Weatherford publie ses résultats pour le deuxième trimestre 2015
Flux de trésorerie disponibles positifs atteignant 104 millions $
Objectif de réduction de la main d'œuvre à 10 000 employés substantiellement atteint, et rehaussé à 11 000
Diminution de seulement 2,7 % du chiffre d'affaires international au deuxième trimestre, malgré des réductions en termes d'activité et de tarifs
BAAR, Suisse, 27 juillet 2015 /PRNewswire/ -- Weatherford International plc (NYSE : WFT) a annoncé, pour le deuxième trimestre 2015, une perte nette avant imposition de 77 millions $ (perte nette de 0,10 $ par action non PCGR) pour un chiffre d'affaires de 2,39 milliards $. La perte nette PCGR du deuxième trimestre 2015 s'est élevée à 489 millions $, soit une perte nette de 0,63 $ par action.
Points saillants du deuxième trimestre 2015
- Flux de trésorerie disponibles positifs atteignant 104 millions $, principalement attribuables à l'amélioration des performances du fonds de roulement ainsi qu'à une réduction des dépenses en capital ;
- Amélioration en séquentiel des flux de trésorerie disponibles à hauteur de 370 millions $, malgré une réduction du bénéfice ; et
- Achèvement à hauteur de 97 % de la réduction du personnel ciblée à 10 000 employés au 30 juin 2015, ce qui devrait générer des économies annualisées de 686 million $.
(en millions à l'exception des pourcentages et des pdb) |
Trimestre clos le |
Évolution |
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30/06/2015 |
31/03/2015 |
30/06/2014 |
En séquentiel |
En glissement annuel |
|||||||||||||||
Total |
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Chiffre d'affaires |
$ |
2 390 |
$ |
2 794 |
$ |
3 711 |
(14) % |
(36) % |
|||||||||||
Bénéfice d'exploitation |
$ |
117 |
$ |
238 |
$ |
519 |
(51) % |
(77) % |
|||||||||||
Marge d'exploitation |
4,9 % |
8,5 % |
14,0 % |
(365 pdb) |
(909 pdb) |
||||||||||||||
Amérique du Nord |
|||||||||||||||||||
Chiffre d'affaires |
$ |
808 |
$ |
1 163 |
$ |
1 659 |
(30) % |
(51) % |
|||||||||||
Bénéfice d'exploitation |
$ |
(92) |
$ |
(10) |
$ |
254 |
(846) % |
(136) % |
|||||||||||
Marge d'exploitation |
(11,5) % |
(0,8) % |
15,3 % |
(1 061 pdb) |
(2 676 pdb) |
||||||||||||||
International |
|||||||||||||||||||
Chiffre d'affaires |
$ |
1 397 |
$ |
1 436 |
$ |
1 658 |
(3) % |
(16) % |
|||||||||||
Bénéfice d'exploitation |
$ |
205 |
$ |
238 |
$ |
259 |
(14) % |
(21) % |
|||||||||||
Marge d'exploitation |
14,7 % |
16,6 % |
15,6 % |
(190 pdb) |
(93 pdb) |
||||||||||||||
Équipements de forage terrestre |
|||||||||||||||||||
Chiffre d'affaires |
$ |
185 |
$ |
195 |
$ |
394 |
(6) % |
(53) % |
|||||||||||
Bénéfice d'exploitation |
$ |
4 |
$ |
10 |
$ |
6 |
(60) % |
(28) % |
|||||||||||
Marge d'exploitation |
2,2 % |
5,2 % |
1,4 % |
(302 pdb) |
77 pdb |
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(L'ensemble des résultats relatifs au bénéfice d'exploitation sont non PCGR ; les résultats figurant dans le tableau ci-dessus reflètent les résultats réels et leur calcul est susceptible de ne pas correspondre au tableau en raison de l'arrondissement) |
Bernard J. Duroc-Danner, président du Conseil d'administration, président, et chef de la direction, a déclaré : « Le deuxième trimestre s'est avéré particulièrement difficile à gérer. Compte tenu des circonstances, j'aimerais souligner deux éléments positifs, à savoir notre performance en termes de chiffre d'affaires et de marges décrémentielles en Amérique du Nord. Le nombre de puits a diminué de 26 % à l'échelle internationale. En revanche, notre performance en termes de chiffre d'affaires a enregistré une diminution en séquentiel de 14 %. Le segment international s'est avéré particulièrement solide, avec un déclin de seulement 2,7 %, malgré une réduction de l'activité et des niveaux de prix, ce qui signifie que nous gagnons progressivement des parts de marché. Le chiffre d'affaires nord-américain a diminué de 30 % comparé à une réduction de 40 % du nombre de puits, et malgré notre présence disproportionnellement plus importante au Canada et sur le territoire américain. J'aimerais également attirer votre attention sur les marges décrémentielle en séquentiel pour la région d'Amérique du Nord qui se sont élevées à 23 %, soit près de la moitié du niveau atteint en 2009. Ceci s'explique par les mesures solides et proactives que nous avons prises cette année en matière de gestion des coûts.
Nous demeurons confiants quant à notre capacité à générer des flux de trésorerie disponibles positifs sur la base d'un exercice complet. En mettant en œuvre des mesures ciblées ainsi qu'une discipline continue, nous avons généré des flux de trésorerie disponibles de 104 millions $ pour le deuxième trimestre, soit une amélioration en séquentiel de 370 millions $. Ce résultat a été atteint malgré les difficultés constatées au sein du secteur et un marché nord-américain particulièrement faible, qui ont entraîné un bénéfice net négatif au cours du trimestre. »
Résultats pour le deuxième trimestre 2015
Le chiffre d'affaires du deuxième trimestre 2015 s'est élevé à 2,39 milliards $ comparé à 2,79 milliards $ au premier trimestre 2015 et 3,71 milliards $ au deuxième trimestre 2014. Le chiffre d'affaires du deuxième trimestre a diminué de 14 % en séquentiel, et de 36 % par rapport à l'exercice précédent. En séquentiel, l'Amérique du Nord a principalement contribué au déclin du chiffre d'affaires, avec une légère diminution du chiffre d'affaires à l'échelle internationale.
La perte nette non PCGR du deuxième trimestre 2015 a atteint 77 millions $ par rapport à un bénéfice net de 186 millions $ au deuxième trimestre de l'exercice précédent, et à une perte nette de 33 millions $ au premier trimestre 2015.
La perte nette PCGR du deuxième trimestre 2015 s'est élevée à 489 millions $, soit une perte nette de 0,63 $ par action.
Les charges après impôts du deuxième trimestre ont atteint 412 millions $ et ont inclus :
- 106 millions $ (112 millions $ avant impôts), principalement attribuables au règlement d'un procès relatif au retraitement de nos états financiers historiques au cours d'exercices précédents ;
- 159 millions $ (223 millions $ avant impôts), principalement attribuables à la dépréciation d'une partie de notre base d'actifs de pompage de compression aux États-Unis, aux réconciliations relatives à notre activité de cession en 2014, et à d'autres frais professionnels ;
- 62 millions $ (72 millions $ avant impôts), attribuables à des coûts liés à des indemnités de départ et à des fermetures de sites dans le cadre de notre plan de réduction des coûts de 2015, y compris la radiation de nos actifs nets au Yémen en raison des troubles politiques que connaît le pays ;
- 69 millions $ (69 millions $ avant impôts), nets de frais relatifs à des contrats légués ; et
- 16 millions $ (16 millions $ avant impôts), attribuables à des frais exceptionnels de taux de change en Angola.
La marge d'exploitation de 4,9 % du deuxième trimestre a diminué de 365 points de base en séquentiel, et de 909 points de base par rapport au deuxième trimestre de 2014, reflétant le niveau d'activité et la réduction de chiffre d'affaires en raison des prix.
Le taux d'imposition du trimestre (hors PCGR) s'est élevé à 42 %, reflétant un crédit d'impôts net sur pertes en Amérique du Nord qui a plus que compensé une charge d'imposition habituelle sur les bénéfices internationaux.
Points saillants par segment
Depuis le trimestre dernier, les résultats régionaux reflètent les activités stratégiques de Weatherford, tandis que les résultats de l'activité Équipements de forage terrestre sont déclarés en tant que segment opérationnel distinct. Les résultats des périodes précédentes ont été reclassifiés afin de se conformer à la présentation actuelle.
Amérique du Nord
Le chiffre d'affaires du deuxième trimestre a atteint 808 millions $ soit une baisse de 355 millions $ ou 30 % en séquentiel (dans le cadre d'un déclin moyen du nombre de puits à hauteur de 40 %) et une baisse de 851 millions $ ou 51 % par rapport au deuxième trimestre de l'exercice précédent. Les pertes d'exploitation du deuxième trimestre se sont élevées à 92 millions $ soit une baisse de 82 millions $ en séquentiel ou de 346 millions $ par rapport au deuxième trimestre de l'exercice précédent. La diminution de chiffre d'affaires en séquentiel résulte du déclin continu du nombre de puits aux États-Unis, de la pause printanière au Canada et de la pression tarifaire sur l'ensemble de nos offres de produits et services. La marge décrémentielle en séquentiel s'est élevée à 23 %, soit une amélioration de 49 % par rapport au premier trimestre, en raison de l'impact des efforts de réduction des coûts, y compris les réductions croissantes de personnel annoncées au trimestre dernier et concentrées au sein de cette région.
Opérations internationales
Le chiffre d'affaires du deuxième trimestre a atteint 1,4 milliards $ soit une baisse de 39 millions $, ou 3 % en séquentiel, et une baisse de 261 millions $, soit 16 % par rapport au deuxième trimestre de l'exercice précédent. Le bénéfice d'exploitation du deuxième trimestre s'est élevé à 205 millions $ (marge de 14,7 %) soit une baisse de 33 millions $ en séquentiel ou de 54 millions $ par rapport au deuxième trimestre de l'exercice précédent.
- Amérique latine
Le chiffre d'affaires du deuxième trimestre a atteint 463 millions $ soit une baisse de 23 millions $, ou 5 % en séquentiel, et une baisse de 55 millions $ ou 11 % par rapport au deuxième trimestre de l'exercice précédent. Le bénéfice d'exploitation du deuxième trimestre s'est élevé à 85 millions $ (marge de 18,4 %), soit une baisse en séquentiel de 13 %, et une augmentation de 11 % par rapport au deuxième trimestre de l'exercice précédent. La diminution en séquentiel du chiffre d'affaires est principalement attribuable à une réduction des activités sur l'ensemble des gammes de produits en Colombie. Le bénéfice d'exploitation a été directement impacté par la réduction globale des recettes en Colombie et sur le segment de la Construction de puits. - Europe/Afrique sub-saharienne/Russie
Le chiffre d'affaires du deuxième trimestre a atteint 418 millions $ soit une augmentation de 1 million $ en séquentiel, et une baisse de 143 millions $, soit 25 % par rapport au deuxième trimestre de l'exercice précédent. Le bénéfice d'exploitation du deuxième trimestre s'est élevé à 65 millions $ (marge de 15,7 %), soit une baisse de 6 millions $ ou 7 % en séquentiel, et une baisse de 39 % par rapport au deuxième trimestre de l'exercice précédent. La diminution du chiffre d'affaires résultant de pressions tarifaires constatées en Europe et en Afrique sub-saharienne a été légère, et compensée par la reprise saisonnière en Russie. Le bénéfice d'exploitation a été défavorablement impacté par les retards d'un projet en Afrique sub-saharienne, et s'est relativement bien maintenu en Europe, tout en enregistrant une augmentation progressive en Russie. - Moyen-Orient/Afrique du Nord/Asie-Pacifique
Le chiffre d'affaires du deuxième trimestre a atteint 516 millions $ soit une baisse de 17 millions $, ou 3 % en séquentiel, et une baisse de 63 millions $, soit 11 % par rapport au deuxième trimestre de l'exercice précédent. Le bénéfice d'exploitation du deuxième trimestre s'est élevé à 55 millions $ (marge de 10,6 %), soit une baisse de 21 % en séquentiel, et une baisse de 28 % par rapport au deuxième trimestre de l'exercice précédent. La diminution du chiffre d'affaires est attribuable à une réduction de l'activité d'un contrat d'installation de production précoce en Irak, ainsi qu'à l'arrêt des opérations au Yémen. Ces diminutions ont été partiellement compensées par les augmentations de chiffre d'affaires constatées au Koweït et aux Émirats arabes unis. La légère baisse du chiffre d'affaires en Asie-Pacifique est attribuable à une réduction des dépenses des consommateurs en Malaisie et en Indonésie, qui a été compensée par la croissance constatée en Australie et en Chine. Le bénéfice d'exploitation a enregistré une diminution en raison de la réduction de l'assiette de revenus et d'un mix produit défavorable, qui ont été partiellement compensés par des mesures de réduction continue des coûts.
Équipements de forage terrestre
Le chiffre d'affaires du deuxième trimestre a atteint 185 millions $ soit une baisse de 10 millions $, ou 6 % en séquentiel, et une baisse de 209 millions $ ou 53 % par rapport au deuxième trimestre de l'exercice précédent. Le bénéfice d'exploitation du deuxième trimestre s'est élevé à 4 millions $ (marge de 2,2 %) soit une baisse de 6 millions $ en séquentiel avec un déclin de 302 points de base, et une baisse de 2 millions $ par rapport au deuxième trimestre de l'exercice précédent. Le déclin constaté au sein de l'activité internationale de forage a négativement impacté le chiffre d'affaires en séquentiel, notamment en Roumanie, en Australie et au Bangladesh. Le bénéfice d'exploitation et les niveaux de recettes ont diminué à mesure du déclin de l'utilisation des appareils de forage.
Flux de trésorerie disponibles et endettement net
En séquentiel, l'endettement net a diminué de 107 millions $ et les soldes des fonds de roulement ont généré des liquidités disponibles à hauteur de 110 millions $ au cours du trimestre, ce qui indique principalement des améliorations significatives en termes d'encaissements clients. Les flux de trésorerie disponibles ont augmenté en séquentiel de 370 millions $ au deuxième trimestre, grâce à une réduction du fonds de roulement et des dépenses en capital, qui ont plus que compensé la réduction du bénéfice. Les flux de trésorerie disponibles issus des opérations ont généré 104 millions $ au deuxième trimestre, et ont inclus des dépenses de trésorerie nettes de 13 millions $ relatives au contrat légué Zubair en Irak et de 39 millions $ de coûts d'indemnités de départ versées au cours du trimestre, ainsi que des impôts en trésorerie et des intérêts totalisant 160 millions $. Les dépenses en capital du deuxième trimestre ont atteint 160 millions $ (net de trous perdus), soit une baisse de 18 % en séquentiel, et une baisse de 53 % par rapport au deuxième trimestre de l'exercice précédent, ce qui démontre la présence de contrôles rigoureux des dépenses.
Perspectives
En raison de la faiblesse continue observée sur le marché nord-américain, nous envisageons de réduire davantage notre structure de coûts afin de nous aligner au contexte actuel. Au cours du deuxième trimestre, nous avons effectué avec succès la réduction quasi-totale d'effectifs précédemment annoncée, pour atteindre 10 000 personnes. Les résultats cumulés de ces mesures contribueront à atténuer les effets du ralentissement économique, tout en tirant parti de l'opportunité consistant à développer une structure plus allégée et une organisation plus resserrée. Cet objectif a désormais été revu à la hausse pour atteindre 11 000 personnes, cette augmentation concernant principalement les États-Unis, et notamment les postes de support. Notre initiative relative aux économies d'approvisionnements continue sa progression. En parallèle de nos réductions de personnel, nous avons clôturé trois de nos installations de fabrication et de services au cours du trimestre. Nous avons également fermé plus de 60 sites d'exploitation en Amérique du Nord au cours du premier semestre 2015, et prévoyons d'en fermer 30 de plus d'ici la fin de l'année. Dans le même temps, la qualité, la sécurité et la fiabilité d'exécution demeureront primordiales.
À l'avenir, nous prévoyons d'enregistrer des flux de trésorerie disponibles positifs au cours des troisième et quatrième trimestres grâce à des réductions supplémentaires au niveau des soldes de fonds de roulement, à une discipline continue en matière de dépenses en capital, à une réduction des paiements d'indemnités de départ en trésorerie, ainsi qu'à l'amélioration du bénéfice net. Les prévisions relatives aux dépenses en capital pour l'exercice complet ont désormais été revues à la baisse à hauteur de 100 millions $ pour atteindre 750 millions $, soit une réduction de 48 % par rapport aux niveaux de 2014.
Bernard J. Duroc-Danner, président du conseil d'administration, président, et chef de la direction, a commenté : « Les conditions du marché ne s'amélioreront pas de manière significative d'ici la fin de l'année. Nous constaterons de modestes augmentations d'activité en Amérique du Nord et dans certains lieux géographiques sélectionnés, mais celles-ci ne seront pas significatives. Dans ce contexte, nous espérons faire croître nos parts de marché à l'international et bénéficier d'une meilleure économie d'exploitation aux États-Unis. Nous prévoyons de générer des flux de trésorerie positifs issus des opérations sur la base de l'exercice complet grâce à nos actions sur les coûts, à notre accent continu placé sur les fonds de roulement, à la réduction des dépenses en capital, et à un bénéfice net plus élevé au cours du deuxième semestre de cet exercice.
Enfin, nos objectifs en termes de réduction des coûts, à la fois cycliques et structurels, sont ciblés de manière globale. Sur la base de nos démarches de réduction de la main-d'œuvre en 2015, nous prévoyons désormais des économies annualisées de plus de 700 millions $. Alors que nous émergeons progressivement du cycle baissier que connaît ce secteur, nous prévoyons de mener nos activités en tant qu'organisation plus légère, plus efficace et plus harmonisée. »
Reclassifications et mesures financières non PCGR
Un certain nombre de reclassifications ont été effectuées au sein des segments déclarés de la Société en raison d'une réorganisation de notre activité en cinq segments déclarés. Toutes les périodes précédentes ont été régularisées afin de se conformer à la présentation actuelle figurant dans les Comptes de résultats consolidés et condensés, ainsi qu'aux autres informations financières indiquées dans les pages suivantes.
Sauf disposition explicitement contraire, toutes les mesures de performance utilisées dans le présent communiqué sont non PCGR. Les rapprochements correspondants aux mesures financières conformes aux PCGR sont fournis dans les pages suivantes dans un souci de comparaison utile entre les résultats actuels et les résultats des périodes précédentes.
À propos de Weatherford
Weatherford est l'une des plus importantes multinationales dans le domaine des services de champs pétrolifères, proposant des solutions, technologies et services innovants à l'industrie du pétrole et du gaz. La Société opère dans plus de 100 pays, et possède un réseau de près de 1 350 sites, comprenant des installations de fabrication, de services, de recherche et développement, ainsi que de formation. Elle emploie près de 45 000 personnes. Pour en savoir plus, rendez-vous sur www.weatherford.com.
Conférence téléphonique
La Société organisera une conférence téléphonique avec des analystes financiers afin d'examiner les résultats trimestriels le 23 juillet 2015 à 8h30, heure de l'Est (HE) et 7h30 heure du centre (HC). Weatherford invite les investisseurs à écouter la conférence en direct par l'intermédiaire de la rubrique « Investor relations » du site Internet de la Société www.weatherford.com. Peu après cette session, un enregistrement de la conférence et une retranscription seront rapidement disponibles dans cette section du site.
Contacts : |
Krishna Shivram |
+1-713-836-4610 |
|
Vice-président exécutif et directeur financier |
|||
Karen David-Green |
+1-713-836-7430 |
||
Vice-présidente – Relations investisseurs et communication d'entreprise |
Énoncés prospectifs
Le présent communiqué de presse, ainsi que la conférence téléphonique qu'il annonce, peuvent contenir des énoncés prospectifs au sens de la loi Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Ces énoncés prospectifs incluent, entre autres, les bénéfices par action non PCGR trimestriels de la Société, le taux d'imposition effectif, les flux de trésorerie disponibles, l'endettement net, et les dépenses en capital ; ils peuvent généralement être identifiés par l'utilisation des termes « penser », « projeter », « s'attendre à », « anticiper », « estimer », « perspective », « budget », « prévoir », « stratégie », « plan », « prévisions », « est susceptible de », « devrait », « pourrait », « fera », « aurait », « sera », « continuera », « conduire probablement à », ou d'expressions similaires, bien que ce ne soit pas toujours le cas. De tels énoncés sont basés sur les convictions actuelles de la direction de Weatherford et sont assujettis à des risques, des hypothèses et des incertitudes considérables. Si l'un ou l'autre de ces risques ou incertitudes se concrétisait, ou si les hypothèses sous-jacentes s'avéraient inexactes, les résultats réels pourraient varier considérablement par rapport à ceux anticipés figurant dans nos énoncés prospectifs. Les lecteurs sont également avertis que les énoncés prospectifs ne sont que des prévisions et peuvent ainsi différer sensiblement des événements ou résultats futurs réels en fonction de la capacité de la Société à mettre en œuvre les réductions d'effectifs ; des modifications possibles de la taille et des éléments des coûts, économies et charges attendus en relation avec les réductions d'effectifs précédentes et en cours ; et des risques associés à la capacité de la Société à profiter des avantages de la réduction des effectifs. Les énoncés prospectifs sont également affectés par les facteurs de risque décrits dans le rapport annuel de la Société sur formulaire 10-K pour l'exercice clos au 31 décembre 2014, le rapport trimestriel de la Société sur formulaire 10-Q, ainsi que ceux décrits de temps à autre dans d'autres documents déposés par la Société auprès de la Securities and Exchange Commission (la « SEC »). Nous n'assumons aucune obligation de corriger ou de mettre à jour un quelconque énoncé prospectif, que ce soit à la suite de nouveaux renseignements, d'événements futurs ou autres, sauf en cas d'obligation légale en vertu des lois fédérales sur les valeurs mobilières.
Weatherford International plc |
||||||||||||||||
Comptes de résultats consolidés et condensés |
||||||||||||||||
(non vérifié) |
||||||||||||||||
(en millions à l'exception des montants par action) |
||||||||||||||||
Trimestre clos le |
Semestre clos le |
|||||||||||||||
30/06/2015 |
30/06/2014 |
30/06/2015 |
30/06/2014 |
|||||||||||||
Chiffre d'affaire net : |
||||||||||||||||
Amérique du Nord |
$ |
808 |
$ |
1 659 |
$ |
1 971 |
$ |
3 269 |
||||||||
Moyen Orient/Afrique du Nord/Asie |
516 |
579 |
1 049 |
1 198 |
||||||||||||
Europe/Afrique sub-saharienne/Russie |
418 |
561 |
835 |
1 077 |
||||||||||||
Amérique latine |
463 |
518 |
949 |
1 027 |
||||||||||||
Sous-total |
2 205 |
3 317 |
4 804 |
6 571 |
||||||||||||
Équipements de forage terrestre |
185 |
394 |
380 |
736 |
||||||||||||
Total du chiffre d'affaires net |
2 390 |
3 711 |
5 184 |
7 307 |
||||||||||||
Bénéfice d'exploitation (charges) : |
||||||||||||||||
Amérique du Nord |
(92) |
254 |
(102) |
457 |
||||||||||||
Moyen Orient/Afrique du Nord/Asie |
55 |
75 |
124 |
128 |
||||||||||||
Europe/Afrique sub-saharienne/Russie |
65 |
107 |
136 |
185 |
||||||||||||
Amérique latine |
85 |
77 |
183 |
169 |
||||||||||||
Sous-total |
113 |
513 |
341 |
939 |
||||||||||||
Équipements de forage terrestre |
4 |
6 |
14 |
(18) |
||||||||||||
Recherche et développement |
(59) |
(75) |
(123) |
(144) |
||||||||||||
Dépenses du siège |
(46) |
(45) |
(102) |
(92) |
||||||||||||
Perte nette sur la vente d'activités et investissements |
(5) |
— |
(2) |
— |
||||||||||||
Dépréciation et autres charges |
(471) |
(374) |
(542) |
(530) |
||||||||||||
Total du bénéfice d'exploitation (perte) |
(464) |
25 |
(414) |
155 |
||||||||||||
Autre (charges) : |
||||||||||||||||
Intérêts débiteurs nets |
(117) |
(128) |
(237) |
(254) |
||||||||||||
Autre, net |
(18) |
(19) |
(29) |
(28) |
||||||||||||
Frais liés aux taux de change |
(16) |
— |
(42) |
— |
||||||||||||
Perte nette avant impôts sur le bénéfice |
(615) |
(122) |
(722) |
(127) |
||||||||||||
Gain (provision) pour impôts sur les bénéfices |
132 |
(11) |
132 |
(38) |
||||||||||||
Perte nette |
(483) |
(133) |
(590) |
(165) |
||||||||||||
Bénéfice net attribuable aux intérêts minoritaires |
6 |
12 |
17 |
21 |
||||||||||||
Perte nette attribuable à Weatherford |
$ |
(489) |
$ |
(145) |
$ |
(607) |
$ |
(186) |
||||||||
Perte par action attribuable à Weatherford : |
||||||||||||||||
de base et diluée |
$ |
(0,63) |
$ |
(0,19) |
$ |
(0,78) |
$ |
(0,24) |
||||||||
Moyenne pondérée des actions en circulation : |
||||||||||||||||
de base et diluée |
778 |
777 |
778 |
776 |
Weatherford International plc |
|||||||||||||||||||
Informations sur les comptes de résultat |
|||||||||||||||||||
(non vérifié) |
|||||||||||||||||||
(en millions)
|
|||||||||||||||||||
Trimestre clos le |
|||||||||||||||||||
30/06/2015 |
31/03/2015 |
31/12/2014 |
30/09/2014 |
30/06/2014 |
|||||||||||||||
Chiffre d'affaire net : |
|||||||||||||||||||
Amérique du Nord |
$ |
808 |
$ |
1 163 |
$ |
1 769 |
$ |
1 814 |
$ |
1 659 |
|||||||||
Moyen Orient/Afrique du Nord/Asie |
516 |
533 |
575 |
633 |
579 |
||||||||||||||
Europe/Afrique sub-saharienne/Russie |
418 |
417 |
497 |
555 |
561 |
||||||||||||||
Amérique latine |
463 |
486 |
664 |
591 |
518 |
||||||||||||||
Sous-total |
2 205 |
2 599 |
3 505 |
3 593 |
3 317 |
||||||||||||||
Équipements de forage terrestre |
185 |
195 |
222 |
284 |
394 |
||||||||||||||
Total du chiffre d'affaires net |
$ |
2 390 |
$ |
2 794 |
$ |
3 727 |
$ |
3 877 |
$ |
3 711 |
|||||||||
Trimestre clos le |
|||||||||||||||||||
30/06/2015 |
31/03/2015 |
31/12/2014 |
30/09/2014 |
30/06/2014 |
|||||||||||||||
Bénéfice d'exploitation (perte) : |
|||||||||||||||||||
Amérique du Nord |
$ |
(92) |
$ |
(10) |
$ |
286 |
$ |
294 |
$ |
254 |
|||||||||
Moyen Orient/Afrique du Nord/Asie |
55 |
69 |
60 |
79 |
75 |
||||||||||||||
Europe/Afrique sub-saharienne/Russie |
65 |
71 |
95 |
119 |
107 |
||||||||||||||
Amérique latine |
85 |
98 |
113 |
97 |
77 |
||||||||||||||
Sous-total |
113 |
228 |
554 |
589 |
513 |
||||||||||||||
Équipements de forage terrestre |
4 |
10 |
(2) |
9 |
6 |
||||||||||||||
Recherche et développement |
(59) |
(64) |
(74) |
(72) |
(75) |
||||||||||||||
Dépenses du siège |
(46) |
(56) |
(41) |
(45) |
(45) |
||||||||||||||
Gain (perte) net sur la vente d'activités et investissements |
(5) |
3 |
311 |
38 |
— |
||||||||||||||
Dépréciation et autres charges |
(471) |
(71) |
(716) |
(201) |
(374) |
||||||||||||||
Total du bénéfice d'exploitation (perte) |
$ |
(464) |
$ |
50 |
$ |
32 |
$ |
318 |
$ |
25 |
|||||||||
Trimestre clos le |
|||||||||||||||||||
30/06/2015 |
31/03/2015 |
31/12/2014 |
30/09/2014 |
30/06/2014 |
|||||||||||||||
Chiffre d'affaires par gamme de produits et services : |
|||||||||||||||||||
Évaluation de la formation et construction de puits (a) |
$ |
1 355 |
$ |
1 582 |
$ |
1 934 |
$ |
2 007 |
$ |
1 855 |
|||||||||
Complétion et production (b) |
850 |
1 017 |
1 571 |
1 586 |
1 462 |
||||||||||||||
Équipements de forage terrestre |
185 |
195 |
222 |
284 |
394 |
||||||||||||||
Total du chiffre d'affaires par gamme de produits et services |
$ |
2 390 |
$ |
2 794 |
$ |
3 727 |
$ |
3 877 |
$ |
3 711 |
|||||||||
Trimestre clos le |
|||||||||||||||||||
30/06/2015 |
31/03/2015 |
31/12/2014 |
30/09/2014 |
30/06/2014 |
|||||||||||||||
Dépréciation et amortissement : |
|||||||||||||||||||
Amérique du Nord |
$ |
97 |
$ |
105 |
$ |
108 |
$ |
108 |
$ |
107 |
|||||||||
Moyen Orient/Afrique du Nord/Asie |
66 |
65 |
70 |
67 |
71 |
||||||||||||||
Europe/Afrique sub-saharienne/Russie |
53 |
50 |
55 |
52 |
57 |
||||||||||||||
Amérique latine |
62 |
61 |
65 |
57 |
61 |
||||||||||||||
Équipements de forage terrestre |
27 |
29 |
34 |
37 |
54 |
||||||||||||||
Recherche et développement et siège |
6 |
6 |
6 |
6 |
5 |
||||||||||||||
Total dépréciation et amortissement |
$ |
311 |
$ |
316 |
$ |
338 |
$ |
327 |
$ |
355 |
|||||||||
(a) |
L'Évaluation de la formation et la Construction de puits incluent le Forage à pression contrôlée, les Services de forage, les Services de pose tubulaire, les Outils de forage, les Services de travail au câble, les Services de test et de production, la Rentrée et le Repêchage, la Cimentation, le Réseau de navires de ligne, les Services de laboratoire intégrés et les Services de diagraphie de surfaces. |
(b) |
Les Services de Complétion et production incluent les Systèmes d'injection artificielle, et les Systèmes de stimulation et de complétion. |
Nous présentons nos résultats financiers en conformité aux principes comptables généralement reconnus (PCGR) des États-Unis. Toutefois, la direction de Weatherford considère que certaines mesures financières et ratios non conformes aux PCGR (tels que définis par la réglementation G de la SEC) sont susceptibles de fournir aux utilisateurs de ces informations financières des éléments complémentaires de comparaison utiles entre les résultats actuels et les résultats des périodes précédentes. Les montants non PCGR présentés ci-dessous ne doivent pas être considérés comme se substituant au bénéfice d'exploitation, aux provisions pour impôts sur les bénéfices, au bénéfice net ou à d'autres données préparées et comptabilisées conformément aux PCGR, mais considérés comme des mesures complémentaires aux résultats publiés de la Société préparés conformément aux PCGR.
Weatherford International plc |
||||||||||||||||||||
Rapprochement des mesures financières PCGR et non PCGR |
||||||||||||||||||||
(non vérifié) |
||||||||||||||||||||
(en millions à l'exception des montants par action) |
||||||||||||||||||||
Trimestre clos le |
Semestre clos le |
|||||||||||||||||||
30/06/2015 |
31/03/2015 |
30/06/2014 |
30/06/2015 |
30/06/2014 |
||||||||||||||||
Bénéfice d'exploitation : |
||||||||||||||||||||
Bénéfice d'exploitation PCGR (perte) : |
$ |
(464) |
$ |
50 |
$ |
25 |
$ |
(414) |
$ |
155 |
||||||||||
Restructuration, activités abandonnées et indemnités de départ |
72 |
41 |
86 |
113 |
170 |
|||||||||||||||
Charges de dépréciation, de cession, et autres charges (a) |
223 |
18 |
286 |
241 |
312 |
|||||||||||||||
Contrats légués et autres |
69 |
9 |
2 |
78 |
48 |
|||||||||||||||
Frais de litiges |
112 |
— |
— |
112 |
— |
|||||||||||||||
Total des ajustements non PCGR |
476 |
68 |
374 |
544 |
530 |
|||||||||||||||
Bénéfice d'exploitation non PCGR |
$ |
12 |
$ |
118 |
$ |
399 |
$ |
130 |
$ |
685 |
||||||||||
Bénéfice (perte) avant impôts sur le bénéfice : |
||||||||||||||||||||
Perte PCGR avant impôts sur le bénéfice |
$ |
(615) |
$ |
(107) |
$ |
(122) |
$ |
(722) |
$ |
(127) |
||||||||||
Ajustements du bénéfice d'exploitation |
476 |
68 |
374 |
544 |
530 |
|||||||||||||||
Frais liés aux taux de change |
16 |
26 |
— |
42 |
— |
|||||||||||||||
Bénéfice non PCGR (perte) avant impôts sur le bénéfice |
$ |
(123) |
$ |
(13) |
$ |
252 |
$ |
(136) |
$ |
403 |
||||||||||
Provision (gain) pour impôts sur les bénéfices : |
||||||||||||||||||||
Gain PCGR (provision) pour impôts sur les bénéfices |
$ |
132 |
$ |
— |
$ |
(11) |
$ |
132 |
$ |
(38) |
||||||||||
Effet fiscal des ajustements non PCGR |
(80) |
(9) |
(43) |
(89) |
(59) |
|||||||||||||||
Gain non PCGR (provision) pour impôts sur les bénéfices |
$ |
52 |
$ |
(9) |
$ |
(54) |
$ |
43 |
$ |
(97) |
||||||||||
Bénéfice net (perte) attribuable à Weatherford : |
||||||||||||||||||||
Perte nette PCGR |
$ |
(489) |
$ |
(118) |
$ |
(145) |
$ |
(607) |
$ |
(186) |
||||||||||
Charges totales nettes d'impôts |
412 |
85 |
331 |
497 |
471 |
|||||||||||||||
Bénéfice net non PCGR (perte) |
$ |
(77) |
$ |
(33) |
$ |
186 |
$ |
(110) |
$ |
285 |
||||||||||
Bénéfice (perte) par action après dilution attribuable à Weatherford : |
||||||||||||||||||||
Pertes par action après dilution PCGR |
$ |
(0,63) |
$ |
(0,15) |
$ |
(0,19) |
$ |
(0,78) |
$ |
(0,24) |
||||||||||
Charges totales nettes d'impôts |
0,53 |
0,11 |
0,43 |
0,64 |
0,60 |
|||||||||||||||
Bénéfices (perte) par action après dilution non PCGR |
$ |
(0,10) |
$ |
(0,04) |
$ |
0,24 |
$ |
(0,14) |
$ |
0,36 |
||||||||||
Taux d'imposition effectif PCGR (b) |
21 |
% |
— |
% |
(10) |
% |
18 |
% |
(30) |
% |
||||||||||
Taux d'imposition effectif non PCGR (c) |
42 |
% |
(73) |
% |
22 |
% |
31 |
% |
24 |
% |
||||||||||
(a) |
Les frais de dépréciation, de cession, et autres charges s'élevant à 223 millions $ pour le trimestre clos le 30 juin 2015 comprennent principalement des ajustements liés à (i) la dépréciation des actifs de pompage de compression et des charges connexes aux États-Unis, à (ii) la dépréciation d'un placement comptabilisé à la valeur de consolidation, ainsi qu'à (iii) des frais professionnels et réconciliations relatives à notre activité de cession en 2014. |
(b) |
Le taux d'imposition effectif PCGR est obtenu en divisant la provision pour impôts sur les bénéfices PCGR par le bénéfice avant impôts sur le bénéfice PCGR. |
(c) |
Le taux d'imposition effectif non PCGR est obtenu en divisant la provision pour impôts sur les bénéfices non PCGR par le bénéfice non PCGR, avant le calcul en milliers des impôts sur le bénéfice. |
Weatherford International plc |
||||||||||||||||||||
Synthèse du bilan |
||||||||||||||||||||
(non vérifié) |
||||||||||||||||||||
(en millions) |
||||||||||||||||||||
30/06/2015 |
31/03/2015 |
31/12/2014 |
30/09/2014 |
30/06/2014 |
||||||||||||||||
Actif : |
||||||||||||||||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
$ |
611 |
$ |
512 |
$ |
474 |
$ |
582 |
$ |
571 |
||||||||||
Comptes débiteurs, nets |
2 259 |
2 631 |
3 015 |
3 259 |
3 291 |
|||||||||||||||
Stocks, nets |
2 921 |
3 052 |
3 087 |
3 229 |
3 281 |
|||||||||||||||
Immobilisations corporelles, nettes |
6 694 |
6 932 |
7 123 |
7 555 |
7 677 |
|||||||||||||||
Écarts d'acquisition et actifs incorporels, nets |
3 335 |
3 311 |
3 451 |
3 663 |
3 799 |
|||||||||||||||
Placements en actions |
81 |
101 |
106 |
266 |
262 |
|||||||||||||||
Actifs à court terme destinés à la vente |
— |
— |
— |
538 |
1 326 |
|||||||||||||||
Passif : |
||||||||||||||||||||
Comptes créditeurs |
1 104 |
1 462 |
1 736 |
1 749 |
1 783 |
|||||||||||||||
Emprunts à court terme et tranche de la dette à long terme |
1 556 |
1 554 |
727 |
1 715 |
2 404 |
|||||||||||||||
Dette à long terme |
6 268 |
6 278 |
6 798 |
7 004 |
7 021 |
|||||||||||||||
Passif à court terme destiné à la vente |
— |
— |
— |
77 |
268 |
Weatherford International plc |
||||||||||||
Endettement net |
||||||||||||
(non vérifié) |
||||||||||||
(en millions) |
||||||||||||
Variation de l'endettement net pour le trimestre clos le 30/06/2015 : |
||||||||||||
Endettement net au 31/03/2015 |
$ |
(7 320) |
||||||||||
Bénéfice d'exploitation |
(464) |
|||||||||||
Dépréciation et amortissement |
311 |
|||||||||||
Dépenses en capital |
(187) |
|||||||||||
Baisse du fonds de roulement |
110 |
|||||||||||
Écarts d'acquisition et dépréciation des actifs à long terme et autres |
144 |
|||||||||||
Frais de litiges |
112 |
|||||||||||
Frais de restructuration et autres frais liés aux actifs |
122 |
|||||||||||
Frais liés aux taux de change |
16 |
|||||||||||
Impôts sur les bénéfices payés |
(92) |
|||||||||||
Intérêts payés |
(68) |
|||||||||||
Variation nette des facturations/coûts en excès |
76 |
|||||||||||
Autre |
27 |
|||||||||||
Endettement net au 30/06/2015 |
$ |
(7 213) |
||||||||||
Variation de l'endettement net pour le semestre clos le 30/06/2015 : |
||||||||||||
Endettement net au 31/12/2014 |
$ |
(7 051) |
||||||||||
Bénéfice d'exploitation |
(414) |
|||||||||||
Dépréciation et amortissement |
627 |
|||||||||||
Dépenses en capital |
(411) |
|||||||||||
Baisse du fonds de roulement |
147 |
|||||||||||
Écarts d'acquisition et dépréciation des actifs à long terme et autres |
144 |
|||||||||||
Frais de litiges |
112 |
|||||||||||
Frais de restructuration et autres frais liés aux actifs |
122 |
|||||||||||
Frais liés aux taux de change |
42 |
|||||||||||
Impôts sur les bénéfices payés |
(180) |
|||||||||||
Intérêts payés |
(239) |
|||||||||||
Variation nette des facturations/coûts en excès |
(2) |
|||||||||||
Autre |
(110) |
|||||||||||
Endettement net au 30/06/2015 |
$ |
(7 213) |
||||||||||
Composants de l'endettement net |
30/06/2015 |
31/03/2015 |
31/12/2014 |
|||||||||
Trésorerie |
$ |
611 |
$ |
512 |
$ |
474 |
||||||
Emprunts à court terme et tranche de la dette à long terme |
(1 556) |
(1 554) |
(727) |
|||||||||
Dette à long terme |
(6 268) |
(6 278) |
(6 798) |
|||||||||
Endettement net |
$ |
(7 213) |
$ |
(7 320) |
$ |
(7 051) |
||||||
L'« endettement net » est constitué de l'endettement diminué de la trésorerie. La direction considère que l'endettement net est une source d'informations utile sur le niveau d'endettement de Weatherford en indiquant la trésorerie qui pourrait servir à rembourser la dette. |
||
Le fonds de roulement est défini comme étant les comptes débiteurs plus les stocks diminués des comptes créditeurs. |
Nous présentons nos résultats financiers en conformité aux principes comptables généralement reconnus (PCGR) des États-Unis. Toutefois, la direction de Weatherford considère que certaines mesures financières et ratios non conformes aux PCGR (tels que définis par la réglementation G de la SEC) sont susceptibles de fournir aux utilisateurs de ces informations financières des éléments complémentaires de comparaison utiles entre les résultats actuels et les résultats des périodes précédentes. Les montants PCGR présentés ci-dessous ne doivent pas être considérés comme se substituant aux informations relatives aux flux de trésorerie préparées et déclarées conformément aux PCGR, mais considérés comme des mesures complémentaires aux déclarations de flux de trésorerie publiées par la Société et préparées conformément aux PCGR.
Weatherford International plc |
||||||||||||||||||||
Synthèse des données relatives aux flux de trésorerie |
||||||||||||||||||||
(non vérifié) |
||||||||||||||||||||
(en millions) |
||||||||||||||||||||
Trimestre clos le |
Semestre clos le |
|||||||||||||||||||
30/06/2015 |
31/03/2015 |
30/06/2014 |
30/06/2015 |
30/06/2014 |
||||||||||||||||
Trésorerie nette générée et utilisée dans le cadre des activités d'exploitation |
$ |
291 |
$ |
(42) |
$ |
435 |
$ |
249 |
$ |
29 |
||||||||||
Moins : dépenses en capital destinées aux immobilisations corporelles |
(187) |
(224) |
(376) |
(411) |
(662) |
|||||||||||||||
Flux de trésorerie disponibles |
$ |
104 |
$ |
(266) |
$ |
59 |
$ |
(162) |
$ |
(633) |
||||||||||
Flux de trésorerie disponibles : Les flux de trésorerie disponibles sont définis comme la trésorerie nette générée ou utilisée dans le cadre des activités d'exploitation moins les dépenses en capital. Les flux de trésorerie disponibles constituent un indicateur important sur la quantité de trésorerie générée ou utilisée dans le cadre de nos activités commerciales habituelles, y compris les dépenses en capital. La direction recourt aux flux de trésorerie disponibles en tant que mesure des progrès relatifs à l'efficience du capital et aux initiatives de flux de trésorerie. |
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