Level 3 divulga resultados do terceiro trimestre de 2013
Destaques do terceiro trimestre de 2013
-- A receita com Serviços Core de Rede (CNS -- Core Network Services) no terceiro trimestre de 2013 cresceu 2,9%, contra o mesmo trimestre do ano anterior, e 1,7% sequencialmente (em comparação com o trimestre anterior), em moeda constante.
-- A receita com Serviços Core de Rede para empresas (enterprise Core Network Services) cresceu 7,4%, contra o mesmo trimestre do ano anterior, e 3,1 por cento sequencialmente, em moeda constante.
-- A margem bruta subiu para 61,2% no terceiro trimestre de 2013, contra 59,6% no terceiro trimestre de 2012.
-- O EBITDA Ajustado (lucro ajustado antes de deduzir juros, impostos, depreciação e amortização) foi de US$ 415 milhões, excluindo encargos de rescisão, ou US$ 385 milhões, conforme reportado. Até agora, excluindo encargos de rescisão, o EBITDA Ajustado cresceu 13% em 2013, contra os primeiros três trimestres de 2012.
-- Excluindo encargos de rescisão nos dois períodos, a margem do EBITDA Ajustado subiu para 26,4% no terceiro trimestre de 2013, contra 23,8% no terceiro trimestre de 2012.
BROOMFIELD, Colorado, 4 de novembro de 2013 /PRNewswire/ -- A Level 3 Communications, Inc. (NYSE: LVLT) registrou receita total de US$ 1,569 bilhão no terceiro trimestre de 2013, contra US$ 1,590 bilhão no terceiro trimestre de 2012. A receita total no segundo trimestre de 2013 foi de US$ 1,565 bilhão.
(Logo: http://photos.prnewswire.com/prnh/20130415/LA93971-b)
O prejuízo líquido no terceiro trimestre de 2013 foi de US$ 21 milhões, contra um prejuízo líquido de US$ 166 milhões no terceiro trimestre de 2012.
No terceiro trimestre de 2013, o prejuízo líquido foi de US$ 0,09 por ação. Incluído no prejuízo líquido por ação, havia US$ 0,13 por ação ou US$ 30 milhões em encargos de rescisão e US$ 0,08 por ação ou US$ 17 milhões em custos de refinanciamento. No terceiro trimestre de 2012, o prejuízo líquido havia sido de US$ 0,76 por ação.
O EBITDA Ajustado foi de US$ 415 milhões no terceiro trimestre de 2013, excluindo US$ 30 milhões em encargos de rescisão. No terceiro trimestre de 2012, havia sido de US$ 378 milhões, excluindo US$ 6 milhões em encargos de rescisão.
"Tivemos outro trimestre sólido, com crescimento contínuo nas receitas CNS -- Core Network Services para empresas", disse o presidente e CEO da Level 3, Jeff Storey. "Nossas soluções seguras e confiáveis estão ajudando nossos clientes a administrar as complexidades de seus ambientes de TI. Essas soluções, focadas nos clientes, estão impulsionando a demanda por nossos serviços e observamos a oportunidade persistente de aumentar nossa participação de mercado".
Resultados Financeiros
Indicadores |
Terceiro trimestre de 2013 |
Terceiro trimestre de 2012 |
Segundo trimestre de 2013 |
|
Receitas de Serviços Core de Rede |
$1.397 |
$1.365 |
$1.379 |
|
Serviços de voz por atacado e outras receitas |
$172 |
$225 |
$186 |
|
Receitas totais |
$1.569 |
$1.590 |
$1.565 |
|
EBITDA Ajustado (1) |
$385 |
$372 |
$387 |
|
EBITDA Ajustado excluindo encargos de rescisão (1) |
$415 |
$378 |
$400 |
|
Despesas de capital |
$194 |
$227 |
$208 |
|
Fluxo de caixa não alavancado (1) |
$88 |
$77 |
$153 |
|
Fluxo de caixa livre (1) |
($90) |
($157) |
$8 |
|
Margem bruta (1) |
61,2% |
59,6% |
60,6% |
|
Margem do EBITDA Ajustado (1) |
24,5% |
23,4% |
24,7% |
|
Margem do EBITDA Ajustado excluindo encargos de rescisão (1) |
26,4% |
23,8% |
25,6% |
|
Prejuízo líquido |
$21 |
$166 |
$24 |
|
Prejuízo líquido por ação |
$0,09 |
$0,76 |
$0,11 |
|
(1) Ver lista de indicadores não GAAP para definição e reconciliação de indicadores GAAP. |
||||
Receita
Receitas de Serviços Core de Rede (CNS) |
Terceiro trimestre |
Terceiro trimestre |
Variação percentual |
Segundo trimestre |
Variação percentual |
|
América do Norte |
$987 |
$963 |
3% |
$970 |
2% |
|
Wholesale |
$365 |
$386 |
(5%) |
$367 |
(1%) |
|
Enterprise |
$622 |
$577 |
8% |
$603 |
3% |
|
EMEA |
$222 |
$223 |
(1%) |
$220 |
- |
|
Wholesale |
$88 |
$87 |
(2%) |
$88 |
(2%) |
|
Enterprise |
$102 |
$94 |
9% |
$99 |
3% |
|
Governo do RU |
$32 |
$42 |
(21%) |
$33 |
(4%) |
|
América Latina |
$188 |
$179 |
10% |
$189 |
3% |
|
Wholesale |
$39 |
$40 |
(1%) |
$40 |
(1%) |
|
Enterprise |
$149 |
$139 |
13% |
$149 |
4% |
|
Total de receita de CNS |
$1.397 |
$1.365 |
3% |
$1.379 |
2% |
|
Wholesale |
$492 |
$513 |
(4%) |
$495 |
(1%) |
|
Enterprise (1) |
$905 |
$852 |
7% |
$884 |
3% |
|
(1) Inclui governo do RU na EMEA |
||||||
Serviços Core de Rede (CNS -- Core Network Services)
A receita de CNS foi de US$ 1,397 bilhão no terceiro trimestre de 2013, aumentando em 2,9% contra o mesmo trimestre do ano anterior e 1,7% sequencialmente, ambos em moeda constante.
Receita diferida
O saldo de receita diferida foi de US$ 1,115 bilhão no final do terceiro trimestre de 2013, contra US$ 1,101 bilhão no final do terceiro trimestre de 2012. O saldo da receita diferida havia sido de US$ 1,132 bilhão no final do segundo trimestre de 2013.
Custo dos serviços
O custo dos serviços diminuiu para US$ 608 milhões no terceiro trimestre de 2013, em comparação com US$ 642 milhões no terceiro trimestre de 2012. No segundo trimestre de 2013, o custo dos serviços havia sido de US$ 616 milhões.
A margem bruta continua se expandindo, aumentando para 61,2% no terceiro trimestre de 2013, em comparação com 59,6% no terceiro trimestre de 2012 e 60,6% no segundo trimestre de 2013.
Despesas com vendas, gerais e administrativas (SG&A -- Selling, General and Administrative Expenses)
Excluindo despesas não monetárias com remuneração, as despesas SG&A foram de US$ 576 milhões no terceiro trimestre de 2013 e no terceiro trimestre de 2012, contra US$ 562 milhões no segundo trimestre de 2013.
Excluindo encargos de rescisão, as despesas SG&A declinaram em US$ 24 milhões contra o mesmo trimestre do ano anterior, caindo para US$ 546 milhões no terceiro trimestre de 2013, de US$ 570 milhões no terceiro trimestre de 2012. Excluindo encargos de rescisão, as despesas SG&A foram de US$ 549 milhões no segundo trimestre de 2013.
No terceiro trimestre de 2013, as despesas não monetárias com remuneração foram de US$ 30 milhões. As despesas não monetárias com compensação foram de US$ 49 milhões e US$ 48 milhões no terceiro trimestre de 2012 e no segundo trimestre de 2013, respectivamente.
EBITDA Ajustado
O EBITDA Ajustado foi de US$ 385 milhões no terceiro trimestre de 2013, contra US$ 372 milhões no terceiro trimestre de 2012 e US$ 387 milhões no segundo trimestre de 2013. Excluindo os encargos de rescisão, o EBITDA Ajustado foi de US$ 415 milhões no terceiro trimestre de 2013, contra US$ 378 milhões no terceiro trimestre de 2012 e US$ 400 milhões no segundo trimestre de 2013.
Neste ano, até agora, excluindo encargos de rescisão, o EBITDA Ajustado aumentou 13%, para US$ 1,204 bilhão, contra US$ 1,066 bilhão nos primeiros três trimestres de 2012.
Excluindo encargos de rescisão, a margem do EBITDA Ajustado aumentou para 26,4% no terceiro trimestre de 2013, de 23,8% no terceiro trimestre de 2012.
Fluxo de caixa e liquidez
Durante o terceiro trimestre de 2013, o fluxo de caixa não alavancado foi de US$ 88 milhões, contra US$ 77 milhões no terceiro trimestre de 2012.
O fluxo de caixa livre foi de US$ 90 milhões negativos no terceiro trimestre de 2013, contra US$ 157 milhões negativos no terceiro trimestre de 2012. O fluxo de caixa livre nos últimos quatro trimestres foi de US$ 109 milhões negativos, para o trimestre encerrado em 30 de junho de 2013, contra US$ 42 milhões negativos no trimestre encerrado em 30 de setembro de 2013.
As despesas de capital foram de US$ 194 milhões no terceiro trimestre de 2013, contra US$ 227 milhões no terceiro trimestre de 2012 e US$ 208 milhões no segundo trimestre de 2013.
No terceiro trimestre de 2013, a empresa concluiu o refinanciamento de aproximadamente US$ 1,4 bilhão de dívidas de títulos preferenciais, através dos empréstimos a prazo em títulos preferenciais da Parcela B-III 2019 (Tranche B-III 2019) e da Parcela B 2020 (Tranche B 2020), de acordo com o contrato de crédito atual.
No quarto trimestre de 2013, a empresa concluiu o refinanciamento de aproximadamente US$ 1,2 bilhão de dívidas de títulos preferenciais adicionais, através de mais um empréstimo da Parcela B 2020. Em consequência dessa transação de outubro de 2013, a empresa terá um prejuízo de US$ 10 milhões com o refinanciamento -- ou aproximadamente US$ 0,04 por ação -- no quarto trimestre de 2013. Em consequência dessas três transações de refinanciamento, a empresa espera realizar economias em caixa líquido com juros anualizados de US$ 23,5 milhões.
Em 30 de setembro de 2013, a empresa tinha caixa e equivalentes de caixa de aproximadamente US$ 507 milhões.
Perspectivas de Negócios
"Nossa perspectiva para todo o ano de 2013 permanece inalterada, essencialmente", disse o CFO da Level 3, Sunit Patel. "Como se destacou originalmente, esperamos o crescimento das receitas sequenciais de CNS em 2013 será mais forte, em termos gerais, do que em 2012. Mantemos a expectativa de um crescimento percentual de dois dígitos baixos do EBITDA Ajustado para todo o ano de 2013, em comparação com o ano de 2012, excluindo os encargos de rescisão no valor de US$ 40 milhões, incorridos no segundo e terceiro trimestre de 2013, que não foram factorados em nossa perspectiva original.
"Em nosso quarto trimestre, esperamos um crescimento sequencial mais forte no EBITDA Ajustado, do ponto de partida de US$ 415 milhões no terceiro trimestre. Essa melhora é, principalmente, um resultado de ações custosas tomadas durante o terceiro trimestre, junto com o crescimento da receita".
Em todo o ano de 2013, a empresa espera ter um fluxo de caixa livre positivo, excluindo pagamentos relativos a contratos de swap de taxa de juros de aproximadamente US$ 45 milhões. As despesas com juros GAAP devem ser de aproximadamente US$ 665 milhões e as despesas com juros em caixa líquido devem ser de aproximadamente US$ 645 milhões em todo o ano de 2013. As despesas de capital devem ser aproximadamente de 12% da receita total do ano de 2013 e a depreciação e amortização devem ser de aproximadamente US$ 800 milhões.
Informações sobre a teleconferência e o website
A Level 3 vai realizar uma teleconferência para discutir os resultados da empresa no terceiro trimestre de 2013 hoje, às 10h (horário de Nova York). A teleconferência será transmitida ao vivo no website de Relações com Investidores da Level 3 em http://investors.level3.com/investor-relations/presentations-and-events/default.aspx.
Mais informações sobre os resultados do terceiro trimestre de 2013, incluindo a apresentação que a administração na teleconferência, ficarão disponíveis no website de Relações com Investidores da Level 3. Se você não puder participar da teleconferência pela Internet, poderá acessá-la ao vivo pelo telefone 1 877-283-5643 (nos EUA, chamada doméstica) ou 1 312-281-1201 (chamada internacional). Perguntas também podem ser enviadas pelo e-mail [email protected]..
A teleconferência ficará arquivada e disponível no website de Relações com Investidores da Level 3 ou poderá ser acessada como replay de áudio a partir das 14h (horário de Nova York) de 30 de outubro, até meia-noite (horário de Nova York) de primeiro de dezembro. O replay poderá ser acessado pelo telefone 1-800-633-8284 (nos EUA, chamada doméstica) ou 1-402-977-9140 (chamada internacional), usando o código da conferência 21675485.
Para mais informações, por favor, telefone para 720-888-2518.
Para ver o comunicado completo em inglês, clique aqui:
http://level3.mediaroom.com/2013-10-30-Level-3-Reports-Third-Quarter-2013-Results
Sobre a Level 3 Communications
A Level 3 Communications, Inc. (NYSE: LVLT) é uma empresa listada na Fortune 500, que presta serviços de comunicações locais, nacionais e globais a entidades privadas, governos e operadoras de telecomunicações. O portfólio abrangente da Level 3 de soluções seguras e gerenciadas inclui soluções de fibra e de infraestrutura, comunicações por voz e por dados baseadas em IP, serviços de Ethernet em rede de longa distância, distribuição de vídeo e conteúdo, soluções para centros de dados e para computação em nuvem. A Level 3 serve clientes em mais de 500 mercados, em 55 países, através de uma plataforma global de serviços ancorada por redes em fibra próprias, em três continentes, e conectada por extensas instalações submarinas. Para mais informações, por favor, visite www.level3.com ou se conecte conosco no Twitter, Facebook e LinkedIn.
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Acesso às informações da empresa pelo website
A Level 3 mantém um website corporativo em www.level3.com e você pode encontrar mais informações sobre a empresa nas páginas dos investidores nesse website em http://investors.level3.com/investor-relations/default.aspx. A Level 3 usa seu website como um canal de distribuição de informações importantes sobre a empresa. A Level 3 publica periodicamente informes financeiros e outras informações importantes sobre a empresa e seus negócios, condições financeiras e operações nas páginas de Relações com Investidores em seu website.
Os visitantes das páginas de Relações com Investidores no website podem ver e imprimir cópias dos documentos da Level 3 protocolados na SEC, inclusive relatórios periódicos e atuais nos Formulários 10-K, 10-Q e 8-K, tão logo seja razoavelmente factível, assim que esses documentos sejam protocolados na SEC.
Cópias dos contratos sociais de cada um dos comitês de Auditoria, Remuneração, Nomeação e Governança, do Conselho de Administração da Level 3, bem como suas Diretrizes de Governança Corporativa, o Código de Ética, os comunicados à imprensa e as apresentações da conferência com analistas e investidores, estão disponíveis nas páginas de Relações com Investidores no website.
Por favor, observe que as informações contidas em qualquer dos websites da Level 3 não são incorporadas como referência a, ou são consideradas como parte de, qualquer documento, a não ser que expressamente incorporadas como referência naquele documento.
Declarações prospectivas
Algumas declarações feitas neste comunicado à imprensa são prospectivas, por natureza, e são baseadas nas atuais expectativas ou convicções da administração. Estas declarações prospectivas não são uma garantia de desempenho e estão sujeitas a diversas incertezas e outros fatores, muitos dos quais estão fora do controle da Level 3, o que pode fazer com que eventos reais difiram materialmente daqueles expressados ou implícitos nas declarações. Fatores importantes que podem impedir a Level 3 de realizar seus objetivos declarados incluem, mas não se limitam a, a capacidade da empresa de: integrar com sucesso a aquisição da Global Crossing ou, de qualquer outra forma, obter os benefícios esperados disso; gerenciar riscos associados a incertezas permanentes na economia mundial; manter e aumentar o tráfego em sua rede; desenvolver e manter sistemas eficazes de apoio aos negócios; gerenciar falhas ou interrupções do sistema ou da rede; evitar a violação de sua rede e das medidas de segurança do sistema de informática; desenvolver novos serviços, que atendam as demandas dos clientes e gerem margens aceitáveis; defender a propriedade intelectual e os direitos de propriedade; gerir a futura expansão ou adaptação de sua rede para se manter competitiva; gerenciar a diminuição contínua ou acelerada nos preços de mercado para serviços de comunicações; obter a capacidade para sua rede de outros fornecedores e interconectar sua rede com outras redes em condições favoráveis, atrair e reter gestores qualificados e outro pessoal; integrar com sucesso as aquisições futuras; administrar de forma eficiente questões políticas, jurídicas, regulamentadoras, de câmbio de moedas e outros riscos aos quais é exposta, devido a suas substanciais operações internacionais; aliviar sua exposição a responsabilidades contingentes; e cumprir todos os termos e condições de suas obrigações de endividamento. Mais informações relativas a esses e outros importantes fatores podem ser encontradas nos arquivos da Level 3 na Comissão de Valores Mobiliários (Securities and Exchange Commission). As declarações neste comunicado à imprensa devem ser avaliadas à luz desses importantes fatores. A Level 3 não tem a obrigação, e expressamente rejeita tal obrigação, de atualizar ou alterar suas declarações prospectivas, seja como resultado de novas informações, eventos futuros ou de qualquer outra forma.
Informações para contato |
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Level 3 Communications:
Indicadores não GAAP
Em conformidade com o Regulamento G, a empresa fornece aqui definições de indicadores financeiros não GAAP e conciliações com as medidas GAAP mais diretamente comparáveis.
O texto que se segue descreve e concilia esses indicadores financeiros, conforme reportados, em observação aos princípios contábeis geralmente aceitos nos Estados Unidos (GAAP -- generally accepted accounting principles) com os indicadores financeiros, conforme ajustados pelos itens detalhados abaixo e apresentados no comunicado à imprensa anexado. Os cálculos não foram preparados de acordo com o GAAP e não devem ser vistos como alternativas ao GAAP. Em observância de suas práticas históricas de informes financeiros, a empresa acredita que a apresentação suplementar desses cálculos oferece indicadores financeiros não GAAP significativos, para ajudar os investidores a entender e comparar tendências dos negócios, entre relatórios feitos em períodos diferentes, de uma forma consistente.
Além disso, os indicadores a que o comunicado à imprensa se refere como calculados "com base em moeda constante" ou "em termos de moeda constante" são indicadores não GAAP destinados a apresentar as informações relevantes, assumindo uma taxa de câmbio constante entre dois períodos que são comparados. Tais indicadores são calculados com base na aplicação de taxas de câmbio usadas na preparação dos resultados financeiros, do período anterior aos resultados do período subsequente.
Receita consolidada é definida como a receita total lançada nas Demonstrações Consolidadas de Operações.
Receita de Serviços Core de Rede (CNS -- Core Network Services) inclui receitas provenientes de serviços de compartilhamento de localização e serviços para centros de dados, transporte e fibra, serviços de IP e de dados, e serviços de voz (local e empresarial).
Margem bruta ($) é definida como a receita total menos o custo da receita lançada nas Demonstrações Consolidadas de Operações.
Margem bruta (%) é definida como a margem bruta ($) dividida pela receita total. A administração da empresa acredita que a margem bruta é um indicador relevante para fornecer aos investidores, porque é um indicador que a administração utiliza para medir a margem disponível à empresa, depois de pagar os custos de serviços da rede de terceiros; em suma, é uma medida da eficiência da rede da companhia.
EBITDA Ajustado é definido como a renda líquida (ou prejuízo) constante nas Demonstrações Consolidadas de Operações, antes das deduções do imposto de renda, total de outras rendas (despesas), débitos por perda não monetárias, depreciação e amortização, despesas de remuneração de ações não monetárias.
Margem do EBITDA Ajustado é definida como o EBITDA Ajustado dividido pela receita total.
Indicador do EBITDA Ajustado |
||||
3o trimestre de 2013 |
||||
(em milhões) |
||||
Prejuízo líquido |
$ |
(21) |
||
Despesas do imposto de renda |
14 |
|||
Total de outras despesas |
159 |
|||
Depreciação e amortização |
203 |
|||
Remuneração não monetária de ações |
30 |
|||
EBITDA Ajustado |
$ |
385 |
||
Margem do EBITDA Ajustado |
24,5 |
% |
||
Indicador do EBITDA Ajustado |
||||
2o trimestre de 2013 |
||||
(em milhões) |
||||
Prejuízo líquido |
$ |
(24) |
||
Despesas do imposto de renda |
11 |
|||
Total de outras despesas |
153 |
|||
Depreciação e amortização |
199 |
|||
Remuneração não monetária de ações |
48 |
|||
EBITDA Ajustado |
$ |
387 |
||
Margem do EBITDA Ajustado |
24,7 |
% |
||
Indicador do EBITDA Ajustado |
||||
3o trimestre de 2012 |
||||
(em milhões) |
||||
Prejuízo líquido |
$ |
(166) |
||
Despesas do imposto de renda |
13 |
|||
Total de outras despesas |
291 |
|||
Depreciação e amortização |
185 |
|||
Remuneração não monetária de ações |
49 |
|||
EBITDA Ajustado |
$ |
372 |
||
Margem do EBITDA Ajustado |
23,4 |
% |
||
A administração da empresa acredita que o EBITDA Ajustado e a Margem do EBITDA Ajustado são indicadores relevantes e úteis para se fornecer aos investidores, porque constituem parte importante do processo de relatório interno da empresa e são medidas essenciais utilizadas pela administração para avaliar a rentabilidade e o desempenho operacional da empresa e para tomar decisões sobre a alocação de recursos. A administração acredita que esses indicadores são particularmente importantes em um setor de capital intensivo como é o de telecomunicações. A administração também usa o EBITDA Ajustado e a Margem do EBITDA Ajustado para comparar o desempenho da empresa ao de seus concorrentes e para eliminar certos itens não monetários e não operacionais, a fim de medir de forma consistente, periodicamente, sua capacidade de financiar despesas de capital, financiar o crescimento, pagar o serviço da dívida e determinar bonificações. O EBITDA Ajustado exclui débitos de perdas não monetárias e as despesas de remuneração não monetária de ações, devido à natureza não monetária desses itens. O EBITDA Ajustado também exclui rendimentos de juros, despesas de juros e imposto de renda, porque esses itens estão associados às estruturas de capitalização e tributária da empresa. O EBITDA Ajustado também exclui despesas de depreciação e amortização, porque essas despesas não monetárias refletem principalmente o impacto dos investimentos de capital históricos, em contraste com os impactos monetários das despesas de capital, incorridos em períodos recentes, que podem ser avaliados através de medições do fluxo de caixa. O EBITDA Ajustado exclui ganhos (ou prejuízos) com a liquidação de dívidas e outras, líquidas porque esses itens não estão relacionados às operações principais da empresa.
Há limitações no uso do EBITDA Ajustado como medida financeira, incluindo a dificuldade associada com a comparação de empresas que usam medidas similares de desempenho, cujos cálculos podem diferir dos cálculos da empresa. Além disso, essa medida financeira não inclui certos itens significativos, tais como renda de juros, despesas de juros, imposto de renda, depreciação e amortização, débitos de perdas não monetárias, despesas de remuneração não monetária de ações, o ganho (ou prejuízo) com a liquidação da dívida e outras rendas (despesas) líquidas. O EBITDA Ajustado e a Margem do EBITDA Ajustado não devem ser considerados substitutos de outras medidas de desempenho financeiro relatados em conformidade com o GAAP.
Fluxo de Caixa Não Alavancado é definido como caixa líquido fornecido por (ou usado em) atividades operacionais, menos as despesas de capital, mais os juros sobre o caixa pagos e menos a renda de juros, tudo como divulgado nas Demonstrações Consolidadas de Fluxos de Caixa ou nas Demonstrações Consolidadas de Operações. A administração acredita que o Fluxo de Caixa Não Alavancado é um indicador relevante para se fornecer aos investidores, porque é um indicador da robustez operacional e do desempenho da empresa e, se medido ao longo do tempo, pode dar à administração e aos investidores uma ideia do padrão básico de crescimento dos negócios e sua capacidade de gerar caixa. O Fluxo de Caixa Não Alavancado exclui o dinheiro usado nas aquisições e no serviço da dívida, bem como o impacto das variações cambiais sobre os saldos de caixa e equivalentes de caixa.
Há limitações materiais ao uso do Fluxo de Caixa Não Alavancado para medir o desempenho do caixa da empresa, porque ele exclui certos itens materiais, tais como pagamentos e recompras de dívidas de longo prazo, renda de juros, despesas de juros sobre o caixa e dinheiro usado para financiar aquisições. As comparações do Fluxo de Caixa Não Alavancado da Level 3 com o de algumas de suas concorrentes poderão ser de utilidade limitada, uma vez que a Level 3 não paga atualmente uma quantia significativa em imposto de renda, em razão dos seus prejuízos operacionais líquidos e, portanto, gera um fluxo de caixa mais elevado do que empresas comparáveis que têm de pagar imposto de renda. Além disso, esse indicador financeiro está sujeito a variações de um trimestre a outro, como resultado do momento dos pagamentos relacionados a contas a receber e contas a pagar e despesas de capital. O Fluxo de Caixa Não Alavancado não deve ser usado como um substituto de variação líquida em caixa e equivalentes de caixa nas Demonstrações Consolidadas de Fluxos de Caixa.
Fluxo de Caixa Livre é definido como caixa líquido fornecido por (ou usado em) atividades operacionais, menos despesas de capital, conforme divulgado nas Demonstrações Consolidadas de Fluxos de Caixa. A administração da empresa acredita que o Fluxo de Caixa Livre é um indicador relevante para se fornecer aos investidores, porque é um indicador da capacidade da empresa de gerar caixa para pagar o serviço da dívida. O Fluxo de Caixa Livre exclui o dinheiro usado nas aquisições, reembolsos do principal e o impacto das variações cambiais sobre os saldos de caixa e equivalentes de caixa.
Há limitações materiais ao uso do Fluxo de Caixa Livre para medir o desempenho da empresa, porque ele exclui certos itens materiais, tais como pagamentos do principal e recompras de dívidas de longo prazo, além de caixa usado para financiar aquisições. As comparações do Fluxo de Caixa Livre da Level 3 com os de algumas de suas concorrentes poderão ser de utilidade limitada, uma vez que a Level 3 não paga atualmente uma quantia significativa em imposto de renda, em razão de seus prejuízos operacionais líquidos e, portanto, gera um fluxo de caixa mais elevado do que os de empresas comparáveis que têm de pagar imposto de renda. Além disso, esse indicador financeiro está sujeito a variações de um trimestre a outro, como resultado do momento dos pagamentos relacionados a despesas de juros, contas a receber e contas a pagar e despesas de capital. O Fluxo de Caixa Livre não deve ser usado como substituto da variação líquida em caixa e equivalentes de caixa nas Demonstrações Consolidadas de Fluxos de Caixa.
Fluxo de caixa não alavancado e fluxo de caixa livre |
||||
Três meses encerrados em 30 de setembro de 2013 |
Fluxo de caixa |
|||
($ em milhões) |
não alavancado |
Fluxo de caixa livre |
||
Caixa líquido proveniente de atividades operacionais |
$104 |
$104 |
||
Despesas de capital |
(194) |
(194) |
||
Juros de caixa pagos |
178 |
N/A |
||
Rendimento de juros |
— |
N/A |
||
Total |
$88 |
$(90) |
||
Fluxo de caixa não alavancado e fluxo de caixa livre |
||||
Três meses encerrados em 30 de junho de 2013 |
Fluxo de caixa |
|||
($ em milhões) |
não alavancado |
Fluxo de caixa livre |
||
Caixa líquido proveniente de atividades operacionais |
$216 |
$216 |
||
Despesas de capital |
(208) |
(208) |
||
Juros de caixa pagos |
145 |
N/A |
||
Rendimento de juros |
— |
N/A |
||
Total |
$153 |
$8 |
||
Fluxo de caixa não alavancado e fluxo de caixa livre |
||||
Três meses encerrados em 30 de setembro de 2012 |
Fluxo de caixa |
|||
($ em milhões) |
não alavancado |
Fluxo de caixa livre |
||
Caixa líquido proveniente de atividades operacionais |
$70 |
$70 |
||
Despesas de capital |
(227) |
(227) |
||
Juros de caixa pagos |
234 |
N/A |
||
Rendimento de juros |
— |
N/A |
||
Total |
$77 |
$(157) |
||
Fluxo de caixa livre e fluxo de caixa não alavancado |
Base contínua para quatro trimestres |
||||||||||||
2012 |
2013 |
2013 |
|||||||||||
($ em milhões) |
2TRI |
3TRI |
4TRI |
1TRI |
2TRI |
3TRI |
1TRI |
2TRI |
3TRI |
||||
Caixa líquido proveniente de atividades operacionais |
$ 183 |
$ 70 |
$ 400 |
$ 7 |
$ 216 |
$ 104 |
$ 660 |
$ 693 |
$ 727 |
||||
Despesas de capital |
(180) |
(227) |
(198) |
(169) |
(208) |
(194) |
(774) |
(802) |
(769) |
||||
Fluxo de caixa livre |
$ 3 |
$ (157) |
$ 202 |
$ (162) |
$ 8 |
$ (90) |
$ (114) |
$ (109) |
$ (42) |
||||
Juros de caixa pagos |
110 |
234 |
123 |
190 |
145 |
178 |
657 |
692 |
636 |
||||
Rendimento de juros |
(1) |
— |
— |
— |
— |
— |
(1) |
— |
— |
||||
Fluxo de caixa não alavancado |
$ 112 |
$ 77 |
$ 325 |
$ 28 |
$ 153 |
$ 88 |
$ 542 |
$ 583 |
$ 594 |
||||
Distribuição regional das receitas por canal |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 TRI 12 |
4 TRI 12 |
1 TRI 13 |
2T13 |
3T13 |
Variação % |
Variação % em |
Variação % 3T13/ |
Variação % em |
% de CNS 3T13 |
|||||||||||||||||||||||||||
Receita de CNS ($ em milhões) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
América do Norte |
$ |
963 |
$ |
979 |
$ |
967 |
$ |
970 |
$ |
987 |
2,5 |
% |
2,5 |
% |
1,8 |
% |
1,8 |
% |
71 |
% |
||||||||||||||||
Wholesale |
$ |
386 |
$ |
392 |
$ |
372 |
$ |
367 |
$ |
365 |
(5,4) |
% |
(5,3) |
% |
(0,5) |
% |
(0,6) |
% |
26 |
% |
||||||||||||||||
Enterprise |
$ |
577 |
$ |
587 |
$ |
595 |
$ |
603 |
$ |
622 |
7,8 |
% |
7,8 |
% |
3,2 |
% |
3,3 |
% |
45 |
% |
||||||||||||||||
EMEA |
$ |
223 |
$ |
228 |
$ |
223 |
$ |
220 |
$ |
222 |
(0,4) |
% |
(0,9) |
% |
0,9 |
% |
0,1 |
% |
16 |
% |
||||||||||||||||
Wholesale |
$ |
87 |
$ |
87 |
$ |
89 |
$ |
88 |
$ |
88 |
1,1 |
% |
(1,8) |
% |
— |
% |
(1,8) |
% |
6 |
% |
||||||||||||||||
Enterprise |
$ |
94 |
$ |
99 |
$ |
97 |
$ |
99 |
$ |
102 |
8,5 |
% |
8,7 |
% |
3,0 |
% |
3,1 |
% |
8 |
% |
||||||||||||||||
Governo do RU |
$ |
42 |
$ |
42 |
$ |
37 |
$ |
33 |
$ |
32 |
(23,8) |
% |
(20,6) |
% |
(3,0) |
% |
(4,0) |
% |
2 |
% |
||||||||||||||||
América Latina |
$ |
179 |
$ |
184 |
$ |
182 |
$ |
189 |
$ |
188 |
5,0 |
% |
10,0 |
% |
(0,5) |
% |
2,9 |
% |
13 |
% |
||||||||||||||||
Wholesale |
$ |
40 |
$ |
41 |
$ |
40 |
$ |
40 |
$ |
39 |
(2,5) |
% |
(0,7) |
% |
(2,5) |
% |
(1,3) |
% |
3 |
% |
||||||||||||||||
Enterprise |
$ |
139 |
$ |
143 |
$ |
142 |
$ |
149 |
$ |
149 |
7,2 |
% |
13,1 |
% |
— |
% |
4,1 |
% |
10 |
% |
||||||||||||||||
Total |
$ |
1.365 |
$ |
1.391 |
$ |
1.372 |
$ |
1.379 |
$ |
1.397 |
2,3 |
% |
2,9 |
% |
1,3 |
% |
1,7 |
% |
100 |
% |
||||||||||||||||
Wholesale |
$ |
513 |
$ |
520 |
$ |
501 |
$ |
495 |
$ |
492 |
(4,1) |
% |
(4,4) |
% |
(0,6) |
% |
(0,8) |
% |
35 |
% |
||||||||||||||||
Enterprise (1) |
$ |
852 |
$ |
871 |
$ |
871 |
$ |
884 |
$ |
905 |
6,2 |
% |
7,4 |
% |
2,4 |
% |
3,1 |
% |
65 |
% |
||||||||||||||||
Total de CNS |
$ |
1.365 |
$ |
1.391 |
$ |
1.372 |
$ |
1.379 |
$ |
1.397 |
2,3 |
% |
2,9 |
% |
1,3 |
% |
1,7 |
% |
||||||||||||||||||
Serviços de voz por atacado e outras receitas |
$ |
225 |
$ |
223 |
$ |
205 |
$ |
186 |
$ |
172 |
(23,6) |
% |
(23,5) |
% |
(7,5)% |
% |
(7,4) |
% |
||||||||||||||||||
Receita total |
$ |
1.590 |
$ |
1.614 |
$ |
1.577 |
$ |
1.565 |
$ |
1.569 |
(1,3) |
% |
(0,8) |
% |
0,3 |
% |
0,6 |
% |
||||||||||||||||||
(1) Inclui governo do RU na EMEA. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Resumo dos resultados financeiros da Level 3 Communications |
||||||||||||||||||||||||||||||
3T12 |
4T12 |
1T13 |
2T13 |
3T13 |
Variação % 3T13/ |
Variação % 3T13/ |
% de CNS 3T13 |
|||||||||||||||||||||||
Receitas de serviços Core de rede ($ em milhões) |
||||||||||||||||||||||||||||||
Serviços de compartilhamento de localização e de centros de dados |
$ |
139 |
$ |
145 |
$ |
142 |
$ |
145 |
$ |
144 |
3,6 |
% |
(0,7) |
% |
10 |
% |
||||||||||||||
Transporte e fibra |
$ |
491 |
$ |
494 |
$ |
484 |
$ |
488 |
$ |
491 |
— |
% |
0,6 |
% |
35 |
% |
||||||||||||||
Serviços de IP e de dados |
$ |
502 |
$ |
512 |
$ |
510 |
$ |
514 |
$ |
528 |
5,2 |
% |
2,7 |
% |
38 |
% |
||||||||||||||
Serviços de voz (local e empresarial) |
$ |
233 |
$ |
240 |
$ |
236 |
$ |
232 |
$ |
234 |
0,4 |
% |
0,9 |
% |
17 |
% |
||||||||||||||
Total de serviços core de rede |
$ |
1,365 |
$ |
1.391 |
$ |
1.372 |
$ |
1.379 |
$ |
1.397 |
2,3 |
% |
1,3 |
% |
100 |
% |
||||||||||||||
Serviços de voz por atacado e outros |
$ |
225 |
$ |
223 |
$ |
205 |
$ |
186 |
$ |
172 |
(23,6) |
% |
(7,5) |
% |
||||||||||||||||
Receita total |
$ |
1.590 |
$ |
1.614 |
$ |
1.577 |
$ |
1.565 |
$ |
1.569 |
(1,3) |
% |
0,3 |
% |
||||||||||||||||
Dívida é definida como a dívida bruta total, incluindo leases de capital do Balanço Patrimonial Consolidado.
O coeficiente da dívida líquida para o EBITDA Ajustado dos últimos doze meses (LTM -- Last Twelve Months) é definido como a dívida reduzida por caixa e equivalentes de caixa e dividida pelo EBITDA Ajustado dos últimos doze meses (LTM).
Level 3 Communications, Inc. e subsidiárias consolidadas |
||||
Coeficiente da dívida líquida para o EBITDA Ajustado LTM em 30 de setembro de 2013 |
||||
(em milhões de dólares) |
||||
Dívida |
$ |
8.598 |
||
Caixa e equivalentes de caixa |
(507) |
|||
Dívida líquida |
$ |
8.091 |
||
EBITDA Ajustado LTM |
$ |
1.565 |
||
Coeficiente da dívida líquida pelo EBITDA Ajustado LTM |
5.2 |
|||
LEVEL 3 COMMUNICATIONS, INC. E SUBSIDIÁRIAS |
|||||||||
Declarações consolidadas de operações |
|||||||||
(não auditado) |
|||||||||
Três meses encerrados em |
|||||||||
30 de setembro |
30 de junho |
30 de setembro |
|||||||
(em milhões de dólares, exceto dados por ação) |
de 2013 |
de 2013 |
de 2012 |
||||||
Receitas |
$ 1.569 |
$ 1.565 |
$ 1.590 |
||||||
Custos e despesas (sem depreciação e |
|||||||||
amortização lançadas em separado abaixo): |
|||||||||
Custo dos serviços |
608 |
616 |
642 |
||||||
Depreciação e amortização |
203 |
199 |
185 |
||||||
Despesas gerais, administrativas e de vendas |
606 |
610 |
625 |
||||||
Total de custos e despesas |
1.417 |
1.425 |
1.452 |
||||||
Receitas operacionais |
152 |
140 |
138 |
||||||
Outras receitas (despesas): |
|||||||||
Rendimento de juros |
— |
— |
— |
||||||
Despesas de juros |
(165) |
(167) |
(188) |
||||||
Prejuízos com modificação e liquidação de dívidas, líquidos |
(17) |
— |
(49) |
||||||
Outras, líquidas |
23 |
14 |
(54) |
||||||
Total de outras despesas |
(159) |
(153) |
(291) |
||||||
Prejuízos antes do imposto de renda |
(7) |
(13) |
(153) |
||||||
Despesas do imposto de renda |
(14) |
(11) |
(13) |
||||||
Prejuízo líquido |
$ (21) |
$ (24) |
$ (166) |
||||||
Prejuízos líquidos básicos e diluídos por ação |
$ (0,09) |
$ (0,11) |
$ (0,76) |
||||||
Ações usadas para computar prejuízos líquidos básicos e diluídos por ação (em milhares) |
|||||||||
222.679 |
221.609 |
217.301 |
|||||||
LEVEL 3 COMMUNICATIONS, INC. . E SUBSIDIÁRIAS |
||||||||
Balanço patrimonial consolidado |
||||||||
(não auditado) |
||||||||
30 de setembro |
31 de dezembro |
30 de setembro |
||||||
(em milhões de dólares) |
de 2013 |
de 2012 |
de 2012 |
|||||
Ativo |
||||||||
Ativo circulante: |
||||||||
Caixa e equivalentes de caixa |
$ 507 |
$ 979 |
$ 793 |
|||||
Caixa e valores mobiliários restritos |
7 |
8 |
8 |
|||||
Contas a receber, menos reservas para créditos duvidosos |
738 |
714 |
748 |
|||||
Outros |
187 |
141 |
186 |
|||||
Total do ativo circulante |
1.439 |
1.842 |
1.735 |
|||||
Ativo imobilizado, líquido |
8.230 |
8.199 |
8.191 |
|||||
Caixa e valores mobiliários restritos |
23 |
35 |
39 |
|||||
Fundo de comércio (goodwill) |
2.567 |
2.565 |
2.565 |
|||||
Outros intangíveis, líquidos |
223 |
268 |
287 |
|||||
Outros ativos |
370 |
398 |
399 |
|||||
Total do ativo |
$ 12.852 |
$ 13.307 |
$ 13.216 |
|||||
Passivo e participações dos acionistas |
||||||||
Passivo corrente: |
||||||||
Contas a pagar |
$ 633 |
$ 779 |
$ 719 |
|||||
Parcela corrente da dívida de longo prazo |
21 |
216 |
213 |
|||||
Salários a pagar e benefícios dos empregados |
212 |
211 |
163 |
|||||
Juros incorridos |
170 |
209 |
166 |
|||||
Parcela corrente de receita diferida |
219 |
251 |
260 |
|||||
Outros |
175 |
136 |
122 |
|||||
Total do passivo corrente |
1.430 |
1.802 |
1.643 |
|||||
Dívida de longo prazo, menos parcela corrente |
8.537 |
8.516 |
8.496 |
|||||
Receitas diferidas, menos parcela corrente |
896 |
887 |
841 |
|||||
Outros passivos |
842 |
931 |
1.032 |
|||||
Total do passivo |
11.705 |
12.136 |
12.012 |
|||||
Participação dos acionistas |
1.147 |
1.171 |
1.204 |
|||||
Total do ativo e participação dos acionistas |
$ 12.852 |
$ 13.307 |
$ 13.216 |
|||||
LEVEL 3 COMMUNICATIONS, INC. E SUBSIDIÁRIAS |
||||||||
Declarações consolidadas de fluxos de caixa |
||||||||
(não auditado) |
||||||||
Três meses encerrados em |
||||||||
30 de setembro |
30 de junho |
30 de setembro |
||||||
(em milhões de dólares) |
de 2013 |
de 2013 |
de 2012 |
|||||
Fluxos de caixa de atividades operacionais: |
||||||||
Prejuízo líquido |
$ (21) |
$ (24) |
$ (166) |
|||||
Ajustes para conciliar prejuízos líquidos de operações correntes com caixa líquido proveniente de atividades operacionais: |
||||||||
Depreciação e amortização |
203 |
199 |
185 |
|||||
Despesas de remuneração não monetária atribuíveis a prêmios de ações |
30 |
48 |
49 |
|||||
Prejuízos com modificação e liquidação de dívidas, líquidos |
17 |
— |
49 |
|||||
Prejuízos com swaps de taxas de juro |
— |
— |
60 |
|||||
Acréscimo de desconto de dívida e amortização de custos de emissão da dívida |
9 |
9 |
12 |
|||||
Juros incorridos sobre dívida de longo prazo |
(22) |
13 |
(58) |
|||||
Imposto de renda diferido |
7 |
(16) |
15 |
|||||
Rendimentos com venda de ativos imobilizados e outros ativos |
— |
(1) |
— |
|||||
Outros, líquidos |
(32) |
(19) |
(28) |
|||||
Variações em itens de capital de giro: |
||||||||
Contas a receber |
(9) |
4 |
(77) |
|||||
Outros ativos circulantes |
(1) |
(8) |
4 |
|||||
Contas a pagar |
(59) |
(48) |
14 |
|||||
Receitas diferidas |
(22) |
7 |
(22) |
|||||
Outros ativos circulantes |
4 |
52 |
33 |
|||||
Caixa líquido proveniente de atividades operacionais |
104 |
216 |
70 |
|||||
Fluxo de caixa de atividades de investimento: |
||||||||
Despesas de capital |
(194) |
(208) |
(227) |
|||||
Decréscimo de caixa e valores mobiliários restritos, líquidos |
5 |
5 |
11 |
|||||
Outros |
16 |
(14) |
(13) |
|||||
Caixa líquido usado em atividades de investimento |
(173) |
(217) |
(229) |
|||||
Fluxos de caixa de atividades de financiamento: |
||||||||
Financiamentos de dívida de longo prazo, líquidos de custo de emissão |
590 |
— |
2,437 |
|||||
Pagamentos e recompras de dívidas de longo prazo e leases de capital |
(611) |
(13) |
(2,225) |
|||||
Receitas de opções exercidas de ações |
— |
— |
4 |
|||||
Caixa líquido proveniente de (usado em) atividades de investimento |
(21) |
(13) |
216 |
|||||
Efeito das taxas de câmbio em caixa e equivalentes de caixa |
1 |
— |
3 |
|||||
Variação líquida caixa e equivalentes de caixa |
(89) |
(14) |
60 |
|||||
Caixa e equivalentes de caixa no início do período |
596 |
610 |
733 |
|||||
Caixa e equivalentes de caixa no fim do período |
$ 507 |
$ 596 |
$ 793 |
|||||
Divulgação suplementar de informações sobre fluxo de caixa: |
||||||||
Juros de caixa pagos |
$ 178 |
$ 145 |
$ 234 |
|||||
FONTE Level 3 Communications, Corporate Communications
FONTE Level 3 Communications, Corporate Communications
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