Flux de trésorerie disponibles issus des activités positifs atteignant 123 millions $
Bénéfice d'exploitation amélioré de 3 % en séquentiel malgré une baisse du chiffre d'affaires
Objectif actuel de réduction de l'effectif à 14 000 ; objectif précédent de 11 000 réalisé
Objectif 2015 de dépenses en capital réduit à 650 millions $
BAAR, Suisse, le 23 octobre 2015 /PRNewswire/ -- Weatherford International plc (NYSE : WFT) a annoncé, pour le troisième trimestre 2015, une perte nette avant impôts de 42 millions $ (perte nette de 0,05 $ par action non PCGR) pour un chiffre d'affaires de 2,24 milliards $. La perte nette PCGR du troisième trimestre 2015 s'est élevée à 170 millions $, soit une perte nette de 0,22 $ par action.
Points saillants du troisième trimestre 2015
(en millions à l'exception des pourcentages et des pdb) |
Trimestre clos le |
Évolution |
|||||||||||||||||
30/09/2015 |
30/06/2015 |
30/09/2014 |
En séquentiel |
En glissement annuel |
|||||||||||||||
Total |
|||||||||||||||||||
Chiffre d'affaires |
$ |
2 237 |
$ |
2 390 |
$ |
3 877 |
(6) |
% |
(42) |
% |
|||||||||
Bénéfice d'exploitation |
$ |
120 |
$ |
117 |
$ |
598 |
3 |
% |
(80) |
% |
|||||||||
Marge d'exploitation |
5,4 |
% |
4,9 |
% |
15,4 |
% |
47 |
pdb |
(1 008) |
pdb |
|||||||||
Amérique du Nord |
|||||||||||||||||||
Chiffre d'affaires |
$ |
824 |
$ |
808 |
$ |
1 814 |
2 |
% |
(55) |
% |
|||||||||
Bénéfice d'exploitation |
$ |
(54) |
$ |
(92) |
$ |
294 |
42 |
% |
(118) |
% |
|||||||||
Marge d'exploitation |
(6,5) |
% |
(11,5) |
% |
16,2 |
% |
493 |
pdb |
(2 275) |
pdb |
|||||||||
International |
|||||||||||||||||||
Chiffre d'affaires |
$ |
1 227 |
$ |
1 397 |
$ |
1 779 |
(12) |
% |
(31) |
% |
|||||||||
Bénéfice d'exploitation |
$ |
158 |
$ |
205 |
$ |
295 |
(23) |
% |
(46) |
% |
|||||||||
Marge d'exploitation |
12,9 |
% |
14,7 |
% |
16,6 |
% |
(182) |
pdb |
(372) |
pdb |
|||||||||
Équipements de forage terrestre |
|||||||||||||||||||
Chiffre d'affaires |
$ |
186 |
$ |
185 |
$ |
284 |
1 |
% |
(34) |
% |
|||||||||
Bénéfice d'exploitation |
$ |
16 |
$ |
4 |
$ |
9 |
288 |
% |
76 |
% |
|||||||||
Marge d'exploitation |
8,4 |
% |
2,2 |
% |
3,1 |
% |
622 |
pdb |
528 |
pdb |
(Tous les résultats relatifs au bénéfice d'exploitation sont non PCGR ; les résultats figurant dans le tableau ci-dessus reflètent les résultats réels et leur calcul est susceptible de ne pas correspondre au tableau en raison de l'arrondissement) |
Bernard J. Duroc-Danner, président du conseil d'administration, et président directeur général, a déclaré : « Nous continuons d'accomplir des avancées rapides et profondes en termes de coûts, ainsi que de promouvoir un changement structurel, tout en réorientant efficacement notre culture et en renforçant notre réserve de talents. Nos démarches demeurent centrées sur l'amélioration pérenne de notre structure de coûts au travers des cycles, ainsi que sur l'intensification des allocations de capitaux et sur le fait de générer des liquidités, dans le cadre d'une discipline appliquée à l'échelle de la société. Notre cap reste le même.
Notre flux de trésorerie disponible issu des activités a augmenté de 123 millions $ pour le troisième trimestre. Nous demeurons confiants quant à notre capacité à générer des flux de trésorerie disponibles positifs lors de chaque trimestre futur, sur la base d'un exercice complet cette année et au-delà. Notre avancée nous rapproche encore davantage de l'excellence opérationnelle, l'accent étant strictement placé sur notre cœur industriel. »
Résultats pour le troisième trimestre 2015
Le chiffre d'affaires du troisième trimestre 2015 s'élève à 2,24 milliards $ comparé à 2,39 milliards $ au deuxième trimestre 2015 et 3,88 milliards $ au troisième trimestre 2014. Le chiffre d'affaires du troisième trimestre a diminué de 6 % en séquentiel, et de 42 % par rapport à l'exercice précédent. En séquentiel, les activités Amérique du Nord et Équipements de forage terrestre ont présenté une amélioration, contrebalancée par une baisse du chiffre d'affaires international.
La perte nette non PCGR du troisième trimestre 2015 a atteint 42 millions $ (perte nette de 0,05 $ par action) par rapport à une perte nette de 77 millions $ au deuxième trimestre 2015 (perte nette de 0,10 $ par action), et à un bénéfice net de 248 millions $ au troisième trimestre de l'exercice précédent (bénéfice net de 0,32 $ par action).
La perte nette PCGR du troisième trimestre 2015 s'est élevée à 170 millions $, soit une perte nette de 0,22 $ par action.
Les charges après impôts du troisième trimestre ont atteint 128 millions $ et incluent :
La marge d'exploitation de 5,4 % du troisième trimestre a augmenté de 47 points de base en séquentiel, reflétant les conséquences positives de nos mesures agressives de réduction des coûts en réponse à une diminution des prix et des activités, et a diminué de 1 008 points de base par rapport au troisième trimestre 2014. Malgré une diminution de 6 % du chiffre d'affaires, le bénéfice d'exploitation s'est amélioré en séquentiel, avec des marges incrémentielles de 2 % et de faibles marges décrémentielles de 29 % par rapport au troisième trimestre 2014. Pour les neuf premiers mois de cette année, nos marges décrémentielles ont atteint un excellent niveau de 28 %, contre 140 % en 2009, reflétant clairement notre capacité à appréhender les baisses d'activités au moyen de réductions des coûts structurels, tout en équilibrant notre position en termes de parts de marché.
Points saillants par segment
Depuis le premier trimestre 2015, les résultats régionaux reflètent les activités stratégiques de Weatherford, tandis que les résultats de l'activité Équipements de forage terrestre sont déclarés en tant que segment opérationnel distinct. Les résultats des périodes précédentes ont été reclassifiés afin de se conformer à la présentation actuelle.
Amérique du Nord
Le chiffre d'affaires du troisième trimestre a atteint 824 millions $, soit une hausse de 16 millions $, ou 2 % en séquentiel, et une baisse de 990 millions $, ou 55 %, par rapport au même trimestre de l'exercice précédent. Les pertes d'exploitation au troisième trimestre ont été réduites de 38 millions $ en séquentiel pour atteindre 54 millions $, diminuant ainsi de 348 millions $ par rapport au bénéfice d'exploitation du même trimestre de l'exercice précédent. La croissance séquentielle du chiffre d'affaires a reflété une très modeste reprise depuis la débâcle printanière au Canada, qui a plus que compensé le léger déclin observé aux États-Unis. La performance du chiffre d'affaires aux États-Unis a facilement compensé la diminution de 7 % du nombre de puits horizontaux terrestres aux États-Unis, avec des gains de parts de marché dans différentes gammes de produits. Le bénéfice d'exploitation s'est amélioré en séquentiel, grâce à un chiffre d'affaires plus élevé ainsi qu'à l'impact croissant des mesures d'efficience et de réduction des coûts entreprises cette année. Les marges incrémentielles se sont élevées à 246 %, tandis que les marges décrémentielles en glissement annuel ont atteint 35 %. En glissement annuel, les marges décrémentielles se sont élevées à 40 % par rapport à 2014, contre 54 % au cours du précédent ralentissement de 2009.
Opérations internationales
Le chiffre d'affaires du troisième trimestre a atteint 1,2 milliard $, soit une baisse de 170 millions $, ou 12 % en séquentiel, et une baisse de 552 millions $, soit 31 %, par rapport au même trimestre de l'exercice précédent. Le bénéfice d'exploitation du troisième trimestre s'est élevé à 158 millions $ (marge de 12,9 %), soit une baisse de 47 millions $ en séquentiel et de 137 millions $ par rapport au même trimestre de l'exercice précédent.
Équipements de forage terrestre
Le chiffre d'affaires du troisième trimestre a atteint 186 millions $, soit une hausse d'1 million $, ou 1 % en séquentiel, et une baisse de 98 millions $, ou 34 %, par rapport au même trimestre de l'exercice précédent. Le bénéfice d'exploitation du troisième trimestre s'est élevé à 16 millions $ (marge de 8,4 %), soit une hausse de 12 millions $ en séquentiel, avec une augmentation de 622 points de base, soit une hausse de 7 millions $ par rapport au même trimestre de l'exercice précédent. Le chiffre d'affaires en séquentiel de l'activité internationale de forage est resté inchangé au troisième trimestre. Le bénéfice d'exploitation a augmenté principalement en raison d'une amélioration de l'efficience sur l'ensemble des opérations, et de frais de résiliation précoces sur les annulations de contrats.
Flux de trésorerie disponibles et endettement net
Le flux de trésorerie disponible issu des activités a atteint 123 millions $. Le troisième trimestre étant un trimestre chargé en paiements d'intérêts, et compte tenu de la poursuite des coûts en liquidités de 33 millions ainsi que des coûts en espèces et paiements d'indemnités de départ de 46 millions $ liés au projet de Zubair en Irak, la performance de ce flux de trésorerie disponible reflète notre détermination et l'accent placé sur la production de résultats de trésorerie continuellement positifs. Les soldes des fonds de roulement ont généré des liquidités disponibles à hauteur de 170 millions $ au cours du trimestre, grâce à des améliorations continues au travers de solides encaissements clients et de réductions des niveaux de stock. Les dépenses en capital ont atteint 105 millions $ (net des trous perdus) au troisième trimestre, soit une baisse en séquentiel de 34 %, et une diminution de 70 % par rapport au même trimestre de l'exercice précédent, démontrant des réductions continues en séquentiel pour le troisième trimestre consécutif par rapport à nos dépenses étroitement contrôlées au sein de l'environnement actuel.
Au cours du trimestre, nous avons également procédé de manière opportune au rachat de 236 millions $ de valeur comptable de notre dette à long terme, générant ainsi un gain ponctuel avant impôts de 35 millions $, tout en réduisant également de 15 millions $ nos futurs coûts d'intérêts annuels. Cette mesure démontre notre confiance dans la production continue de suffisamment de flux de trésorerie disponibles issus des activités, qui nous permettront de gérer non seulement les besoins d'affaires mais également l'échéance de la dette en 2016 et 2017, que nous prévoyons de rembourser au moyen de flux de trésorerie disponibles.
Perspectives
Nous prévoyons des flux de trésorerie disponibles positifs pour le quatrième trimestre et pour l'exercice complet, grâce à des réductions supplémentaires au niveau des soldes de fonds de roulement, et à une discipline continue en matière de dépenses en capital. Les prévisions relatives aux dépenses en capital pour l'exercice complet ont désormais été revues à la baisse à hauteur de 100 millions $ pour atteindre 650 millions $, soit une réduction de 55 % par rapport aux niveaux de 2014.
Au cours du troisième trimestre, nous avons achevé avec succès l'ensemble de la réduction d'effectifs précédemment annoncée à hauteur de 11 000 personnes. Cet objectif a désormais été revu à la hausse et fixé à 14 000 personnes, avec un accent croissant sur les postes d'assistance, objectif qu'il conviendra d'atteindre d'ici la fin de l'exercice. Outre nos réductions d'effectifs, nous avons achevé cinq de nos sept installations de fabrication et de services prévues. Nous en achèverons une de plus d'ici la fin de l'exercice, et l'achèvement restant s'effectuera en 2016. Nous avons également fermé plus de 60 sites d'exploitation en Amérique du Nord au cours du premier semestre 2015, et plus de 70 au 30 septembre 2015. Nous prévoyons d'en fermer environ 90 d'ici la fin de l'exercice. Les résultats cumulés de ces mesures contribueront à atténuer les effets du ralentissement économique. Étant possible que les conditions du marché demeurent de plus en plus difficiles, et afin de compenser ce déclin, nous prévoyons de réduire davantage notre structure de coûts afin de nous aligner au contexte actuel.
Bernard J. Duroc-Danner, président du conseil d'administration et président directeur général, a commenté : « Les conditions du marché connaîtront de nouvelles réductions d'activités dans un avenir proche aux États-Unis, en Amérique latine et en Afrique sub-saharienne. Nous pensons que le marché Asie-Pacifique a atteint son point le plus bas, et nous attendons à ce que les marchés Moyen-Orient/Afrique du Nord et Russie demeurent solides. À moyen terme, nous prévoyons un rétablissement des prix des matières premières à mesure du rééquilibrage des forces de l'offre et de la demande globales en pétrole, ce qui devrait entraîner quelques premières améliorations des activités au deuxième semestre 2016. Les prix resteront faibles jusqu'en 2017.
Nous profiterons de cet environnement, et continuerons de rationnaliser notre structure de coûts de manière agressive, ainsi que d'optimiser notre réserve de talents et de générer des flux de trésorerie disponibles positifs issus des activités. Nous continuerons de faire preuve de modération et de discipline en termes de dépenses en 2016 et 2017. En tenant compte de l'ensemble des mesures de réduction des coûts entreprises en 2014 et 2015, nous aurons généré d'ici la fin de l'exercice un total d'économies de coûts de 2 milliards $, dont 600 millions $ revêtent une nature permanente car structurelle. Nous pensons pouvoir nous extraire de ce cycle baissier, en qualité d'organisation plus rationnalisée, plus efficace et plus harmonisée, capable de répondre aux besoins du marché. Nos démarches nous assureront des marges incrémentielles très solides dès lors que s'opérera la reprise, à la fois en termes de bénéfices et de flux de trésorerie disponibles.
Au cours des neuf premiers mois de l'année 2015, nous avons enregistré des marges décrémentielles globales d'entreprise de 28 % par rapport à 2014. Nous considérons cette statistique comme s'inscrivant parmi les meilleures de l'industrie, et comme le reflet de la concentration et de la discipline dont nous avons fait preuve cette année. Lors du dernier ralentissement de 2009, ce chiffre comparatif atteignait un très mauvais pourcentage de 140 %, signifiant que notre bénéfice d'exploitation déclinait davantage que le chiffre d'affaires.
Au cours des trois prochaines années, notre bilan sera géré de manière proactive, au moyen de remboursements de dettes grâce au flux de trésorerie disponible. Nous sommes confiants quant à notre capacité à désendetter notre bilan. »
Reclassifications et mesures financières non PCGR
Un certain nombre de reclassifications ont été effectuées au sein des segments déclarés de la Société en raison d'une réorganisation de notre activité en cinq segments déclarés. Toutes les périodes précédentes ont été régularisées afin de se conformer à la présentation actuelle figurant dans les Comptes de résultats consolidés et condensés, ainsi qu'aux autres informations financières indiquées dans les pages suivantes.
Sauf disposition explicitement contraire, toutes les mesures de performance utilisées dans le présent communiqué sont non-PCGR. Les rapprochements correspondants aux mesures financières conformes aux PCGR sont fournis dans les pages suivantes dans un souci de comparaison utile entre les résultats actuels et les résultats des périodes précédentes.
À propos de Weatherford
Weatherford est l'une des plus importantes multinationales dans le domaine des services de champs pétrolifères, proposant des solutions, technologies et services innovants à l'industrie du pétrole et du gaz. La Société opère dans plus de 100 pays, et possède un réseau de près de 1 350 sites, comprenant des installations de fabrication, de services, de recherche et développement, ainsi que de formation. Elle emploie près de 42 800 personnes. Pour en savoir plus, rendez-vous sur www.weatherford.com.
Conférence téléphonique
La Société organisera une conférence téléphonique avec des analystes financiers afin d'examiner les résultats trimestriels le 22 octobre 2015 à 8h30, heure de l'Est (HE) et 7h30 heure du centre (HC). Weatherford invite les investisseurs à écouter la conférence en direct par l'intermédiaire de la rubrique « Investor Relations » du site Internet de la Société www.weatherford.com. Suite à la conférence, un enregistrement de la conférence et une retranscription seront rapidement disponibles dans cette section du site.
Contacts : |
Krishna Shivram |
+1.713.836.4610 |
|
Vice-président exécutif et directeur financier |
|||
Karen David-Green |
+1.713.836.7430 |
||
Vice-présidente – Relations investisseurs et communication d'entreprise |
Énoncés prospectifs
Le présent communiqué de presse contient, et la conférence téléphonique qu'il annonce peut contenir, des énoncés prospectifs au sens de la loi Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Ces énoncés prospectifs incluent, entre autres, les bénéfices par action non-PCGR trimestriels de la Société, le taux d'imposition effectif, les flux de trésorerie disponibles, l'endettement net, et les dépenses en capital ; ils peuvent généralement être identifiés par l'utilisation des termes « penser », « projeter », « s'attendre à », « anticiper », « estimer », « perspective », « budget », « prévoir », « stratégie », « plan », « prévisions », « est susceptible de », « devrait », « pourrait », « fera », « aurait », « sera », « continuera », « conduire probablement à », ou d'expressions similaires, bien que ce ne soit pas toujours le cas. De tels énoncés sont basés sur les convictions actuelles de la direction de Weatherford et sont assujettis à d'importants risques, hypothèses et incertitudes. Si un ou plusieurs de ces risques ou incertitudes se concrétisai(en)t, ou si les hypothèses sous-jacentes s'avéraient inexactes, les résultats réels pourraient varier significativement par rapport à ceux anticipés figurant dans nos énoncés prospectifs. Les lecteurs sont également avertis que les énoncés prospectifs ne sont que des prévisions et peuvent ainsi différer sensiblement des événements ou résultats futurs réels en fonction notamment de la capacité de la Société à mettre en œuvre les réductions d'effectifs et les fermetures de sites prévues ; des modifications possibles de la taille et des éléments des coûts, des économies et des charges attendus en relation avec les réductions d'effectifs et les fermetures de sites précédentes et en cours ; et des risques associés à la capacité de la Société à profiter des avantages de telles activités. Les énoncés prospectifs sont également affectés par les facteurs de risque décrits dans le rapport annuel de la Société sur formulaire 10-K pour l'exercice clos au 31 décembre 2014, les rapports trimestriels de la Société sur formulaire 10-Q, ainsi que ceux décrits de temps à autre dans d'autres documents déposés par la Société auprès de la Securities and Exchange Commission (« SEC »). Nous n'assumons aucune obligation de corriger ou de mettre à jour un quelconque énoncé prospectif, que ce soit à la suite de nouveaux renseignements, d'événements futurs ou autres, sauf en cas d'obligation légale en vertu des lois fédérales sur les valeurs mobilières.
Weatherford International plc |
||||||||||||||||
Comptes de résultats consolidés et condensés |
||||||||||||||||
(non vérifié) |
||||||||||||||||
(en millions à l'exception des montants par action) |
||||||||||||||||
Trimestre clos le |
Neuf mois clos le |
|||||||||||||||
30/09/2015 |
30/09/2014 |
30/09/2015 |
30/09/2014 |
|||||||||||||
Chiffre d'affaire net : |
||||||||||||||||
Amérique du Nord |
$ |
824 |
$ |
1 814 |
$ |
2 795 |
$ |
5 083 |
||||||||
Moyen Orient/Afrique du Nord/Asie Pacifique |
445 |
633 |
1 494 |
1 831 |
||||||||||||
Europe/Afrique sub-saharienne/Russie |
361 |
555 |
1 196 |
1 632 |
||||||||||||
Amérique latine |
421 |
591 |
1 370 |
1 618 |
||||||||||||
Sous-total |
2 051 |
3 593 |
6 855 |
10 164 |
||||||||||||
Équipements de forage terrestre |
186 |
284 |
566 |
1 020 |
||||||||||||
Total du chiffre d'affaires net |
2 237 |
3 877 |
7 421 |
11 184 |
||||||||||||
Bénéfice d'exploitation (charges) : |
||||||||||||||||
Amérique du Nord |
(54) |
294 |
(156) |
751 |
||||||||||||
Moyen Orient/Afrique du Nord/Asie |
42 |
79 |
166 |
207 |
||||||||||||
Europe/Afrique sub-saharienne/Russie |
43 |
119 |
179 |
304 |
||||||||||||
Amérique latine |
73 |
97 |
256 |
266 |
||||||||||||
Sous-total |
104 |
589 |
445 |
1 528 |
||||||||||||
Équipements de forage terrestre |
16 |
9 |
30 |
(9) |
||||||||||||
Recherche et développement |
(56) |
(72) |
(179) |
(216) |
||||||||||||
Dépenses du siège |
(45) |
(45) |
(147) |
(137) |
||||||||||||
Gain (perte) net sur la vente d'activités et investissements |
— |
38 |
(2) |
38 |
||||||||||||
Dépréciation et autres charges |
(117) |
(201) |
(659) |
(731) |
||||||||||||
Total du bénéfice d'exploitation (perte) |
(98) |
318 |
(512) |
473 |
||||||||||||
Autre (charges) : |
||||||||||||||||
Intérêts débiteurs nets |
(114) |
(122) |
(351) |
(376) |
||||||||||||
Dévaluation monétaire et frais connexes |
(26) |
— |
(68) |
— |
||||||||||||
Autre, net |
12 |
(9) |
(17) |
(37) |
||||||||||||
Bénéfice net (perte) avant impôts sur le bénéfice |
(226) |
187 |
(948) |
60 |
||||||||||||
Gain (provision) pour impôts sur les bénéfices |
65 |
(98) |
197 |
(136) |
||||||||||||
Bénéfice net (perte) |
(161) |
89 |
(751) |
(76) |
||||||||||||
Bénéfice net attribuable aux intérêts minoritaires |
9 |
12 |
26 |
33 |
||||||||||||
Bénéfice net (perte) attribuable à Weatherford |
$ |
(170) |
$ |
77 |
$ |
(777) |
$ |
(109) |
||||||||
Bénéfice (perte) par action attribuable à Weatherford : |
||||||||||||||||
De base |
$ |
(0,22) |
$ |
0,10 |
$ |
(1,00) |
$ |
(0,14) |
||||||||
Diluée |
$ |
(0,22) |
$ |
0,10 |
$ |
(1,00) |
$ |
(0,14) |
||||||||
Moyenne pondérée des actions en circulation : |
||||||||||||||||
De base |
779 |
777 |
778 |
776 |
||||||||||||
Diluée |
779 |
784 |
778 |
776 |
Weatherford International plc |
|||||||||||||||||||
Informations sur les comptes de résultat |
|||||||||||||||||||
(non vérifié) |
|||||||||||||||||||
(en millions) |
|||||||||||||||||||
Trimestre clos le |
|||||||||||||||||||
30/09/2015 |
30/06/2015 |
31/03/2015 |
31/12/2014 |
30/09/2014 |
|||||||||||||||
Chiffre d'affaire net : |
|||||||||||||||||||
Amérique du Nord |
$ |
824 |
$ |
808 |
$ |
1 163 |
$ |
1 769 |
$ |
1 814 |
|||||||||
Moyen Orient/Afrique du Nord/Asie Pacifique |
445 |
516 |
533 |
575 |
633 |
||||||||||||||
Europe/Afrique sub-saharienne/Russie |
361 |
418 |
417 |
497 |
555 |
||||||||||||||
Amérique latine |
421 |
463 |
486 |
664 |
591 |
||||||||||||||
Sous-total |
2 051 |
2 205 |
2 599 |
3 505 |
3 593 |
||||||||||||||
Équipements de forage terrestre |
186 |
185 |
195 |
222 |
284 |
||||||||||||||
Total du chiffre d'affaires net |
$ |
2 237 |
$ |
2 390 |
$ |
2 794 |
$ |
3 727 |
$ |
3 877 |
|||||||||
Trimestre clos le |
|||||||||||||||||||
30/09/2015 |
30/06/2015 |
31/03/2015 |
31/12/2014 |
30/09/2014 |
|||||||||||||||
Bénéfice d'exploitation (perte) : |
|||||||||||||||||||
Amérique du Nord |
$ |
(54) |
$ |
(92) |
$ |
(10) |
$ |
286 |
$ |
294 |
|||||||||
Moyen Orient/Afrique du Nord/Asie Pacifique |
42 |
55 |
69 |
60 |
79 |
||||||||||||||
Europe/Afrique sub-saharienne/Russie |
43 |
65 |
71 |
95 |
119 |
||||||||||||||
Amérique latine |
73 |
85 |
98 |
113 |
97 |
||||||||||||||
Sous-total |
104 |
113 |
228 |
554 |
589 |
||||||||||||||
Équipements de forage terrestre |
16 |
4 |
10 |
(2) |
9 |
||||||||||||||
Recherche et développement |
(56) |
(59) |
(64) |
(74) |
(72) |
||||||||||||||
Dépenses du siège |
(45) |
(46) |
(56) |
(41) |
(45) |
||||||||||||||
Gain (perte) net sur la vente d'activités et investissements |
— |
(5) |
3 |
311 |
38 |
||||||||||||||
Dépréciation et autres charges |
(117) |
(471) |
(71) |
(716) |
(201) |
||||||||||||||
Total du bénéfice d'exploitation (perte) |
$ |
(98) |
$ |
(464) |
$ |
50 |
$ |
32 |
$ |
318 |
|||||||||
Trimestre clos le |
|||||||||||||||||||
30/09/2015 |
30/06/2015 |
31/03/2015 |
31/12/2014 |
30/09/2014 |
|||||||||||||||
Chiffre d'affaires par gamme de produits et services : |
|||||||||||||||||||
Évaluation de la formation et construction de puits (a) |
$ |
1 235 |
$ |
1 355 |
$ |
1 582 |
$ |
1 934 |
$ |
2 007 |
|||||||||
Complétion et production (b) |
816 |
850 |
1 017 |
1 571 |
1 586 |
||||||||||||||
Équipements de forage terrestre |
186 |
185 |
195 |
222 |
284 |
||||||||||||||
Total du chiffre d'affaires par gamme de produits et services |
$ |
2 237 |
$ |
2 390 |
$ |
2 794 |
$ |
3 727 |
$ |
3 877 |
|||||||||
Trimestre clos le |
|||||||||||||||||||
30/09/2015 |
30/06/2015 |
31/03/2015 |
31/12/2014 |
30/09/2014 |
|||||||||||||||
Dépréciation et amortissement : |
|||||||||||||||||||
Amérique du Nord |
$ |
87 |
$ |
97 |
$ |
105 |
$ |
108 |
$ |
108 |
|||||||||
Moyen Orient/Afrique du Nord/Asie Pacifique |
62 |
66 |
65 |
70 |
67 |
||||||||||||||
Europe/Afrique sub-saharienne/Russie |
52 |
53 |
50 |
55 |
52 |
||||||||||||||
Amérique latine |
63 |
62 |
61 |
65 |
57 |
||||||||||||||
Équipements de forage terrestre |
28 |
27 |
29 |
34 |
37 |
||||||||||||||
Recherche et développement et siège |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
||||||||||||||
Total dépréciation et amortissement |
$ |
298 |
$ |
311 |
$ |
316 |
$ |
338 |
$ |
327 |
(a) |
L'Évaluation de la formation et la Construction de puits incluent le Forage à pression contrôlée, les Services de forage, les Services de pose tubulaire, les Outils de forage, les Services de travail au câble, les Services de test et de production, la Rentrée et le Repêchage, la Cimentation, le Réseau de navires de ligne, les Services de laboratoire intégrés et les Services de diagraphie de surfaces. |
(b) |
Les Services de Complétion et Production incluent les Systèmes d'injection artificielle, et les Systèmes de stimulation et de complétion. |
Nous présentons nos résultats financiers en conformité aux principes comptables généralement reconnus (PCGR) des États-Unis. Toutefois, la direction de Weatherford considère que certaines mesures financières et ratios non conformes aux PCGR (tels que définis par la réglementation G de la SEC) sont susceptibles de fournir aux utilisateurs de ces informations financières des éléments complémentaires de comparaison utiles entre les résultats actuels et les résultats des périodes précédentes. Les montants non-PCGR présentés ci-dessous ne doivent pas être considérés comme se substituant au bénéfice d'exploitation, aux provisions pour impôts sur les bénéfices, au bénéfice net ou à d'autres données préparées et comptabilisées conformément aux PCGR, mais considérés comme des mesures complémentaires aux résultats publiés de la Société préparés conformément aux PCGR.
Weatherford International plc |
||||||||||||||||||||
Rapprochement des mesures financières PCGR et non PCGR |
||||||||||||||||||||
(non vérifié) |
||||||||||||||||||||
(en millions à l'exception des montants par action) |
||||||||||||||||||||
Trimestre clos le |
Neuf mois clos le |
|||||||||||||||||||
30/09/2015 |
30/06/2015 |
30/09/2014 |
30/09/2015 |
30/09/2014 |
||||||||||||||||
Bénéfice d'exploitation : |
||||||||||||||||||||
Bénéfice d'exploitation PCGR (perte) : |
$ |
(98) |
$ |
(464) |
$ |
318 |
$ |
(512) |
$ |
473 |
||||||||||
Restructuration, activités abandonnées et indemnités de départ |
51 |
72 |
175 |
164 |
345 |
|||||||||||||||
Perte (gain) nette sur la vente d'activités |
— |
5 |
(38) |
2 |
(38) |
|||||||||||||||
Charges de dépréciation, de cession, et autres charges |
26 |
218 |
24 |
265 |
336 |
|||||||||||||||
Contrats légués et autres |
40 |
69 |
2 |
118 |
50 |
|||||||||||||||
Frais de litiges |
— |
112 |
— |
112 |
— |
|||||||||||||||
Total des ajustements non PCGR |
117 |
476 |
163 |
661 |
693 |
|||||||||||||||
Bénéfice d'exploitation non PCGR |
$ |
19 |
$ |
12 |
$ |
481 |
$ |
149 |
$ |
1 166 |
||||||||||
Bénéfice (perte) avant impôts sur le bénéfice : |
||||||||||||||||||||
Bénéfice PCGR (perte) avant impôts sur le bénéfice |
$ |
(226) |
$ |
(615) |
$ |
187 |
$ |
(948) |
$ |
60 |
||||||||||
Ajustements du bénéfice d'exploitation |
117 |
476 |
163 |
661 |
693 |
|||||||||||||||
Dévaluation monétaire et frais connexes |
26 |
16 |
— |
68 |
— |
|||||||||||||||
Bénéfice non PCGR (perte) avant impôts sur le bénéfice |
$ |
(83) |
$ |
(123) |
$ |
350 |
$ |
(219) |
$ |
753 |
||||||||||
Gain (provision) pour impôts sur les bénéfices : |
||||||||||||||||||||
Gain PCGR (provision) pour impôts sur les bénéfices |
$ |
65 |
$ |
132 |
$ |
(98) |
$ |
197 |
$ |
(136) |
||||||||||
Effet fiscal des ajustements non PCGR |
(15) |
(80) |
8 |
(104) |
(51) |
|||||||||||||||
Gain non PCGR (provision) pour impôts sur les bénéfices |
$ |
50 |
$ |
52 |
$ |
(90) |
$ |
93 |
$ |
(187) |
||||||||||
Bénéfice net (perte) attribuable à Weatherford : |
||||||||||||||||||||
Bénéfice net PCGR (perte) |
$ |
(170) |
$ |
(489) |
$ |
77 |
$ |
(777) |
$ |
(109) |
||||||||||
Charges totales nettes d'impôts |
128 |
412 |
171 |
625 |
642 |
|||||||||||||||
Bénéfice net non PCGR (perte) |
$ |
(42) |
$ |
(77) |
$ |
248 |
$ |
(152) |
$ |
533 |
||||||||||
Bénéfice (perte) par action après dilution attribuable à Weatherford : |
||||||||||||||||||||
Bénéfices (perte) par action après dilution PCGR |
$ |
(0,22) |
$ |
(0,63) |
$ |
0,10 |
$ |
(1,00) |
$ |
(0,14) |
||||||||||
Charges totales nettes d'impôts |
0,17 |
0,53 |
0,22 |
0,80 |
0,82 |
|||||||||||||||
Bénéfices (perte) par action après dilution non PCGR |
$ |
(0,05) |
$ |
(0,10) |
$ |
0,32 |
$ |
(0,20) |
$ |
0,68 |
||||||||||
Taux d'imposition effectif PCGR (a) |
29 % |
21 % |
52 % |
21 % |
226 % |
|||||||||||||||
Taux d'imposition effectif non PCGR (b) |
60 % |
42 % |
26 % |
42 % |
25 % |
(a) |
Le taux d'imposition effectif PCGR est obtenu en divisant la provision pour impôts sur les bénéfices PCGR par le bénéfice avant impôts sur le bénéfice PCGR. |
(b) |
Le taux d'imposition effectif non PCGR est obtenu en divisant la provision pour impôts sur les bénéfices non PCGR par le bénéfice non PCGR, avant le calcul en milliers des impôts sur le bénéfice. |
Weatherford International plc |
||||||||||||||||||||
Synthèse du bilan |
||||||||||||||||||||
(non vérifié) |
||||||||||||||||||||
(en millions) |
||||||||||||||||||||
30/09/2015 |
30/06/2015 |
31/03/2015 |
31/12/2014 |
30/09/2014 |
||||||||||||||||
Actif : |
||||||||||||||||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
$ |
519 |
$ |
611 |
$ |
512 |
$ |
474 |
$ |
582 |
||||||||||
Comptes débiteurs, nets |
2 045 |
2 259 |
2 631 |
3 015 |
3 259 |
|||||||||||||||
Stocks, nets |
2 767 |
2 921 |
3 052 |
3 087 |
3 229 |
|||||||||||||||
Immobilisations corporelles, nettes |
6 394 |
6 694 |
6 932 |
7 123 |
7 555 |
|||||||||||||||
Écarts d'acquisition et actifs incorporels, nets |
3 224 |
3 335 |
3 311 |
3 451 |
3 663 |
|||||||||||||||
Placements en actions |
83 |
81 |
101 |
106 |
266 |
|||||||||||||||
Actifs à court terme destinés à la vente |
— |
— |
— |
— |
538 |
|||||||||||||||
Passif : |
||||||||||||||||||||
Comptes créditeurs |
1 015 |
1 104 |
1 462 |
1 736 |
1 749 |
|||||||||||||||
Emprunts à court terme et tranche de la dette à long terme |
1 684 |
1 556 |
1 554 |
727 |
1 715 |
|||||||||||||||
Dette à long terme |
6 020 |
6 268 |
6 278 |
6 798 |
7 004 |
|||||||||||||||
Passif à court terme destiné à la vente |
— |
— |
— |
— |
77 |
Weatherford International plc |
||||||||||||
Endettement net |
||||||||||||
(non vérifié) |
||||||||||||
(en millions) |
||||||||||||
Variation de l'endettement net pour le trimestre clos le 30/09/2015 : |
||||||||||||
Endettement net au 30/06/2015 |
$ |
(7 213) |
||||||||||
Bénéfice d'exploitation (perte) |
(98) |
|||||||||||
Dépréciation et amortissement |
298 |
|||||||||||
Dépenses en capital |
(131) |
|||||||||||
Baisse du fonds de roulement |
170 |
|||||||||||
Paiements de règlement de litiges |
(120) |
|||||||||||
Frais de restructuration et autres frais liés aux actifs |
24 |
|||||||||||
Dévaluation monétaire et frais connexes |
26 |
|||||||||||
Impôts sur les bénéfices payés |
(82) |
|||||||||||
Intérêts payés |
(169) |
|||||||||||
Variation nette des facturations/coûts en excès |
36 |
|||||||||||
Autre |
74 |
|||||||||||
Endettement net au 30/09/2015 |
$ |
(7 185) |
||||||||||
Variation de l'endettement net pour les neuf mois clos le 30/09/2015 : |
||||||||||||
Endettement net au 31/12/2014 |
$ |
(7 051) |
||||||||||
Bénéfice d'exploitation (perte) |
(512) |
|||||||||||
Dépréciation et amortissement |
925 |
|||||||||||
Dépenses en capital |
(542) |
|||||||||||
Baisse du fonds de roulement |
317 |
|||||||||||
Paiements de règlement de litiges |
(120) |
|||||||||||
Écarts d'acquisition et dépréciation des actifs à long terme et autres |
144 |
|||||||||||
Frais de restructuration et autres frais liés aux actifs |
146 |
|||||||||||
Dévaluation monétaire et frais connexes |
68 |
|||||||||||
Impôts sur les bénéfices payés |
(262) |
|||||||||||
Intérêts payés |
(408) |
|||||||||||
Variation nette des facturations/coûts en excès |
34 |
|||||||||||
Autre |
76 |
|||||||||||
Endettement net au 30/09/2015 |
$ |
(7 185) |
||||||||||
Composants de l'endettement net |
30/09/2015 |
30/06/2015 |
31/12/2014 |
|||||||||
Trésorerie |
$ |
519 |
$ |
611 |
$ |
474 |
||||||
Emprunts à court terme et tranche de la dette à long terme |
(1 684) |
(1 556) |
(727) |
|||||||||
Dette à long terme |
(6 020) |
(6 268) |
(6 798) |
|||||||||
Endettement net |
$ |
(7 185) |
$ |
(7 213) |
$ |
(7 051) |
L'« endettement net » se définit comme l'endettement diminué de la trésorerie. La direction considère que l'endettement net est une source d'informations utile sur le niveau d'endettement de Weatherford en indiquant la trésorerie qui pourrait servir à rembourser la dette. |
Le fonds de roulement est défini comme étant les comptes débiteurs plus les stocks diminués des comptes créditeurs. |
Nous présentons nos résultats financiers en conformité aux principes comptables généralement reconnus (PCGR) des États-Unis. Toutefois, la direction de Weatherford considère que certaines mesures financières et ratios non conformes aux PCGR (tels que définis par la réglementation G de la SEC) sont susceptibles de fournir aux utilisateurs de ces informations financières des éléments complémentaires de comparaison utiles entre les résultats actuels et les résultats des périodes précédentes. Les montants PCGR présentés ci-dessous ne doivent pas être considérés comme se substituant aux informations relatives aux flux de trésorerie préparées et déclarées conformément aux PCGR, mais considérés comme des mesures complémentaires aux déclarations de flux de trésorerie publiées par la Société et préparées conformément aux PCGR.
Weatherford International plc |
||||||||||||||||||||
Synthèse des données relatives aux flux de trésorerie |
||||||||||||||||||||
(non vérifié) |
||||||||||||||||||||
(en millions) |
||||||||||||||||||||
Trimestre clos le |
Neuf mois clos le |
|||||||||||||||||||
30/09/2015 |
30/06/2015 |
30/09/2014 |
30/09/2015 |
30/09/2014 |
||||||||||||||||
Trésorerie nette générée par les activités d'exploitation |
$ |
134 |
$ |
291 |
$ |
350 |
$ |
383 |
$ |
379 |
||||||||||
Moins : Dépenses en capital destinées aux immobilisations corporelles |
(131) |
(187) |
(383) |
(542) |
(1 045) |
|||||||||||||||
Flux de trésorerie disponibles |
$ |
3 |
$ |
104 |
$ |
(33) |
$ |
(159) |
$ |
(666) |
||||||||||
Plus : Règlements de litiges* |
120 |
— |
— |
120 |
253 |
|||||||||||||||
Flux de trésorerie disponibles issus des activités |
$ |
123 |
$ |
104 |
$ |
(33) |
$ |
(39) |
$ |
(413) |
Le « flux de trésorerie disponible » se définit comme la trésorerie nette générée ou utilisée dans le cadre des activités d'exploitation moins les dépenses en capital. Le flux de trésorerie disponible constitue un indicateur important sur la quantité de trésorerie générée ou utilisée dans le cadre de nos activités commerciales habituelles, y compris les dépenses en capital. La direction recourt au flux de trésorerie disponible en tant que mesure des progrès relatifs à l'efficience du capital et aux initiatives de flux de trésorerie. |
*Les règlements de litiges représentent (a) un paiement de règlement de 120 millions $ lié à un procès relatif aux instruments dérivés d'un actionnaire au cours du trimestre et des neuf mois clos le 30 septembre 2015, et (b) un paiement de règlement de 253 millions $ destiné à régler le programme « Pétrole contre nourriture » des Nations Unies qui contrôle les ventes de marchandises en Irak, ainsi que des questions relatives à la loi américaine Foreign Corrupt Practices Act au cours des neuf mois clos le 30 septembre 2014. |
Logo - http://photos.prnewswire.com/prnh/19990308/WEATHERFORDLOGO
Share this article