Weatherford gibt Ergebnisse des ersten Quartals 2017 bekannt
BAAR, Schweiz, 1. Mai 2017 /PRNewswire/ -- Weatherford International plc (NYSE: WFT) meldete für das erste Quartal 2017 bei einem Umsatz von 1,39 Milliarden USD einen Nettoverlust in Höhe von 448 Millionen USD bzw. einen Verlust in Höhe von 0,45 USD je Aktie, und einen nicht GAAP-konformen Nettoverlust von 318 Millionen USD vor Ergebnisbelastungen und -gutschriften (0,32 USD nicht GAAP-konformer Verlust je Aktie).
Schwerpunkte des ersten Quartals 2017
- Der in betrieblichen Aktivitäten verwendete Netto-Cashflow betrug 179 Millionen USD.
- Die operativen Margen verbesserten sich sequenziell um 166 Basispunkte mit Zunahmen von 123 %.
- Die Joint-Venture-Vereinbarung OneStimSM mit Schlumberger wurde getroffen.
- Sechs Fertigungsanlagen wurden geschlossen und
- Weatherford erhielt die Auszeichnung mit dem Spotlight New Technology Award von der Offshore Technology Conference 2017 für unser RFID-gestütztes Stimulationssystem AutoFrac®.
Mark A. McCollum, President und Chief Executive Officer, kommentierte: „Für mich ist es eine Ehre, dass ich die Möglichkeit zur Leitung von Weatherford habe – einem Unternehmen mit einem Renommee für herausragende Technologien und partnerschaftlichen Kundenbeziehungen, einer starken globalen Marktpräsenz und einer hochkarätigen und vielfältigen Belegschaft. Aufbauend auf einer breiten Basis von Chancen freue ich mich darauf, unser Unternehmen zu lenken, damit es sein volles Potenzial erreichen kann."
„In unserem nächsten Unternehmenskapitel wollen wir uns intensiv auf Ausführungs- und Verfahrensdisziplin fokussieren, die uns als Ecksteine für verbesserte Rentabilität und Ertragsstärke dienen werden. Während wir aus dem schlimmsten Abschwung in der Ölförderungsbranche hervorgehen, ist dies einer der wichtigsten Zeiträume für Zusammenarbeit sowohl innerhalb unseres gesamten Unternehmens als auch mit unseren Kunden, um damit unsere Verpflichtung zu unterstreichen, ein verlässlicher Geschäftspartner für die von uns unterstützten Organisationen zu sein. Dabei lassen wir uns von unseren zentralen Unternehmenswerten leiten, zu denen Ethik, Integrität und Verantwortlichkeit zählen, und nehmen die Herausforderung an, dauerhaft größere Werte für unsere Kunden und unsere Aktionäre zu schaffen."
Drei Monate zum |
Veränderung |
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(In Millionen, außer Beträge je Aktie) |
31.3.2017 |
31.12.2016 |
31.3.2016 |
Sequenziell |
Im Jahres- vergleich |
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Gesamt-ergebnis Segmente |
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Umsatz |
$ |
1.386 |
$ |
1.406 |
$ |
1.585 |
(1) |
% |
(13) |
% |
||||||||||||||
Segment- Betriebs- verlust |
$ |
(52) |
$ |
(76) |
$ |
(157) |
32 |
% |
67 |
% |
||||||||||||||
Segment- Betriebs-marge |
(3,8) |
% |
(5,4) |
% |
(9,9) |
% |
166 |
bps |
615 |
bps |
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Bereinigter Segment- Betriebs- verlust * |
$ |
(52) |
$ |
(76) |
$ |
(105) |
32 |
% |
50 |
% |
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Bereinigte Segment- Betriebs-marge * |
(3,8) |
% |
(5,4) |
% |
(6,6) |
% |
166 |
bps |
285 |
bps |
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Bereinigte Segment- Zunahmen ** |
123 |
% |
27 |
% |
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Nettoverlust |
$ |
(448) |
$ |
(549) |
$ |
(498) |
18 |
% |
10 |
% |
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Bereinigter Nettoverlust* |
$ |
(318) |
$ |
(303) |
$ |
(239) |
(5) |
% |
(33) |
% |
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Verwässerter Verlust je Aktie |
$ |
(0,45) |
$ |
(0,59) |
$ |
(0,61) |
24 |
% |
26 |
% |
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Bereinigter verwässerter Verlust je Aktie * |
$ |
(0,32) |
$ |
(0,32) |
$ |
(0,29) |
— |
% |
(10) |
% |
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* |
Bereinigter Segment-Betriebsverlust, Bereinigte Segment-Betriebsmarge, Bereinigter Nettoverlust und Bereinigter verwässerter Verlust je Aktie, die hier und an anderer Stelle in dieser Einreichung genannt werden, sind nicht GAAP-konforme Kennzahlen und schließen die Belastungen auf den Zubair-Altvertrag aus dem ersten Quartal 2016 aus. |
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** |
Bereinigte Segment-Zunahmen, die hier und an anderer Stelle in dieser Pressemitteilung genannt werden, wurden mithilfe der Veränderung des bereinigten Segment-Betriebsverlustes gegenüber der Veränderung des Umsatzes kalkuliert. |
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McCollum führte weiter aus: „Unser kürzlich angekündigtes Joint-Venture mit Schlumberger unter der Bezeichnung OneStimSM wird ein umfassendes Portfolio für mehrstufige Fertigstellungen an Land in Nordamerika bieten, in Kombination mit einer der größten hydraulischen Fracturing-Flotten der Branche, um die Entwicklung von unkonventionellen Ressourcengebieten in den Märkten an Land in den Vereinigten Staaten und Kanada voranzubringen. Diese Vereinbarung ermöglicht uns, einen weiteren Schritt auf dem Weg zur Verbesserung unserer Bilanz und zur Stärkung unserer Erträge zu gehen. Sie unterstreicht auch unser Engagement, strategische Partnerschaften zu etablieren und Ressourcen und Fähigkeiten zu teilen, damit wir neue Technologien entwickeln und eine kritische Masse an Kapazitäten als Methode erreichen, um unseren Kunden die niedrigsten Kosten pro Barrel bieten zu können."
„Die Verbesserung und Stärkung unserer Bilanz wird für uns höchste Priorität haben. Durch ein diszipliniertes Kostenmanagement optimieren wir weiterhin konsequent unsere Betriebsabläufe und werden so zu einem effizienteren Unternehmen mit schlanker Organisationsstruktur. Dazu gehört auch der Abschluss des Joint-Ventures OneStim und die Veräußerung unseres Geschäftszweigs Bohranlagen an Land. Die Bereitstellung von höherer Servicequalität und Zuverlässigkeit wird unserem Unternehmen einen soliden Weg ebnen, um langfristige Ertragskraft abzusichern. Eine höhere Ertragskraft wird wiederum den Cashflow ankurbeln und ein stärkerer Cashflow wird unsere Bilanz verbessern. Wir sind uns der Verantwortung bewusst, gute Haushalter zu sein, und wissen, dass noch Arbeit vor uns liegt, um das in uns gesetzte Vertrauen zu verdienen und weiter aufzubauen. Wir sind fest entschlossen, unsere Erträge auf sinnvolle Weise zu verbessern und den Wert für die Aktionäre zu steigern."
Ergebnisse des ersten Quartals 2017
Der Umsatz des ersten Quartals 2017 lag bei 1,39 Milliarden USD im Vergleich zu 1,41 Milliarden USD im vierten Quartal 2016. Dies entspricht einem Rückgang von 1 % und lag 13 % niedriger als der Umsatz in Höhe von 1,59 Milliarden USD, der im ersten Quartal 2016 gemeldet wurde. Der Umsatz in Nordamerika stieg um 1 % trotz der Stilllegung des Hochdruckfördergeschäfts in den Vereinigten Staaten. Der internationale Umsatz verringerte sich um 2 % und der Umsatz bei Bohranlagen an Land ging sequenziell um 6 % zurück.
Der Nettoverlust für das erste Quartal 2017 lag bei 448 Millionen USD (verwässerter Nettoverlust von 0,45 USD je Aktie) gegenüber einem Verlust von 549 Millionen USD im vierten Quartal 2016 (verwässerter Nettoverlust von 0,59 USD je Aktie) und einem Verlust von 498 Millionen USD im ersten Quartal des Vorjahres (verwässerter Nettoverlust von 0,61 USD je Aktie).
Der bereinigte nicht GAAP-konforme Nettoverlust lag im ersten Quartal 2017 bei 318 Millionen USD (nicht GAAP-konformer verwässerter Nettoverlust von 0,32 USD je Aktie) im Vergleich zu einem nicht GAAP-konformen Verlust in Höhe von 303 Millionen USD im vierten Quartal 2016 (nicht GAAP-konformer verwässerter Nettoverlust von 0,32 USD je Aktie) und einem nicht GAAP-konformen Verlust von 239 Millionen USD im ersten Quartal des Vorjahres (nicht GAAP-konformer verwässerter Nettoverlust von 0,29 USD je Aktie).
Die Kosten nach Steuern in Höhe von 130 Millionen USD, abzüglich Gutschriften, setzen sich für das erste Quartal wie folgt zusammen:
- 69 Millionen USD für Abfindungszahlungen und Restrukturierungskosten;
- 62 Millionen USD Aufwendungen im Zusammenhang mit der Marktpreisanpassung unserer ausstehenden Optionsscheine und
- 1 Million USD Einnahmen aus sonstigen Aufwendungen und Gutschriften.
Die Segment-Betriebsmargen verbesserten sich sequenziell um 166 Basispunkte, da die Zahl der Bohranlagen und die Aktivitäten aufgrund der fortgesetzten Erholung in Nordamerika gestiegen sind. Künstliche Fördersysteme, Fertigstellung, Bohrdienstleistungen und Wireline-Dienste kurbelten die Margenverbesserungen an. Im Jahresvergleich verbesserten sich die Segment-Betriebsmarge und die bereinigte Segment-Betriebsmarge um 615 Basispunkte bzw. 285 Basispunkte, aufgrund von reduzierten Betriebsausgaben durch die Stilllegung unseres Geschäftsbereichs Hochdruckförderung in Nordamerika, durch die Realisierung von Einsparungen aus unseren Kostenreduzierungsmaßnahmen und durch die gesteigerten Geschäftsaktivitäten in Nordamerika.
Cashflow und Finanzkennzahlen
Der in betrieblichen Aktivitäten verwendete Netto-Cashflow betrug 179 Millionen USD im ersten Quartal 2017, einschließlich 144 Millionen USD Zinszahlungen für Darlehen, 43 Millionen USD barwerte Abfindungs- und Restrukturierungskosten sowie 30 Millionen USD Rechts- und Vergleichskosten mit der SEC, die zum Teil durch Reduzierungen in den Umlaufkapitalsalden von insgesamt 3 Millionen USD kompensiert wurden. Investitionsaufwendungen in Höhe von 40 Millionen USD verringerten sich um 28 Millionen USD bzw. um sequenziell 41 % und sanken gegenüber dem selben Quartal des Vorjahres um 3 Millionen USD bzw. 7 %. Im Januar 2017 erwarben wir bestimmte Leasing-Ausrüstungen, die in unserem Hochdruckfördergeschäft in Nordamerika eingesetzt wird, für einen Gesamtbetrag von 240 Millionen USD. Dieser Betrag wird nach Abschluss der Transaktion in das Joint-Venture OneStim SM eingebracht werden. Zum 31. März 2017 haben wir die Anforderungen unserer Finanzkennzahlen gemäß der Definition unserer revolvierenden und langfristigen Kreditfazilitäten weiterhin erfüllt. Auf Basis unserer derzeitigen finanziellen Prognosen gehen wir davon aus, dass wir diese Finanzkennzahlen auch im verbleibenden Jahr 2017 erfüllen werden.
Schwerpunkte der Regionen und Segmente
Nordamerika
Drei Monate zum |
Veränderung |
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(In Millionen) |
31.3.2017 |
31.12.2016 |
31.3.2016 |
Sequenziell |
Im Jahres-vergleich |
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Nord-amerika |
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Umsatz |
$ |
490 |
$ |
485 |
$ |
543 |
1 |
% |
(10) |
% |
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Segment- Betriebs-verlust |
$ |
(18) |
$ |
(58) |
$ |
(128) |
68 |
% |
86 |
% |
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Segment- Betriebs-marge |
(3,7) |
% |
(11,9) |
% |
(23,6) |
% |
811 |
bps |
1.990 |
bps |
Der Umsatz des ersten Quartals lag mit 490 Millionen USD um 5 Millionen USD bzw. sequenziell um 1 % höher und um 53 Millionen USD bzw. 10 % niedriger als in der Vergleichsperiode des Vorjahres. Ohne Berücksichtigung der Auswirkung des Hochdruckfördergeschäfts in den USA verbesserten sich die Umsätze sequenziell um 16 %, während sich die Umsätze im Jahresvergleich um 7 % verbesserten. Der Anstieg des sequenziellen Umsatzes in der Region ist auf die Erhöhung der durchschnittlichen Anzahl von Bohranlagen von 63 % in Kanada und 26 % in den USA zurückzuführen, die sich auf die meisten unserer Produktlinien positiv auswirkte. Der Segment-Betriebsverlust im ersten Quartal verbesserte sich sequenziell um 40 Millionen USD auf einen Verlust von 18 Millionen USD (-3,7 % Marge). Gegenüber der Vergleichsperiode des Vorjahres verbesserte sich der Segment-Betriebsverlust im ersten Quartal um 86 %. Die Verbesserung der Betriebserträge ist auf reduzierte Betriebsaufwendungen zurückzuführen, die sich aus der Stilllegung unseres Hochdruckfördergeschäfts und aus Einsparungen durch Kostensenkungsmaßnahmen ergeben haben.
Zu den operativen Erfolgen in Nordamerika im ersten Quartal zählen u. a.:
- Im Fördergebiet Eagle Ford Shale ermöglichte das HEL-System (hostile-environment-logging; Bohrlochgeophysik in ungünstigen Umgebungen) von Weatherford eine störungsfreie Bohrung von 57 Bohrlöchern, was mehr als 1 Million USD einsparte. Der Betreiber hatte vorher MWD-Systemausfälle (measurement-while-drilling; Messung während des Bohrvorgangs) aufgrund von hohen Bohrlochtemperaturen im Förderfeld erfahren müssen. Ein durchschnittlicher MWD-Systemausfall verursachte 24 Stunden Ausfallzeit (nonproductive time; NPT), die mit rund 75.000 USD pro Vorfall beziffert wird. Um die NPT-Zeit zu reduzieren, beauftragte der Betreiber Weatherford mit dem Einsatz ihres HEL-Systems, das darauf ausgelegt ist, die Leistung in Umgebungen mit Hochtemperatur sicherzustellen.
- In den letzten fünf Jahren hat Weatherford zahlreiche Bohrungen für einen Fördergiganten in der Tiefsee im Golf von Mexiko abgeschlossen und dazu die TerraForm® Openhole-Packer eingesetzt. Mithilfe der TerraForm-Packer wird eine sichere und vorschriftenkonforme Bohrungsintegrität des offenen Bohrlochs erreicht und die Notwendigkeit der Ummantelung, Zementierung, Perforation sowie weitere Kosten im Zusammenhang mit der Fertigstellung von verrohrten Bohranlagen werden eliminiert. Die geschätzten Einsparungen, die durch den Einsatz von TerraForm-Packers erreicht werden, belaufen sich auf 15 bis 20 Millionen USD pro Bohranlage. Aufgrund dieser hervorragenden Erfolgsbilanz hat der Kunde in jüngster Zeit 25 weitere TerraForm-Packer zur Verwendung in diesem Förderfeld bestellt.
- Weatherford hat den Zuschlag für einen Auftrag mit mehr als 40 Pumpen-Einheiten für einen Betreiber in Westkanada erhalten und ersetzt damit den bisher etablierten Lieferanten für Fördersystemantriebe in diesem Förderfeld. Der Einsatz hat begonnen und 20 Einheiten wurden im ersten Quartal geliefert.
Internationale Geschäftstätigkeiten
Drei Monate zum |
Veränderung |
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(In Millionen) |
31.3.2017 |
31.12.2016 |
31.3.2016 |
Sequenziell |
Im Jahres-vergleich |
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Internationale Geschäfts-tätigkeiten |
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Umsatz |
$ |
807 |
$ |
827 |
$ |
923 |
(2) |
% |
(13) |
% |
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Segment- Betriebs-ergebnis (Verlust) |
$ |
(4) |
$ |
7 |
$ |
(3) |
(175) |
% |
(33) |
% |
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Bereinigtes Segment-Betriebs-ergebnis (Verlust) * |
$ |
(4) |
$ |
7 |
$ |
49 |
(175) |
% |
(109) |
% |
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Bereinigte Segment- Betriebs-marge * |
(0,5) |
% |
0,7 |
% |
5,4 |
% |
(122) |
bps |
(588) |
bps |
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* |
Das bereinigte Segment-Betriebsergebnis (Verlust) und die bereinigte Segment-Betriebsmarge, die hier und an anderer Stelle in dieser Einreichung genannt werden, sind nicht GAAP-konforme Kennzahlen und beinhalten nicht die Belastungen des ersten Quartals 2016 aus dem Zubair-Altvertrag. |
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Der Umsatz des ersten Quartals in Höhe von 807 Millionen USD verringerte sich sequenziell um 2 % und im Jahresvergleich um 13 %. Der Betriebsverlust des ersten Quartals lag bei 4 Millionen USD (-0,5 % Marge) und verringerte sich von einem Betriebsergebnis von 7 Millionen USD (0,7 % Marge) im vorherigen Quartal. Der Betriebsverlust des ersten Quartals verschlechterte sich um 1 Million USD im Jahresvergleich und der bereinigte Segment-Betriebsverlust des ersten Quartals, der die Auswirkungen des Zubair-Altvertrags im Jahr 2016 nicht umfasste, verschlechterte sich um 53 Millionen USD im Jahresvergleich.
- Lateinamerika
Der Umsatz des ersten Quartals war mit 242 Millionen USD um 8 Millionen USD bzw. sequenziell um 3 % niedriger und im Vergleich zum selben Quartal des Vorjahres lag er um 63 Millionen USD bzw. um 21 % niedriger. Das Betriebsergebnis von 9 Millionen USD (3,8 % Marge) stieg sequenziell um 3 Millionen USD, war jedoch 80 % geringer gegenüber der Vergleichsperiode des Vorjahres. Der Umsatzrückgang lässt sich im Wesentlichen auf verminderte Aktivitäten in Kombination mit Projektverzögerungen in Argentinien zurückführen. Sie ergaben sich aus einer Änderung in der Vergütungsstruktur für gewerkschaftsgebundene Angestellte, was zum Teil durch erhöhte Aktivitäten in Kolumbien, das von einer wachsenden Zahl der operierenden Bohranlagen profitierte, kompensiert wurde. Trotz dieser Umsatzverringerung verbesserten sich die Betriebsmargen, was zum größten Teil auf einen günstigen Produktlinienmix unter Führung von Well Construction und Secure Drilling Services zurückzuführen ist.
Zu den operativen Erfolgen in Lateinamerika im ersten Quartal gehören u. a.:
- Weatherford gewann einen 30-monatigen Vertrag über 178 Millionen USD, um integrierte Dienste in Flachwasserzonen in Mexiko bereitzustellen. Der Vertragsumfang beinhaltet zahlreiche Produktlinien, Technologien und Kapazitäten, unter anderem Secure Drilling Services, Tubular Running Services, Wireline, Drilling Services, Surface Logging Systems, Drilling Fluids und Reservoir Solutions. Die alle Produktlinien und Drittparteien übergreifende Planung, Land-Logistik und Durchführung wird von Weatherfords Produktbereich Integrated Services and Projects gesteuert.
- Durch die Installation des Mehrphasen-Messsystems Red Eye® optimierte ein Betreiber in Kolumbien sein Bohrungstestverfahren und konnte die Menge der erforderlichen Verdünnungsmittel um 70 % verringern, während gleichzeitig die Testhäufigkeit pro Monat gesteigert werden konnte. Diese Veränderung hat dem Betreiber eine Personalreduzierung im Verhältnis 10 zu 1 ermöglicht und schätzungsweise 10 Millionen USD jährlich eingespart.
- Europa/Afrika südlich der Sahara/Russland
Der Umsatz des ersten Quartals in Höhe von 244 Millionen USD stieg um 30 Millionen USD bzw. 14 % sequenziell und fiel im Vergleich zum selben Quartal des Vorjahres 13 Millionen USD bzw. 5 % niedriger aus. Der Betriebsverlust von 10 Millionen USD (-4,1 % Marge) erhöhte sich von einem Betriebsverlust von 8 Millionen USD (-4,0 % Marge) sequenziell und erhöhte sich von einem Betriebsverlust von 1 Million USD (-0,4 % Marge) im Jahresvergleich. Die sequenziellen Umsätze stiegen aufgrund von margenschwachen Produktverkäufen in Afrika südlich der Sahara und Europa, was zum Teil durch niedrigere saisonale Aktivitäten auf dem norwegischen Festlandsockel und Regionen von Russland ausgeglichen wurde. Der Anstieg des sequenziellen Betriebsverlustes wurde hauptsächlich von höheren Kosten in Russland angetrieben, die aufgrund der Vorbereitungen auf einen erwarteten saisonalen Aufschwung im Aktivitätsniveau im zweiten Quartal anfielen.
Zu den operativen Erfolgen in Europa/Afrika südlich der Sahara/Russland im ersten Quartal gehören u. a.:
- Bei der Fertigstellung einer Tiefseeanlage in der Nordsee wurde mithilfe des RFID-gestützten Reservoir-Isolationsventils von Weatherford die Notwendigkeit einer Zwischenfertigstellung überflüssig gemacht, was die Bohranlagenzeit um 24 bis 36 Stunden verkürzt und hohe Risiken in Bezug auf Gesundheit, Sicherheit und Umwelt (HSE-Risiken) verringert.
- Im Januar 2017 zeichnete Gazprom Neft Orenberg Weatherford als Bestes Dienstleistungsunternehmen 2016 aus. Dienstleister wurden anhand mehrerer Leistungsindikatoren bewertet, zu denen technische Parameter, Servicequalität und NPT gehörten. Weatherford erhielt die Auszeichnung aufgrund seiner hohen HSE-Standards, garantierten Servicequalität und Zuverlässigkeit der technischen Lösungen, insbesondere im Bereich Richtbohren.
- In Westsibirien beauftragte ein Betreiber, der die gesamte Bohranlagenbauzeit reduzieren wollte, Weatherford mit der Planung und Realisierung einer optimierten Bohrlochvorrichtung. Die Vorbohrungsplanung in Verbindung mit dem Einsatz der Messungsgeräte und der stillstandsfreien Bohrtechnik (logging-while-drilling) von Weatherford trugen dazu bei, den Bohrfortschritt (ROP; rate of penetration) zu steigern und Wiper-Trips (Bohrgestängetechnik zur Bohrlochreinigung) zu begrenzen. Im Ergebnis konnte der Betreiber die Bohrarbeiten 17 Tage vor dem geplanten Termin fertigstellen.
- Nahost/Nordafrika/Asien-Pazifik
Der Umsatz des ersten Quartals von 321 Millionen USD war 12 % sequenziell und gegenüber dem selben Quartal des Vorjahres 11 % niedriger. Der Betriebsverlust von 3 Millionen USD (-1,1 % Marge) verschlechterte sich von einem Betriebsergebnis in Höhe von 9 Millionen USD (2,4 % Marge) im vorherigen Quartal, verbesserte sich jedoch gegenüber einem Betriebsverlust von 46 Millionen USD (-12,7 % Marge) im gleichen Quartal des Vorjahres. Im Vergleich zum bereinigten Betriebsergebnis von 6 Millionen USD (1,7 % Marge) im ersten Quartal 2016, das den Effekt von Aufwendungen im Zusammenhang mit dem Zubair-Altvertrag nicht mit einschloss, verschlechterte sich das Betriebsergebnis im ersten Quartal 2017 um 156 %. Der sequenzielle Rückgang der Umsätze lag hauptsächlich an geringeren Produktverkäufen in allen Regionen sowie an fortgesetztem Preisdruck, was zum Teil durch erhöhte Serviceumsätze aus neuen Verträgen ausgeglichen wurde. Niedrigere Produktkosten wurden durch Anlaufkosten für unseren Wireline-Vertrag in Kuwait kompensiert, der Ende des Quartals in Kraft trat.
Zu den operative Erfolgen in Nahost/Nordafrika/Asien-Pazifik im ersten Quartal gehören u. a.:
- Bei zwei separaten Einsätzen ermöglichte es Weatherfords aufpumpbares Packoff-Stage-Tool (POST) einer großen nationalen Ölgesellschaft (national oil company; NOC) im Nahen Osten, bis zur gesamten Tiefe zu bohren und eine Land-Verrohrung bis zur Einbautiefe mit null NPT durchzuführen, was eine Einsparung zwischen 40 und 48 Stunden Bohranlagenzeit bei jedem Bohrloch erreichte. Das Tool erleichterte eine effiziente zweistufige Zementierung, indem die Verrohrung und die Aufbereitung des Bohrlochs bzw. die Durchführung einer Zementierung zur Nachbesserung überflüssig gemacht wurden.
- Eine große NOC im Nahen Osten konnte mit dem Einsatz des Microflux®-Kontrollsystems eine auf 180 Tage angesetzte Bohrkampagne in nur 133 Tagen durchführen. Die Einsparungen im Hinblick auf Bohranlagenzeit werden auf ca. 4 Millionen USD geschätzt. Auf Grundlage dieser erfolgreichen Arbeit hat sich Weatherford nun als bewährter Dienstleister für gesteuerte Druckbohrungen für diese bedeutende NOC etabliert.
- In Indonesien konnte ein Betreiber dank des automatisierten Microflux®-Kontrollsystems, angetrieben von der OneSync®-Software für gesteuerte Druckbohrung, 2.000 Fuß tiefer als geplant bohren.
Bohranlagen an Land
Der Umsatz des ersten Quartals fiel mit 89 Millionen USD um 5 Millionen USD bzw. sequenziell um 6 % niedriger aus. Im Vergleich zum entsprechenden Quartal des Vorjahres lag er um 30 Millionen USD bzw. sequenziell um 25 % niedriger. Der Betriebsverlust des ersten Quartals von 30 Millionen USD (-33,3 % Marge) verschlechterte sich sequenziell und im Jahresvergleich um 5 Millionen USD bzw. um 4 Millionen USD. Verursacht wurde der Rückgang der Umsätze und der Betriebsergebnisse von einer Abnahme der Bohraktivitäten und Fertigungsaufträge in den Golfstaaten, in Verbindung mit verminderter operativer Effizienz während des ersten Quartals 2017, was zum Teil durch das Anlaufen neuer Bohrverträge in Nordafrika kompensiert wurde.
Trotz einzelner operativer Probleme, die sich auf das Quartal auswirkten, gab es im Nahen Osten beachtliche Erfolge:
- Bei Land-Bohranlagen im Oman konnten vier Feldrekorde in einer einzelnen Bohrkampagne erreicht werden, unter anderem wurde die schnellste Bohrung 6 Tage vor dem geplanten Termin fertiggestellt. Außerdem würdigte ein Betreiber in Algerien die Land-Bohranlagen von Weatherford, da wir eine Bohrung 7,45 Tage früher als geplant abwickelten.
- Aufträge mit zwei großen NOCs sind bis ins Jahr 2018 verlängert worden.
Über Weatherford
Weatherford ist einer der größten multinationalen Ölfelddienstleister, der innovative Lösungen, Technologien und Dienstleistungen für die Öl- und Gasbranche anbietet. Das Unternehmen ist in mehr als 90 Ländern tätig, verfügt über ein Netzwerk mit ca. 880 Standorten, darunter Produktions-, Service-, Forschungs- und Entwicklungs- sowie Ausbildungseinrichtungen, und beschäftigt rund 29.500 Mitarbeiter. Weitere Informationen finden Sie unter www.weatherford.com oder verbinden Sie sich mit Weatherford über LinkedIn, Facebook, Twitter und YouTube.
Telefonkonferenz
Am 28. April 2017, um 8.30 Uhr Eastern Time (ET) bzw. um 7.30 Uhr Central Time (CT), wird das Unternehmen eine Telefonkonferenz veranstalten, um die Quartalsergebnisse mit Finanzanalysten zu erörtern. Weatherford lädt Investoren ein, der Telefonkonferenz live auf der Unternehmenswebseite unter http://ir.weatherford.com/conference-call-details zu folgen. Eine Aufzeichnung und ein Transkript der Telefonkonferenz werden kurz nach deren Abschluss in dieser Rubrik der Webseite zur Verfügung stehen.
Kontakte: |
Christoph Bausch |
+1.713.836.4615 |
|
Executive Vice President und Chief Financial Officer |
|||
Karen David-Green |
+1.713.836.7430 |
||
Vice President – Investorenbeziehungen, Marketing und Kommunikation |
Zukunftsgerichtete Aussagen
Diese Pressemitteilung und die angekündigte Telefonkonferenz können zukunftsgerichtete Aussagen einschließen. Diese zukunftsgerichteten Aussagen enthalten unter anderem den nicht GAAP-konformen Quartalsgewinn pro Aktie, den effektiven Steuersatz, die Nettoverschuldung, Vorhersagen oder Erwartungen bezüglich der Geschäftsaussichten und die Investitionsaufwendungen des Unternehmens, und werden im Allgemeinen mit den Worten „glauben", „planen", „erwarten", „antizipieren", „schätzen", „vorausblicken", „budgetieren", „beabsichtigen", „Strategie", „Plan", „Leitlinie", „können", „sollen", „werden", „würden", „wird", „wird weiterhin", „wird wahrscheinlich dazu führen", und ähnlichen Begriffen gekennzeichnet, obwohl nicht alle zukunftsgerichteten Aussagen diese kennzeichnenden Begriffe enthalten. Solche Aussagen beruhen auf den gegenwärtigen Ansichten und Erwartungen der Unternehmensführung von Weatherford und unterliegen nennenswerten Risiken, Annahmen und Ungewissheiten. Falls einer oder mehrere dieser Risiko- und Unsicherheitsfaktoren eintreten oder sich zugrundeliegende Annahmen als unzutreffend erweisen, könnten die tatsächlichen Ergebnisse maßgeblich von den Darstellungen unserer zukunftsbezogenen Aussagen abweichen. Leser werden ebenfalls darauf hingewiesen, dass zukunftsgerichtete Aussagen nur Vorhersagen sind und von den tatsächlichen zukünftigen Ereignissen oder Ergebnissen erheblich abweichen können, einschließlich möglicher Veränderungen der erwarteten Einsparungen in Zusammenhang mit unseren Kostenreduzierungsmaßnahmen und mit der Schließung unseres Hochdruckfördergeschäfts; des Erfolgs und Abschlusses unserer Joint-Ventures und strategischen Partnerschaften; und möglicher Veränderungen in der Ausgabenpolitik unserer Kunden und Klienten. Zukunftsgerichtete Aussagen werden des Weiteren von den, im Jahresbericht des Unternehmens für das am 31. Dezember 2016 endende Jahr auf Formular 10-K sowie in den Quartalsberichten des Unternehmens auf Formular 10-Q, und in anderen, von Zeit zu Zeit vom Unternehmen bei der Securities and Exchange Commission („SEC") eingereichten Dokumenten beschriebenen Risikofaktoren beeinflusst. Wir verpflichten uns in keiner Weise zur Aktualisierung oder Korrektur zukunftsgerichteter Aussagen aufgrund neuer Informationen, zukünftiger Ereignisse oder sonstiger Umstände, soweit dies nicht gemäß bundesstaatlichen Wertpapiergesetzen erforderlich ist.
Weatherford International plc |
|||||||||
Zusammengefasste konsolidierte Gewinn- und Verlustrechnung |
|||||||||
(ungeprüft) |
|||||||||
(In Millionen, ausgenommen Beträge je Aktie) |
|||||||||
Drei Monate zum |
|||||||||
31.3.2017 |
31.3.2016 |
||||||||
Nettoumsätze: |
|||||||||
Nordamerika |
$ |
490 |
$ |
543 |
|||||
Nahost/Nordafrika/Asien-Pazifik |
321 |
361 |
|||||||
Europa/SSA/Russland |
244 |
257 |
|||||||
Lateinamerika |
242 |
305 |
|||||||
Bohranlagen an Land |
89 |
119 |
|||||||
Summe Nettoumsatz |
1,386 |
1,585 |
|||||||
Betriebsergebnis (Verlust): |
|||||||||
Nordamerika |
(18) |
(128) |
|||||||
Nahost/Nordafrika/Asien-Pazifik |
(3) |
6 |
|||||||
Europa/SSA/Russland |
(10) |
(1) |
|||||||
Lateinamerika |
9 |
44 |
|||||||
Bohranlagen an Land |
(30) |
(26) |
|||||||
Bereinigter Segment-Betriebsverlust |
(52) |
(105) |
|||||||
Forschung und Entwicklung |
(39) |
(45) |
|||||||
Verwaltungsaufwand |
(33) |
(43) |
|||||||
Sonstige Kosten, netto |
(72) |
(254) |
|||||||
Summe Betriebsverlust |
(196) |
(447) |
|||||||
Sonstige Aufwendungen: |
|||||||||
Zinsaufwand, netto |
(141) |
(115) |
|||||||
Marktpreisanpassung Optionsscheine |
(62) |
— |
|||||||
Aufwand für Währungsabwertungen |
— |
(31) |
|||||||
Sonstige, netto |
(11) |
1 |
|||||||
Nettoverlust vor Ertragssteuern |
(410) |
(592) |
|||||||
Ertragssteueraufwand (Rückstellung) |
(33) |
101 |
|||||||
Nettoverlust |
(443) |
(491) |
|||||||
Auf Minderheitsanteile entfallender Nettoertrag |
5 |
7 |
|||||||
Auf Weatherford entfallender Nettoverlust |
$ |
(448) |
$ |
(498) |
|||||
Auf Weatherford entfallender Verlust je Aktie: |
|||||||||
Unverwässert und verwässert |
$ |
(0,45) |
$ |
(0,61) |
|||||
Gewichtete Durchschnittsanzahl ausstehender Aktien: |
|||||||||
Unverwässert und verwässert |
988 |
813 |
Weatherford International plc |
|||||||||||||||||||||
Ausgewählte Daten der Gewinn- und Verlustrechnung |
|||||||||||||||||||||
(ungeprüft) |
|||||||||||||||||||||
(In Millionen) |
|||||||||||||||||||||
Drei Monate zum |
|||||||||||||||||||||
31.3.2017 |
31.12.2016 |
30.9.2016 |
30.6.2016 |
31.3.2016 |
|||||||||||||||||
Nettoumsätze: |
|||||||||||||||||||||
Nordamerika |
$ |
490 |
$ |
485 |
$ |
449 |
$ |
401 |
$ |
543 |
|||||||||||
Nahost/Nordafrika/Asien-Pazifik |
321 |
363 |
329 |
400 |
361 |
||||||||||||||||
Europa/SSA/Russland |
244 |
214 |
225 |
243 |
257 |
||||||||||||||||
Lateinamerika |
242 |
250 |
255 |
249 |
305 |
||||||||||||||||
Bohranlagen an Land |
89 |
94 |
98 |
109 |
119 |
||||||||||||||||
Summe Nettoumsatz |
$ |
1.386 |
$ |
1.406 |
$ |
1.356 |
$ |
1.402 |
$ |
1.585 |
|||||||||||
Drei Monate zum |
|||||||||||||||||||||
31.3.2017 |
31.12.2016 |
30.9.2016 |
30.6.2016 |
31.3.2016 |
|||||||||||||||||
Betriebsergebnis (Verlust): |
|||||||||||||||||||||
Nordamerika |
$ |
(18) |
$ |
(58) |
$ |
(95) |
$ |
(101) |
$ |
(128) |
|||||||||||
Nahost/Nordafrika/Asien-Pazifik |
(3) |
9 |
(8) |
— |
6 |
||||||||||||||||
Europa/SSA/Russland |
(10) |
(8) |
(3) |
1 |
(1) |
||||||||||||||||
Lateinamerika |
9 |
6 |
14 |
1 |
44 |
||||||||||||||||
Bohranlagen an Land |
(30) |
(25) |
(19) |
(17) |
(26) |
||||||||||||||||
Bereinigter Segment-Betriebsverlust |
(52) |
(76) |
(111) |
(116) |
(105) |
||||||||||||||||
Forschung und Entwicklung |
(39) |
(40) |
(33) |
(41) |
(45) |
||||||||||||||||
Verwaltungsaufwand |
(33) |
(32) |
(30) |
(34) |
(43) |
||||||||||||||||
Sonstige Kosten, netto |
(72) |
(251) |
(771) |
(269) |
(254) |
||||||||||||||||
Summe Betriebsverlust |
$ |
(196) |
$ |
(399) |
$ |
(945) |
$ |
(460) |
$ |
(447) |
|||||||||||
Drei Monate zum |
|||||||||||||||||||||
31.3.2017 |
31.12.2016 |
30.9.2016 |
30.6.2016 |
31.3.2016 |
|||||||||||||||||
Umsätze nach Produkt-/Servicelinien (a ) : |
|||||||||||||||||||||
Formationsbewertung und Bohrlochkonstruktion |
$ |
824 |
$ |
773 |
$ |
765 |
$ |
806 |
$ |
890 |
|||||||||||
Fertigstellung und Produktion |
473 |
539 |
493 |
487 |
576 |
||||||||||||||||
Bohranlagen an Land |
89 |
94 |
98 |
109 |
119 |
||||||||||||||||
Summe Umsätze Produkt-/Servicelinien |
$ |
1.386 |
$ |
1.406 |
$ |
1.356 |
$ |
1.402 |
$ |
1.585 |
|||||||||||
Drei Monate zum |
|||||||||||||||||||||
31.3.2017 |
31.12.2016 |
30.9.2016 |
30.6.2016 |
31.3.2016 |
|||||||||||||||||
Abschreibung und Amortisation: |
|||||||||||||||||||||
Nordamerika |
$ |
40 |
$ |
41 |
$ |
55 |
$ |
58 |
$ |
54 |
|||||||||||
Nahost/Nordafrika/Asien-Pazifik |
51 |
52 |
60 |
60 |
61 |
||||||||||||||||
Europa/SSA/Russland |
39 |
41 |
45 |
48 |
48 |
||||||||||||||||
Lateinamerika |
51 |
55 |
56 |
56 |
61 |
||||||||||||||||
Bohranlagen an Land |
24 |
22 |
22 |
23 |
22 |
||||||||||||||||
Forschung und Entwicklung und Verwaltung |
3 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||||||||||||||||
Summe Abschreibung und Amortisation |
$ |
208 |
$ |
215 |
$ |
242 |
$ |
249 |
$ |
250 |
|||||||||||
(a) |
Formationsbewertung und Bohrlochkonstruktion umfasst gesteuerte Druckbohrung, Bohrdienstleistungen, Rohrverlaufdienstleistungen, Bohrwerkzeuge und Mietausrüstung, Wireline Services, Test- und Produktionsdienstleistungen, Wiedereintritts- und Bergungsdienstleistungen, Zementierungsprodukte, Auskleidungssysteme, integrierte Labordienstleistungen und Oberflächenanalyse. Fertigstellung und Produktion umfasst künstliche Fördersysteme, Stimulation und Komplettierungssysteme. |
||||||||||||||||||||
Wir weisen unsere finanziellen Ergebnisse im Einklang mit den allgemein anerkannten US-Grundsätzen der Rechnungslegung (GAAP) aus. Die Unternehmensführung von Weatherford ist jedoch der Ansicht, dass gewisse nicht GAAP-konforme Finanzkennzahlen und Zahlenverhältnisse (im Sinne von Bestimmung G der US-Börsenaufsicht SEC) den Nutzern dieser Finanzinformationen zusätzliche aussagekräftige Vergleiche zwischen den aktuellen Ergebnissen und denen früherer Zeiträume ermöglichen. Die im Folgenden aufgeführten nicht GAAP-konformen Beträge sollten nicht als Ersatz für die GAAP-konform ermittelten und ausgewiesenen Betriebsergebnisse, Ertragssteuerrückstellungen, Nettoerträge oder sonstigen Daten herangezogen, sondern gemeinsam mit den ausgewiesenen Geschäftsergebnissen betrachtet werden, die das Unternehmen in Übereinstimmung mit GAAP ermittelt hat.
Weatherford International plc |
|||||||||||||
Überleitung der GAAP-konformen und nicht GAAP-konformen Finanzkennzahlen |
|||||||||||||
(ungeprüft) |
|||||||||||||
(In Millionen, ausgenommen Beträge je Aktie) |
|||||||||||||
Drei Monate zum |
|||||||||||||
31.3.2017 |
31.12.2016 |
31.3.2016 |
|||||||||||
Betriebsverlust: |
|||||||||||||
GAAP-konformer Betriebsverlust |
$ |
(196) |
$ |
(399) |
$ |
(447) |
|||||||
Abfindungen, Restrukturierung und Ausstieg aus Geschäftsbereichen |
75 |
130 |
77 |
||||||||||
Kosten für Rechtsfälle, netto |
— |
30 |
67 |
||||||||||
Wertminderung, Inventarabschreibung und sonstige (a) (b) |
(3) |
91 |
58 |
||||||||||
Altverträge |
— |
— |
52 |
||||||||||
Summe nicht GAAP-konformer Anpassungen |
72 |
251 |
254 |
||||||||||
Nicht GAAP-konformer Betriebsverlust |
$ |
(124) |
$ |
(148) |
$ |
(193) |
|||||||
Verlust vor Ertragssteuern: |
|||||||||||||
GAAP-konformer Verlust vor Ertragssteuern |
$ |
(410) |
$ |
(537) |
$ |
(592) |
|||||||
Anpassungen des Betriebsergebnisses |
72 |
251 |
254 |
||||||||||
Marktpreisanpassung Optionsscheine |
62 |
(16) |
— |
||||||||||
Aufwand für Währungsabwertungen |
— |
10 |
31 |
||||||||||
Nicht GAAP-konformer Verlust vor Ertragssteuern |
$ |
(276) |
$ |
(292) |
$ |
(307) |
|||||||
Ertragssteuerrückstellung: |
|||||||||||||
GAAP-konforme Ertragssteuerrückstellung |
$ |
(33) |
$ |
(7) |
$ |
101 |
|||||||
Steuerlicher Effekt auf nicht GAAP-konforme Anpassungen |
(4) |
1 |
(26) |
||||||||||
Nicht GAAP-konforme Ertragssteuerrückstellungen |
$ |
(37) |
$ |
(6) |
$ |
75 |
|||||||
Auf Weatherford entfallender Nettoverlust: |
|||||||||||||
GAAP-konformer Nettoverlust |
$ |
(448) |
$ |
(549) |
$ |
(498) |
|||||||
Gesamtaufwand nach Steuern |
130 |
246 |
259 |
||||||||||
Nicht GAAP-konformer Nettoverlust |
$ |
(318) |
$ |
(303) |
$ |
(239) |
|||||||
Auf Weatherford entfallender verwässerter Verlust je Aktie: |
|||||||||||||
GAAP-konformer verwässerter Verlust je Aktie |
$ |
(0,45) |
$ |
(0,59) |
$ |
(0,61) |
|||||||
Gesamtaufwand nach Steuern |
0,13 |
0,27 |
0,32 |
||||||||||
Nicht GAAP-konformer verwässerter Verlust je Aktie |
$ |
(0,32) |
$ |
(0,32) |
$ |
(0,29) |
|||||||
GAAP-konformer effektiver Steuersatz (c) |
(8) |
% |
(1) |
% |
17 |
% |
|||||||
Nicht GAAP-konformer effektiver Steuersatz (d) |
(14) |
% |
(2) |
% |
24 |
% |
|||||||
(a) |
Wertminderungen, Inventarabschreibungen und sonstige in Höhe von 91 Millionen USD im vierten Quartal 2016 enthalten Kosten und Aufwendungen von 69 Millionen USD im Rahmen der Stilllegung des Hochdruckfördergeschäfts sowie 22 Millionen USD sonstige Belastungen und Gutschriften. |
||||||||||||
(b) |
Wertminderungen, Inventarabschreibungen und sonstige in Höhe von 58 Millionen USD im ersten Quartal 2016 enthalten Aufwendungen von 35 Millionen USD im Zusammenhang mit dem Hochdruckfördergeschäft sowie 23 Millionen USD, die primär dem Verlust einer Bohranlage an Land sowie sonstigen Belastungen und Gutschriften zuzurechnen sind. |
||||||||||||
(c) |
Der nach GAAP ermittelte effektive Steuersatz ist die GAAP-konforme Ertragssteuerrückstellung geteilt durch den GAAP-konformen Ertrag vor Ertragssteuern. |
||||||||||||
(d) |
Der nicht GAAP-konforme effektive Steuersatz ist die nicht GAAP-konforme Ertragssteuerrückstellung geteilt durch den nicht GAAP-konformen Ertrag vor Ertragssteuern berechnet in Tausend. |
Weatherford International plc |
||||||||||||||||||||
Ausgewählte Bilanzdaten |
||||||||||||||||||||
(ungeprüft) |
||||||||||||||||||||
(In Millionen) |
||||||||||||||||||||
31.3.2017 |
31.12.2016 |
30.9.2016 |
30.6.2016 |
31.3.2016 |
||||||||||||||||
Aktiva: |
||||||||||||||||||||
Barbestand und zahlungswirksame Mittel |
$ |
546 |
$ |
1.037 |
$ |
440 |
$ |
452 |
$ |
464 |
||||||||||
Forderungen, netto |
1.292 |
1.383 |
1.414 |
1.484 |
1.693 |
|||||||||||||||
Lagerbestände, netto |
1.700 |
1.802 |
1.917 |
2.195 |
2.302 |
|||||||||||||||
Zur Veräußerung gehaltene Vermögenwerte |
860 |
23 |
11 |
14 |
2 |
|||||||||||||||
Immobilien, Anlagen und Ausrüstung, netto |
4.265 |
4.480 |
4.708 |
5.247 |
5.471 |
|||||||||||||||
Goodwill und immaterielle Vermögenswerte, netto |
2.602 |
3.045 |
3.104 |
3.182 |
3.216 |
|||||||||||||||
Passiva: |
||||||||||||||||||||
Kreditoren |
803 |
845 |
666 |
790 |
934 |
|||||||||||||||
Zur Veräußerung gehaltene Verbindlichkeiten |
96 |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||||
Kurzfristige Darlehen und der fällige Anteil langfristiger Darlehen |
240 |
179 |
555 |
290 |
1.212 |
|||||||||||||||
Langfristige Finanzverbindlichkeiten |
7.299 |
7.403 |
6.937 |
6.943 |
5.846 |
Weatherford International plc |
||||||||||||
Nettoverschuldung |
||||||||||||
(ungeprüft) |
||||||||||||
(In Millionen) |
||||||||||||
Veränderung der Nettoverschuldung im Dreimonatszeitraum zum 31.3.2017: |
||||||||||||
Nettoverschuldung Stand 31.12.2016 |
$ |
(6.545) |
||||||||||
Betriebsverlust |
(196) |
|||||||||||
Abschreibung und Amortisation |
208 |
|||||||||||
Investitionsaufwand für Immobilien, Anlagen und Ausrüstung |
(40) |
|||||||||||
Erwerb von zur Veräußerung gehaltener Aktiva |
(240) |
|||||||||||
Erträge aus der Veräußerung von Aktiva |
4 |
|||||||||||
Abnahme des Umlaufkapitals |
3 |
|||||||||||
Kosten für Rechtsfälle |
(30) |
|||||||||||
Gezahlte Ertragssteuern |
(43) |
|||||||||||
Zinsaufwand |
(144) |
|||||||||||
Sonstige |
30 |
|||||||||||
Nettoverschuldung Stand 31.3.2017 |
$ |
(6.993) |
||||||||||
Bestandteile der Nettoverschuldung |
31.3.2017 |
31.12.2016 |
31.3.2016 |
|||||||||
Barmittel |
$ |
546 |
$ |
1.037 |
$ |
464 |
||||||
Kurzfristige Darlehen und der fällige Anteil langfristiger Darlehen |
(240) |
(179) |
(1.212) |
|||||||||
Langfristige Finanzverbindlichkeiten |
(7.299) |
(7.403) |
(5.846) |
|||||||||
Nettoverschuldung |
$ |
(6.993) |
$ |
(6.545) |
$ |
(6.594) |
||||||
Bei „Nettoverschuldung" handelt es sich um Schulden abzüglich der Barmittel. Die Unternehmensführung ist der Meinung, dass sie nützliche Informationen über unseren Verschuldungsgrad bietet, da sie Barmittel berücksichtigt, die zur Rückzahlung von Schulden verwendet werden könnten. Das Umlaufkapital ist als die Summe der Forderungen und Lagerbestände abzüglich der Kreditoren definiert. |
||||||||||||
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