NEUILLY-SUR-SEINE, Frankreich, November 23, 2015 /PRNewswire/ --
Der neue strategische Plan eröffnet erweiterte Perspektiven für den ER&D-Dienstleistungsmarkt (Engineering, Forschung und Entwicklung). Ziel von Altran 2020. Ignition ist ein Umsatzerlös in Höhe von über 3 Milliarden Euro mit bester Rentabilität durch Wertzuwachs, Global-Shore-Industrialisierung, geografische Expansion und operative Spitzenleistungen.
Heute präsentiert Altran seinen strategischen Plan für 2016-2020: Altran 2020. Ignition
(Logo: http://photos.prnewswire.com/prnh/20130408/607421 )
Dieser ehrgeizige Plan zielt auf Werterbringung für alle Protagonisten des Unternehmens ab:
"Wir haben einen Wendepunkt unseres Sektors erreicht. Der Dienstleistungsmarkt für Engineering sowie F&E ändert sich von Grund auf. Wir schätzen, dass unser Markt erheblich schneller wachsen wird, als aus traditioneller Sicht zu erwarten wäre. Dieser Wandel wird durch unsere Kunden getrieben, die ihre Produkteinführungszeit beschleunigen müssen, um innovativer zu werden, sich abzuheben und das weltweit Beste in ihre F&E einfließen zu lassen. Dafür ist es notwendig, zwecks Leistungssteigerung zum Konzept des Transformational Outsourcing überzuwechseln.
Die Kunden wollen, dass wir die Besonderheiten ihrer Unternehmen berücksichtigen und effektive Lösungen und Mehrwert bieten. Sie wollen, dass wir weltweit präsent sind und eine Strategie bieten, die kritische Technologien, Fachkenntnis und fruchtbaren Austausch zwischen den einzelnen Sektoren einbezieht.
Altran 2020. Ignition wurde konzipiert, um den sich weiterentwickelnden Bedürfnissen unserer Kunden Rechnung zu tragen. Deshalb werden wir unser aktuelles Angebot ergänzen, indem wir unser gesamtes Know-how und Potenzial weltweit in einer Reihe eigens dafür bestimmter World Class Center bündeln. Zweitens erwarten die Kunden von uns einen gesteigerten Industrialisierungsgrad. Sie wollen das Beste, was weltweit verfügbar ist, zum bestmöglichen Preis. Deshalb werden wir einen weltweit führenden Offshore-Bereich für Engineering, Forschung und Entwicklung (ER&D-Services) aufbauen. Und drittens können wir nur dann weltweit agieren, wenn wir unsere Kapazitäten auf einigen wichtigen Märkten erheblich ausbauen und insbesondere unsere Präsenz in den USA verstärken.
Dieser strategische Plan ist eine Wachstumsgeschichte, die unseren Kunden, unseren Aktionären und unseren 25.000 Ingenieuren und Beratern zugute kommt. Wir werden weltweit für mehr Präsenz und Innovation sorgen und wir werden unsere Geschäftsmodelle neu ausrichten, um noch bessere Leistungen für unsere Kunden zu erbringen. Wir werden auch weiterhin unsere volle Aufmerksamkeit dem operativen Geschäft und der Kundenzufriedenheit widmen. 2016 und 2017 werden Jahre des Übergangs und des Wandels sein, damit wir 2018-2020 die gewünschte Dynamik erreichen", so Dominique Cerutti, Chairman & CEO der Gruppe.
Altran 2020. Ignition
Der Dienstleistungsmarkt für Engineering, Forschung und Entwicklung (ER&D) soll auf Grund neuer Kundenerwartungen bis 2020 auf 220 Milliarden € steigen.
Drei Impulse werden den ER&D-Dienstleistungsbereich boosten:
Altran ist bestens aufgestellt, um die Führung im Rahmen dieser Marktwende zu übernehmen
Auf Grund der Entwicklung, Globalisierung und künftigen Konsolidierung des Marktes ist zu erwarten, dass einige Weltmarktführer aus diesem Wandel hervorgehen werden, die 20% dieses 220 Milliarden-Euro-Marktes bedienen werden. Dank seiner Belegschaft, seines Potenzials, seiner Labore, seines geistigen Eigentums und seiner internationalen Präsenz hat Altran gute Aussichten, diese Chance wahrzunehmen.
Vier Wachstumsimpulse
Zum Gelingen des Plans wird eine schrittweise Implementierung unter Wahrung der aktuellen Disziplin bei der Ausführung beitragen. Altran ist überzeugt, dass dieser strategische Plan ein neues Wertmodell und die damit zusammenhängenden Standards für den ER&D-Dienstleistungessektor definieren wird, mit denen wir unsere Kunden auf der ganzen Welt unterstützen werden, ihre ehrgeizigen Ziele in einem spannenden, aber auch schwierigeren und anspruchsvolleren Umfeld zu verwirklichen.
Schlüsselelemente des Finanzmodells Altran 2020.
Umsatzerlös: €3 Milliarden
EBIT-Marge: ~13% der Umsatzerlöse
Frier Cashflow: 7% der Umsatzerlöse
EPS-Zuwachs: > 100% während des gesamten Zeitraums
Leverage < das 1,5-fache des EBITDA zu jedem Jahresende (einschl. M&A)
Die Präsentation für Analytiker und Investoren ist ab heute ab 14.30 Uhr (MEZ) auf webex verfügbar.
Über Altran
Altran ist ein global führendes Beratungsunternehmen für Innovation und High-Tech-Engineering-Services, das für seine Kunden als Innovation Maker fungiert. Die Gruppe entwickelt mit ihren bzw. für ihre Kunden Produkte und Dienstleistungen von morgen. Altran arbeitet mit seinen Kunden von der Entwurfs- bis hin zur Industrialisierungsphase in der gesamten Wertschöpfungskette ihrer Projekte zusammen. Seit über 30 Jahren stellt Altran sein Know-how in den Dienst hochkarätiger Unternehmen aus Luft- und Raumfahrt, Automotive, Verteidigung, Energie, Finanzen, Biowissenschaften, Bahn und Telekom, um nur einige zu nennen.
2014 erzielte die Altran Group einen Umsatz von 1,756 Milliarden €. Mit fast 25.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ist Altran in mehr als 20 Ländern vertreten.
http://www.ignition.altran.com
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Haftungsausschluss
Diese Mitteilung stellt kein Angebot oder keine Aufforderung von oder für Altran Technologies zum Abschluss oder Verkauf von Finanzdienstleistungen innerhalb der Vereinigten Staaten oder einem beliebigen Land dar. Diese Mitteilung enthält prognostizierte Angaben. Diese basieren auf von Altran Technologies als angemessen beurteilten Daten, Annahmen und Einschätzungen. Sie beinhalten insbesondere Informationen über die finanzielle Lage, Ergebnisse und Aktivitäten von Altran Technologies. Diese Daten, Annahmen und Einschätzungen sind Risiken ausgesetzt (z.B. denen in dem am 31. März bei der französischen Finanzmarktaufsichtsbehörde unter Nr. D. 15-0262 registrierten Referenzdokument aufgeführten Risiken) sowie Unwägbarkeiten, über welche Altran Technologies keine Kontrolle hat und die nicht leicht vorhersehbar sind. Sie können zu Ergebnissen führen, die sich erheblich von diesen Prognosen oder Empfehlungen dieser Angaben unterscheiden.
Gewährleistungsausschluss
An dem am 23. November 2015 präsentierten strategische Plan können je nach Ausgang der zwischen der Geschäftsführung und dem Gesamtbetriebsrat, der zu diesem Entwurf des strategischen Plans befragt werden soll, geplanten Diskussion Änderungen / Anpassungen vorgenommen werden.
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