BHG divulga resultados del primer trimestre de 2012
Los Ingresos Operativos Netos de hotelería totalizaron R$ 51,7 mm en el 1T12, el 26,8% superior al mismo período del año pasado. En el 1T12, el EBITDA Consolidado ascendió a R$ 11,4 mm, contra R$ 7,2 mm del 1T11, un aumento del 57,3%.
En el comunicado, BHG divulga resultados del primer trimestre de 2012, emitido 10-Mayo-2012 por BHG S.A. - Brazil Hospitality Group a través de PR Newswire, la compañía nos ha avisado que el cuarto párrafo, primeira frase, debe leer "3,8 p.ps " en lugar de "3,8% ", como fue transmitido inadvertidamente. Una versión completa y corregida sigue:
BHG divulga resultados del primer trimestre de 2012
Los Ingresos Operativos Netos de hotelería totalizaron R$ 51,7 mm en el 1T12, el 26,8% superior al mismo período del año pasado. En el 1T12, el EBITDA Consolidado ascendió a R$ 11,4 mm, contra R$ 7,2 mm del 1T11, un aumento del 57,3%.
SAN PABLO, 10 de mayo de 2012 /PRNewswire/ -- BHG S.A. – Brazil Hospitality Group (BM&FBovespa: BHGR3; OTC: BZHGY) divulga los números del primer trimestre de 2012, con aumento significativo en tarifa diaria media y RevPar. Los Ingresos Netos tuvieron un aumento del 26,8% con relación al 1T11 (de R$ 40,8 millones en el 1T11 a R$ 51,7 millones en el 1T12).
El EBITDA Hotelero creció el 12,5% con relación al mismo período del año pasado: de R$ 13,2 millones en el 1T11 a R$ 14,9 millones en el 1T12.
A lo largo del período, los hoteles de la red alcanzaron una tarifa diaria media de R$ 261,8, variación positiva del 16% con relación al 1T11 y del 9,4% con relación al 4T11. El aumento progresivo de la tarifa diaria media sigue la estrategia comercial adoptada por la Compañía de aumentar progresivamente la tarifa diaria media de los emprendimientos de la red.
Durante el 1T12, la ocupación media fue del 61,5%, una baja del 3,8 p.ps si se la compara con el 1T11 impactado por la estacionalidad de este primer trimestre. Sin embargo, debido al aumento de la tarifa diaria media, el RevPar (Ingresos por Habitación Disponible) ascendió a R$ 161,1, hecho que representa un crecimiento del 0,6% y del 9,3% con relación al 4T11 y 1T11, respectivamente.
El EBITDA Consolidado de la Compañía (que contabiliza el EBITDA Hotelero, las actividades de desarrollo inmobiliario y los gastos corporativos) ascendió a R$ 11,4 millones en el 1T12, el 57,3% superior al presentado en el 1T11, R$ 7,2 millones. El margen EBITDA Consolidado de la Compañía en el 1T12 fue del 22,0%, 4,3 p.p. superior al margen registrado en el 1T11 (17,7%).
Observamos con más claridad los buenos resultados operativos de los hoteles de la red al analizar la métrica Same Store Sales(1). Comparando la misma base de hoteles del 1T11, notamos el crecimiento del RevPar, que alcanzó R$ 164,5 en el 1T12, valor el 15,8% superior al del 1T11 y el 5,6% al del 4T11.
Considerando los indicadores de Same Store Sales, notamos un aumento del 19,5% en el valor de la tarifa diaria media de las 2.553 habitaciones propias de la Compañía (en base a enero de 2011), que pasaron de R$ 216,1 a R$ 258,3 al cierre del 1T12. También presentamos un crecimiento del 15,8% en el RevPar (SSS) en el período analizado, que pasó de R$ 142,1 en el 1T11 a R$ 164,5 en el 1T12.
El EBITDA Hotelero (SSS) ascendió a R$ 13,9 millones en el 1T12, un crecimiento del 7,5% con relación al año pasado. El Margen EBITDA Hotelero de los hoteles ya operados hace más de un año ascendió al 31,8% en el 1T12.
Al cierre del 1T12, BHG contabilizaba en su cartera 7.223 habitaciones en operación, de las cuales 3.152 eran propias, distribuidas en 44 hoteles, de los cuales 15 eran propios, 24 de terceros, 5 con participación mixta, además de otros 3 hoteles a través de participación minoritaria. Al contabilizar las adquisiciones aún no consolidadas de 2 hoteles en Belém y del inmueble Rio Palace Hotel (que aguarda sentencia judicial), hasta fin de año alcanzaremos, sin considerar ninguna nueva adquisición de hotel ni administración de hoteles de terceros, el total de 8.711 habitaciones, de las cuales 3.765 son propias, distribuidas en 47 hoteles, de los cuales 16 son propios, 24 de terceros, 7 con participación mixta, además de otros 3 hoteles a través de participación minoritaria.
Al cierre del 1T12, la Compañía presentó una pérdida neta de R$ 2,5 millones ante el beneficio de R$ 6,3 millones en el 1T11 y R$ 3,7 millones en el 4T11. Las principales causas que explican el resultado negativo durante el trimestre fueron: (i) el efecto estacional de los primeros meses del año impactando negativamente sobre los ingresos y (ii) al impacto no recurrente de R$ 7,0 millones recibidos por la venta del terreno en la Avenida Brigadeiro Faria Lima en el 1T11, que ocasionaron el beneficio neto de dicho trimestre.
Asesoría de Comunicación
BHG S.A. – Brazil Hospitality Group
Fernanda Pannunzio
[email protected]
+55 (11) 3577-2302/+55 (11) 9668-7249
(1)Same Store Sales: Golden Tulip Regente (RJ), Golden Tulip Continental (RJ), Tulip Inn Copacabana (RJ), Golden Tulip Porto Bali (RJ), Golden Tulip Belas Artes (SP), Tulip Inn Santa Felicidade (PR), Tulip Inn Campo Largo (PR), Tulip Inn Batel (PR), Tulip Inn São José dos Pinhais (PR), Golden Tulip Internacional Foz (PR), Tulip Inn Centro Histórico (RS), Golden Tulip Rio Vermelho (BA), Golden Tulip Recife Palace (PE), Golden Tulip Pantanal (MT), Tulip Inn Nazaré (PA), Tulip Inn Batista Campos (PA), Tulip Inn Centro de Convenções (BA).
FUENTE BHG S.A. - Brazil Hospitality Group
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