Sasol logró un buen conjunto de resultados para los seis meses que terminaron el 31 de diciembre de 2020
JOHANNESBURGO, 24 de febrero de 2021 /PRNewswire/ -- Sasol logró un buen conjunto de resultados para los seis meses que terminaron el 31 de diciembre de 2020. Nuestras ganancias aumentaron en más del 100 %, llegando a ZAR 15.300 millones en comparación con ZAR 4.500 millones en el período anterior.
A pesar de una disminución del precio en rands por barril de petróleo del 23 %, nuestro EBITDA ajustado solo se redujo un 6 %. Este logro es resultado de un sólido costo en efectivo, capital de trabajo y rendimiento de los gastos de capital en respuesta al entorno difícil.
Nuestras ganancias se vieron afectadas positivamente por los siguientes ajustes que no son en efectivo:
- Ganancias de ZAR 4.600 millones en la conversión de activos y pasivos monetarios debido a un 15 % de fortalecimiento de la tasa de cambio de ZAR/USD en comparación con junio de 2020;
- Ganancias de ZAR 5.000 millones en la valuación de instrumentos financieros y contratos derivados; y
- Ganancia de ZAR 3.300 millones en la ejecución de la reserva de conversión de moneda extranjera (FCTR), principalmente por la desinversión de un 50 % de interés en el negocio de productos químicos de base LCCP de los Estados Unidos.
Nuestras métricas principales fueron las siguientes:
Métricas principales |
Semestre |
Semestre |
Porcentaje de cambio |
EBIT (millones de rands) |
21.650 |
9.853 |
>100 |
EBITDA ajustado1(millones de rands) |
18.608 |
19.839 |
(6) |
Ganancias principales (millones de rands) |
11.858 |
3.670 |
>100 |
Ganancias básicas por acción (rands) |
23,41 |
6,56 |
>100 |
Ganancias principales por acción (rands) |
19,16 |
5,94 |
>100 |
Ganancias principales por acción2(rands) |
7,86 |
9,25 |
(15) |
Dividendos por acción (rands) |
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- Provisionales (rands) |
- |
- |
- |
- Finales (rands) |
- |
- |
- |
1. El EBITDA ajustado se calcula ajustando el EBIT con la depreciación y amortización, pagos por acción, recálculo de artículos, movimiento en las provisiones ambientales debido a cambios en tasas de descuento, todas las ganancias y pérdidas por conversión no realizadas y todas las pérdidas y ganancias no realizadas en nuestros derivados y actividades de cobertura. Los períodos comparativos se han vuelto a calcular para incluir todas las ganancias y pérdidas por concepto de conversión no realizadas y todas las ganancias y pérdidas por actividades derivadas y de cobertura no realizadas. Creemos que el EBITDA ajustado es una medida útil del rendimiento subyacente del flujo de caja del Grupo. Sin embargo, este no es un término definido bajo las NIIF y puede no ser comparable con medidas con títulos similares reportadas por otras compañías. (El EBITDA ajustado constituye información financiera pro forma en función de los requisitos de inscripción en la JSE Limited y debe leerse junto con la base de la preparación y la información financiera pro forma según se establece en el conjunto completo de resultados financieros provisionales revisados). 2. Las ganancias básicas por acción (Core HEPS) se calculan ajustando las ganancias principales por acción con partidas una vez compensadas, como el impacto de la conversión de la tasa de cambio de cierre, todos los derivados realizados y no realizados y las ganancias/pérdidas de coberturas, la implementación de la transacción Khanyisa B-BBEE y las pérdidas atribuibles a la LCCP mientras aún se encuentra en la fase de ampliación. El período comparativo se ha vuelto a calcular para incluir todas las ganancias y pérdidas por concepto de conversión no realizadas y todas las ganancias y pérdidas por actividades derivadas y de cobertura realizadas y no realizadas. (Las Core HEPS constituyen información financiera pro forma en función de los requisitos de inscripción en la JSE Limited y debe leerse junto con la base de la preparación y la información financiera pro forma según se establece en el conjunto completo de resultados financieros provisionales revisados). |
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- La tasa de capital de trabajo fue del 14,9 %, en comparación con el 14,6 % del período anterior. La inversión en capital de trabajo ascendió a ZAR 27.300 millones;
- Gastos de capital de ZAR 7.500 millones;
- El efectivo fijo normalizado se redujo en un 10 % (ZAR 3.200 millones) en comparación con el período anterior;
- Utilidad antes de intereses e impuestos (EBIT) de ZAR 21.700 millones, en comparación con ZAR 9.900 millones en el período anterior;
- El EBITDA ajustado se redujo en un 6 %, pasando de ZAR 19.800 millones en el período anterior a ZAR 18.600 millones;
- Los ingresos básicos por acción (EPS) aumentaron a ZAR 23,41 por acción, en comparación con ZAR 6,56 en el período anterior; y
- Las ganancias principales por acción (HEPS) aumentaron en más de un 100 % en comparación con el periodo anterior, llegando a ZAR 19,16 por acción.
Facturación (millones de rands) |
EBIT (millones de rands) |
|||
Semestre |
Semestre |
Semestre |
Semestre |
|
10.348 |
10.807 |
Minería |
1.732 |
1.374 |
2.635 |
1.988 |
Exploración y producción internacional |
897 |
1.023 |
41.206 |
30.178 |
Energía |
5.098 |
6.743 |
24.642 |
27.409 |
Productos químicos de base |
3.624 |
(1.488) |
32.933 |
33.750 |
Productos químicos de alto rendimiento |
1.754 |
1.294 |
– |
6 |
Funciones del grupo |
8.545 |
907 |
111.764 |
104.138 |
Desempeño del grupo |
21.650 |
9.853 |
(12.594) |
(12.170) |
Facturación intersegmentaria |
||
99.170 |
91.968 |
Facturación externa |
||
Valor neto del activo |
Semestre |
Año completo |
Porcentaje de cambio |
Activos totales (millones de rands) |
397.516 |
479.162 |
(17) |
Pasivos totales (millones de rands) |
236.473 |
319.914 |
26 |
Patrimonio total (millones de rands) |
161.043 |
159.248 |
1 |
Emisión de derechos
Dado el panorama macroeconómico actual y los importantes avances realizados sobre nuestro plan de iniciativas de respuesta, se tomó la decisión de no buscar una emisión de derechos.
La ruta para desapalancar el balance general seguirá siendo priorizada para garantizar que operemos dentro de nuestras cláusulas financieras y mantengamos un margen de liquidez adecuado, a la vez que adelantamos el programa de transformación Sasol 2.0.
Gestión del balance general
El efectivo generado por las actividades operativas se redujo en un 40 % en comparación con el período anterior, llegando a ZAR 11.700 millones. Nuestro efectivo neto disponible disminuyó de ZAR 34.100 millones al 30 de junio de 2020 a ZAR 27.600 millones.
Aunque nuestros flujos de efectivo se vieron afectados por los bajos precios del petróleo crudo, los precios de químicos más flexibles, tiempos de inactividad de las plantas y el impacto de la COVID-19, nuestra iniciativa de conservación de efectivo y nuestro programa de desinversión de activos nos permitieron reembolsar aproximadamente ZAR 28.000 millones (USD 2.000 millones) de deuda. Además, pagamos unos ZAR 4.000 millones a los créditos bancarios en ZAR.
Los gastos reales de capital ascendieron a ZAR 7.500 millones, en comparación con ZAR 21.400 millones durante los primeros seis meses de 2020. El flujo de caja libre durante el período fue de ZAR 400 millones en un entorno de bajo precio promedio del barril de petróleo en USD 43,62.
Para crear flexibilidad en el balance general de Sasol durante este período de máxima demanda, nuestros prestamistas acordaron levantar nuestro acuerdo de 3,0 a 4,0 veces la deuda neta: EBITDA (definición bancaria) estimada al 31 de diciembre de 2020. Esto proporcionó flexibilidad adicional, sujeta a las condiciones, consistente con nuestro marco de asignación de capital (por ejemplo, priorizar la reducción de la deuda a través de los compromisos de suspender los pagos y adquisiciones de dividendos, mientras que nuestro apalancamiento se ubica por encima de 3,0 veces la deuda neta: EBITDA). Agradecemos el apoyo constante de nuestros prestamistas durante este difícil período.
Nuestra deuda neta: la relación de EBITDA al 31 de diciembre de 2020 fue 2,6 veces (definición bancaria), significativamente por debajo del nivel mínimo.
Al 31 de diciembre de 2020, nuestra deuda total era de ZAR 126.300 millones, en comparación con ZAR 189.700 millones al 30 de junio de 2020. Durante el período, utilizamos las ganancias de nuestras desinversiones de activos para reembolsar el préstamo sindicado en dólares de los Estados Unidos, así como una parte de nuestro mecanismo de crédito renovable, reduciendo nuestra deuda en dólares de los Estados Unidos en casi ZAR 28.000 millones (USD 2.000 millones) a ZAR 121.000 millones (USD 8.200 millones).
A través de nuestro plan de respuesta integral y la desinversión planificada de activos, tenemos la intención de reducir aún más nuestra deuda neta para lograr una relación de deuda neta: EBITDA de menos de 2,0 veces y alcanzar un nivel de endeudamidento del 30 % para 2023.
Nuestro nivel de endeudamiento disminuyó del 114,5 % al 30 de junio de 2020 al 76 % al 31 de diciembre de 2020, principalmente debido al reembolso de la deuda en dólares de los Estados Unidos (20 %) y a una tasa de cambio más fuerte de rands/dólar de los Estados Unidos (7 %).
Al 31 de diciembre de 2020, nuestro margen de liquidez superaba los ZAR 53.000 millones (USD 3.600 millones), muy por encima de nuestra liquidez objetivo de al menos USD 1.000 millones, con fondos en rands y dólares de los Estados Unidos mejorando a medida que avanzamos en nuestras acciones de gestión focalizadas. Seguimos evaluando nuestra combinación de instrumentos de financiación para garantizar que contemos con fondos de diversas fuentes y un perfil equilibrado de vencimiento de la deuda.
No tenemos vencimientos significativos de deuda antes de noviembre de 2021, cuando vence el préstamo a plazo de ZAR 2.200 millones (USD 150 millones). En cuanto a las exenciones de acuerdos con los prestamistas que existían al 30 de junio de 2020, seguimos obligados a utilizar ciertos fondos de disposición previstos para liquidar deudas. Como resultado, ZAR 14.300 millones (USD 975 millones) se han clasificado como deuda a corto plazo.
Seguimos gestionando activamente el balance general con el objetivo de mantener una posición de liquidez saludable y un perfil equilibrado de vencimiento de la deuda.
Dividendos
Dado nuestro apalancamiento financiero actual y el riesgo de un período prolongado de incertidumbre económica, la junta considera que sería prudente continuar con la suspensión de los dividendos. Esperamos que el balance general recupere flexibilidad tras la implementación de nuestra estrategia de plan de respuesta integral.
Avance del acuerdo de producción compartida (PSA) de Mozambique
El 19 de febrero de 2021, la junta aprobó la decisión final de inversión (FID) en el área de licencia de PSA de Mozambique. El costo total estimado del proyecto es de USD 760 millones.
Es importante destacar que este proyecto implicará la monetización del gas en Mozambique a través de una planta de energía a gas de 450 megavatios y una planta de gas de petróleo licuado (LPG) en el mismo período de tiempo. El resto del gas producido se exportará a Sudáfrica para apoyar nuestras operaciones.
El desarrollo de PSA respalda la estrategia de transformación de gas de Sasol al asegurar un suministro adicional de gas del sur de Mozambique a la cadena de valor de gas de Sasol a partir de 2024, y sirve como piedra angular para abordar la agenda de sostenibilidad de Sasol.
Nota para los editores:
El anuncio completo y los resultados financieros provisionales revisados estarán disponibles en el sitio web de la compañía en https://www.sasol.com/investor-centre/financial-reporting/annual-integrated-reporting-set.
La presentación pregrabada estará disponible en el siguiente enlace:
https://www.corpcam.com/Sasol22022021
El presidente y director ejecutivo, junto con el director financiero, ofrecerán una teleconferencia transmitida por la web a las 15:00 (hora de Sudáfrica) para analizar los resultados y ofrecer una actualización de la compalñía.
Detalles de la teleconferencia: |
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Lunes 22 de febrero de 2021 |
Hora |
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Sudáfrica |
15:00 |
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Reino Unido |
13:00 |
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Estados Unidos (hora del este) |
08:00 |
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Enlace para la teleconferencia en vivo: https://www.corpcam.com/Sasol22022021Questions |
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Emitido por:
Matebello Motloung, gerente de Relaciones con los Medios del Grupo
Teléfono directo: +27 (0) 10 344 9256; celular: +27 (0) 82 773 9457
[email protected]
Alex Anderson, gerente sénior de Comunicaciones Externas del Grupo
Teléfono directo: +27 (0) 10 344 6509; celular: +27 (0) 71 600 9605
[email protected]
FUENTE Sasol Limited
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