Altran: strategisch plan hernieuwt gerichtheid op winstgevende groei

PARIJS, October 19, 2011 /PRNewswire/ --

Philippe Salle, voorzitter en directeur van de Altran Group, heeft zijn strategisch plan voor 2012-2015 gepresenteerd,  waarin een terugkeer naar winstgevende groei en de lancering van twaalf grote projecten ten doel wordt gesteld.

De strategische heroverweging die sinds de komst van Philippe Salle aan het hoofd van de Groep in juni is uitgevoerd bevestigt het hoge niveau van de expertise van Altran met betrekking tot adviezen op het gebied van technologische innovatie en geavanceerde technieken en benadrukt eveneens het aanzienlijke groeipotentieel in het werkgebied van de Groep. Door deze evaluatie kon het management tal van bronnen van potentiële prestatieverbeteringen identificeren en dit heeft geleid tot de lancering van een ambitieus actieplan om de groei en de winstgevendheid te herstellen.

Doelstellingen

  Verkoop stimuleren -  Inkomsten: meer dan €2,0 miljard in 2015
  Marges verbeteren  -  EBITA: 11-12% van verkoop (op hoogtepunt van cyclus)
  Geld opbrengen     -  Vrije cash flow: 2-4% van verkoop

De verkoop zal aanvankelijk worden aangedreven door organische groei en daarna door strategische overnames.

Altran zal zich richten op zes Europese regio's (Duitsland, België, Spanje, Frankrijk, Italië en het Verenigd Koninkrijk)  en vier industriesectoren (automobiel & transport,  luchtvaart & defensie, energie & gezondheidszorg, en telecommunicatie). Tevens zal de Groep de globale ontwikkeling van zijn oplossingen voor productbeheer en ingebedde & kritische systemen promoten.

De strategische heroriëntatie zal Altran in staat stellen zijn sterktes te kapitaliseren en zijn positie te consolideren als Europees leider in consulting op het gebied van techniek en innovatie.

De groei van de verkoop zal ook worden aangedreven door de sterker wordende technologische innovatie in de meest geavanceerde opkomende markten, met name in China (door middel van vennootschappen), en in India (waar de Groep van plan is zijn bestaande offshore platform te versterken).

De verbetering van de marges en optimalisering van de cash flow zullen geschraagd worden door een grotere toegevoegde waarde, strenge controle van de bedrijfskosten en door een vermindering van de volatiliteit van de verkoop (mogelijk gemaakt door de geografische en sectorale hergroepering van zijn activiteiten).  Er zullen maatregelen worden genomen om de bruto marge te verbeteren, de indirecte kosten als percentage van de verkoop te verminderen en het aantal betalingsachterstandsdagen terug te brengen.

Met het op die manier gegenereerde geld zal de Groep zijn schuldniveau beperkt kunnen houden en zullen toekomstige investeringen en overnames gedekt zijn.

Voor de implementatie van deze strategie zal een nieuwe en functionelere organisatorische structuur moeten worden opgezet rond twaalf projecten, die gericht zijn op efficiënt onderzoek, klantgerichte diensten en loyaliteit van het personeel.

Link naar origineel persbericht: http://www.altran.com/finance/strategic-plan.html