Weatherford publie ses résultats pour le deuxième trimestre 2014
-- BPA de 0,24 $ (non PCGR) pour une amélioration séquentielle de 85 % et de 60 % en glissement annuel
-- Augmentation séquentielle du bénéfice d'exploitation la plus élevée en neuf ans
-- Amélioration de 280 points de base des marges du bénéfice d'exploitation
ZUG, Suisse, 27 juillet 2014 /PRNewswire/ -- Weatherford International plc (NYSE : WFT) a annoncé, pour le deuxième trimestre 2014, un bénéfice net avant imposition de 186 millions $ (0,24 $ par action après dilution sur une base non PCGR) pour des produits d'exploitation de 3,71 milliards $.
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Points saillants du deuxième trimestre 2014
- Diminué de l'impact saisonnier du Canada, le produit d'exploitation a augmenté de 8 % séquentiellement. L'augmentation est de 3 % en incluant le Canada.
- Les marges du bénéfice d'exploitation se sont améliorées de 280 points de base séquentiellement pour se situer à 14 %, grâce notamment à une augmentation de 576 points de base dans l'hémisphère oriental.
- Réduction de 101 millions $ de l'endettement net grâce à des flux de trésorerie disponibles positifs.
- Exécution d'un accord pour vendre les opérations de forage terrestres et d'appareil de reconditionnement en Russie et au Venezuela pour un montant de 500 millions $.
- Poursuite du plan de réduction des coûts de nos activités principales. À ce jour, la société a exécuté environ 90 % de son plan de réduction de la main d'œuvre.
Bernard J. Duroc-Danner, Président-directeur général a déclaré : « Grâce à des objectifs financiers et opérationnels bien définis et sur la base d'une analyse minutieuse de nos opérations, Weatherford a progressé de façon considérable. Nos résultats reflètent notre direction et la détermination de toute l'organisation à privilégier sans relâche trois actions de base : activités de base, coûts et liquidités.
La marge du bénéfice d'exploitation des activités de base de Weatherford pour le trimestre est de 16,5 %. Cette marge était de 15,1 % au premier trimestre 2014. Séquentiellement, les produits d'exploitation de nos activités de base ont augmenté de 3 % (8 % diminué de l'impact saisonnier au Canada). Les marges des activités Construction de puits, Évaluation de la formation et Systèmes d'injection artificielle ont augmenté séquentiellement. Les produits d'exploitation et la rentabilité de l'activité Stimulation ont fait l'objet d'une nette amélioration suite à une augmentation de l'utilisation et aux efforts en matière d'efficacité. Une forte croissance est prévue dans les activités principales au cours du second semestre de l'exercice.
Au cours du second trimestre, nous avons pratiquement terminé les plans de réduction du personnel. Les économies continueront de soutenir les résultats au cours du second semestre de l'exercice. En outre, l'identification et l'abandon des sites d'opération non performants battent leur plein avec 26 sites concernés. Nous sommes confiants de pouvoir atteindre notre objectif d'économies annuelles de 500 millions $ que nous nous sommes fixé cette année. Ces économies sont à la base de nos améliorations de la marge de notre bénéfice d'exploitation, cette année et en 2015.
L'endettement net a été réduit de 101 millions $ au cours du deuxième trimestre et la société a généré 59 millions $ en trésorerie disponible tirée des opérations. L'efficience du capital est désormais un élément incontournable et nos objectifs de trésorerie disponible et de réduction de la dette pour l'exercice restent inchangés. »
Résultats pour le deuxième trimestre 2014
Les produits d'exploitation du deuxième trimestre 2014 s'élèvent à 3,71 milliards $ comparé à 3,60 milliards $ au premier trimestre 2014 et 3,87 milliards au deuxième trimestre 2013. Le montant de la perte nette PCGR pour le deuxième trimestre 2014 est de 145 millions $, soit 0,19 $ par action après dilution. Les charges après impôts du deuxième trimestre atteignent 331 millions $ et incluent :
- 121 millions $, nets d'impôt, pour reconnaître une perte de valeur hors trésorerie des actifs anciens associés à la vente prévue d'installations de forage terrestre en Russie et au Venezuela.
- 125 millions $, sans économie d'impôt, pour une perte de valeur hors trésorerie concernant le fonds commercial en Russie.
- 68 millions $ nets d'impôts, principalement imputables aux indemnités de départ et aux coûts de sortie de nos plans de réduction des effectifs et d'arrêts d'activités déficitaires dans certains marchés.
- 14 millions $ d'honoraires et autres coûts, nets d'impôt, concernant essentiellement notre programme de dessaisissements et notre récente redomestication de Suisse en Irlande.
- 3 millions $ nets d'impôts associés aux contrats historiques forfaitaires irakiens.
Le bénéfice net sur une base non PCGR pour le deuxième trimestre 2014 est de 186 millions $ comparé à 99 millions $ pour le premier trimestre 2014 et 116 millions $ pour le deuxième trimestre 2013.
L'augmentation du bénéfice d'exploitation de Weatherford représente la plus importante amélioration séquentielle depuis le quatrième trimestre 2005. Les facteurs de cette amélioration séquentielle du bénéfice d'exploitation sont :
- L'Amérique du Nord, grâce à des niveaux d'activité plus élevés aux États-Unis et à des efficacités opérationnelles qui font plus que compenser l'impact saisonnier de la débâcle printanière au Canada, avec 271 points de base d'augmentation séquentielle des résultats d'exploitation.
- L'Europe/l'Afrique sub-saharienne/la Russie, avec une forte reprise en Russie suite au sévère ralentissement saisonnier au premier trimestre et grâce aux augmentations de l'activité dans la mer du Nord et en Europe continentale, ainsi que le maintien d'une croissance solide en Afrique sub-saharienne engendrant une amélioration de 873 points de base des marges du bénéfice d'exploitation.
- Le Moyen-Orient/l'Afrique du Nord/l'Asie-Pacifique où la poursuite des améliorations dans les pays du Golfe et en Irak et la reprise saisonnière en Chine ont contribué à une hausse de 273 points de base des marges du bénéfice d'exploitation.
Ces améliorations sont partiellement compensées par les marges en Amérique Latine, qui ont subi l'impact des coûts incrémentiels de démarrage de nouveaux contrats au Brésil, des niveaux d'activité plus faibles au Mexique et des coûts plus élevés suite aux mouvements sociaux en Argentine.
Faits saillants par région
- Amérique du Nord
Les produits d'exploitation du deuxième trimestre atteignent 1,66 milliard $ soit une augmentation de 49 millions $ ou 3 % séquentiellement et de 130 millions $ ou 9 % pour le trimestre équivalent de l'exercice précédent. Le bénéfice d'exploitation du deuxième trimestre est de 252 millions $ (marge de 15.2 %) et a augmenté séquentiellement de 25 % et de 51 % par rapport au trimestre équivalent de l'exercice précédent. La croissance séquentielle des produits et du bénéfice d'exploitation est imputable notamment au marché terrestre des États-Unis où toutes les gammes de produits et de services ont connu une amélioration et font plus que compenser l'impact saisonnier de la débâcle printanière au Canada. Les améliorations des produits et du bénéfice d'exploitation en Amérique du Nord sont principalement imputables aux activités Construction de puits et Stimulation.
- Europe/Afrique sub-saharienne/Russie
Les produits d'exploitation du deuxième trimestre atteignent 750 millions $ soit une augmentation de 86 millions $ ou 13 % séquentiellement et de 69 millions $ ou 10 % pour le trimestre équivalent de l'exercice précédent. Le bénéfice d'exploitation du deuxième trimestre est de 126 millions $ (marge de 16,8 %) et a augmenté séquentiellement de 72 millions $, ou 133 %, et de 52 % par rapport au trimestre équivalent de l'exercice précédent. L'augmentation séquentielle des produits et du bénéfice d'exploitation est due à la reprise saisonnière en Russie, aux améliorations des activités dans la mer du Nord et en Europe continentale et à la poursuite de la croissance en Afrique sub-saharienne, notamment grâce aux activités Évaluation de la formation et Complétion.
- Moyen Orient/Afrique du Nord/Asie Pacifique
Les produits d'exploitation du deuxième trimestre atteignent 754 millions $ soit une baisse de 27 millions $ ou 3 % séquentiellement et une baisse de 165 millions $ ou 18 % pour le trimestre équivalent de l'exercice précédent. Le bénéfice d'exploitation du deuxième trimestre est de 73 millions $ (marge de 9,7 %) et a augmenté de 35 % séquentiellement et de 11 % par rapport au trimestre équivalent de l'exercice précédent. La baisse séquentielle des produits d'exploitation est essentiellement imputable aux réductions d'activité de nos contrats historiques en Irak, partiellement compensé par le Koweït et la poursuite de la croissance dans les pays du Golfe ainsi que la reprise saisonnière en Chine. Les améliorations du bénéfice d'exploitation sont notamment dues aux activités Construction de puits et Stimulation.
- Amérique Latine
Les produits d'exploitation du deuxième trimestre atteignent 548 millions $ soit une augmentation de 7 millions $ ou 1 % séquentiellement et une baisse de 191 millions $ ou 26 % pour le même trimestre de l'exercice précédent. Le bénéfice d'exploitation du deuxième trimestre est de 68 millions $ (marge de 12,4 %) et a baissé séquentiellement de 25 millions $, ou 27 %, et de 22 millions $, ou 24 %, par rapport au trimestre équivalent de l'exercice précédent. Le bénéfice d'exploitation est moins élevé à cause des coûts de démarrage des contrats de nouvelles constructions de puits au Brésil, des niveaux d'activité plus faibles au Mexique et des mouvements sociaux en Argentine. Tous ces facteurs ont collectivement contribué à une augmentation des coûts d'exploitation.
Endettement net
L'endettement net a baissé de 101 millions $, reflétant principalement les améliorations du fonds de roulement dérivé des créances acquittées. Au deuxième trimestre 2014, des dépenses en immobilisations de 344 millions $ (diminuées du matériel perdu dans le trou) représentent une augmentation séquentielle de 40 %, reflétant les investissements pour obtenir de nouveaux marchés, principalement dans les activités Construction de puits, et Évaluation de la formation, tout en baissant de 16 % par rapport au trimestre équivalent de l'exercice précédent.
Perspectives
La société anticipe que le second trimestre 2014 produise des produits et des bénéfices d'exploitation plus élevés en Amérique du Nord comparé au premier semestre de l'exercice. Les États-Unis bénéficieront de niveaux d'activité plus élevés grâce à l'augmentation du nombre de puits et de l'intensité des services. Une structure des coûts d'exploitation moins importante et la reprise solide après la débâcle printanière au Canada, joueront également un rôle. L'Amérique Latine devrait connaître une amélioration de ses produits d'exploitation et de sa rentabilité au cours du deuxième semestre 2014 grâce à l'augmentation des activités principales en Argentine, au Brésil et au Mexique qui devrait faire passer les marges du bénéfice d'exploitation proche des 20 %. Les perspectives dans l'hémisphère oriental demeurent positives avec une hausse générale des dépenses des clients et de nouveaux contrats dans la mer du Nord, en Afrique du Nord, en Afrique sub-saharienne et au Moyen-Orient. Les réductions de coût permettront également d'améliorer les marges, ce qui sera bénéfique pour toutes les régions. Les marges générales vont s'améliorer avec un niveau plus élevé d'économies de coûts et une croissance de nos activités principales les plus rentables qui devrait atteindre 20 % d'ici à la fin de l'année.
Le taux d'imposition pour le deuxième semestre de l'exercice devrait se situer entre 25 et 30 % et le taux d'imposition pour tout l'exercice devrait être dans une fourchette de 25 à 28 %, en fonction de la ventilation géographique des bénéfices. Les dépenses en immobilisations sont estimées à 1,35 milliard $ pour 2014, une hausse essentiellement imputable aux besoins associés aux contrats des activités principales. Weatherford anticipe des niveaux plus élevés de liquidités disponibles au cours du deuxième trimestre de l'exercice et maintient sa prévision de 500 millions $ de liquidités disponibles tirées des opérations pour 2014. La société devrait ramener le niveau de la dette à 7 milliards $ d'ici la fin de l'année. La transaction récemment annoncée sur les installations de forage et la cession des activités Pipeline et Services spécialisés devraient être conclues au cours du troisième trimestre et généreront un total de 750 millions $ en produits. Le calendrier des autres cessions des activités non essentielles est toujours valide.
Weatherford reste concentré sur le redressement de la rentabilité en :
- privilégiant le développement de ses activités de base ;
- mettant en place une structure de coûts plus efficace ;
- cédant les activités non essentielles et en réduisant l'endettement net.
Mesures de performance non conformes aux PCGR
Sauf disposition explicitement contraire, toutes les mesures de performance utilisées dans le présent communiqué sont non-PCGR. Les rapprochements correspondants aux mesures financières conformes aux PCGR sont fournis dans les pages suivantes dans un souci de comparaison utile entre les résultats actuels et les résultats des périodes précédentes.
À propos de Weatherford
Weatherford est une des plus importantes multinationales dans le domaine des services de champs pétrolifères, proposant des solutions, technologies et services innovants, à l'industrie du pétrole et du gaz. La gamme de produits et de services de Weatherford couvre tout le cycle de vie d'un puits et inclut la construction de puits, l'évaluation de formation, la complétion et les systèmes d'injection artificielle. Basée en Irlande, la société est active dans plus de 100 pays et emploie actuellement 64 000 personnes disséminées dans le monde entier. Pour plus de renseignements, veuillez consulter www.weatherford.com.
Conférence téléphonique
La société organisera une conférence téléphonique avec les analystes financiers afin d'examiner les résultats trimestriels. La conférence se déroulera le 24 juillet 2014 à 8h30, heure de la côte est et 7h30 heure du centre. Weatherford invite les investisseurs à écouter la conférence en direct par l'intermédiaire de la rubrique « Investor relations » du site Internet de la société www.weatherford.com. Suite à la conférence, un enregistrement de la conférence et une retranscription seront rapidement disponibles dans cette section du site.
Contacts : |
Krishna Shivram |
+1-713-836-4610 |
|
Vice-président exécutif et directeur financier |
|||
Karen David-Green |
+1-713-836-7430 |
||
Vice-présidente – Relations avec les investisseurs |
Énoncés prospectifs
Le présent communiqué de presse, ainsi que la conférence téléphonique qu'il annonce, peuvent contenir des énoncés prospectifs au sens de la loi Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Ces énoncés prospectifs incluent, entre autres, les bénéfices par action non-PCGR de la Société le taux d'imposition effectif, les liquidités disponibles, l'endettement net, les dépenses en capital ainsi que la taille, le calendrier et les avantages liés à la réduction des effectifs ; ils peuvent généralement être identifiés par l'utilisation des termes « penser », « projeter », « s'attendre à », « anticiper », « estimer », « budget », « prévoir », « stratégie », « plan », « prévisions », « continuer », « conduire probablement à », l'utilisation du futur ou du conditionnel, ou d'expressions similaires, bien que ce ne soit pas toujours le cas. De tels énoncés sont basés sur les convictions actuelles de la direction de Weatherford et sont assujettis à des risques, des hypothèses et des incertitudes considérables. Si l'un ou l'autre de ces risques ou incertitudes se concrétisait, ou si les hypothèses sous-jacentes s'avéraient inexactes, les résultats réels pourraient varier considérablement par rapport à ceux anticipés figurant dans nos énoncés prospectifs. Les lecteurs sont également avertis que les énoncés prospectifs ne sont que des prévisions et peuvent ainsi différer sensiblement des événements ou résultats futurs réels en fonction de la capacité de la Société à mettre en œuvre les réductions d'effectifs dans les diverses zones géographiques ; des modifications possibles de la taille et des éléments des coûts et charges attendus en relation avec les réductions d'effectifs et le programme de cessions ; des risques associés à la capacité de la Société à profiter des avantages de la réduction prévue des effectifs. Les énoncés prospectifs sont également affectés par les facteurs de risque décrits dans le rapport annuel de la Société sur formulaire 10-K pour l'exercice clos au 31 décembre 2013, le rapport trimestriel de la société sur formulaire 10-Q pour le trimestre clos le 31 mars 2014 ainsi que ceux décrits à l'occasion dans d'autres documents déposés auprès de la Commission américaine des opérations de Bourse (la « SEC »). Nous n'assumons aucune obligation de corriger ou de mettre à jour un quelconque énoncé prospectif, que ce soit à la suite de nouveaux renseignements, d'événements futurs ou autres, sauf en cas d'obligation légale en vertu des lois fédérales sur les valeurs mobilières.
Weatherford International plc |
||||||||||||||||
Comptes de résultats consolidés et condensés |
||||||||||||||||
(non vérifié) |
||||||||||||||||
(en millions à l'exception des montants par action) |
||||||||||||||||
Trimestre clos le |
Semestre clos le |
|||||||||||||||
30/6/2014 |
30/6/2013 |
30/6/2014 |
30/6/2013 |
|||||||||||||
Chiffre d'affaire net : |
||||||||||||||||
Amérique du Nord |
$ |
1 659 |
$ |
1 529 |
$ |
3 269 |
$ |
3 221 |
||||||||
Moyen Orient/Afrique du Nord/Asie |
754 |
919 |
1 535 |
1 704 |
||||||||||||
Europe/Afrique sub-saharienne/Russie |
750 |
681 |
1 414 |
1 314 |
||||||||||||
Amérique Latine |
548 |
739 |
1 089 |
1 466 |
||||||||||||
Total du chiffre d'affaires nets |
3 711 |
3 868 |
7 307 |
7 705 |
||||||||||||
Bénéfice d'exploitation (charges) : |
||||||||||||||||
Amérique du Nord |
252 |
167 |
453 |
391 |
||||||||||||
Moyen Orient/Afrique du Nord/Asie |
73 |
66 |
127 |
111 |
||||||||||||
Europe/Afrique sub-saharienne/Russie |
126 |
83 |
180 |
148 |
||||||||||||
Amérique Latine |
68 |
90 |
161 |
188 |
||||||||||||
Recherche et développement |
(75) |
(71) |
(144) |
(138) |
||||||||||||
Dépenses du siège |
(45) |
(49) |
(92) |
(97) |
||||||||||||
Perte de valeur des actifs anciens |
(143) |
— |
(143) |
— |
||||||||||||
Perte de valeur du fonds commercial |
(125) |
— |
(125) |
— |
||||||||||||
Frais de restructuration |
(59) |
— |
(129) |
— |
||||||||||||
Perte liée à l'investigation des pouvoirs publics américains |
— |
(153) |
— |
(153) |
||||||||||||
Autres éléments |
(47) |
(78) |
(133) |
(116) |
||||||||||||
Total du bénéfice d'exploitation |
25 |
55 |
155 |
334 |
||||||||||||
Autre (charges) : |
||||||||||||||||
Intérêts débiteurs nets |
(128) |
(128) |
(254) |
(259) |
||||||||||||
Dévaluation du Bolivar vénézuélien |
— |
— |
— |
(100) |
||||||||||||
Autre, net |
(19) |
(18) |
(28) |
(31) |
||||||||||||
Bénéfice net (perte) avant impôts sur le bénéfice |
(122) |
(91) |
(127) |
(56) |
||||||||||||
Provisions pour impôts sur les bénéfices |
(11) |
(20) |
(38) |
(25) |
||||||||||||
Perte nette |
(133) |
(111) |
(165) |
(81) |
||||||||||||
Bénéfice net attribuable aux intérêts minoritaires |
(12) |
(7) |
(21) |
(15) |
||||||||||||
Perte nette attribuable à Weatherford |
$ |
(145) |
$ |
(118) |
$ |
(186) |
$ |
(96) |
||||||||
Perte par action attribuable à Weatherford : |
||||||||||||||||
De base |
$ |
(0,19) |
$ |
(0,15) |
$ |
(0,24) |
$ |
(0,12) |
||||||||
Diluée |
$ |
(0,19) |
$ |
(0,15) |
$ |
(0,24) |
$ |
(0,12) |
||||||||
Moyenne pondérée des actions en circulation : |
||||||||||||||||
De base |
777 |
770 |
776 |
770 |
||||||||||||
Diluée |
777 |
770 |
776 |
770 |
Weatherford International plc |
|||||||||||||||||||
Informations sur les comptes de résultat |
|||||||||||||||||||
(non vérifié) |
|||||||||||||||||||
(en millions) |
|||||||||||||||||||
Trimestre clos le |
|||||||||||||||||||
30/6/2014 |
31/3/2014 |
31/12/2013 |
30/9/2013 |
30/6/2013 |
|||||||||||||||
Chiffre d'affaire net : |
|||||||||||||||||||
Amérique du Nord |
$ |
1 659 |
$ |
1 610 |
$ |
1 572 |
$ |
1 597 |
$ |
1 529 |
|||||||||
Moyen Orient/Afrique du Nord/Asie |
754 |
781 |
821 |
819 |
919 |
||||||||||||||
Europe/Afrique sub-saharienne/Russie |
750 |
664 |
688 |
691 |
681 |
||||||||||||||
Amérique Latine |
548 |
541 |
657 |
713 |
739 |
||||||||||||||
Total du chiffre d'affaires nets |
$ |
3 711 |
$ |
3 596 |
$ |
3 738 |
$ |
3 820 |
$ |
3 868 |
|||||||||
Trimestre clos le |
|||||||||||||||||||
30/6/2014 |
31/3/2014 |
31/12/2013 |
30/9/2013 |
30/6/2013 |
|||||||||||||||
Bénéfice d'exploitation (charges) : |
|||||||||||||||||||
Amérique du Nord |
$ |
252 |
$ |
201 |
$ |
216 |
$ |
215 |
$ |
167 |
|||||||||
Moyen Orient/Afrique du Nord/Asie |
73 |
54 |
50 |
69 |
66 |
||||||||||||||
Europe/Afrique sub-saharienne/Russie |
126 |
54 |
47 |
103 |
83 |
||||||||||||||
Amérique Latine |
68 |
93 |
62 |
115 |
90 |
||||||||||||||
Recherche et développement |
(75) |
(69) |
(63) |
(65) |
(71) |
||||||||||||||
Dépenses du siège |
(45) |
(47) |
(58) |
(45) |
(49) |
||||||||||||||
Perte de valeur des actifs anciens |
(143) |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||
Perte de valeur du fonds commercial |
(125) |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||
Frais de restructuration |
(59) |
(70) |
— |
— |
— |
||||||||||||||
Perte liée à l'investigation des pouvoirs publics américains |
— |
— |
— |
— |
(153) |
||||||||||||||
Autres éléments |
(47) |
(86) |
(304) |
(153) |
(78) |
||||||||||||||
Total du bénéfice d'exploitation (charges) |
$ |
25 |
$ |
130 |
$ |
(50) |
$ |
239 |
$ |
55 |
|||||||||
Trimestre clos le |
|||||||||||||||||||
30/6/2014 |
31/3/2014 |
31/12/2013 |
30/9/2013 |
30/6/2013 |
|||||||||||||||
Chiffre d'affaires par gamme de produit |
|||||||||||||||||||
Évaluation de la formation et construction de puits (a) |
2 202 |
2 164 |
2 307 |
2 330 |
2 361 |
||||||||||||||
Complétion et production (b) |
1 509 |
1 432 |
1 431 |
1 490 |
1 507 |
||||||||||||||
Total du chiffre d'affaires par gamme de produit |
$ |
3 711 |
$ |
3 596 |
$ |
3 738 |
$ |
3 820 |
$ |
3 868 |
|||||||||
Trimestre clos le |
|||||||||||||||||||
30/6/2014 |
31/3/2014 |
31/12/2013 |
30/9/2013 |
30/6/2013 |
|||||||||||||||
Dépréciation et amortissement : |
|||||||||||||||||||
Amérique du Nord |
$ |
107 |
$ |
107 |
$ |
106 |
$ |
108 |
$ |
102 |
|||||||||
Moyen Orient/Afrique du Nord/Asie |
103 |
102 |
104 |
101 |
98 |
||||||||||||||
Europe/Afrique sub-saharienne/Russie |
76 |
72 |
78 |
69 |
68 |
||||||||||||||
Amérique Latine |
64 |
64 |
69 |
71 |
68 |
||||||||||||||
Recherche et développement et siège |
5 |
6 |
6 |
3 |
5 |
||||||||||||||
Total dépréciation et amortissement : |
$ |
355 |
$ |
351 |
$ |
363 |
$ |
352 |
$ |
341 |
(a) |
L'Évaluation de la formation et la Construction de puits incluent le Forage et les Tests à pression contrôlée, les Services de forage, les Services de pose tubulaire, les Outils de forage, le Forage intégré, le Travail au câble, la Rentrée et le Repêchage, la Cimentation, le Réseau de navires de ligne, les Services de laboratoire intégrés et les Services de Surface Logging. |
(b) |
Les Services de Complétion et Production incluent les Systèmes d'injection artificielle, la Stimulation et Produits chimiques, les Services de Complétion et Pipeline et les Services spécialisés. |
Nous présentons nos résultats financiers en conformité aux principes comptables généralement reconnus (PCGR) des États-Unis. Toutefois, la direction de Weatherford considère que certaines mesures financières et ratios non conformes aux PCGR (tels que définis par la réglementation G de la SEC) sont susceptibles de fournir aux utilisateurs de ces informations financières des éléments complémentaires de comparaison utiles entre les résultats actuels et les résultats des périodes précédentes. Les montants non-PCGR présentés ci-dessous ne doivent pas être considérés comme se substituant au résultat d'exploitation, aux provisions pour impôts sur les bénéfices, au bénéfice net ou à d'autres données préparées et comptabilisées conformément aux PCGR, mais considérés comme des mesures complémentaires aux résultats publiés de la Société préparés conformément aux PCGR. |
Weatherford International plc |
||||||||||||||||||||
Rapprochement des mesures financières PCGR et non PCGR |
||||||||||||||||||||
(non vérifié) |
||||||||||||||||||||
(en millions à l'exception des montants par action) |
||||||||||||||||||||
Trimestre clos le |
Semestre clos le |
|||||||||||||||||||
30/6/2014 |
31/3/2014 |
30/6/2013 |
30/6/2014 |
30/6/2013 |
||||||||||||||||
Bénéfice d'exploitation : |
||||||||||||||||||||
Bénéfice d'exploitation PCGR |
$ |
25 |
$ |
130 |
$ |
55 |
$ |
155 |
$ |
334 |
||||||||||
Perte de valeur des actifs anciens |
143 |
— |
— |
143 |
— |
|||||||||||||||
Perte de valeur du fonds commercial |
125 |
— |
— |
125 |
— |
|||||||||||||||
Coûts de restructuration, d'activités abandonnées et d'indemnités de départ (a) |
86 |
84 |
36 |
170 |
44 |
|||||||||||||||
Contrats historiques (b) |
2 |
46 |
21 |
48 |
24 |
|||||||||||||||
Perte liée à l'investigation des pouvoirs publics américains |
— |
— |
153 |
— |
153 |
|||||||||||||||
Frais de régularisation fiscale et de retraitement |
— |
5 |
6 |
5 |
27 |
|||||||||||||||
Dépenses liées à l'investigation |
— |
— |
12 |
— |
17 |
|||||||||||||||
Honoraires professionnels et autres (c) |
18 |
21 |
3 |
39 |
4 |
|||||||||||||||
Total des ajustements non PCGR |
374 |
156 |
231 |
530 |
269 |
|||||||||||||||
Bénéfice d'exploitation non PCGR |
$ |
399 |
$ |
286 |
$ |
286 |
$ |
685 |
$ |
603 |
||||||||||
Bénéfice (perte) avant impôts sur le bénéfice |
||||||||||||||||||||
Bénéfice PCGR (perte) avant impôts sur le bénéfice |
$ |
(122) |
$ |
(5) |
$ |
(91) |
$ |
(127) |
$ |
(56) |
||||||||||
Ajustements du bénéfice d'exploitation |
374 |
156 |
231 |
530 |
269 |
|||||||||||||||
Dévaluation du Bolivar vénézuélien |
— |
— |
— |
— |
100 |
|||||||||||||||
Bénéfice non PCGR avant les impôts sur le bénéfice |
$ |
252 |
$ |
151 |
$ |
140 |
$ |
403 |
$ |
313 |
||||||||||
Provisions pour impôts sur les bénéfices : |
||||||||||||||||||||
Provisions PCGR pour impôts sur les bénéfices |
(11) |
(27) |
(20) |
(38) |
(25) |
|||||||||||||||
Effet fiscal des ajustements non PCGR |
(43) |
(16) |
3 |
(59) |
(40) |
|||||||||||||||
Provisions non PCGR pour impôts sur les bénéfices |
$ |
(54) |
$ |
(43) |
$ |
(17) |
$ |
(97) |
$ |
(65) |
||||||||||
Bénéfice net (perte) attribuable à Weatherford : |
||||||||||||||||||||
Perte nette PCGR |
$ |
(145) |
$ |
(41) |
$ |
(118) |
$ |
(186) |
$ |
(96) |
||||||||||
Perte de valeur des actifs anciens |
121 |
— |
— |
121 |
— |
|||||||||||||||
Perte de valeur du fonds commercial |
125 |
— |
— |
125 |
— |
|||||||||||||||
Coûts de restructuration, d'activités abandonnées et d'indemnités de départ |
68 |
71 |
25 |
139 |
31 |
|||||||||||||||
Contrats historiques |
3 |
47 |
31 |
50 |
39 |
|||||||||||||||
Perte liée à l'investigation des pouvoirs publics américains |
— |
— |
153 |
— |
153 |
|||||||||||||||
Dévaluation du Bolivar vénézuélien |
— |
— |
— |
— |
61 |
|||||||||||||||
Frais de régularisation fiscale et de retraitement |
— |
4 |
5 |
4 |
23 |
|||||||||||||||
Dépenses liées à l'investigation |
— |
— |
8 |
— |
11 |
|||||||||||||||
Honoraires professionnels et autres (c) |
14 |
18 |
12 |
32 |
11 |
|||||||||||||||
Charges totales nettes d'impôts |
331 |
140 |
234 |
471 |
329 |
|||||||||||||||
Bénéfice net non PCGR |
$ |
186 |
$ |
99 |
$ |
116 |
$ |
285$ |
$ |
233 |
||||||||||
Bénéfice (perte) par action après dilution attribuable à Weatherford |
||||||||||||||||||||
Pertes par action après dilution PCGR |
$ |
(0,19) |
$ |
(0,05) |
$ |
(0,15) |
$ |
(0,24) |
$ |
(0,12) |
||||||||||
Charges totales nettes d'impôts |
0,43 |
0,18 |
0,30 |
0,60 |
0,42 |
|||||||||||||||
Bénéfices par action après dilution non PCGR |
$ |
0,24 |
$ |
0,13 |
$ |
0,15 |
$ |
0,36 |
$ |
0,30 |
||||||||||
Taux d'imposition effectif PCGR (d) |
(10) % |
(540) % |
(22) % |
(30) % |
(45) % |
|||||||||||||||
Taux d'imposition effectif non PCGR (e) |
22 % |
28 % |
12 % |
24 % |
21 % |
(a) |
Les montants du poste Coûts de restructuration, d'activités abandonnées et d'indemnités de départ sont de 59 millions $ et 70 millions $ pour les trimestres clos le 30 juin 2014 et 31 mars 2014 respectivement associés à nos initiatives de réduction du personnel et des coûts en 2014, ainsi que 27 millions $ et 14 millions $ en pertes d'exploitation associés aux activités abandonnées au cours des trimestres clos le 30 juin 2014 et 31 mars 2014 respectivement. Ces résultats sont présentés en comparaison aux montants des indemnisations enregistrés pour les périodes précédentes. |
(b) |
Les produits associés aux contrats historiques forfaitaires irakiens étaient de 43 millions $, 95 millions $ et 215 millions $ pour les trimestres clos les 30 juin 2014, 31 mars 2014 et 30 juin 2013 et 138 millions $ et 380 millions $ pour les semestres clos le 30 juin 2014 et 2013 respectivement. |
(c) |
Au cours du trimestre clos le 30 juin 2014, le poste Honoraires professionnels et autres inclut le coût de notre programme de dessaisissements, ceux du litige associé au retraitement et le coût encouru à ce jour associé à notre redomestication récemment terminée de Suisse en Irlande. |
(d) |
Le taux d'imposition effectif PCGR est obtenu en divisant la provision pour impôts sur les bénéfices PCGR par le bénéfice avant impôts sur le bénéfice PCGR. |
(e) |
Le taux d'imposition effectif non PCGR est obtenu en divisant la provision pour impôts sur les bénéfices non PCGR par le bénéfice non PCGR, avant le calcul en milliers des impôts sur le bénéfice. |
Weatherford International plc |
||||||||||||
Synthèse du bilan |
||||||||||||
(non vérifié) |
||||||||||||
(en millions) |
||||||||||||
30/6/2014 |
31/3/2014 |
31/12/2013 |
||||||||||
Actifs : |
||||||||||||
Espèces et quasi-espèces |
$ |
571 |
$ |
367 |
$ |
435 |
||||||
Comptes débiteurs net |
3 340 |
3 531 |
3 399 |
|||||||||
Stock, net |
3 365 |
3 321 |
3 290 |
|||||||||
Immobilisations corporelles, nettes |
7 588 |
7 486 |
7 592 |
|||||||||
Survaleur et actifs incorporels nets |
4 044 |
4 013 |
4 105 |
|||||||||
Placements en actions |
262 |
297 |
296 |
|||||||||
Actifs à court terme destinés à la vente |
1 034 |
1 261 |
1 311 |
|||||||||
Passif : |
||||||||||||
Comptes créditeurs |
1 822 |
1 879 |
1 956 |
|||||||||
Emprunts à court terme et tranche de la dette |
2 404 |
2 283 |
1 653 |
|||||||||
Dette à long terme |
7 021 |
7 039 |
7 061 |
|||||||||
Passif à court terme destiné à la vente |
189 |
236 |
238 |
|||||||||
Weatherford International plc |
||||||||||||
Endettement net |
||||||||||||
(non vérifié) |
||||||||||||
(en millions) |
||||||||||||
Variation de l'endettement net pour le trimestre clos le 30/06/2014 : |
||||||||||||
Endettement net au 31/3/2014 |
$ |
(8 955) |
||||||||||
Bénéfice d'exploitation |
25 |
|||||||||||
Dépréciation et amortissement |
355 |
|||||||||||
Dépenses en capital |
(376) |
|||||||||||
Perte de valeur des actifs anciens |
143 |
|||||||||||
Perte de valeur du fonds commercial |
125 |
|||||||||||
Baisse du fonds de roulement |
91 |
|||||||||||
Impôts sur les bénéfices payés |
(102) |
|||||||||||
Intérêts payés |
(80) |
|||||||||||
Acquisitions et dessaisissements d'actifs et d'activités, net |
28 |
|||||||||||
Produits de la vente des actions acquises d'EDC |
22 |
|||||||||||
Variation nette des facturations/coûts en excès |
(78) |
|||||||||||
Autre |
(52) |
|||||||||||
Endettement net au 30/06/2014 |
$ |
(8 854) |
||||||||||
Variation de l'endettement net pour le semestre clos le 30/06/2014 : |
||||||||||||
Endettement net au 31/12/2013 |
$ |
(8 279) |
||||||||||
Bénéfice d'exploitation |
155 |
|||||||||||
Dépréciation et amortissement |
706 |
|||||||||||
Dépenses en capital |
(662) |
|||||||||||
Perte de valeur des actifs anciens |
143 |
|||||||||||
Perte de valeur du fonds commercial |
125 |
|||||||||||
Augmentation du fonds de roulement |
(193) |
|||||||||||
Impôts sur les bénéfices payés |
(205) |
|||||||||||
Intérêts payés |
(259) |
|||||||||||
FCPA / Paiement problèmes dans les pays sanctionnés |
(253) |
|||||||||||
Acquisitions et dessaisissements d'actifs et d'activités, net |
40 |
|||||||||||
Produits de la vente des actions acquises d'EDC |
22 |
|||||||||||
Variation nette des facturations/coûts en excès |
(144) |
|||||||||||
Autre |
(50) |
|||||||||||
Endettement net au 30/06/2014 |
$ |
(8 854) |
||||||||||
Composants de l'endettement net |
30/6/2014 |
31/3/2014 |
31/12/2013 |
|||||||||
Liquidités |
$ |
571 |
$ |
367 |
$ |
435 |
||||||
Emprunts à court terme et tranche de la dette |
(2 404) |
(2 283) |
(1 653) |
|||||||||
Dette à long terme |
(7 021) |
(7 039) |
(7 061) |
|||||||||
Endettement net |
$ |
(8 854) |
$ |
(8 955) |
$ |
(8 279) |
L'« endettement net » est constitué de l'endettement diminué de l'encaisse. La direction considère que l'Endettement net est une source d'informations utile sur le niveau d'endettement de Weatherford en indiquant l'encaisse qui pourrait servir à rembourser la dette. |
Le fonds de roulement est défini comme étant les comptes clients plus les stocks diminués des comptes fournisseurs. |
L'endettement net exclut 13 millions $, 10 millions $ et 4 millions $ d'endettement à court terme classés dans le passif à court terme destiné à la vente en décembre 2013, mars 2014 et juin 2014 respectivement. |
Nous présentons nos résultats financiers en conformité aux principes comptables généralement reconnus (PCGR) des États-Unis. Toutefois, la direction de Weatherford considère que certaines mesures financières et ratios non conformes aux PCGR (tels que définis par la réglementation G de la SEC) sont susceptibles de fournir aux utilisateurs de ces informations financières des éléments complémentaires de comparaison utiles entre les résultats actuels et les résultats des périodes précédentes. Les montants PCGR présentés ci-dessous ne doivent pas être considérés comme se substituant aux informations sur le flux de trésorerie préparées conformément aux PCGR, mais considérés comme des mesures complémentaires aux résultats publiés de la Société préparés conformément aux PCGR. |
Weatherford International plc |
||||||||||||||||||||
Synthèse des flux de trésorerie |
||||||||||||||||||||
(non vérifié) |
||||||||||||||||||||
(en millions) |
||||||||||||||||||||
Trimestre clos le |
Semestre clos le |
|||||||||||||||||||
30/6/2014 |
31/3/2014 |
30/6/2013 |
30/6/2014 |
30/6/2013 |
||||||||||||||||
Trésorerie nette générée par les activités d'exploitation |
$ |
435 |
$ |
(406) |
$ |
252 |
29 |
241 |
||||||||||||
Moins : Dépenses en |
(376) |
(286) |
(446) |
(662) |
(846) |
|||||||||||||||
Trésorerie disponible |
$ |
59 |
$ |
(692) |
$ |
(194) |
$ |
(633) |
$ |
(605) |
||||||||||
Le flux de trésorerie disponible représente la trésorerie nette fournie ou utilisée par les activités d'exploitation moins les dépenses d'investissement. Le flux de trésorerie disponible constitue un indicateur important s'agissant de la quantité de trésorerie générée ou utilisée dans le cadre du cours normal de nos activités, incluant les dépenses d'investissement. La direction a recours au flux de trésorerie disponible en tant que mesure du progrès de ses initiatives en matière d'efficience du capital et de flux de trésorerie. |
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