Le leadership d'entreprise évolue dans la bonne direction, comme en atteste le score record de l'indice Korn/Ferry de confiance dans le leadership au premier trimestre 2011

LOS ANGELES, June 9, 2011 /PRNewswire/ --

L'indice de confiance dans le leadership du Korn/Ferry Institute atteste d'un optimisme sans précédent pour le leadership d'entreprise à l'échelle internationale au premier trimestre 2011. Il atteint son plus haut score depuis la première édition de l'enquête en 2009. Influencés par d'importants profits en Europe, les cadres de l'ensemble des régions à l'exception d'une seule ont non seulement répondu que le leadership d'entreprise allait dans le bon sens, mais également que sa tendance actuelle était la plus favorable depuis l'introduction du questionnaire.

(Photo : http://photos.prnewswire.com/prnh/20110606/LA11846)

L'indice de confiance dans le leadership du Korn/Ferry Institute, qui en est à sa troisième édition, mesure quatre facteurs clés du leadership :

    
    -- la crédibilité du leadership
    -- la foi dans le leadership
    -- la direction du leadership
    -- les caractéristiques du leadership

Les données ont été recueillies par Korn/Ferry au cours du premier trimestre 2011 par le biais d'un sondage en ligne soumis à plus de 500 cadres à travers le monde.

Le rapport entre la confiance dans le leadership et les indicateurs économiques se confirme en Amérique du Nord. Les échanges nord-américains ont enregistré une hausse au cours du trimestre, et l'Amérique du Nord a vu l'ensemble des facteurs de l'indice grimper.

Le rapport entre les résultats en Europe et en Amérique centrale/du Sud et les données économiques n'est pas aussi évident. Les résultats de l'indice de confiance pour l'Europe étaient mitigés, bien que le facteur << direction du leadership >> ait gagné du terrain en réponse à l'amélioration que connaissent la plupart des marchés européens. Malgré la baisse des marchés d'Amérique centrale/du Sud d'un faible pourcentage, ce même facteur a continué de grimper, et est en tête de l'enquête internationale.

Les résultats de la région Asie-Pacifique sont bien plus volatiles que les marchés financiers. L'enquête avait initialement été réalisée avant le tremblement de terre et le tsunami japonais, mais a été renvoyée suite à la catastrophe du 11 mars pour déterminer l'impact de cette dernière sur la confiance dans le leadership. Les résultats comparatifs ont révélé une absence de changement dans les attitudes avant et après la catastrophe. Les résultats de l'enquête pour la région Asie concernant les catégories << crédibilité >>, << foi >> et << direction >> affichent un niveau traditionnellement bas, alors que les marchés financiers régionaux étaient soit stagnants soit en légère hausse.

<< Nous continuons d'analyser le rapport entre la confiance dans le leadership et les facteurs économiques, mais les données de ce trimestre suggèrent que d'autres influences environnementales peuvent avoir un impact plus important que les données économiques >>, explique Ana Dutra, PDG de Korn/Ferry Leadership and Talent Consulting. << Les résultats de la région Asie-Pacifique justifient une analyse plus approfondie. Les types d'économies sont nombreux, et la principale question est de savoir pourquoi le degré d'impact de facteurs tels que la volatilité financière, géopolitique et éthique n'est pas le même selon les régions du monde >>.

    
    Faits saillants de l'enquête sur la confiance dans le leadership

    - À l'échelle internationale, le facteur << crédibilité du 
      leadership >> a décliné, avec 75 points sur une échelle de 100.
      - Les données portant sur la crédibilité du leadership pour la 
        région Asie-Pacifique sont marquées par une perte d'optimisme à 
        tous les niveaux. La crédibilité globale a chuté de 76 en 2010 à 
        71 au premier trimestre 2011. L'ensemble des principaux facteurs 
        ont connu la même tendance dans la région. Par exemple, la 
        crédibilité du PDG est passée de 77 à 72 points, et la 
        crédibilité du conseil d'administration de 73 à 66.
      - Le facteur crédibilité pour la région Amérique centrale/du Sud 
        est également caractérisé par une certaine faiblesse, avec un 
        déclin des catégories << aptitude au leadership du PDG >> et 
        << aptitude au leadership de la direction de l'entreprise >> de 5 
        points chacune.
      - L'Amérique du Nord a gagné du terrain dans presque toutes les 
        catégories, particulièrement dans la catégorie << aptitude au 
        leadership du PDG >> qui enregistre une hausse de 3 points, pour 
        atteindre un score de 77.
      - La crédibilité globale du leadership a baissé d'un point en 
        Europe ; principalement en raison d'une chute de 3 points de la 
        crédibilité du PDG. 

    - Le facteur << foi dans le leadership >> enregistre une baisse d'un 
      point, de 78 à 77, sur une échelle globale de 100 points.
      - Pour la région Asie-Pacifique, le facteur enregistre une baisse 
        de 5 points et affiche un score de 74, soit son niveau le plus 
        bas depuis la création de l'enquête.
      - Le score de la région Europe chute de 4 points à 70, son niveau 
        le plus bas également. 
      - L'Amérique centrale/du Sud présente aussi une baisse de 4 points 
        du facteur << foi dans le leadership >>, qui passe ainsi de 83 à 79.
      - L'Amérique du Nord contredit la tendance, avec un score passant 
        de 79 à 81, soit une hausse de deux points. 

    - Le facteur << direction du leadership >> enregistre son plus haut 
      niveau au premier trimestre 2011, après une période de relative 
      stagnation entre 2009 et 2010, avec une hausse de 20 points. Il 
      passe ainsi de +20 à +27 sur une échelle allant de -100 
      (détérioration) à +100  (amélioration).
      - L'Amérique du Nord, traditionnellement la région la moins 
        optimiste concernant la direction du leadership, enregistre une 
        hausse de 9 points, et passe de +9 à +18, bien que le facteur 
        soit à la traîne dans toutes les régions.
      - Étonnamment, le score de la région Europe décolle de 13 points 
        par rapport à 2010, et passe ainsi de +16 à +29.
      - La région Amérique centrale/du Sud, historiquement la plus 
        optimiste concernant la direction du leadership, confirme cette 
        tendance et gagne encore davantage de terrain. Son score passe 
        de +50 à +57. 
      - Seule la région Asie-Pacifique enregistre une baisse du facteur 
        << direction du leadership >>, qui est passé de +34 en 2010 à +24 
        au premier semestre 2011, soit une chute de 10 points.

    - Le classement des caractéristiques du leadership est resté 
      inchangé d'une année sur l'autre.
      - La catégorie << aptitudes stratégiques >> reste en première 
        position de la liste des sept compétences cruciales.
      - La catégorie << aptitudes personnelles et interpersonnelles >> 
        continue de gagner du terrain avec une hausse d'un point en un 
        an, et confirme ainsi sa 2e position au classement. 

    
    Instantané des résultats de l'enquête sur la confiance dans le leadership

    Scores du facteur << crédibilité du leadership >> :

    - La crédibilité globale du leadership à l'échelle internationale a chuté
      d'un point par rapport à 2010.


                              
    Catégorie            1er trimestre 2011   2010    Écart

    Propre aptitude au leadership        87     88       -1
    Aptitude au leadership dans
     les relations hiérarchiques         74     75       -1
    Aptitude au leadership
     du patron                           71     73       -2
    Aptitude au leadership
     de la direction de l'entreprise     71     73       -2
    Aptitude au leadership du PDG        76     76        0
    Aptitude au leadership du 
     conseil d'administration            71     71        0
    Moyenne mondiale du facteur 
     << crédibilité du leadership >>     75     76       -1
    ------------------------------      ---    ---      ---
        
    Région               1er trimestre 2011   2010    Écart

    Amérique du Nord                     76     77       +1
    Asie-Pacifique                       76     71       -5
    Amérique centrale/du Sud             80     77       -3
    Europe                               73     72       -1
    ------                              ---    ---      ---    


    Scores du facteur << foi dans le leadership >> :

    - La foi dans le leadership a chuté de deux points, et passe à 78. 
      On note une perte de terrain dans chaque catégorie. Seule 
      l'Amérique du Nord enregistre une amélioration de ce facteur, avec 
      une hausse de deux points.


    Catégorie            1er trimestre  2011    2010    Écart

    Notre entreprise adhère en 
     permanence aux normes les plus 
     élevées de conduite commerciale      82     81       -1
    L'entreprise respecte un code 
     déontologique le plus élevé
     possible                             82     81       -1
    Tous les employés comprennent
     et respectent notre code
     de conduite                          79     78       -1
    Nos dirigeants sont des modèles
     d'éthique en conduite commerciale    80     78       -2
    Nos dirigeants admettent
     promptement leurs erreurs
     et leur responsabilité               69     67       -2
    --------------------------           ---    ---      ---
       
    Région               1er trimestre  2011   2010    Écart

    Amérique du Nord                      81     79       +2
    Asie-Pacifique                        74     79       -5
    Amérique centrale/du Sud              79     83       -4
    Europe                                70     74       -4
    Moyenne mondiale du facteur
     << Foi dans le leadership >>         78     80       -2
    ---------------------------          ---    ---      ---


    Scores du facteur << direction du leadership >> :

    - Le facteur << direction du leadership >> - mesuré sur échelle allant 
      de -100 (détérioration) à +100 (amélioration) - a enregistré une 
      hausse de sept points (de 20 à 27), un score record. Seul le score 
      de l'Asie-Pacifique pour ce facteur est en baisse, avec une chute 
      de 10 points, de 34 à 24.


    Région                   1er trimestre 2011    2010      Écart

    Amérique du Nord                         18       9         +9
    Asie-Pacifique                           24      34        -10
    Amérique centrale/du Sud                 57      50         +7
    Europe                                   29      16        +13
    Moyenne mondiale du facteur 
     << direction du leadership >>           27      20         +7
    -------------------------------         ---     ---        ---


    Score du facteur << caractéristiques du leadership >> :

    - La catégorie << aptitudes stratégiques >> est la plus importante 
      d'après les cadres interrogés à une échelle internationale, juste 
      avant la catégorie << aptitudes personnelles et 
      interpersonnelles >>. Les sept catégories du classement s'appuient 
      sur les outils d'évaluation du leadership de Korn/Ferry. 
    - Le tableau ci-dessous expose le classement des principales 
      caractéristiques du leadership par les cadres interrogés, fondé 
      sur un total de 100 points à répartir sur l'ensemble des catégories : 


    Rang     Aptitudes      Score de  Score de  Amérique  Amérique      
    mondial                 l'indice  l'indice    du      centrale    Asie-
                             Monde     Europe    Nord     /du Sud   Pacifique

       1  Stratégiques         18         19      18        18        17
       2  Personnelles
          et interpersonnelles 17         17      17        18        15
       3  Énergie et 
          détermination        14         14      13        14        15
       4  Gestion du 
          rendement
          financier            14         14      14        15        15
       5  Courage              13         12      13        12        13
       6  Opérationnelles      13         13      14        12        14
       7  Aptitudes de
          positionnement
          organisationnel      12         12      12        12        11
      --- ---------------     ---        ---      ---       ---      ---

La marge d'erreur pour chaque bloc de données est de +/- 4,4 %. Pour les résultats complets de l'enquête, rendez-vous sur http://www.kornferryinstitute.com.

À propos du Korn/Ferry Institute

Le Korn/Ferry Institute a été fondé afin d'agir à titre de premier porte-parole mondial concernant diverses questions de gestion des talents et de leadership. L'institut mande, rédige et publie des recherches révolutionnaires à l'aide de l'expertise inégalée de Korn/Ferry en matière de recrutement de cadres et d'exploitation du talent, en plus de sa bibliothèque de recherche en comportement de premier plan. L'institut vise à améliorer la situation mondiale du capital humain pour les entreprises de toutes tailles du monde entier.

À propose de Korn/Ferry International

Korn/Ferry International (NYSE : KFY), avec une présence dans les Amériques, en Asie-Pacifique, en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique, est un prestataire de premier plan de gestion de talents. Depuis son siège social de Los Angeles, la firme offre un éventail de solutions qui aide les clients à identifier, déployer, développer, conserver et récompenser leurs talents. Pour plus de renseignements sur le groupe d'entreprises de Korn/Ferry, veuillez consulter le site http://www.kornferry.com, ou http://www.kornferryinstitute.com pour en savoir plus sur nos idées avant-gardistes, notre propriété intellectuelle et notre recherche.