El liderazgo corporativo se mueve en la dirección adecuada, según el índice de confianza en el liderazgo de Korn/Ferry

LOS ÁNGELES, June 9, 2011 /PRNewswire/ --

- El liderazgo corporativo se mueve en la dirección adecuada, establece un récord en el primer trimestre de 2011 en el índice de confianza en el liderazgo de Korn/Ferry

El Korn/Ferry Institute's Confidence in Leadership Index revela un importante crecimiento en la dirección del liderazgo corporativo globalmente en el primer trimestre de 2011, llegando a un pico récord desde que se realizó la encuesta por primera vez en 2009. Liderados por una gran ganancia en Europa, los ejecutivos en todas las regiones menos una respondieron que el liderazgo corporativo no sólo estaba dirigido en la dirección adecuada, sino que tiene una tendencia más favorable ahora que en cualquier momento desde la creación de la encuesta.

(Foto: http://photos.prnewswire.com/prnh/20110606/LA11846)

El índice de confianza en el liderazgo de Korn/Ferry Institute, ahora en su tercer año, mide cuatro factores de liderazgo claves:

    
    -- Credibilidad de liderazgo
    -- Confianza en el liderazgo
    -- Dirección del liderazgo
    -- Características del liderazgo

Los datos se recogieron por Korn/Ferry durante el primer trimestre de 2011 mediante una encuesta online de más de 500 ejecutivos globales.

La relación entre confianza del liderazgo y medidas económicas continúa manteniéndose en Norteamérica. Las bolsas de Norteamérica registraron una tendencia alcista en el trimestre y Norteamérica ganó terreno a todas las medidas del índice.

Los resultados de Europa y América central y del sur no se correlacionaban con los datos económicos. Los resultados del Índice de Confianza de Europa fueron mixtos, sin embargo la dirección de liderazgo demostró tener una tendencia alcista, tras la mejora en la mayoría de los mercados europeos. Los mercados de América central y del sur bajaron un pequeño porcentaje, aunque la dirección del liderazgo continuó ascendiendo y lideró el estudio global.

Los resultados de Asia Pacífico fueron mucho más volátiles que los mercados financieros. El estudio se realizó antes del terremoto y tsumani japonés, pero se replanteó tras el desastre del 11 de marzo para determinar su impacto en la confianza en el liderazgo. Los datos comparativos prácticamente no revelaron cambios en las actitudes pre- y post- desastre. Los resultados de Asia informados en este estudio muestran bajadas en la credibilidad, confianza y dirección de liderazgo aunque los mercados financieros regionales fueron planos o crecieron ligeramente.

"Continuamos siguiendo la confianza en el liderazgo frente a factores económicos, pero esta ola de datos sugiere que otras influencias medioambientales pueden anular el impacto de los datos económicos", dijo Ana Dutra, consejera delegada de Korn/Ferry Leadership y Talent Consulting. "Los resultados de Asia Pacífico garantizan claramente más estudios. Con muchos tipos diferentes de economías, la cuestión más importante es cómo y por qué factores como la volatilidad financiera, geopolítica y ética están desestabilizando la confianza en el liderazgo corporativo con una intensidad variable en diferentes partes del mundo".

    
    Principales hallazgos de la confianza en el liderazgo 

    - Globalmente, la credibilidad del liderazgo se redujo un punto, 
      llegando a 75 en una escala de 100 puntos. 
      - Los datos de credibilidad de liderazgo de Asia Pacífico muestra 
        un sentimiento en descenso hacia el liderazgo a todos los 
        niveles. La credibilidad general del liderazgo bajó de 76 en 
        2010 a 71 en el primer trimestre de 2011. Todas las grandes 
        categorías siguen una tendencia simular en Asia Pacífico. Por 
        ejemplo, la credibilidad de los consejeros delegados cayó de 77 
        a 72 y la credibilidad de la junta directiva cayó de 73 a 66. 
      - América central y del sur también mostró debilidad en la 
        credibilidad del liderazgo, descendiendo en categorías como el 
        liderazgo del consejero delegado y el liderazgo de gestión de la 
        compañía en cinco puntos cada uno.
      - Norteamérica ganó terreno en la mayoría de las categorías, 
        notablemente el liderazgo de consejero delegado ascendió tres 
        puntos a 77.
      - La credibilidad del liderazgo cayó un punto en general en 
        Europa; el mayor promotor en el estudio fue una bajada de tres 
        puntos en la credibilidad de los consejeros delegados. 

    - La confianza en el liderazgo cayó un punto de 78 a 77 en la escala de 
      100 puntos globalmente.  
      - La puntuación de confianza en el liderazgo de Asia Pacifico cayó 
        cinco puntos a un mínimo de 74.  
      - La puntuación de confianza de Europa cayó de igual modo cuatro 
        puntos a un mínimo de 70. 
      - América central y del sur también perdió cuatro puntos, cayendo 
        de 83 a 79. 
      - Norteamérica respondió a la tendencia, aumentando dos puntos de 
        79 a 81. 

    - La dirección del liderazgo ganó crecimiento en el primer trimestre 
      de 2011 tras relativamente poco movimiento de 2009 a 2010, 
      obteniendo siete puntos de +20 a +27 en un rango de escala de -100 
      (peor) a +100 (mejor).
      - Norteamérica, tradicionalmente la menos optimista sobre la 
        dirección del liderazgo, obtuvo una ganancia de 9 puntos de +9 a 
        +18, aunque aún arrastra a todas las geografías. 
      - Europa obtuvo unos sorprendentes 13 puntos desde 2010 de +16 a 
        +29.
      - América central y del sur, históricamente la más positiva sobre 
        la dirección del liderazgo, fue la más optimista y ganó más 
        terreno, de +50 a +57.
      - Sólo Asia Pacífico entró rápidamente en la dirección de la 
        categoría de liderazgo, cayendo desde +34 en 2010 a +24 en el 
        primer trimestre de 2011, un descenso de 10 puntos.  

    - El ranking de características de liderazgo permaneció sin cambios 
      año tras año.
      - La destreza estratégica aún lidera la lista de siete 
        competencias críticas. 
      - Las destrezas personales e interpersonales continúan ganando 
        terreno, aumentando un punto anualmente para solidificar la 
        posición número dos en los rankings. 

    
    Resultados de la encuesta de confianza en el liderazgo  

    Puntuaciones de credibilidad del liderazgo: 

    - La credibilidad general del liderazgo globalmente está un punto 
      por debajo desde 2010.

    Categoría                          1 trim 2011   2010   Cambio

    Capacidad de liderazgo propia           87        88       -1
    Capacidad de liderazgo de reportes 
     directos                               74        75       -1
    Capacidad de liderazgo del jefe         71        73       -2
    Capacidad de liderazgo de la 
     dirección de la compañía               71        73       -2
    Capacidad de liderazgo del 
     consejero delegado                     76        76        0
    Capacidad de liderazgo de la 
     junta directiva                        71        71        0
    Media global para la credibilidad 
     del liderazgo                          75        76       -1
    ------------------------------         ---       ---      ---
        
    Región                             1 trim 2011   2010   Cambio

    Norteamérica                            76        77       +1
    Asia Pacifico                           76        71       -5
    América central/sur                     80        77       -3
    Europa                                  73        72       -1
    ------                                 ---       ---      --- 


    Puntuaciones de confianza en el liderazgo:
    
    - La confianza en el liderazgo cayó dos puntos a 78 en el índice, 
      con cada categoría única perdiendo terreno. Sólo Norteamérica vio 
      una mejora en la puntuación de confianza en el liderazgo, 
      aumentando dos puntos.  


    Categoría                          1 trim 2011   2010   Cambio

    Nuestra empresa se adhiere  
     consistentemente a los más altos 
     estándares de conducta empresarial     82        81       -1
    La compañía opera con el conjunto 
     más alto de estándares éticos          82        81       -1
    Todos los empleados entienden y
     siguen nuestro código de conducta      79        78       -1
    Nuestros líderes son modelos de 
     conducta empresarial ética             80        78       -2
    Los líderes son rápidos en admitir  
     errores y aceptan la 
     responsabilidad                        69        67       -2
    --------------------------             ---       ---      ---

    Categoría                          1 trim 2011   2010   Cambio

    Norteamérica                            81        79       +2
    Asia Pacífico                           74        79       -5
    América central/sur                     79        83       -4
    Europa                                  70        74       -4
    Media global de confianza 
     en el liderazgo                        78        80       -2
    ---------------------------            ---       ---      ---


    Dirección de las puntuaciones de liderazgo:

    - La dirección de liderazgo - medida en una escala -100 (peor) a
      +100 (mejor) - ganó siete puntos (de 20 a 27), una altura récord. 
      Sólo Asia Pacifico perdió terreno en la puntuación de dirección de 
      liderazgo, cayendo 10 puntos de 34 a 24.


    Región                             1 trim 2011   2010   Cambio

    Norteamérica                            18         9       +9
    Asia Pacifico                           24        34      -10
    América central/sur                     57        50       +7
    Europa                                  29        16      +13
    Media global de la dirección 
     de liderazgo                           27        20       +7
    -------------------------------        ---       ---      ---


    Puntuaciones de Características de liderazgo:

    - Las destrezas estratégicas son el factor de liderazgo más 
      importante según los ejecutivos globales, seguido por destrezas 
      personales e interpersonales. Los siete factores en el ranking se 
      basan en las herramientas de evaluación del liderazgo patentadas 
      de Korn/Ferry.
    - A continuación le siguen los factores de liderazgo más importantes 
      calificados por los ejecutivos globales asignando 100 puntos en 
      todos los factores:  


    Ranking   Destreza   Global      Europa    América    América    Asia 
    globales             Índice      Índice   del Norte   Central  Pacífico
                       Puntuación  Puntuación             del Sur

       1    Destrezas 
            estratégicas    18         19        18         18        17
       2    Destrezas 
            personales e
            interpersonales 17         17        17         18        15
       3    Energía e 
            impulso         14         14        13         14        15
       4    Gestión del 
            rendimiento
            financiero      14         14        14         15        15
       5    Fomento         13         12        13         12        13
       6    Destrezas 
            operativas      13         13        14         12        14
       7    Destrezas de 
            posicionamiento
            organizativo    12         12        12         12        11
      ---   -------------  ---        ---       ---        ---       ---

El margen de error dentro de cada onda es de +/- 4.4%. Para ver los resultados completos, visite http://www.kornferryinstitute.com.

Acerca del Korn/Ferry Institute

El Korn/Ferry Institute se fundó con el fin de servir como principal medio global en el ámbito de la gestión de talento y de los problemas de dirección. Las comisiones del Instituto crean y publican revolucionarias investigaciones utilizando la experiencia sin precedentes de Korn/Ferry en el reclutamiento de ejecutivos y desarrollo del talento combinados con su preeminente biblioteca de investigación sobre comportamientos. El Instituto se dedica a mejorar el capital humano mundial para los negocios, de todos los tamaños, a nivel mundial.

Acerca de Korn/Ferry International

Korn/Ferry International, con presencia en América, Asia-Pacífico, Europa, Oriente Medio y África, es un destacado proveedor mundial de soluciones de gestión del talento. Con sede en Los Ángeles, la firma ofrece un abanico de soluciones que ayudan a los clientes a atraer, desplegar, desarrollar y recompensar su talento. Para más información sobre el grupo de compañías que componen Korn/Ferry International, visite http://www.kornferry.com, y http://www.kornferryinstitute.com para conocer el liderazgo, la propiedad intelectual y la investigación.