Weatherford communique ses résultats pour le troisième trimestre 2016
BAAR, Suisse, le 27 octobre 2016 /PRNewswire/ -- Weatherford International plc (NYSE : WFT) a annoncé une perte nette PCGR de 1,78 milliard de dollars, soit une perte nette de 1,98 dollar par action, et une perte nette ajustée non-PCGR avant charges et crédits de 349 millions de dollars (0,39 dollar de perte nette ajustée par action) sur un chiffre d'affaires de 1,36 milliard de dollars au troisième trimestre 2016.
Faits marquants du troisième trimestre 2016
- Le total des recettes a enregistré une baisse séquentielle de 3 % et, en excluant les recettes du projet Zubair à présent conclu, les recettes ont augmenté séquentiellement de 1 %, après sept baisses trimestrielles consécutives ;
- Les recettes en Amérique du Nord ont augmenté séquentiellement de 12 % ;
- Le résultat d'exploitation séquentiel et la marge du bénéfice d'exploitation à l'international et en Amérique du Nord ont montré une amélioration ;
- Réalisation totale des 8000 réductions d'effectifs prévues avec des gains annualisés réalisés de 504 millions de dollars ;
- Cessation des activités dans trois sites de fabrication et de services, un total de dix depuis le début de la période annuelle, dépassant les neuf fermetures prévues pour l'année ;
- Cinq sites d'exploitation et autres supplémentaires fermés, soit à présent 59 depuis le début de la période annuelle ;
- Nommée société de services pétroliers de l'année lors du prix Oil & Gas Middle East Awards 2016 parmi quatre finalistes dont Schlumberger ;
- Reconnue pour ses performances en matière de sécurité de qualité de service sur les opérations de Chevron en Angola et en Australie ;
- Prix Argent (Silver Award) de l'employeur le plus sûr au Canada dans la catégorie de l'industrie du pétrole et du gaz pour la troisième année consécutive et ;
- Premier prix International Business Award parmi un solide groupe de nominés pour notre rapport annuel numérique 2015.
(En millions, sauf pour les montants par action) |
Trimestre clos au |
Variation |
|||||||||||||||||||||
30/09/2016 |
30/06/2016 |
30/09/2015 |
Séquentiel |
En glissement annuel |
|||||||||||||||||||
Total des résultats du segment |
|||||||||||||||||||||||
Recettes |
$ |
1 356 |
$ |
1 402 |
$ |
2 237 |
(3) |
% |
(39) |
% |
|||||||||||||
Bénéfice d'exploitation (perte) |
$ |
(111) |
$ |
(66) |
$ |
80 |
(68) |
% |
(239) |
% |
|||||||||||||
Marge d'exploitation |
(8,2) |
% |
(4,7) |
% |
3,6 |
% |
(350) |
points de base |
(1 176) |
points de base |
|||||||||||||
Recettes ajustées* |
$ |
1 340 |
$ |
1 333 |
$ |
2 222 |
1 |
% |
(40) |
% |
|||||||||||||
Bénéfice d'exploitation ajusté (perte) * |
$ |
(111) |
$ |
(116) |
$ |
120 |
5 |
% |
(192) |
% |
|||||||||||||
Marge d'exploitation ajustée * |
(8,3) |
% |
(8,7) |
% |
5,4 |
% |
48 |
points de base |
(1 365) |
points de base |
|||||||||||||
Diminutions ajustées (augmentations) ** |
(77) |
% |
26 |
% |
|||||||||||||||||||
Perte nette |
$ |
(1 780) |
$ |
(565) |
$ |
(170) |
(215) |
% |
( 947) |
% |
|||||||||||||
Perte nette ajustée * |
$ |
(349) |
$ |
(253) |
$ |
(42) |
(38) |
% |
(731) |
% |
|||||||||||||
Perte diluée par action |
$ |
(1,98) |
$ |
(0,63) |
$ |
(0,22) |
(214) |
% |
(800) |
% |
|||||||||||||
Perte diluée ajustée par action * |
$ |
(0,39) |
$ |
(0,28) |
$ |
(0,05) |
(38) |
% |
(619) |
% |
* Les recettes ajustées, le bénéfice d'exploitation (perte), la marge d'exploitation, la perte nette et la perte diluée par action ici et ailleurs dans le présent document déposé sont des mesures non-PCGR et excluent principalement les recettes, charges et crédits du contrat historique Zubair. |
** Les diminutions ajustées (augmentations) ici et ailleurs dans le présent document déposé sont calculées en prenant la variation du bénéfice d'exploitation ajusté (perte) divisée par la variation des recettes ajustées. |
Bernard J. Duroc-Danner, président du Conseil, président-directeur général, a déclaré : « Nos résultats du troisième trimestre représentent la première période de croissance des recettes ex-Zubair, faisant suite à sept trimestres de baisse consécutive des activités et des tarifs à l'échelle de l'industrie. Étant donné que l'industrie a atteint son niveau le plus bas au cours du second trimestre, le pire du marasme historique est derrière nous et le marché reprend doucement.
En Amérique du Nord, les recettes ont augmenté séquentiellement de 12 % avec des efficiences d'utilisation et de production accrues. C'est la première étape vers un redressement. Les opérateurs affichent une volonté croissante d'investir dans des projets orientés sur la production avec un prix du pétrole à 50 $ le baril ou juste au-dessus.
Au niveau international, à l'exception du projet Zubair qui a été conclu, les recettes ont baissé de 4 %. L'Amérique latine a connu une croissance séquentielle au Mexique, en Bolivie et en Colombie, la région affichant certains de signes de vie. La mer du Nord et la Russie ont été relativement résistantes alors que l'Afrique subsaharienne a poursuivi sa spirale baissière en Angola et au Nigéria. Dans la région Moyen-Orient / Afrique du Nord / Asie-Pacifique, de nouveaux ralentissements de l'activité en Asie-Pacifique combinés aux turbulences tarifaires au Moyen-Orient contrebalancent la hausse des niveaux d'activité dans la région du Conseil de coopération du Golfe.
Les principaux indicateurs du marché continuent à montrer un resserrement de l'équilibre mondial de l'offre et de la demande, et nous prévoyons l'accélération de ces tendances sans discontinuer. Outre ces fondamentaux, la discipline de production potentielle de l'OPEP et de la Russie devrait renforcer davantage le renforcement des prix du pétrole, donnant lieu à un accroissement des dépenses par nos clients l'année prochaine.
Nous sommes encouragés par la croissance de nos recettes au troisième trimestre et le fait que nos marges du bénéfice d'exploitation se sont modestement améliorées. Avec ces signes positifs, une structure à faible coût et un bilan assaini, nous avons davantage confiance en notre avenir. La qualité de notre technologie et de nos services nous fera aller de l'avant. La production est notre objectif premier. Grâce à l'innovation, nous intégrons davantage les disciplines de nos gammes de produits, qui amélioreront notre productivité et entraîneront une meilleure rentabilité des capitaux.
Alors que nous attendons avec impatience une reprise, notre vaste présence géographique, notre offre de technologies de pointe et de services, ainsi que notre capacité à répondre avec dynamisme au changement débloqueront de nouvelles opportunités et la valeur à travers notre organisation. Nous sommes engagés et établissons un partenariat avec nos clients, en les aidant à maximiser l'efficacité et à optimiser les performances. Nous sommes réunis au point de départ, prêts à tirer profit de cette inévitable reprise. »
Résultats du troisième trimestre 2016
Les recettes du troisième trimestre 2016 s'élèvent à 1,36 milliard de dollars contre 1,40 milliard de dollars au deuxième trimestre 2016 et 2,24 milliards de dollars au troisième trimestre 2015. Les recettes du troisième trimestre ont connu un recul séquentiel de 3 % et une baisse de 39 % par rapport à l'année précédente. Les recettes ajustées ont augmenté de 1 %, avec une croissance de 12 % en Amérique du Nord et une baisse des recettes de 4 % à l'international. Les recettes des puits de forage terrestre ont connu une baisse séquentielle de 10 %.
La perte nette PCGR au troisième trimestre 2016 s'est élevée à 1,78 milliard de dollars (soit une perte nette de 1,98 dollar par action), par rapport à une perte nette de 565 millions de dollars au deuxième trimestre 2016 (soit une perte nette de 0,63 dollar par action) et à une perte nette de 170 millions de dollars au troisième trimestre de l'année précédente (soit une perte nette de 0,22 dollar par action).
La perte nette ajustée non-PCGR au troisième trimestre 2016 s'est élevée à 349 millions de dollars (soit une perte nette ajustée de 0,39 dollar par action), par rapport à une perte nette de 253 millions de dollars au deuxième trimestre 2016 (soit une perte nette ajustée de 0,28 dollar par action) et à une perte nette de 42 millions de dollars au troisième trimestre de l'année précédente (soit une perte nette ajustée de 0,05 dollar par action).
Les charges après impôts, déduction faite des crédits, de 1,43 milliard de dollars au troisième trimestre comprennent :
- 719 millions de dollars issus de la dépréciation des actifs à long terme, des dépréciations des stocks, des créances et autres charges ;
- 683 millions de dollars de provisions pour moins-value au titre de l'impôt, principalement aux États-Unis et d'autres charges fiscales ;
- 20 millions de dollars en frais de départ et restructuration ; et
- 9 millions de dollars en frais de règlement de litiges.
La marge d'exploitation négative de 8,2 % au troisième trimestre s'est détériorée séquentiellement de 350 points de base, et de 1176 points de base par rapport au troisième trimestre 2015. La marge d'exploitation ajustée de 8,3 % au troisième trimestre s'est améliorée séquentiellement de 48 points de base, et de 1365 points de base par rapport au troisième trimestre 2015. Les augmentations séquentielles du bénéfice d'exploitation ajusté étaient de 77 % sur une augmentation des recettes de 1 % et les diminutions du bénéfice d'exploitation ajusté étaient de 26 % sur une baisse des recettes de 40 %.
Faits marquants par segment
Amérique du Nord
(En millions, sauf pour les |
Trimestre clos au |
Variation |
|||||||||||||||||||||
30/09/2016 |
30/06/2016 |
30/09/2015 |
Séquentiel |
En glissement annuel |
|||||||||||||||||||
Amérique du Nord |
|||||||||||||||||||||||
Recettes |
$ |
449 |
$ |
401 |
$ |
824 |
12 |
% |
(46) |
% |
|||||||||||||
Perte d'exploitation |
$ |
(95) |
$ |
(101) |
$ |
(54) |
6 |
% |
(77) |
% |
|||||||||||||
Marge d'exploitation |
(21,2) |
% |
(25,2) |
% |
(6,5) |
% |
394 |
points de base |
(1 470) |
points de base |
Les recettes du troisième trimestre de 449 millions de dollars ont augmenté de 48 millions de dollars, soit une hausse séquentielle de 12 %, et ont baissé de 375 millions de dollars, soit 46 %, par rapport au même trimestre de l'année précédente. Les pertes d'exploitation du troisième trimestre ont connu une augmentation séquentielle de 6 millions de dollars pour atteindre 95 millions de dollars (marge de -21,2 %) et ont progressé de 41 millions de dollars par rapport à une perte opérationnelle de 54 millions de dollars au même trimestre de l'année précédente. L'augmentation de 12 % des recettes séquentielles dans la région a été attribuée à la reprise de la débâcle printanière au Canada et à la hausse de 14 % du nombre d'appareils de forage aux États-Unis. Globalement, les opérations de conditionnement de puits, d'ascension artificielle, de construction de puits et de pompage de pression ont entraîné l'augmentation des recettes et du bénéfice d'exploitation.
Opérations internationales
(En millions, sauf pour les |
Trimestre clos au |
Variation |
|||||||||||||||||||||
30/09/2016 |
30/06/2016 |
30/09/2015 |
Séquentiel |
En glissement annuel |
|||||||||||||||||||
Opérations internationales |
|||||||||||||||||||||||
Recettes |
$ |
809 |
$ |
892 |
$ |
1 227 |
(9) |
% |
(34) |
% |
|||||||||||||
Bénéfice d'exploitation |
$ |
3 |
$ |
52 |
$ |
118 |
(94) |
% |
(97) |
% |
|||||||||||||
Recettes ajustées* |
$ |
793 |
$ |
823 |
$ |
1 211 |
(4) |
% |
(34) |
% |
|||||||||||||
Bénéfice d'exploitation ajusté * |
$ |
3 |
$ |
2 |
$ |
158 |
128 |
% |
(98) |
% |
|||||||||||||
Marge d'exploitation ajustée * |
0,5 |
% |
0,2 |
% |
13,0 |
% |
27 |
points de base |
(1 257) |
points de base |
* Les recettes ajustées, le bénéfice d'exploitation et la marge d'exploitation sont des mesures non-PCGR et excluent principalement les recettes, charges et crédits du contrat historique Zubair. |
En excluant Zubair, les recettes ajustées du troisième trimestre de 793 millions de dollars ont baissé de 30 millions de dollars, soit une baisse séquentielle de 4 %, et ont diminué de 418 millions de dollars, soit 34 %, par rapport au même trimestre de l'année précédente. Le bénéfice d'exploitation ajusté du troisième trimestre de 3 millions de dollars (marge de 0,5 %) a été supérieur de 1 million de dollars séquentiellement et en recul de 155 millions de dollars par rapport au même trimestre de l'année précédente.
- Amérique latine
Les recettes du troisième trimestre de 255 millions de dollars ont augmenté de 6 millions de dollars, soit une hausse séquentielle de 2 %, et ont baissé de 166 millions de dollars, soit 39 %, par rapport au même trimestre de l'année précédente. Le bénéfice d'exploitation au troisième trimestre de 14 millions de dollars (marge de 5,1 %) était en hausse séquentielle de 13 millions et en repli de 82 % par rapport au même trimestre de l'année précédente. Les augmentations de 215 % pour le trimestre ont été principalement portées par une activité plus importante avec les clients au Mexique, en Bolivie et en Colombie.
- Europe/Afrique subsaharienne/Russie
Les recettes du troisième trimestre de 225 millions de dollars ont baissé de 18 millions de dollars, soit un repli séquentiel de 8 %, et de 136 millions de dollars, soit 38 %, par rapport au même trimestre de l'année précédente. La perte d'exploitation au troisième trimestre de 3 millions de dollars (marge de -1,0 %) s'est détériorée séquentiellement de 4 millions de dollars, soit 459 %, en baisse de 105 % par rapport au même trimestre de l'année précédente. Le nombre de puits de forage continus décline au large de l'Afrique de l'Ouest, principalement en Angola, et une plus faible activité des clients au Nigéria a négativement impacté les recettes et la perte d'exploitation pour le trimestre.
- Moyen-Orient/Afrique du Nord/Asie-Pacifique
Les recettes du troisième trimestre de 329 millions de dollars ont baissé de 71 millions de dollars, soit un repli séquentiel de 18 %, et de 116 millions de dollars, soit 26 %, par rapport au même trimestre de l'année précédente. La perte d'exploitation de 8 millions de dollars (marge de -2,2 %) a baissé par rapport à l'équilibre pratiquement atteint au dernier trimestre, et a connu une baisse de 10 millions de dollars par rapport au même trimestre de l'année précédente. La baisse des revenus séquentielle est principalement causée par la fin du projet Zubair en Irak avec une comptabilisation unique des produits substantiels au dernier trimestre reflétant l'accord de règlement, associée aux baisses d'activités des clients dans toute la région Asie-Pacifique. Les recettes ajustées ont été en baisse de 16 millions de dollars, soit 5 % séquentiellement et 27 % par rapport au même trimestre de l'année précédente alors que la perte d'exploitation ajustée a augmenté de 8 millions de dollars par rapport au trimestre précédent en raison des turbulences tarifaires au Moyen-Orient et d'une activité réduite en Asie-Pacifique.
Puits de forage terrestre
Les recettes du troisième trimestre de 98 millions de dollars ont baissé de 11 millions de dollars, soit un repli séquentiel de 10 %, et de 88 millions de dollars, soit 48 %, par rapport au même trimestre de l'année précédente. La perte d'exploitation au troisième trimestre de 19 millions de dollars (marge de -19,4 %) correspond à une baisse séquentielle de 2 millions de dollars et à une baisse de 35 millions de dollars par rapport au même trimestre de l'année précédente. La combinaison d'une utilisation plus faible des puits de forage en raison de la maintenance des puits et de retards dans les réactivations des équipements et du personnel en Algérie, ainsi que des débits quotidiens plus faibles du mélange de puits de forage opérationnels ont impacté de manière négative les recettes et la perte d'exploitation pour le trimestre.
Faits marquants opérationnels
- Weatherford a achevé avec succès les exécutions inaugurales du chapelet d'outils de forage HeatWave™ Extreme (HEX) triple combinaison de diagraphie pendant le forage (LWD - logging-while-drilling). La première exécution a été réalisée début septembre, sur un puits dans le Golfe de Thaïlande avec une profondeur mesurée supérieure à 14 000 pieds une température circulaire maximale de 388 °F (198 °C). Le chapelet HEX triple-combo LWD a procuré un ensemble complet de mesures lors du forage. La technologie a, depuis lors, été exécutée sur cinq puits supplémentaires avec aucun temps non productif en conditions de fond. D'autres déploiements sont prévus. La technologie HEX triple combinaison a été développée de manière conjointe par Weatherford et ses clients dans le cadre de la seconde phase du projet HEX, qui a initialement été annoncé en novembre 2015. Suite au déploiement réussi de la phase un du service HEX et de la reconnaissance au programme de prix annuel Society of Petroleum Engineers Thailand E&P 2015, l'équipe s'est tournée vers l'objectif d'appliquer la technologie haute température à la suite complète de mesures triple combinaison LWD.
- La société a constaté des gains de parts de marché significatif en mer du Nord au Royaume-Uni. Parmi nos nombreuses réalisations opérationnelles dans cette région, citons notre premier contrat extraterritorial pour les services de forage et les systèmes de diagraphie des surfaces, qui comprenait le déploiement de l'outil sonique azimutal CrossWave®, le micro-imageur SineWave®, le testeur de formations PressureWave® et une suite triple combinaison de diagraphie pendant le forage (LWD - logging-while-drilling). Les technologies ont procuré une suite complète de données LWD et de diagraphie de boues de haute qualité, éliminé la nécessité de déployer des câbles de forage et aidé les clients à atteindre la profondeur totale trois jours avant la date prévue.
- Weatherford a été récompensée pour un contrat pluriannuel de câbles de forage et de services de tests d'un montant de 480 millions de dollars pour une compagnie pétrolière nationale au Moyen-Orient. Le champ des services inclura le déploiement de nos outils d'imagerie et de tests des formations Compact™, notre outil d'évaluation des réservoirs des puits tubés Raptor™ le plus performant de l'industrie, et plusieurs nouvelles technologies pour les champs de pétrole lourds. Dans un monde où la prochaine étape des activités sera dominée par l'aménagement des terrains, Weatherford est bien positionné pour la surperformance.
- Weatherford Russia a été reconnue comme la meilleure société de forage directionnel de l'année par Rosneft lors de la seconde conférence spécialisée Exploration and Production Technologies 2016 qui s'est déroulée à Moscou au début du mois d'octobre. Rosneft a analysé les performances de plusieurs entrepreneurs russes et étrangers dans les domaines de la santé, de la sécurité et de l'environnement (HSE), ainsi qu'en matière de fiabilité et de technologie. En conséquence, Weatherford a été reconnue pour obtenir les meilleurs résultats dans le forage directionnel, la diagraphie et les mesures en 2015.
- Weatherford a récemment terminé ses opérations d'installation de risers de production pour un opérateur de très grande taille dans la région Asie-Pacifique. Une suite de technologie de structure tubulaire personnalisée, comprenant un Weatherford 21-300 Riser Tong et le système de positionnement de clés suspendues PowerFrame® II, a été entièrement intégrée dans le puits de forage. Pour améliorer la qualité des raccordements effectués sur le puits de forage, l'opérateur utilisera le logiciel de couple delta Weatherford JAM®, qui aide à prévenir les marquages des conduites et à protéger le revêtement externe.
- Au Brésil, Weatherford a déployé le système de contrôle Microflux® et le dispositif de contrôle pivotant sous l'anneau de contrôle afin de transformer un puits précédemment abandonné en un injecteur à travers une zone cible à une profondeur totale estimée de 18 000 pieds (5486 mètres) dans un environnement en eaux profondes difficile. Ensemble, ces technologies ont fourni une détection précoce de sursauts de pression et de pertes, et ont permis de prendre des décisions de forage rapides et précises, ainsi que de contrôler précisément le profil de pression du puits de forage. Les opérations ont été réalisées sans aucune heure improductive.
Trésorerie disponible
Le net à payer utilisé dans les activités d'exploitation s'est élevé à 106 millions de dollars et la trésorerie disponible utilisée dans les opérations s'est élevée à 147 millions de dollars pour le troisième trimestre 2016. Les dépenses en capital de 62 millions de dollars ont diminué de 69 millions de dollars, soit de 53 % par rapport au même trimestre de l'année précédente, et ont reculé de 31 millions de dollars, soit 100 %, par rapport au deuxième trimestre de 2016. Les règlements des intérêts de la dette de 101 millions de dollars sont également inclus dans la trésorerie disponible du trimestre. En outre, 38 millions de dollars de coûts directs de départ et de restructuration ont été réglés ce trimestre, réduisant par conséquent les coûts d'exploitation pour l'avenir. Bien que le fonds de roulement ait généré 65 millions de trésorerie, porté par les réductions des soldes des stocks, cela reste bien en deçà des attentes, car nous avons constaté un grand nombre de clients gérant leur trésorerie activement et retardant davantage les paiements aux sociétés de service de façon généralisée.
Reclassements
Certains montants de l'exercice précédent ont été reclassés pour se conformer à la présentation de l'exercice actuel liée à l'adoption de nouveaux principes comptables.
À propos de Weatherford
Weatherford est l'une des plus importantes multinationales dans le domaine des services de champs pétrolifères, proposant des solutions, technologies et services innovants, à l'industrie du pétrole et du gaz. La société exerce ses activités dans plus de 100 pays et possède un réseau d'environ 1000 sites, comprenant des établissements de fabrication, de services, de recherche et développement et de formation. Elle emploie près de 31 000 personnes. Pour en savoir plus, veuillez visiter www.weatherford.com et connectez-vous avec Weatherford sur LinkedIn, Facebook, Twitter et YouTube.
Conférence téléphonique
La société organisera une conférence téléphonique avec des analystes financiers pour discuter des résultats trimestriels le 26 octobre 2016, à 8 h 30 heure normale de l'Est (HNE), 7 h 30 heure normale du Centre (HNC). Weatherford invite les investisseurs à écouter la conférence téléphonique en direct via le site Internet de la société, www.weatherford.com, dans la section Investor Relations (Relations avec les investisseurs). Un enregistrement et une transcription de la conférence téléphonique seront disponibles dans cette section peu après la fin de la conférence.
Contacts : |
Krishna Shivram |
+1.713.836.4610 |
|
Vice-président exécutif et directeur financier |
|||
Karen David-Green |
+1.713.836.7430 |
||
Vice-présidente – Relations avec les investisseurs, communication et marketing d'entreprise |
Énoncés prospectifs
Ce communiqué de presse et la conférence téléphonique annoncée ci-dessus peuvent comporter des énoncés prospectifs. Ces énoncés prospectifs comprennent notamment le revenu par action trimestriel non-PCGR de la société, le taux d'imposition effectif, la trésorerie disponible, l'endettement net, les prévisions ou attentes relatives aux perspectives de l'entreprise et les dépenses en immobilisations, et sont généralement identifiés par les mots « croire », « prévoir », « s'attendre à », « anticiper », « estimer », « perspectives », « budget », « avoir l'intention de », « stratégie », « plan », « conduite », « pourrait », « devrait », « va », « serait », « sera », « continuera à », « entraînera probablement » et autres expressions similaires, bien que tous les énoncés prospectifs ne contiennent pas toujours ces mots. De tels énoncés reposent sur les convictions actuelles de la direction de Weatherford et sont soumis à des risques, hypothèses et incertitudes significatifs. Si un ou plusieurs de ces risques ou de ces incertitudes venaient à devenir réalité, ou si les hypothèses sous-jacentes s'avéraient incorrectes, les résultats réels pourraient différer sensiblement de ceux indiqués dans nos énoncés prospectifs. Les lecteurs sont également avertis que les énoncés prospectifs ne sont que des prédictions et peuvent différer sensiblement des événements ou résultats futurs, y compris les changements possibles en matière d'économies attendues liées aux réductions d'effectifs passées et aux fermetures de sites actuelles ; et les risques liés à la capacité de la société à réaliser des bénéfices et des économies de coûts grâce à ces mesures. Les énoncés prospectifs sont également affectés par les facteurs de risques décrits dans le Rapport annuel de la société sur le formulaire 10-K de l'exercice clos au 31 décembre 2015, dans les Rapports trimestriels de la société sur le formulaire 10-Q, et de ceux mentionnés dans les documents de la société déposés de temps à autre auprès de la Securities and Exchange Commission (« SEC »). Nous n'assumons aucune obligation de corriger ou de mettre à jour un quelconque énoncé prospectif, que ce soit à la suite de nouveaux renseignements, d'événements futurs ou autres, sauf en cas d'obligation légale en vertu des lois fédérales sur les titres.
Weatherford International plc |
|||||||||||||||||
Comptes d'exploitation consolidés et condensés |
|||||||||||||||||
(Non vérifiés) |
|||||||||||||||||
(En millions, sauf pour les montants par action) |
|||||||||||||||||
Trimestre clos au |
Trimestre clos au |
||||||||||||||||
30/09/2016 |
30/09/2015 |
30/09/2016 |
30/09/2015 |
||||||||||||||
Recettes nettes : |
|||||||||||||||||
Amérique du Nord |
$ |
449 |
$ |
824 |
$ |
1 393 |
$ |
2 795 |
|||||||||
Moyen-Orient/Afrique du Nord/Asie-Pacifique |
329 |
445 |
1 090 |
1 494 |
|||||||||||||
Europe/Afrique subsaharienne/Russie |
225 |
361 |
725 |
1 196 |
|||||||||||||
Amérique latine |
255 |
421 |
809 |
1 370 |
|||||||||||||
Puits de forage terrestre |
98 |
186 |
326 |
566 |
|||||||||||||
Total des recettes nettes |
1 356 |
2 237 |
4 343 |
7 421 |
|||||||||||||
Bénéfice d'exploitation (perte) : |
|||||||||||||||||
Amérique du Nord |
(95) |
(54) |
(324) |
(156) |
|||||||||||||
Moyen-Orient/Afrique du Nord/Asie |
(8) |
42 |
(2) |
166 |
|||||||||||||
Europe/Afrique subsaharienne/Russie |
(3) |
43 |
(3) |
179 |
|||||||||||||
Amérique latine |
14 |
73 |
59 |
256 |
|||||||||||||
Puits de forage terrestre |
(19) |
16 |
(62) |
30 |
|||||||||||||
Bénéfice d'exploitation par segments (perte) |
(111) |
120 |
(332) |
475 |
|||||||||||||
Recherche et développement |
(33) |
(56) |
(119) |
(179) |
|||||||||||||
Dépenses d'entreprise |
(30) |
(45) |
(107) |
(147) |
|||||||||||||
Perte sur vente d'entreprises, nette |
— |
— |
(1) |
(2) |
|||||||||||||
Autres charges |
(771) |
(117) |
(1 293) |
(659) |
|||||||||||||
Total perte d'exploitation |
(945) |
(98) |
(1 852) |
(512) |
|||||||||||||
Autres dépenses : |
|||||||||||||||||
Intérêts débiteurs, nets |
(129) |
(114) |
(363) |
(351) |
|||||||||||||
Prime aux porteurs d'obligations, nette |
— |
— |
(78) |
— |
|||||||||||||
Frais de dévaluation de devises |
— |
(26) |
(31) |
(68) |
|||||||||||||
Autres, net |
(10) |
12 |
(16) |
(17) |
|||||||||||||
Perte nette avant impôts sur le revenu |
(1 084) |
(226) |
(2 340) |
(948) |
|||||||||||||
Économie (provision) d'impôts de l'exercice |
(692) |
65 |
(489) |
197 |
|||||||||||||
Perte nette |
(1 776) |
(161) |
(2 829) |
(751) |
|||||||||||||
Revenu net imputable aux actionnaires sans contrôle |
4 |
9 |
14 |
26 |
|||||||||||||
Perte nette imputable à Weatherford |
$ |
(1 780) |
$ |
(170) |
$ |
(2 843) |
$ |
(777) |
|||||||||
Perte par action imputable à Weatherford : |
|||||||||||||||||
De base et diluée |
$ |
(1,98) |
$ |
(0,22) |
$ |
(3,27) |
$ |
(1,00) |
|||||||||
Moyenne pondérée du nombre d'actions en circulation : |
|||||||||||||||||
De base et diluée |
899 |
779 |
871 |
778 |
Weatherford International plc |
|||||||||||||||||||
Principales informations des comptes d'exploitation |
|||||||||||||||||||
(Non vérifiées) |
|||||||||||||||||||
(En millions) |
|||||||||||||||||||
Trimestre clos au |
|||||||||||||||||||
30/09/2016 |
30/06/2016 |
31/03/2016 |
31/12/2015 |
30/09/2015 |
|||||||||||||||
Recettes nettes : |
|||||||||||||||||||
Amérique du Nord |
$ |
449 |
$ |
401 |
$ |
543 |
$ |
699 |
$ |
824 |
|||||||||
Moyen-Orient/Afrique du Nord/Asie-Pacifique |
329 |
400 |
361 |
453 |
445 |
||||||||||||||
Europe/Afrique subsaharienne/Russie |
225 |
243 |
257 |
337 |
361 |
||||||||||||||
Amérique latine |
255 |
249 |
305 |
376 |
421 |
||||||||||||||
Puits de forage terrestre |
98 |
109 |
119 |
147 |
186 |
||||||||||||||
Total des recettes nettes |
$ |
1 356 |
$ |
1 402 |
$ |
1 585 |
$ |
2 012 |
$ |
2 237 |
|||||||||
Trimestre clos au |
|||||||||||||||||||
30/09/2016 |
30/06/2016 |
31/03/2016 |
31/12/2015 |
30/09/2015 |
|||||||||||||||
Bénéfice d'exploitation (perte) : |
|||||||||||||||||||
Amérique du Nord |
$ |
(95) |
$ |
(101) |
$ |
(128) |
$ |
(68) |
$ |
(54) |
|||||||||
Moyen-Orient/Afrique du Nord/Asie-Pacifique |
(8) |
— |
6 |
45 |
42 |
||||||||||||||
Europe/Afrique subsaharienne/Russie |
(3) |
1 |
(1) |
38 |
43 |
||||||||||||||
Amérique latine |
14 |
1 |
44 |
59 |
73 |
||||||||||||||
Puits de forage terrestre |
(19) |
(17) |
(26) |
(17) |
16 |
||||||||||||||
Bénéfice d'exploitation par segments (perte) |
(111) |
(116) |
(105) |
57 |
120 |
||||||||||||||
Recherche et développement |
(33) |
(41) |
(45) |
(52) |
(56) |
||||||||||||||
Dépenses d'entreprise |
(30) |
(34) |
(43) |
(47) |
(45) |
||||||||||||||
Perte sur vente d'entreprises, nette |
— |
— |
(1) |
(4) |
— |
||||||||||||||
Autres charges |
(771) |
(269) |
(253) |
(988) |
(117) |
||||||||||||||
Total perte d'exploitation |
$ |
(945) |
$ |
(460) |
$ |
(447) |
$ |
(1 034) |
$ |
(98) |
|||||||||
Trimestre clos au |
|||||||||||||||||||
30/09/2016 |
30/06/2016 |
31/03/2016 |
31/12/2015 |
30/09/2015 |
|||||||||||||||
Recettes de la gamme de produits et services : |
|||||||||||||||||||
Évaluation des formations et construction de puits (a) |
$ |
765 |
$ |
806 |
$ |
890 |
$ |
1 087 |
$ |
1 235 |
|||||||||
Achèvement et production (b) |
493 |
487 |
576 |
778 |
816 |
||||||||||||||
Puits de forage terrestre |
98 |
109 |
119 |
147 |
186 |
||||||||||||||
Total des recettes sur la gamme de produits et services |
$ |
1 356 |
$ |
1 402 |
$ |
1 585 |
$ |
2 012 |
$ |
2 237 |
|||||||||
Trimestre clos au |
|||||||||||||||||||
30/09/2016 |
30/06/2016 |
31/03/2016 |
31/12/2015 |
30/09/2015 |
|||||||||||||||
Dépréciation et amortissement : |
|||||||||||||||||||
Amérique du Nord |
$ |
55 |
$ |
58 |
$ |
54 |
$ |
73 |
$ |
87 |
|||||||||
Moyen-Orient/Afrique du Nord/Asie-Pacifique |
60 |
60 |
61 |
61 |
62 |
||||||||||||||
Europe/Afrique subsaharienne/Russie |
45 |
48 |
48 |
46 |
52 |
||||||||||||||
Amérique latine |
56 |
56 |
61 |
63 |
63 |
||||||||||||||
Puits de forage terrestre |
22 |
23 |
22 |
26 |
28 |
||||||||||||||
Recherche, développement et entreprise |
4 |
4 |
4 |
6 |
6 |
||||||||||||||
Total des dépréciations et amortissements |
$ |
242 |
$ |
249 |
$ |
250 |
$ |
275 |
$ |
298 |
|||||||||
(a) |
L'évaluation des formations et la construction de puits comprennent le forage sous pression contrôlée, les services de forage, les services de structure tubulaire, les outils de forage, les services de câbles de forage, les services de test et de production, les services de rentrée et repêchage, la cimentation, les systèmes de revêtement, les services de laboratoire intégrés et la diagraphie des surfaces. |
(b) |
L'achèvement et la production comprennent les systèmes d'ascension artificielle et les services de simulation et de conditionnement de puits. |
Nous présentons nos résultats financiers conformément aux principes comptables généralement reconnus (PCGR) américains. Cependant, la direction de Weatherford pense que certains des ratios et mesures non-PCGR (tels que définis en vertu de la réglementation G de la SEC) peuvent fournir aux utilisateurs de cette information financière des comparaisons utiles complémentaires entre les résultats actuels et les résultats des périodes antérieures. Les montants non-PCGR mentionnés ci-dessous ne doivent pas être considérés comme des substituts du bénéfice d'exploitation, des provisions pour impôts sur le revenu, des recettes nettes ou d'autres données préparées et rapportées conformément aux PCGR, mais doivent être considérés comme complémentaires aux résultats rapportés par la société et préparés conformément aux PCGR. |
Weatherford International plc |
|||||||||||||||||||||
Rapprochement des mesures financières PCGR et non-PCGR |
|||||||||||||||||||||
(Non vérifié) |
|||||||||||||||||||||
(En millions, sauf pour les montants par action) |
|||||||||||||||||||||
Trimestre clos au |
Trimestre clos au |
||||||||||||||||||||
30/09/2016 |
30/06/2016 |
30/09/2015 |
30/09/2016 |
30/09/2015 |
|||||||||||||||||
Recettes nettes : |
|||||||||||||||||||||
Recettes PCGR |
$ |
1 356 |
$ |
1 402 |
$ |
2 237 |
$ |
4 343 |
$ |
7 421 |
|||||||||||
Recettes du contrat historique |
16 |
69 |
16 |
83 |
108 |
||||||||||||||||
Recettes ajustées non-PCGR |
$ |
1 340 |
$ |
1 333 |
$ |
2 221 |
$ |
4 260 |
$ |
7 313 |
|||||||||||
Bénéfice d'exploitation (perte) : |
|||||||||||||||||||||
Perte d'exploitation PCGR |
$ |
(945) |
$ |
(460) |
$ |
(98) |
$ |
(1 852) |
$ |
(512) |
|||||||||||
Frais de départ, restructuration et cession d'activités |
22 |
51 |
51 |
150 |
164 |
||||||||||||||||
Frais de règlement de litiges, nets |
9 |
114 |
— |
190 |
112 |
||||||||||||||||
Dépréciations, dépréciations d'actifs et autres (a) |
740 |
154 |
26 |
951 |
265 |
||||||||||||||||
Contrats historiques et autres |
— |
(50) |
40 |
2 |
118 |
||||||||||||||||
Perte sur vente d'entreprises, nette |
— |
— |
— |
1 |
2 |
||||||||||||||||
Total des ajustements non-PCGR |
771 |
269 |
117 |
1 294 |
661 |
||||||||||||||||
Bénéfice d'exploitation ajusté non-PCGR (perte) |
$ |
(174) |
$ |
(191) |
$ |
19 |
$ |
(558) |
$ |
149 |
|||||||||||
Perte avant impôts sur le revenu : |
|||||||||||||||||||||
Perte PCGR avant impôts sur le revenu |
$ |
(1 084) |
$ |
(664) |
$ |
(226) |
$ |
(2 340) |
$ |
(948) |
|||||||||||
Ajustements du bénéfice d'exploitation |
771 |
269 |
117 |
1 294 |
661 |
||||||||||||||||
Prime aux porteurs d'obligations, nette |
— |
78 |
— |
78 |
— |
||||||||||||||||
Frais de dévaluation de devises |
— |
— |
26 |
31 |
68 |
||||||||||||||||
Prime aux porteurs d'obligations, nette |
$ |
(313) |
$ |
(317) |
$ |
(83) |
$ |
(937) |
$ |
(219) |
|||||||||||
(Provision) Avantage aux fins de l'impôt sur le revenu : |
|||||||||||||||||||||
(Provision) Avantage PCGR aux fins de l'impôt sur le revenu |
$ |
(692) |
$ |
102 |
$ |
65 |
$ |
(489) |
$ |
197 |
|||||||||||
Incidence fiscale sur les ajustements non-PCGR |
660 |
(35) |
(15) |
599 |
(104) |
||||||||||||||||
(Provision) Avantage non-PCGR aux fins de l'impôt sur le revenu |
$ |
(32) |
$ |
67 |
$ |
50 |
$ |
110 |
$ |
93 |
|||||||||||
Perte nette imputable à Weatherford : |
|||||||||||||||||||||
Perte nette PCGR |
$ |
(1 780) |
$ |
(565) |
$ |
(170) |
$ |
(2 843) |
$ |
(777) |
|||||||||||
Total des charges, nettes d'impôts |
1 431 |
312 |
128 |
2 002 |
625 |
||||||||||||||||
Perte nette non-PCGR |
$ |
(349) |
$ |
(253) |
$ |
(42) |
$ |
(841) |
$ |
(152) |
|||||||||||
Perte par action diluée imputable à Weatherford : |
|||||||||||||||||||||
Perte par action diluée PCGR |
$ |
(1,98) |
$ |
(0,63) |
$ |
(0,22) |
$ |
(3,27) |
$ |
(1,00) |
|||||||||||
Total des charges, nettes d'impôts |
1,59 |
0,35 |
0,17 |
2,30 |
0,80 |
||||||||||||||||
Perte par action diluée non-PCGR |
$ |
(0,39) |
$ |
(0,28) |
$ |
(0,05) |
$ |
(0,97) |
$ |
(0,20) |
|||||||||||
Taux d'imposition effectif PCGR (b) |
(64) |
% |
15 |
% |
29 |
% |
(21) |
% |
21 |
% |
|||||||||||
Taux d'imposition effectif non-PCGR (c) |
(10) |
% |
21 |
% |
60 |
% |
12 |
% |
42 |
% |
(a) |
Les dépréciations, dépréciations d'actifs et autres incluent principalement les dépréciations d'actifs à long terme, les dépréciations de stock, un effet à recevoir et d'autres charges d'actifs et de contrats d'approvisionnement. |
(b) |
Le taux d'imposition effectif PCGR correspond à la provision PCGR pour impôts sur le revenu divisée par le revenu PCGR avant impôts sur le revenu. |
(c) |
Le taux d'imposition effectif non-PCGR correspond à la provision non-PCGR pour impôts sur le revenu divisée par le revenu non-PCGR avant impôts sur le revenu et calculée en milliers. |
Weatherford International plc |
||||||||||||||||||||
Données principales du bilan |
||||||||||||||||||||
(Non vérifiées) |
||||||||||||||||||||
(En millions) |
||||||||||||||||||||
30/09/2016 |
30/06/2016 |
31/03/2016 |
31/12/2015 |
30/09/2015 |
||||||||||||||||
Actifs : |
||||||||||||||||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
$ |
440 |
$ |
452 |
$ |
464 |
$ |
467 |
$ |
519 |
||||||||||
Créances, nettes |
1 414 |
1 484 |
1 693 |
1 781 |
2 045 |
|||||||||||||||
Stocks, nets |
1 917 |
2 195 |
2 302 |
2 344 |
2 767 |
|||||||||||||||
Immobilisations corporelles, nettes |
4 708 |
5 247 |
5 471 |
5 679 |
6 394 |
|||||||||||||||
Fonds commercial et actifs corporels, nets |
3 104 |
3 182 |
3 216 |
3 159 |
3 224 |
|||||||||||||||
Passifs : |
||||||||||||||||||||
Comptes fournisseurs |
666 |
790 |
934 |
948 |
1 015 |
|||||||||||||||
Emprunts à court terme et tranche à moins d'un an de la dette à long terme |
555 |
290 |
1 212 |
1 582 |
1 684 |
|||||||||||||||
Dette à long terme |
6 937 |
6 943 |
5 846 |
5 852 |
5 990 |
Weatherford International plc |
||||||||||||
Dette nette |
||||||||||||
(Non vérifiée) |
||||||||||||
(En millions) |
||||||||||||
Variation de la dette nette pour le trimestre clos au 30/9/2016 : |
||||||||||||
Dette nette au 30/6/2016 |
$ |
(6 781) |
||||||||||
Perte d'exploitation |
(945) |
|||||||||||
Dépréciation et amortissement |
242 |
|||||||||||
Dépenses en immobilisations corporelles |
(62) |
|||||||||||
Diminution du fonds de roulement |
65 |
|||||||||||
Règlement pour l'achat d'actifs en crédit-bail |
(72) |
|||||||||||
Résultat de perte de puits |
9 |
|||||||||||
Frais de règlement de litiges |
9 |
|||||||||||
Dépréciations d'actifs à long terme, dépréciations d'actifs et autres charges |
436 |
|||||||||||
Charges de stock |
198 |
|||||||||||
Impôts sur le revenu payés |
(20) |
|||||||||||
Intérêts payés |
(101) |
|||||||||||
Solde net de la facturation et des coûts en excès |
7 |
|||||||||||
Autres |
(37) |
|||||||||||
Dette nette au 30/09/2016 |
$ |
(7 052) |
||||||||||
Variation de la dette nette pour la période de neuf mois close au 30/9/2016 : |
||||||||||||
Dette nette au 31/12/2015 |
$ |
(6 967) |
||||||||||
Perte d'exploitation |
(1 852) |
|||||||||||
Dépréciation et amortissement |
741 |
|||||||||||
Dépenses en immobilisations corporelles |
(136) |
|||||||||||
Diminution du fonds de roulement |
190 |
|||||||||||
Produits d'émission de titres, nets |
623 |
|||||||||||
Prime aux porteurs d'obligations, nette |
(78) |
|||||||||||
Règlement pour l'achat d'actifs en crédit-bail |
(87) |
|||||||||||
Résultat de perte de puits |
39 |
|||||||||||
Frais de règlement de litiges, nets |
190 |
|||||||||||
Dépréciations d'actifs à long terme, dépréciations d'actifs et autres charges |
566 |
|||||||||||
Charges de stock |
213 |
|||||||||||
Frais de dévaluation de devises |
31 |
|||||||||||
Impôts sur le revenu payés |
(140) |
|||||||||||
Intérêts payés |
(362) |
|||||||||||
Solde net de la facturation et des coûts en excès |
52 |
|||||||||||
Autres |
(75) |
|||||||||||
Dette nette au 30/09/2016 |
$ |
(7 052) |
||||||||||
Composantes de la dette nette |
30/09/2016 |
30/06/2016 |
31/12/2015 |
|||||||||
Liquidités |
$ |
440 |
$ |
452 |
$ |
467 |
||||||
Emprunts à court terme et tranche à moins d'un an de la dette à long terme |
(555) |
(290) |
(1 582) |
|||||||||
Dette à long terme |
(6 937) |
(6 943) |
(5 852) |
|||||||||
Dette nette |
$ |
(7 052) |
$ |
(6 781) |
$ |
(6 967) |
« La dette nette » correspond à la dette moins les liquidités. La direction pense qu'elle fournit des informations utiles concernant notre niveau d'endettement, car elle indique la trésorerie utilisable pour rembourser l'endettement. |
Le fonds de roulement est défini comme la somme des créances et des stocks, moins les comptes fournisseurs. |
Nous présentons nos résultats financiers conformément aux principes comptables généralement reconnus (PCGR) américains. Cependant, la direction de Weatherford pense que certains des ratios et mesures non-PCGR (tels que définis en vertu de la réglementation G de la SEC) peuvent fournir aux utilisateurs de cette information financière des comparaisons utiles complémentaires entre les résultats actuels et les résultats des périodes antérieures. Les montants non-PCGR mentionnés ci-dessous ne doivent pas être considérés comme des substituts de renseignements sur les flux de trésorerie préparés et rapportés conformément aux PCGR. Cependant, ils doivent être considérés comme complémentaires aux états des flux de trésorerie rapportés par la société et préparés conformément aux PCGR.
Weatherford International plc |
|||||||||||||||||||||
Données principales des liquidités |
|||||||||||||||||||||
(Non vérifiées) |
|||||||||||||||||||||
(En millions) |
|||||||||||||||||||||
Trimestre clos au |
Trimestre clos au |
||||||||||||||||||||
30/09/2016 |
30/06/2016 |
30/09/2015 |
30/09/2016 |
30/09/2015 |
|||||||||||||||||
Net à payer provenant (utilisé dans) des activités d'exploitation |
$ |
(106) |
$ |
(139) |
$ |
134 |
$ |
(450) |
$ |
383 |
|||||||||||
Moins : Dépenses en immobilisations corporelles |
(62) |
(31) |
(131) |
(136) |
(542) |
||||||||||||||||
Plus : Produit de la cession de titres et des recouvrements d'assurance* |
21 |
10 |
6 |
67 |
29 |
||||||||||||||||
Trésorerie disponible |
$ |
(147) |
$ |
(160) |
$ |
9 |
$ |
(519) |
$ |
(130) |
|||||||||||
Ajustées pour le règlement des litiges (remboursements)** |
— |
— |
120 |
(4) |
120 |
||||||||||||||||
Trésorerie disponible provenant (utilisée dans) des opérations |
$ |
(147) |
$ |
(160) |
$ |
129 |
$ |
(523) |
$ |
(10) |
La « trésorerie disponible » correspond au net à payer provenant des activités d'exploitation moins les dépenses en immobilisations plus les produits de la cession de titres et des recouvrements d'assurance. La « trésorerie disponible provenant (utilisée dans) des opérations » correspond au net à payer provenant ou utilisée dans des activités d'exploitation moins les dépenses en immobilisations plus les produits de la cession de titres et des recouvrements d'assurance et ajustés pour les remboursements des litiges. La direction utilise les deux mesures de liquidités afin de mesurer la progression de la rentabilité des capitaux et les initiatives de trésorerie. |
*Au 30 septembre 2016, les 67 millions de dollars comprennent les produits de la cession d'immobilisations corporelles de 28 millions de dollars et 39 millions de dollars de remboursements d'assurances reçus sur une perte de puits de forage terrestre. |
**Au 30 septembre 2016, les 4 millions de dollars en produits d'assurance reçus au premier trimestre 2016 remboursent une partie du règlement d'un litige concernant les produits dérivés d'un actionnaire de 120 millions de dollars effectué au troisième trimestre 2015. |
Logo - http://photos.prnewswire.com/prnh/19990308/WEATHERFORDLOGO
Related Links
WANT YOUR COMPANY'S NEWS FEATURED ON PRNEWSWIRE.COM?
Newsrooms &
Influencers
Digital Media
Outlets
Journalists
Opted In
Share this article