Russie, tandis que le chiffre d'affaires a augmenté en Amérique latine, du fait de l'incidence négative du changement de méthode comptable pour les recettes au Venezuela au trimestre précédent. Le chiffre d'affaires tiré des puits de forage terrestre a connu une embellie séquentielle de 5 %. Bien que la plupart des lignes de produits aient affiché une hausse du chiffre d'affaires, l'ascension artificielle, la construction de puits et les services de câblage métallique ont tiré vers le haut l'amélioration séquentielle du chiffre d'affaires.
Les pertes nettes au troisième trimestre de 2017 se sont élevées à 256 millions d'USD (perte nette diluée de 0,26 USD par action), contre une perte de 171 millions d'USD au deuxième trimestre de 2017 (perte nette diluée de 0,17 USD par action) et une perte de 1,78 milliard d'USD au troisième trimestre de l'exercice précédent (perte nette diluée de 1,98 USD par action). L'augmentation des pertes nettes au troisième trimestre par rapport au trimestre précédent s'explique principalement par le fait que les 127 millions d'USD de recettes liées à l'ajustement des bons de souscription au deuxième trimestre ne se sont pas renouvelées, ce qui a en partie été compensé par l'amélioration du résultat d'exploitation segment au troisième trimestre.
Les pertes nettes ajustées non PCGR au troisième trimestre de 2017 se sont élevées à 221 millions d'USD (pertes nettes diluées non PCGR de 0,22 USD par action), contre des pertes nettes ajustées non PCGR de 282 millions d'USD au deuxième trimestre de 2017 (pertes nettes diluées non PCGR de 0,28 USD par action) et des pertes nettes ajustées non PCGR de 349 millions d'USD au troisième trimestre de l'exercice précédent (pertes nettes diluées non PCGR de 0,39 USD par action).
Les ajustements non PCGR net d'impôts de 35 millions d'USD de frais au troisième trimestre comprennent :
- 34 millions d'USD d'indemnités de départ et de frais de restructuration ;
- 7 millions d'USD de frais d'ajustement des bons de souscription, contre 127 millions d'USD de recettes au deuxième trimestre ; et
- 6 millions d'USD d'autres crédits nets.
Les marges d'exploitation segment ont connu une progression séquentielle de 512 points de base et de 1 046 points de base, d'une année à l'autre. Par rapport au trimestre précédent, toutes nos régions et lignes de produits ont affiché des résultats en hausse, du fait de la croissance des activités et des résultats relatifs aux mesures de réduction des coûts. D'une année à l'autre, l'augmentation des marges s'explique principalement par les économies réalisées grâce aux mesures de réduction des coûts et par les répercussions de l'arrêt des activités de pompage à pression aux États-Unis au quatrième trimestre 2016, ainsi que par le regain d'activité en Amérique du Nord.
Trésorerie disponible et covenants financiers
La trésorerie nette absorbée par les activités d'exploitation s'est élevée à 243 millions d'USD au troisième trimestre de 2017, dont le règlement comptant de 183 millions d'USD au titre des intérêts sur la dette, de 46 millions d'USD en indemnités de départ et en frais de restructuration et de 30 millions d'USD pour le règlement final des frais de justice versés à la SEC. Les dépenses en capital de 65 millions d'USD ont augmenté de 23 millions d'USD, soit une progression séquentielle de 55 % et elles ont augmenté de 3 millions d'USD, soit 5 % par rapport au même trimestre de l'exercice précédent. Au 30 septembre 2017, nous restons en conformité avec tous les covenants financiers de nos facilités de crédit renouvelable et à terme. En outre, selon les projections financières actuelles, Weatherford prévoit de continuer de respecter tous les covenants.
Points saillants au niveau technologique
Au cours du trimestre, Weatherford a annoncé la commercialisation des technologies suivantes :
- Le système AutoTong™ est la première technologie au monde à automatiser l'assemblage des tuyaux et à fournir une évaluation autonome des raccordements. En éliminant l'élément d'erreur humaine de l'assemblage physique et des processus de validation des raccordements, le système AutoTong augmente de façon notable la sécurité et l'efficacité des activités de construction des puits.
- La barrière de puits extractible ISO Extreme est conforme aux normes ISO 14310 V0 en matière d'étanchéité au gaz, dans les puits à haute pression et haute température. La barrière dispose d'une grande enveloppe opérationnelle pour réduire le risque de perte de confinement en milieu extrême. Elle peut être déployée en utilisant des options diverses, dont la ligne électrique, le câble lisse, les tubes et les tubes spiralés.
- Le système de contrôle PressurePro® - un dispositif de contrôle rotatif entièrement intégré et un système d'engorgement pour la gestion de la pression dans les puits de forage terrestre -, combine le dispositif de contrôle rotatif SafeShield® 5M avec le point fixe d'engorgement PressurePro®. Le système peut être utilisé pour le forage sous pression contrôlée (FPC), le forage en sous-pression et les applications de forage par lançage d'émulsion.
Points saillants en fonction de la région et du secteur
Amérique du Nord
Trimestre clos au |
Évolution |
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(En millions) |
30/9/2017 |
30/6/2017 |
30/9/2016 |
Séquentiel |
Glissement annuel |
||||||||||||||||||
Amérique du Nord |
|||||||||||||||||||||||
Recettes |
$ |
538 |
$ |
475 |
$ |
449 |
13 |
% |
20 |
% |
|||||||||||||
Bénéfice (perte) d'exploitation segment |
$ |
33 |
$ |
2 |
$ |
(95) |
1 163 |
% |
134 |
% |
|||||||||||||
Marge d'exploitation segment |
6,0 |
% |
0,5 |
% |
(21,2) |
% |
547 bps |
2 724 bps |
Le chiffre d'affaires du troisième trimestre, s'élevant à 538 millions d'USD, a progressé de 63 millions d'USD, soit une hausse séquentielle de 13 % et de 89 millions d'USD, ou 20 % par rapport à la même période de l'exercice précédent. Le chiffre d'affaires séquentiel a augmenté du fait de la reprise saisonnière après la débâcle printanière au Canada et d'une augmentation du nombre moyen de forages au Canada et aux États-Unis. Bien que toutes les lignes de produits aient connu des améliorations séquentielles, les plus fortes hausses ont été enregistrées dans la construction de puits, leur mise en service et l'ascension artificielle. En excluant les répercussions de la cessation des activités de pompage à pression aux États-Unis au quatrième trimestre 2016, les recettes progressent de 37 % par rapport à la même période de l'exercice précédent.
Le résultat d'exploitation segment au troisième trimestre, de 33 millions d'USD (marge de 6,0 %), a connu une progression séquentielle de 31 millions d'USD, par rapport au bénéfice de 2 millions d'USD (marge de 0,5 %). L'augmentation séquentielle de la marge repose sur un mélange de produits avantageux, une structure des coûts réduite aux États-Unis, combinés à une activité accrue aux États-Unis et au Canada. Par rapport à la même période de l'exercice précédent, le résultat d'exploitation segment s'est amélioré de 128 millions d'USD, soit 134 %, du fait de la croissance générale des activités, de l'absence de grosses pertes dans le pompage à pression au troisième trimestre de 2016 avant l'arrêt des activités au quatrième trimestre de l'exercice précédent et les économies réalisées grâce à la mise en œuvre de mesures de réduction des coûts lors des trimestres précédents.
Les faits saillants des activités en Amérique du Nord au cours du trimestre comprennent :
- Weatherford a remporté un contrat pour l'installation de la plateforme ForeSite™ d'optimisation de la production, sur environ 1 800 unités d'ascension à mouvement alternatif, aux États-Unis.
- Weatherford a remporté un contrat de deux ans, reconductible, pour des services FPC dans le golfe du Mexique. L'étendue du contrat comprend des travaux dans les eaux au large des États-Unis, du Mexique et de Trinité-et-Tobago.
- En déployant le revêtement à puits ouvert à diamètre constant MetalSkin®, Weatherford a permis à un opérateur dans le golfe du Mexique - côté États-Unis, d'étendre le tubage existant et de s'assurer ainsi un revenu supplémentaire. L'opération a permis d'accéder immédiatement à une production supplémentaire sans le temps et les frais supplémentaires relatifs à la mise en place de nouvelles installations de production.
Opérations à l'international
Trimestre clos au |
Évolution |
||||||||||||||||||||||
(En millions) |
30/9/2017 |
30/6/2017 |
30/9/2016 |
Séquentiel |
Glissement annuel |
||||||||||||||||||
Opérations à l'international |
|||||||||||||||||||||||
Recettes |
$ |
816 |
$ |
787 |
$ |
809 |
4 |
% |
1 |
% |
|||||||||||||
Bénéfice (perte) d'exploitation segment |
$ |
17 |
$ |
(21) |
$ |
3 |
184 |
% |
358 |
% |
|||||||||||||
Marge d'exploitation segment |
2,1 |
% |
(2,6) |
% |
0,5 |
% |
465 bps |
163 bps |
Le chiffre d'affaires du troisième trimestre s'élève à 816 millions d'USD, soit une hausse séquentielle de 4 % et de 1 % d'une année à l'autre. Le résultat d'exploitation segment du troisième trimestre s'est établi à 17 millions d'USD (marge de 2,1 %), en hausse de 38 millions d'USD comparé à une perte d'exploitation de 21 millions d'USD au trimestre précédent (marge de -2,6 %). Le bénéfice d'exploitation du troisième trimestre de l'exercice précédent a augmenté de 14 millions d'USD.
- Amérique latine
Le chiffre d'affaires du troisième trimestre s'est élevé à 229 millions d'USD, progressant de 26 millions d'USD, soit une hausse séquentielle de 12 %. Si l'on excepte l'ajustement hors période relatif à notre plus gros client au Venezuela au deuxième trimestre de 2017, qui s'élevait à 31 millions d'USD, le chiffre d'affaires séquentiel a baissé de 5 millions d'USD, principalement en raison des ventes de produits non répétées au Brésil lors du trimestre précédent. Comparé au trimestre correspondant de l'exercice précédent, le chiffre d'affaires est en baisse de 26 millions d'USD, soit 10 %, du fait du changement dans la comptabilisation des revenus amorcé au dernier trimestre.
La perte d'exploitation au troisième trimestre, de 5 millions d'USD (marge de -2,3 %), s'est creusée de 30 millions d'USD séquentiellement, suite à l'ajustement hors période au deuxième trimestre mentionné plus haut. Par rapport à la même période de l'exercice précédent, la perte d'exploitation au troisième trimestre s'est aggravée de 19 millions d'USD, par rapport à un bénéfice d'exploitation de 14 millions d'USD (marge de 5,1 %), du fait de la situation difficile au Venezuela.
Les faits saillants des activités en Amérique latine au cours du trimestre comprennent :
- En déployant un programme de forage FPC et de forage en sous-pression pour un client en Colombie, Weatherford a permis à l'opérateur de forer 915 mètres au-delà de la profondeur prévue. Même avec cette longueur supplémentaire, le creusement du puits a duré sept jours de moins que les puits précédents sur le champ. Le client a également économisé près d'un million d'USD en éliminant les coûts relatifs aux pertes de boue.
- L'ouvrage relatif au contrat de services intégrés dans les eaux peu profondes du golfe du Mexique s'est poursuivi durant le troisième trimestre. Weatherford a travaillé avec l'opérateur pour améliorer les procédures de construction des puits, permettant de réduire de 43 jours le temps d'installation des appareils de forage.
- Europe/Afrique subsaharienne/Russie
Le chiffre d'affaires du troisième trimestre s'élève à 252 millions d'USD, en hausse de 8 millions d'USD, soit une hausse séquentielle de 4 % et à 27 millions d'USD, soit 12 %, comparé au trimestre correspondant de l'exercice précédent. Le bénéfice d'exploitation au troisième trimestre, qui s'établit à 14 millions d'USD (marge de 5,7 %), connaît une hausse séquentielle 5 millions d'USD (marge de 2,0 %), soit une augmentation des pertes d'exploitation de 3 millions d'USD (marge de -1,0 %) d'une année à l'autre, du fait des avantages tirés des réductions de coûts, essentiellement en Afrique subsaharienne. En dehors de ces réductions de coûts, les améliorations en termes de chiffre d'affaires séquentiel et de bénéfice d'exploitation s'expliquent principalement par l'augmentation des activités et un mélange avantageux de produits en mer du Nord, mais aussi par l'augmentation des mises en service en Russie, en partie minorées par un recul continu des activités en Afrique subsaharienne, tandis que les activités au large, en eau plus profonde, continuent de régresser.
Les faits saillants des activités dans la région Europe/Afrique subsaharienne/Russie au cours du trimestre comprennent :
- Weatherford a obtenu des résultats sans précédent en matière de puits directionnels, dans plusieurs champs en Russie. Concernant un puits, la société a foré au rythme de 1 125 mètres par jour et a acquis des données de haute qualité sur la diagraphie en cours de forage dans le domaine des tubages de production, évitant ainsi un nouveau parcours de diagraphie.
- Weatherford et Seadrill ont installé et exploitent conjointement un système FPC sur le navire de forage West Capella de Seadrill, au large de Chypre, permettant à Onesiphoros West-1, de Total, de procéder aux explorations en toute sécurité, dans les délais et à un coût inférieur aux prévisions.
- Weatherford a remplacé le prestataire de services en exercice sur de multiples contrats de services de pose de tubes en mer du Nord, grâce à sa qualité de service exceptionnelle démontrée dans le cadre de projets antérieurs. Le même opérateur a également attribué à Weatherford un contrat pour des services intégrés de puits directionnels, de FPC et de services de pose de tubes en mer du Nord britannique. Cela constitue d'importants gains de parts de marché dans la construction de puits en mer du Nord.
- Weatherford a remporté un contrat avec Repsol Norge AS, pour des services d'obturation et de fermeture. Le champ d'application du contrat comprend de multiples services, dont la pêche, le découpage et le fraisage, l'extension de tubage ; et le forage et le chevillage de multiples séries de tubage. Weatherford assurera ces services à hauteur de 50 puits devant être obturés et abandonnés. Les travaux ont débuté en octobre 2017 et devraient durer trois ans.
- Moyen-Orient/Afrique du Nord/Asie-Pacifique
Le chiffre d'affaires du troisième trimestre s'élève à 335 millions d'USD, en baisse de 5 millions d'USD, soit un repli séquentiel 2 %, mais en hausse de 6 millions d'USD, ou 2 %, par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent. Le résultat d'exploitation segment du troisième trimestre s'est établi à 8 millions d'USD (marge de 2,4 %), en légère baisse par rapport au bénéfice d'exploitation de 9 millions d'USD (marge de 2,8 %) enregistré au cours du trimestre précédent, mais légèrement mieux comparé à la perte d'exploitation de 8 millions d'USD (marge de -2,2 %) enregistrée au trimestre correspondant de l'exercice précédent. La baisse du chiffre d'affaires séquentiel est principalement imputable à la diminution des ventes de produits et des activités de services en Asie-Pacifique, tandis que l'amélioration des ventes de produits et la hausse des activités de services au Koweït ont été minorées par la baisse des activités aux Émirats arabes unis et au Pakistan.
Les faits saillants des activités dans la région Moyen-Orient/Afrique du Nord/Asie-Pacifique au cours du trimestre comprennent :
- Weatherford a remporté un contrat de 23 millions d'USD pour la fourniture de 11 unités de câbles métalliques au large, pour une grande compagnie pétrolière nationale (CPN) au Moyen-Orient.
- Weatherford a remporté un contrat de cinq ans, reconductible, de services de pose de tubes pour 27 puits dans une région isolée et au large de l'Indonésie. Les travaux devraient débuter en novembre.
- Weatherford a collaboré avec une importante CPN du Moyen-Orient pour planifier et forer un puits horizontal à haut débit. Le travail a été mené à bien de façon sûre et efficace et le puits produit désormais au rythme de 3 500 b/j, sans aucune coupure d'eau.
- En Arabie saoudite, Weatherford a affiché les meilleurs résultats comparatifs en termes de qualité de service, parmi tous les prestataires de services du Royaume.
- Weatherford a déployé sa suite d'outils Compact™ pour connecter deux puits au Pakistan. Weatherford a connecté le premier puits, à 45 degrés, comportant des conditions de trous difficiles, en seulement deux essais et 80 heures, sans aucune défaillance des outils. Pour le deuxième puits, après qu'un autre prestataire de services a tenté en vain pendant 12 jours, Weatherford a terminé le travail en seulement 35 heures.
Puits de forage terrestre
Le chiffre d'affaires du troisième trimestre s'élève à 106 millions d'USD, en hausse de 5 millions d'USD, soit une hausse séquentielle de 5 % et de 8 millions d'USD, ou 8 %, par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent. Les pertes d'exploitation au troisième trimestre, de 16 millions d'USD (marge de -14,9 %), ont baissé de 4 millions d'USD en glissement séquentiel par rapport aux pertes d'exploitation de 20 millions d'USD (marge de -20,7 %) et ont baissé de 3 millions d'USD d'une année à l'autre, les pertes d'exploitation étant de 19 millions d'USD (-19,4 %). L'amélioration séquentielle et d'un exercice à l'autre du chiffre d'affaires s'explique par l'amélioration de l'efficacité opérationnelle, l'augmentation des jours facturables et les activités de forage en Arabie saoudite. L'amélioration d'un exercice à l'autre est attribuable au fait que l'Algérie et le Koweït sont pleinement opérationnels. L'amélioration de l'utilisation des puits et la baisse des coûts d'exploitation se sont accélérées au cours du trimestre et devraient se prolonger jusqu'au quatrième trimestre.
Les faits saillants des activités relatives aux puits de forage terrestre au cours du trimestre comprennent :
- Le puits 155, au Koweït, fonctionne depuis plus de 18 ans sans incident entraînant des pertes de temps.
- Le puits 40, en Arabie saoudite, figure au premier rang de l'ensemble des plateformes de forage du pays, avec aucun temps mort.
À propos de Weatherford
Weatherford est l'une des plus grandes multinationales de services pétroliers. Elle propose des solutions, des technologies et des services innovants au secteur du gaz et du pétrole. La société est active dans plus de 90 pays et s'appuie sur un réseau d'environ 860 sites, y compris des installations de fabrication, de service, de recherche et développement et de formation, et elle emploie environ 29 500 personnes. Pour de plus amples informations, consultez le site www.weatherford.com et suivez Weatherford sur LinkedIn, Facebook, Twitter et YouTube.
Audioconférence
La société tiendra une audioconférence avec des analystes financiers pour débattre des résultats trimestriels, le 1er novembre 2017, à 8 h 30, heure de l'Est (HE), à 7 h 30, heure du Centre (HNC). Weatherford invite les investisseurs à écouter l'audioconférence en direct via le site Internet de la société, https://www.weatherford.com/en/investor-relations/financial-information/conference-call-details/. Un enregistrement et une transcription de l'appel seront disponibles dans cette section peu après la fin de la conférence.
Contacts : |
Christoph Bausch |
+1.713.836.4615 |
|
Vice-président exécutif et directeur financier |
|||
Karen David-Green |
+1.713.836.7430 |
||
Vice-présidente – Relations avec les investisseurs, marketing et communication |
Énoncés prospectifs
Le présent communiqué de presse et l'audioconférence annoncée ci-dessus peuvent comporter des énoncés prospectifs. Ces énoncés prospectifs comprennent notamment le RPA trimestriel non PCGR de la société, le taux d'imposition effectif, l'endettement net, les prévisions ou les attentes concernant les perspectives commerciales et les dépenses en capital, et sont généralement identifiés par les mots « croire », « projet », « s'attendre à », « anticiper », « estimer », « perspectives », « budget », « intention », « stratégie », « plan », « conduite », « pourrait », « devrait », « va », « va sûrement », « continuera à », « entraînera probablement » et autres expressions similaires, bien que tous les énoncés prospectifs ne contiennent pas toujours ces mots. De tels énoncés reposent sur les convictions actuelles de la direction de Weatherford et sont assujettis à des risques, des hypothèses et des incertitudes considérables. Si un ou plusieurs de ces risques ou de ces incertitudes venaient à devenir réalité, ou si les hypothèses sous-jacentes s'avéraient incorrectes, les résultats réels pourraient différer de ceux indiqués dans nos énoncés prospectifs. Nous avertissons également le lecteur que les énoncés prospectifs ne sont que des prédictions et peuvent différer des événements ou résultats futurs, y compris les modifications éventuelles dans l'efficacité et les économies de coûts prévues, en relation avec nos plans de transformation (par ex., la restructuration de nos lignes de produits et de nos régions), la réussite et la cessation de nos coentreprises et partenariats stratégiques et l'évolution des dépenses chez nos clients. Les énoncés prospectifs sont également affectés par les facteurs de risques décrits dans le rapport annuel de la société, formulaire 10-K de l'exercice clos le 31 décembre 2016, dans les rapports trimestriels de la société, formulaire 10-Q, et dans les rapports mentionnés dans les archives de la société présentés à tout moment à la Securities and Exchange Commission (Commission américaine des valeurs mobilières, ou « SEC »). Nous ne nous engageons aucunement à corriger ou à mettre à jour tout énoncé prospectif, que ce soit suite au résultat de nouvelles informations, d'événements futurs ou autre, sauf dans la mesure requise par les lois fédérales sur les valeurs mobilières.
Weatherford International plc |
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Comptes de résultat consolidés et condensés |
|||||||||||||||||
(Non vérifié) |
|||||||||||||||||
(En millions, sauf pour les montants par action) |
|||||||||||||||||
Trimestre clos au |
Pour les neuf mois se terminant le |
||||||||||||||||
30/9/2017 |
30/9/2016 |
30/9/2017 |
30/9/2016 |
||||||||||||||
Chiffre d'affaires net : |
|||||||||||||||||
Amérique du Nord |
$ |
538 |
$ |
449 |
$ |
1 503 |
$ |
1 393 |
|||||||||
Moyen-Orient/Afrique du Nord/Asie-Pacifique |
335 |
329 |
996 |
1 090 |
|||||||||||||
Europe/Afrique subsaharienne/Russie |
252 |
225 |
740 |
725 |
|||||||||||||
Amérique latine |
229 |
255 |
674 |
809 |
|||||||||||||
Puits de forage terrestre |
106 |
98 |
296 |
326 |
|||||||||||||
Total du chiffre d'affaires net |
1 460 |
1 356 |
4 209 |
4 343 |
|||||||||||||
Revenu d'exploitation (perte) : |
|||||||||||||||||
Amérique du Nord |
33 |
(95) |
17 |
(324) |
|||||||||||||
Moyen-Orient/Afrique du Nord/Asie-Pacifique |
8 |
(8) |
14 |
(2) |
|||||||||||||
Europe/Afrique subsaharienne/Russie |
14 |
(3) |
9 |
(3) |
|||||||||||||
Amérique latine |
(5) |
14 |
(31) |
59 |
|||||||||||||
Puits de forage terrestre |
(16) |
(19) |
(66) |
(62) |
|||||||||||||
Résultat opérationnel ajusté pour le segment (pertes) |
34 |
(111) |
(57) |
(332) |
|||||||||||||
Recherche et développement |
(42) |
(33) |
(117) |
(119) |
|||||||||||||
Dépenses d'entreprise |
(28) |
(30) |
(94) |
(107) |
|||||||||||||
Autres dépenses, nettes |
(28) |
(771) |
(119) |
(1 294) |
|||||||||||||
Total perte d'exploitation |
(64) |
(945) |
(387) |
(1 852) |
|||||||||||||
Autres recettes (dépenses) : |
|||||||||||||||||
Charges d'intérêt, nettes |
(148) |
(129) |
(427) |
(363) |
|||||||||||||
Prime d'offre d'achat d'obligations, nette |
— |
— |
— |
(78) |
|||||||||||||
Ajustement des bons de souscription à la juste valeur |
(7) |
— |
58 |
— |
|||||||||||||
Dévaluation de devises |
— |
— |
— |
(31) |
|||||||||||||
Autres dépenses nettes |
(7) |
(10) |
(28) |
(16) |
|||||||||||||
Perte nette avant impôts sur le revenu |
(226) |
(1 084) |
(784) |
(2 340) |
|||||||||||||
Provisions pour impôts sur le revenu |
(25) |
(692) |
(75) |
(489) |
|||||||||||||
Perte nette |
(251) |
(1 776) |
(859) |
(2 829) |
|||||||||||||
Perte nette imputable aux intérêts minoritaires |
5 |
4 |
16 |
14 |
|||||||||||||
Perte nette imputable à Weatherford |
$ |
(256) |
$ |
(1 780) |
$ |
(875) |
$ |
(2 843) |
|||||||||
Perte par action imputable à Weatherford : |
|||||||||||||||||
Basique & Diluée |
$ |
(0,6) |
$ |
(1,98) |
$ |
(0,88) |
$ |
(3,27) |
|||||||||
Moyenne pondérée du nombre d'actions en circulation : |
|||||||||||||||||
Basique & Diluée |
990 |
899 |
989 |
871 |
Weatherford International plc |
||||||||||||||||||||
Synthèse des comptes de résultat |
||||||||||||||||||||
(Non vérifié) |
||||||||||||||||||||
(En millions) |
||||||||||||||||||||
Trimestre clos au |
||||||||||||||||||||
30/9/2017 |
30/6/2017 |
31/3/2017 |
31/12/2016 |
30/9/2016 |
||||||||||||||||
Chiffre d'affaires net : |
||||||||||||||||||||
Amérique du Nord |
$ |
538 |
$ |
475 |
$ |
490 |
$ |
485 |
$ |
449 |
||||||||||
Moyen-Orient/Afrique du Nord/Asie-Pacifique |
335 |
340 |
321 |
363 |
329 |
|||||||||||||||
Europe/Afrique subsaharienne/Russie |
252 |
244 |
244 |
214 |
225 |
|||||||||||||||
Amérique latine |
229 |
203 |
242 |
250 |
255 |
|||||||||||||||
Puits de forage terrestre |
106 |
101 |
89 |
94 |
98 |
|||||||||||||||
Total du chiffre d'affaires net |
$ |
1 460 |
$ |
1 363 |
$ |
1 386 |
$ |
1 406 |
$ |
1 356 |
||||||||||
Trimestre clos au |
||||||||||||||||||||
30/9/2017 |
30/6/2017 |
31/3/2017 |
31/12/2016 |
30/9/2016 |
||||||||||||||||
Revenu d'exploitation (perte) : |
||||||||||||||||||||
Amérique du Nord |
$ |
33 |
$ |
2 |
$ |
(18) |
$ |
(58) |
$ |
(95) |
||||||||||
Moyen-Orient/Afrique du Nord/Asie-Pacifique |
8 |
9 |
(3) |
9 |
(8) |
|||||||||||||||
Europe/Afrique subsaharienne/Russie |
14 |
5 |
(10) |
(8) |
(3) |
|||||||||||||||
Amérique latine |
(5) |
(35) |
9 |
6 |
14 |
|||||||||||||||
Puits de forage terrestre |
(16) |
(20) |
(30) |
(25) |
(19) |
|||||||||||||||
Perte d'exploitation ajustée pour le segment |
34 |
(39) |
(52) |
(76) |
(111) |
|||||||||||||||
Recherche et développement |
(42) |
(36) |
(39) |
(40) |
(33) |
|||||||||||||||
Dépenses d'entreprise |
(28) |
(33) |
(33) |
(32) |
(30) |
|||||||||||||||
Autres dépenses, nettes |
(28) |
(19) |
(72) |
(251) |
(771) |
|||||||||||||||
Total perte d'exploitation |
$ |
(64) |
$ |
(127) |
$ |
(196) |
$ |
(399) |
$ |
(945) |
||||||||||
Trimestre clos au |
||||||||||||||||||||
30/9/2017 |
30/6/2017 |
31/3/2017 |
31/12/2016 |
30/9/2016 |
||||||||||||||||
Chiffre d'affaires sur la ligne de produits et de services (a ) : |
||||||||||||||||||||
Évaluation de formation et Construction de puits |
$ |
856 |
$ |
811 |
$ |
824 |
$ |
773 |
$ |
765 |
||||||||||
Complétion et production |
498 |
451 |
473 |
539 |
493 |
|||||||||||||||
Puits de forage terrestre |
106 |
101 |
89 |
94 |
98 |
|||||||||||||||
Total du chiffre d'affaires sur la ligne de produits et de services |
$ |
1 460 |
$ |
1 363 |
$ |
1 386 |
$ |
1 406 |
$ |
1 356 |
||||||||||
Trimestre clos au |
||||||||||||||||||||
30/9/2017 |
30/6/2017 |
31/3/2017 |
31/12/2016 |
30/9/2016 |
||||||||||||||||
Dépréciation et amortissement : |
||||||||||||||||||||
Amérique du Nord |
$ |
39 |
$ |
40 |
$ |
40 |
$ |
41 |
$ |
55 |
||||||||||
Moyen-Orient/Afrique du Nord/Asie-Pacifique |
49 |
51 |
51 |
52 |
60 |
|||||||||||||||
Europe/Afrique subsaharienne/Russie |
36 |
39 |
39 |
41 |
45 |
|||||||||||||||
Amérique latine |
49 |
48 |
51 |
55 |
56 |
|||||||||||||||
Puits de forage terrestre |
23 |
23 |
24 |
22 |
22 |
|||||||||||||||
Recherche et développement et dépenses d'entreprise |
3 |
3 |
3 |
4 |
4 |
|||||||||||||||
Total des dépréciations et amortissements |
$ |
199 |
$ |
204 |
$ |
208 |
$ |
215 |
$ |
242 |
||||||||||
(a) |
L'Évaluation de formation et la Construction de puits comprennent le Forage et le Test de la pression contrôlée, les Services de forage, les Services de structure tubulaire et l'équipement en location, les Services de câblage métallique, les Services de test et de production, la Rentrée et le repêchage, la Cimentation, les Systèmes de revêtement, les Services de laboratoire intégrés et la Diagraphie de surface. La Complétion et la production comprennent les Systèmes d'injection artificielle et les Services de simulation et de complétion. |
Nous présentons nos résultats financiers conformément aux PCGR américains (GAAP). Cependant, la direction de Weatherford pense que certains des ratios et des mesures non PCGR (tels que définis en vertu de la règlementation G de la SEC) peuvent fournir aux utilisateurs de cette information financière des comparaisons utiles et complémentaires entre les résultats actuels et les résultats des périodes futures. Les montants non PCGR mentionnés ci-dessous ne doivent pas être considérés comme des substituts du revenu d'exploitation, des provisions pour impôts sur le revenu, du chiffre d'affaires net ou d'autres données préparées et communiquées conformément aux PCGR, mais doivent être considérés comme compléments des résultats communiqués par la société et préparés conformément aux PCGR.
Weatherford International plc |
||||||||||||||||||||||
Rapprochement des mesures financières PCGR et non PCGR |
||||||||||||||||||||||
(Non vérifié) |
||||||||||||||||||||||
(En millions, sauf pour les montants par action) |
||||||||||||||||||||||
Trimestre clos au |
Pour les neuf mois se terminant le |
|||||||||||||||||||||
30/9/2017 |
30/6/2017 |
30/9/2016 |
30/9/2017 |
30/9/2016 |
||||||||||||||||||
Revenu d'exploitation (perte) : |
||||||||||||||||||||||
Perte d'exploitation PCGR |
$ |
(64) |
$ |
(127) |
$ |
(945) |
$ |
(387) |
$ |
(1 852) |
||||||||||||
Frais de restructuration, de cession d'activités et de licenciement |
34 |
31 |
22 |
140 |
150 |
|||||||||||||||||
Frais de justice, nets |
(4) |
— |
9 |
(4) |
190 |
|||||||||||||||||
Dépréciation, cessions liées et autres charges (a) |
(2) |
(12) |
740 |
(17) |
952 |
|||||||||||||||||
Contrat historique |
— |
— |
— |
— |
2 |
|||||||||||||||||
Total ajustement non PCGR |
28 |
19 |
771 |
119 |
1 294 |
|||||||||||||||||
Perte d'exploitation ajustée non PCGR |
$ |
(36) |
$ |
(108) |
$ |
(174) |
$ |
(268) |
$ |
(558) |
||||||||||||
Chiffre d'affaires avant impôts sur le revenu : |
||||||||||||||||||||||
Revenu PCGR avant impôts sur le revenu |
$ |
(226) |
$ |
(148) |
$ |
(1 084) |
$ |
(784) |
$ |
(2 340) |
||||||||||||
Ajustements du revenu d'exploitation |
28 |
19 |
771 |
119 |
1 294 |
|||||||||||||||||
Prime d'offre d'achat d'obligations, nette |
— |
— |
— |
— |
78 |
|||||||||||||||||
Ajustement des bons de souscription à la juste valeur |
7 |
(127) |
— |
(58) |
— |
|||||||||||||||||
Dévaluation de devises |
— |
— |
— |
— |
31 |
|||||||||||||||||
Revenu non PCGR avant impôts sur le revenu |
$ |
(191) |
$ |
(256) |
$ |
(313) |
$ |
(723) |
$ |
(937) |
||||||||||||
Provision pour impôts sur le revenu : |
||||||||||||||||||||||
Provision PCGR pour impôts sur le revenu |
$ |
(25) |
$ |
(17) |
$ |
(692) |
$ |
(75) |
$ |
(489) |
||||||||||||
Incidence fiscale sur les ajustements non PCGR |
— |
(3) |
660 |
(7) |
599 |
|||||||||||||||||
Provisions non PCGR pour impôts sur le revenu |
$ |
(25) |
$ |
(20) |
$ |
(32) |
$ |
(82) |
$ |
110 |
||||||||||||
Perte nette imputable à Weatherford : |
||||||||||||||||||||||
Perte nette CPGR |
$ |
(256) |
$ |
(171) |
$ |
(1 780) |
$ |
(875) |
$ |
(2 843) |
||||||||||||
Ajustements non PCGR, nets d'impôts |
35 |
(111) |
1 431 |
54 |
2 002 |
|||||||||||||||||
Perte nette non PCGR |
$ |
(221) |
$ |
(282) |
$ |
(349) |
$ |
(821) |
$ |
(841) |
||||||||||||
Résultat par action dilué imputable à Weatherford (perte) : |
||||||||||||||||||||||
Résultat par action dilué non PCGR (perte) |
$ |
(0,26) |
$ |
(0,17) |
$ |
(1,98) |
$ |
(0,88) |
$ |
(3,27) |
||||||||||||
Ajustements non PCGR, nets d'impôts |
0,04 |
(0,11) |
1,59 |
0,05 |
2,30 |
|||||||||||||||||
Perte diluée par action non PCGR |
$ |
(0,22) |
$ |
(0,28) |
$ |
(0,39) |
$ |
(0,83) |
$ |
(0,97) |
||||||||||||
Taux d'imposition effectif CPGR (b) |
(11) % |
(12) % |
(64) % |
(10) % |
(21) % |
|||||||||||||||||
Taux d'imposition effectif non CPGR (c) |
(13) % |
(8) % |
(10) % |
(11) % |
12 % |
|||||||||||||||||
(a) |
Les dépréciations, charges liées aux cessions et autres de 740 millions d'USD au troisième trimestre de 2016 comprennent 436 millions d'USD des dépréciations d'actifs à long terme et 304 millions de dollars de réductions de valeur de stocks, de débiteurs et d'autres frais. |
(b) |
Le taux d'imposition effectif CPGR correspond à la provision CPGR pour impôts sur le revenu divisée par le chiffre d'affaires PCGR avant impôts sur le revenu. |
(c) |
Le taux d'imposition effectif non CPGR correspond à la provision non CPGR pour impôts sur le revenu divisée par le chiffre d'affaires non CPGR avant impôts sur le revenu et calculée en milliers. |
Weatherford International plc |
||||||||||||||||||||
Synthèse du bilan |
||||||||||||||||||||
(Non vérifié) |
||||||||||||||||||||
(En millions) |
||||||||||||||||||||
30/9/2017 |
30/6/2017 |
31/3/2017 |
31/12/2016 |
30/9/2016 |
||||||||||||||||
Actifs : |
||||||||||||||||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
$ |
445 |
$ |
584 |
$ |
546 |
$ |
1 037 |
$ |
440 |
||||||||||
Comptes clients nets |
1 236 |
1 165 |
1 292 |
1 383 |
1 414 |
|||||||||||||||
Stocks nets |
1 752 |
1 728 |
1 700 |
1 802 |
1 917 |
|||||||||||||||
Actifs détenus en vue de la vente |
935 |
929 |
860 |
23 |
11 |
|||||||||||||||
Immobilisations corporelles nettes |
3 989 |
4 111 |
4 265 |
4 480 |
4 708 |
|||||||||||||||
Fonds commercial et actifs corporels nets |
2 575 |
2 527 |
2 602 |
3 045 |
3 104 |
|||||||||||||||
Passifs : |
||||||||||||||||||||
Compte créditeurs |
815 |
837 |
803 |
845 |
666 |
|||||||||||||||
Passifs détenus en vue de la vente |
54 |
90 |
96 |
— |
— |
|||||||||||||||
Emprunts à court terme et tranche à moins d'un an de la dette à long terme |
391 |
152 |
240 |
179 |
555 |
|||||||||||||||
Dette à long terme |
7 530 |
7 538 |
7 299 |
7 403 |
6 937 |
Weatherford International plc |
|||||||||||||
Endettement net (a) |
|||||||||||||
(Non vérifié) |
|||||||||||||
(En millions) |
|||||||||||||
Endettement net pour le trimestre clos le 30/9/2017 : |
|||||||||||||
Endettement net au 30/6/2017 (a) |
$ |
(7 106) |
|||||||||||
Perte d'exploitation |
(64) |
||||||||||||
Dépréciation et amortissement |
199 |
||||||||||||
Dépenses en immobilisations |
(65) |
||||||||||||
Acquisition d'actifs détenus en vue de la vente |
(1) |
||||||||||||
Produit de la vente d'actifs |
11 |
||||||||||||
Acquisition d'actifs incorporels |
(4) |
||||||||||||
Autres activités d'investissement |
(27) |
||||||||||||
Augmentation du fonds de roulement (b) |
(140) |
||||||||||||
Frais de justice payés et règlements |
(31) |
||||||||||||
Impôts sur les bénéfices payés |
(24) |
||||||||||||
Intérêts payés |
(183) |
||||||||||||
Autres |
(41) |
||||||||||||
Endettement net au 30/9/2017 (a) |
$ |
(7 476) |
|||||||||||
Évolution de l'endettement net pour les neuf mois se terminant le 30/9/2017 : |
|||||||||||||
Endettement net au 31/12/2016 (a) |
$ |
(6 545) |
|||||||||||
Perte d'exploitation |
(387) |
||||||||||||
Dépréciation et amortissement |
611 |
||||||||||||
Dépenses en immobilisations |
(147) |
||||||||||||
Acquisition d'actifs détenus en vue de la vente |
(244) |
||||||||||||
Produit de la vente d'actifs |
36 |
||||||||||||
Acquisition d'actifs incorporels |
(13) |
||||||||||||
Autres activités d'investissement |
(33) |
||||||||||||
Augmentation du fonds de roulement (b) |
(215) |
||||||||||||
Produit d'un effet à recevoir |
59 |
||||||||||||
Frais de justice payés et règlements |
(93) |
||||||||||||
Impôts sur les bénéfices payés |
(71) |
||||||||||||
Intérêts payés |
(434) |
||||||||||||
Endettement net au 30/9/2017 (a) |
$ |
(7 476) |
|||||||||||
Composantes de l'endettement net (a) |
9/30/2017 |
6/30/2017 |
12/31/2016 |
||||||||||
Trésorerie |
$ |
445 |
$ |
584 |
$ |
1 037 |
|||||||
Emprunts à court terme et tranche à moins d'un an de la dette à long terme |
(391) |
(152) |
(179) |
||||||||||
Dette à long terme |
(7 530) |
(7 538) |
(7 403) |
||||||||||
Endettement net (a) |
$ |
(7 476) |
$ |
(7 106) |
$ |
(6 545) |
|||||||
(a) |
L'endettement net correspond à l'endettement moins la trésorerie. La direction pense que l'endettement net fournit des informations utiles concernant le niveau d'endettement de Weatherford, car il indique la trésorerie utilisable pour rembourser l'endettement. |
(b) |
Le fonds de roulement correspond aux créances comptables plus les stocks moins les comptes créditeurs. |
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