Aleris annonce ses résultats du premier trimestre 2012

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CLEVELAND, le 7 mai 2012 /PRNewswire/ -- Aleris International, Inc. a publié aujourd'hui ses résultats non audités pour le trimestre terminé le 31 mars 2012.

Récapitulatif de la performance

• Les volumes ont augmenté de 1 pour cent grâce à une demande plus importante dans les secteurs Amérique du Nord et marché mondial, particulièrement dans l'industrie aérospatiale et automobile, ce qui a contrebalancé la demande régionale en Europe en baisse.
• Le bénéfice net attribuable à Aleris International, Inc. au premier trimestre 2012 s'élevait à 48 millions $ comparativement à 57 millions $ au premier trimestre 2011. Le bénéfice net au premier trimestre 2012 a été influencé négativement par une hausse de 2 millions $ des coûts de démarrage liée au laminoir à tôles fortes pour l'industrie aérospatiale de la société à Zhenjiang (Chine), une variation défavorable de 4 millions $ liée à des gains sur la vente de terrain en Europe en 2011, la hausse de 3 millions $ des intérêts débiteurs, et une hausse de 4 millions $ des provisions sur la charge d'impôts comparativement au premier trimestre 2011. 
• L'EBITDA ajusté au premier trimestre 2012 s'est amélioré s'élevant à 80 millions $ comparativement à 78 millions $ au premier trimestre 2011 grâce à la croissance forte dans l'industrie aérospatiale.
• La trésorerie utilisée par les opérations d'exploitation était de 26 millions $ au premier trimestre 2012, en hausse par rapport à 57 millions $ de trésorerie d'exploitation utilisée au premier trimestre 2011.
• Les dépenses en capital ont augmenté au premier trimestre pour se situer à 93 millions $ en raison des dépenses stratégiques prévues, notamment le laminoir à tôles fortes pour l'aérospatiale de la société à Zhenjiang (Chine), le projet de développement des éléments de tôlerie de carrosserie large à Duffel (Belgique), le projet de revêtements à Ashville (Ohio) et les initiatives de mise à niveau du fourneau et d'optimisation de la ferraille de nos activités de Recyclage mondial.
• Les liquidités au 31 mars 2012 se chiffraient à 618 millions $, dont 489 millions $ de disponibilités en vertu des facilités de crédit renouvelable de la société et 129 millions $ de trésorerie.

Le chiffre d'affaires au premier trimestre 2012 étaient d'environ 1,1 milliard $ comparativement à 1,2 milliard $ au premier trimestre 2011. Une meilleure gamme de produits de nos secteurs marché mondial pour l'industrie aérospatiale et automobile ainsi que des volumes supérieurs en Amérique du Nord ont partiellement contrebalancé l'impact négatif d'une réduction des prix de 13 pour cent à la Bourse des métaux de Londres (« LME ») et du dollar américain plus fort, ce qui a diminué le chiffre d'affaires d'environ 2 pour cent dans un contexte où la demande régionale en Europe était en baisse.

L'EBITDA ajusté s'est chiffré à 80 millions $ au premier trimestre 2012 comparativement à 78 millions $ au premier trimestre 2011. Une gamme de produits commercialisée plus profitable, favorisée par des volumes significativement plus importants dans le secteur marché mondial de la société, notamment l'industrie automobile et l'aérospatiale, les impacts positifs continus des initiatives de stratégie de prix mises en place au deuxième semestre 2011, ainsi que l'impact positif des volumes à la hausse en Amérique du Nord compensent les incidences négatives des écarts inférieurs pour métaux et ferraille et des volumes réduits pour les produits régionaux en Europe. Des gains de productivité soutenus et les avantages tirés du calendrier des dépenses de recherche et développement de la société ont largement compensé l'inflation au premier trimestre 2012.

Le bénéfice net attribuable à Aleris International, Inc. au premier trimestre 2012 se situait à 48 millions $ par rapport à 57 millions $ au premier trimestre 2011. Au premier trimestre 2012 le bénéfice net a été négativement influencé par une hausse de 2 millions $ des coûts de démarrage liée au laminoir à tôles fortes pour l'aérospatiale de la société à Zhenjiang (Chine), une variation défavorable de 4 millions $ liée à des gains sur la vente de terrain en Europe en 2011, une hausse de 3 millions $ dans la dotation aux amortissements, une hausse de 3 millions $ des intérêts débiteurs, et une hausse de 4 millions $ des provisions sur la charge d'impôts comparativement au premier trimestre 2011. Ces éléments défavorables ont été partiellement compensés par une variation favorable de 6 millions $ dans les gains latents hors caisse au cours du marché sur les instruments financiers dérivés, une variation favorable de 2 millions $ dans le décalage du prix du métal (le décalage du prix du métal représente l'impact financier de l'écart temporaire entre le moment de fixation des prix de l'aluminium inclus dans notre chiffre d'affaires et des prix d'achat de l'aluminium inclus dans notre coût des ventes), ainsi qu'une gamme de produits améliorée et d'autres facteurs qui ont généré la hausse de l'EBITDA ajusté tel que discuté ci-dessus.

Au premier trimestre 2012, la trésorerie utilisée par les opérations d'exploitation s'élevait à 26 millions $, une amélioration comparativement aux 57 millions $ de trésorerie d'exploitation utilisée au premier trimestre 2011. Les améliorations du fonds de roulement et l'impact des prix en baisse à la LME ont favorisé une moindre trésorerie d'exploitation utilisée pendant la saison. Les dépenses en capital s'élevaient à 93 millions $ au premier trimestre 2012, en hausse par rapport aux 23 millions $ au premier trimestre 2011. Les dépenses en capital cadraient avec les initiatives de croissance stratégique prévues.

Au 31 mars 2012, l'endettement à long terme de la société consistait principalement en 500 millions $ de billets de premier rang 7 5/8 %, 45 millions $ de billets échangeables, et 75 millions $ de dette en prêts non garantis à long terme détenus par la coentreprise chinoise de la société. Au 31 mars 2012 Aleris disposait de liquidités à hauteur de 618 millions $, qui consistaient en 489 millions $ de disponibilité en vertu de la facilité de crédit renouvelable de la société plus 129 millions $ de trésorerie.

Produits laminés Amérique du Nord (« RPNA »)

Le bénéfice sectoriel RPNA a augmenté pour se situer à 26 millions $ au premier trimestre 2012 comparativement à 25 millions $ au premier trimestre 2011. L'EBITDA sectoriel ajusté a augmenté pour atteindre 25 millions $ au premier trimestre 2012 comparativement à 24 millions $ au premier trimestre 2011. Le secteur RPNA a atteint une hausse de 11 pour cent des volumes, ce qui a contribué avec 2 millions $ à l'EBITDA sectoriel ajusté, étant atténuée par une gamme de produits de moindre valeur et des frais d'exploitation supérieurs, notamment des coûts de transformation externe accrus. Des tolérances de laminage supérieures liées à une série d'initiatives de prix mises en œuvre au deuxième semestre 2011, sans l'incidence de l'impact des écarts pour la ferraille, ont contribué à hauteur de 2 millions $ à l'EBITDA sectoriel ajusté. Les gains de productivité ont partiellement contrebalancé l'inflation et les frais de vente, généraux et administratifs en hausse. L'EBITDA sectoriel ajusté par tonne a diminué pour se situer à 257 $ au premier trimestre 2012 par rapport à 271 $ au premier trimestre 2011 en raison de l'impact de notre gamme de produits et des frais d'exploitation supérieurs mentionnés précédemment.

Produits laminés Europe (« RPEU »)

Le bénéfice sectoriel RPEU a augmenté pour se situer à 41 millions $ au premier trimestre 2012 comparativement à 33 millions $ au premier trimestre 2011. L'EBITDA sectoriel ajusté s'est amélioré de 14 pour cent pour atteindre 39 millions $ au premier trimestre 2012 par rapport à 34 millions $ au premier trimestre 2011 malgré une baisse de 14 pour cent dans le total des volumes. L'impact positif d'une gamme de produits à valeur ajoutée plus rentable, généré par une hausse de 19 pour cent des volumes de l'aérospatiale, a été contrebalancé par une faible demande sur les marchés régionaux européens de tôles épaisses et rouleaux. Les gains de productivité continus ont largement compensé l'inflation de base, et les avantages du calendrier de dépenses en recherche et développement de la société a augmenté l'EBITDA sectoriel ajusté de 4 millions $. Les taux de change des devises a aussi contribué à l'EBITDA sectoriel ajusté à hauteur de 2 millions $ au premier trimestre 2012 comparativement au premier trimestre 2011. Les résultats financiers des RPEU se sont améliorés grâce à une gamme de produits à valeur ajoutée supérieure provenant de la croissance de nos secteurs de marché mondial, ce qui a entrainé une amélioration significative de l'EBITDA sectoriel ajusté par tonne, soit 538 $ au premier trimestre 2012 comparativement à 407 $ au premier trimestre 2011.

La hausse du bénéfice sectoriel a été entrainée par une gamme de produits améliorée et d'autres facteurs qui ont stimulé l'augmentation de l'EBITDA sectoriel ajusté ainsi qu'un changement favorable dans le décalage du prix du métal. Les effets du décalage du prix du métal ne sont pas inclus dans l'EBITDA sectoriel ajusté.

Profilés

Le bénéfice sectoriel pour les profilés a doublé pour atteindre 6 millions $ au premier trimestre 2012 comparativement à 3 millions $ au premier trimestre 2011. L'EBITDA sectoriel ajusté s'est accru pour se situer à 6 millions $ au premier trimestre 2012 comparativement à 2 millions $ au premier trimestre 2011. L'EBITDA sectoriel ajusté par tonne a augmenté significativement, pour atteindre 299 $ au premier trimestre 2012 comparé à 116 $ au premier trimestre 2011. La rentabilité a été influencée positivement par des hausses des prix stratégiques et une gamme de produits plus rentable qui ont largement compensé la réduction de 7 pour cent du volume global. Les gains de productivité continus des initiatives de restructuration en 2011 ont aussi contribué à améliorer le rendement au premier trimestre 2012.

Recyclage et alliages spécialisés Amérique du Nord (« RSAA »)

Le bénéfice sectoriel et l'EBITDA ajusté de RSAA sont restés inchangés à 17 millions $ au premier trimestre 2012 comparativement au premier trimestre 2011. L'EBITDA sectoriel ajusté par tonne a baissé pour atteindre 74 $ au premier trimestre 2012 comparé à 77 $ au premier trimestre 2011. La performance d'exploitation a été influencée positivement par l'amélioration continue dans la demande de l'industrie automobile en Amérique du Nord qui a été contrebalancée par des écarts plus serrés pour les métaux et les produits d'alliages spécialisés. Les gains de productivité liés aux initiatives d'optimisation du four de la ferraille ont largement compensé l'inflation.

Recyclage et alliages spécialisés Europe (« RSEU »)

Le bénéfice sectoriel et l'EBITDA sectoriel ajusté RSEU a baissé pour se situer à 7 millions $ au premier trimestre 2012 comparativement à 12 millions $ au premier trimestre 2011. L'EBITDA sectoriel ajusté par tonne a diminué pour atteindre 66 $ au premier trimestre 2012 comparé à 114 $ au premier trimestre 2011. Les résultats ont été influencés négativement par des écarts pour les métaux et des prix de la ferraille plus serrés ainsi que la disponibilité et l'impact de la concurrence de la part des producteurs d'alliages spécialisés de l'Europe du Sud.

Informations sur la conférence téléphonique et la Webdiffusion

Aleris organisera une conférence téléphonique le 4 mai 2012 à 10 h HNE. Steven J. Demetriou, président du conseil d'administration et directeur général, Sean M. Stack, vice-président exécutif et directeur des finances, et Kelly R. Thomas, vice-président et trésorier, animeront la conférence pour discuter des résultats de la société.

Vous pouvez accéder à la conférence téléphonique en composant le +1-877-398-9483 ou +1-760-298-5072 (pour les appels internationaux) en indiquant le code de la conférence 74311258 – ou sur le site Internet de la Société sur www.aleris.com. Une rediffusion de la conférence sera affichée sur le site Internet de la société dans la rubrique « Investor Relations » (Relations avec les investisseurs).

Énoncés prospectifs

Certains énoncés contenus dans le présent communiqué de presse peuvent constituer des « énoncés prospectifs » au sens des lois fédérales sur les valeurs mobilières. Les déclarations portant sur nos convictions et nos attentes ainsi que les énoncés comportant des mots tels que « croire » « s'attendre à » « anticiper », « avoir l'intention de », « estimer », « cibler », « projeter », l'usage du conditionnel et du futur, ou toute autre expression similaire sous-entendant des évènements et des circonstances futurs constituent des énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs comprennent des déclarations sur les futurs coûts et prix des matières premières, les volumes de production, les tendances de l'industrie, la demande pour nos produits et services, les économies anticipées sur les coûts, les bénéfices anticipés de nos nouveaux produits et sites et les prévisions des résultats d'exploitation, entre autres. Les énoncés prospectifs comprennent des risques et des incertitudes connus et inconnus susceptibles d'entraîner des écarts considérables entre les résultats réels et ceux sous-entendus par les énoncés prospectifs. Parmi les facteurs importants pouvant entraîner un écart considérable entre les résultats réels et ceux sous-entendus dans ces énoncés prospectifs, on compte, entre autres : (1) notre capacité à exécuter notre stratégie commerciale ; (2) la nature cyclique de l'industrie de l'aluminium, de nos secteurs d'utilisateurs finaux et des industries de nos clients ; (3) notre capacité à faire face à nos importants besoins en investissements ; (4) les fluctuations de la conjoncture économique à l'échelle mondiale ou aux niveaux régionaux ; (5) notre capacité à garder les services de certains membres de la direction ; (6) notre capacité à passer des accords efficaces pour l'aluminium, le gaz naturel et autres matières premières avec les clients, afin de gérer efficacement notre exposition aux fluctuations des cours des matières premières et aux variations des prix des métaux ; (7) nos contrôles internes sur la publication des informations financières et nos contrôles et procédures de communication de ces informations qui sont susceptibles de ne pas empêcher toutes les erreurs possibles ; (8) les augmentations des coûts des matières premières et de l'énergie ; (9) la perte de commandes ou la conservation de nos clients majeurs ; (10) notre capacité à fidéliser la clientèle, dont une grande partie ne dispose pas d'accords contractuels à long terme avec nous ; (11) notre capacité à générer des liquidités suffisantes pour financer les investissements nécessaires et les obligations de remboursement de la dette ; (12) la politique tarifaire de nos concurrents, la concurrence faite à l'aluminium par d'autres types de matériaux ou l'impact général de la concurrence dans nos segments de l'industrie ; (13) les risques liés à l'investissement et la gestion d'opérations à l'échelle mondiale, y compris les facteurs politiques, sociaux, économiques, de taux de change et réglementaires ; (14) les obligations environnementales actuelles et le coût de la conformité à ces obligations ainsi qu'aux lois en matière de santé et de sécurité ; (15) les relations professionnelles (p. ex. perturbations, grèves ou arrêts de travail) et les coûts de la main-d'œuvre ; (16) nos niveaux d'endettement et les charges du service de la dette ; (17) la possibilité de contracter de l'endettement supplémentaire à l'avenir ; (18) les limitations quant à l'exploitation de nos activités en raison des restrictions contractuelles aux termes de notre endettement ; et (19) d'autres facteurs passés en revue dans nos soumissions auprès de la Securities and Exchange Commission, y compris la section « Risks Factors » (Facteurs de risque). Les investisseurs existants et potentiels ainsi que les autres lecteurs sont priés à prendre en compte ces facteurs lors de l'évaluation des énoncés prospectifs et sont avertis de ne pas s'y fier outre mesure. Nous déclinons toute obligation de mettre à jour ou de réviser publiquement ces énoncés prospectifs, que ce soit à la lumière de nouveaux renseignements, d'évènements futurs ou pour toute autre raison, sauf si la loi l'exige.

Mesures financières non-PCGR

En plus des résultats présentés conformément aux PCGR, ce communiqué de presse contient des informations concernant « l'EBITDA ajusté », « l'EBITDA sectoriel ajusté » et la « marge bénéficiaire ». L'EBITDA ajusté et l'EBITDA sectoriel ajusté représentent le bénéfice net attribuable à Aleris International et respectivement le Bénéfice net sectoriel, excluant dans chaque cas les intérêts créditeurs et débiteurs, la charge d'impôts, la dépréciation et les amortissements, le décalage du prix du métal, les éléments de restructuration nets, les gains et les pertes latentes sur les instruments financiers dérivés, les charges de restructuration et de dépréciation, les effets de l'enregistrement des actifs acquis à la juste valeur par le biais de la comptabilité de « nouveau départ » et d'acquisition, les gains et les pertes sur les opérations de conversion des devises de l'endettement, les charges de rémunération à base d'actions, les frais de démarrage et certains autres gains et pertes. Le décalage du prix des métaux représente l'impact financier de l'écart temporel entre le moment de fixation des prix de l'aluminium inclus dans notre chiffre d'affaires et des prix d'achat de l'aluminium inclus dans nos coûts des ventes. Ce décalage va généralement augmenter nos bénéfices et notre EBITDA durant la hausse primaire des prix de l'aluminium et baisser nos bénéfices et notre EBITDA durant la baisse primaire des prix de l'aluminium. Nous cherchons maintenant à réduire cet impact par l'utilisation d'instruments financiers dérivés. Le décalage du prix des métaux est net des gains et des pertes réalisés sur nos instruments financiers dérivés. Nous excluons le décalage du prix des métaux dans notre détermination de l'EBITDA ajusté parce que ce n'est pas un indicateur de la performance de nos opérations prioritaires. La marge bénéficiaire représente le chiffre d'affaires moins le l'écart du coût du métal et les effets du décalage du prix du métal.

Notre calcul de ces mesures non-PCGR est susceptible de différer des méthodes utilisées par les autres sociétés dans le calcul des mêmes intitulés ou des termes définis. Les mesures non-PCGR comportent des limites en tant qu'outils d'analyse et devraient être prises en compte en plus des mesures de la performance financière, préparées conformément aux PCGR, et non pas isolément ni à la place de ces dernières, ni comme supérieures à ces dernières, y compris le bénéfice (perte) avant impôt et le bénéfice (perte) net attribuable à Aleris International, Inc. Les investisseurs sont encouragés à prendre connaissance des tableaux ci-dessous réconciliant l'EBITDA ajusté, l'EBITDA sectoriel ajusté et la marge bénéficiaire aux montants PCGR comparables. La direction utilise l'EBITDA ajusté et l'EBITDA ajusté sectoriel ajusté comme mesure de performance et estime que ces mesures fournissent des informations supplémentaires utilisées couramment par les parties de notre facilité de crédit renouvelable et les détenteurs de nos 7 5/8 % billets de premier rang dans la compréhension des résultats d'exploitation de la société et du rendement continu de nos activités sous-jacentes. De plus, l'EBITDA ajusté, y compris les impacts du décalage du prix des métaux, est une composante de certains engagements de la facilité de crédit renouvelable et l'EBITDA, avec certains ajustements, est une composante de certains engagements de l'acte régissant nos 7 5/8 % billets de premier rang. La direction utilise aussi la marge bénéficiaire comme mesure de performance et pense qu'elle fournit des informations utiles quant au rendement de nos secteurs, car elle mesure le prix auquel nous commercialisons nos produits d'aluminium en dessous de l'écart du coût du métal et les effets du décalage du prix du métal, reflétant ainsi les composants à valeur ajoutée des nos activités commerciales indépendamment des prix de l'aluminium qui échappent à notre contrôle.

À propos d'Aleris

Aleris est une société à responsabilité limitée, leader mondial des produits laminés et extrudés en aluminium, du recyclage de l'aluminium et de la production d'alliages spéciaux. Basée à Cleveland, dans l'Ohio, la société exploite plus de 41 sites de production en Amérique du Nord, en Europe et en Asie. Pour de plus amples renseignements, visitez www.aleris.com.

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Les informations fournies dans le présent communiqué sont considérées par Aleris comme étant exactes à la date de leur publication. Aleris se dégage explicitement de toute obligation de mettre à jour les informations contenues dans le présent communiqué. Les personnes effectuant toute transaction avec Aleris ou avec des actions d'Aleris sont averties qu'il peut exister d'autres informations importantes concernant Aleris qui ne sont pas publiquement disponibles.

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