Weatherford communique ses résultats pour le deuxième trimestre 2017
BAAR, Suisse, 1er août 2017 /PRNewswire/ -- Weatherford International plc (NYSE : WFT) a communiqué une perte nette de 171 millions de dollars, soit une perte de 0,17 dollar par action, et une perte nette non PCGR de 282 millions de dollars avant charges et crédits (perte nette par action non PCGR de 0,28 dollar) sur un chiffre d'affaires de 1,36 milliard de dollars au deuxième trimestre 2017.
Points saillants pour le deuxième trimestre 2017
- Sans l'ajustement lié au changement de notre méthode de comptabilisation au Venezuela, les marges d'exploitation ont progressé de 400 points de base en glissement séquentiel ;
- La trésorerie nette utilisée dans des activités d'exploitation s'est élevée à 62 millions de dollars, soit une progression séquentielle de 65 % ;
- La coentreprise OneStimSM avec Schlumberger doit toujours cesser ses activités dans le courant du deuxième semestre 2017 ;
- Signature d'un mémorandum d'accord avec Saudi Aramco, renforçant la localisation en Arabie saoudite ; et
- Signature d'un accord de coopération technologique avec Gazprom Neft qui doit renforcer les relations commerciales actuelles et la collaboration entre les deux entreprises.
Pour Mark A. McCollum, PDG : « Je suis heureux que notre équipe ait affiché de bonnes performances au cours du deuxième trimestre. Nous avons généré des incréments sensiblement supérieurs, amélioré notre trésorerie par rapport au trimestre précédent, et offert à nos clients une qualité de service pratiquement irréprochable. Pour l'avenir, je vois beaucoup de perspectives d'amélioration de nos performances, et nous avons mis en œuvre plusieurs projets qui doivent concrétiser et accélérer ces perspectives et améliorer les résultats financiers, et réduire sensiblement notre endettement et accroître notre part de marché. Nous disposons d'une technologie excellente, nous avons une présence mondiale, nous entretenons d'excellentes relations collaboratives avec la clientèle et nous jouissons d'une main-d'œuvre de tout premier plan, ce qui nous permet d'être un partenaire de prédilection pour nos clients dans de nombreux bassins partout dans le monde. »
McCollum ajoute : « La force incontournable de nos qualités fondamentales laisse présager ce qu'il y a de mieux et, en alignant au mieux nos atouts, nous disposerons bientôt d'une organisation plus concentrée et efficace, ouvrant immanquablement la voie vers un meilleur rendement et le retour de la confiance de nos actionnaires et de la valeur. »
Trimestre clos au |
Evolution |
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(En millions, sauf montants par action) |
30/6/2017 |
31/3/2017 |
30/6/2016 |
Séquentiel |
Glissement annuel |
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Total des résultats sectoriels |
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Chiffre d'affaires * |
$ |
1 363 |
$ |
1 386 |
$ |
1 402 |
(2) |
% |
(3) |
% |
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Perte d'exploitation segment * |
$ |
(39) |
$ |
(52) |
$ |
(66) |
26 |
% |
41 |
% |
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Marge d'exploitation segment |
(2,8) |
% |
(3,8) |
% |
(4,7) |
% |
95 bps |
185 bps |
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Perte d'exploitation segment ajusté ** |
$ |
(39) |
$ |
(52) |
$ |
(116) |
26 |
% |
67 |
% |
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Marge d'exploitation segment ajusté ** |
(2,8) |
% |
(3,8) |
% |
(8,3) |
% |
95 bps |
548 bps |
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Incréments segment ajustés *** |
60 |
% |
198 |
% |
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Perte nette |
$ |
(171) |
$ |
(448) |
$ |
(565) |
62 |
% |
70 |
% |
|||||||||||||
Perte nette non PCGR |
$ |
(282) |
$ |
(318) |
$ |
(253) |
12 |
% |
(11) |
% |
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Perte diluée par action |
$ |
(0,17) |
$ |
(0,45) |
$ |
(0,63) |
62 |
% |
73 |
% |
|||||||||||||
Perte diluée par action non PCGR |
$ |
(0,28) |
$ |
(0,32) |
$ |
(0,28) |
12 |
% |
---- |
% |
* Le chiffre d'affaires et la perte d'exploitation segment au deuxième trimestre 2017 incluent une réduction de 42 millions de dollars du chiffre d'affaires et des revenus d'exploitation après le changement de la méthode de comptabilisation au Venezuela. Sans cet ajustement, le chiffre d'affaires total pour le deuxième trimestre 2017 aurait été de 1,405 milliard de dollars de recettes et de 3 millions de dollars de perte d'exploitation segment. |
** La perte d'exploitation segment ajustée dans ce tableau et ailleurs dans le présent communiqué sont des mesures non PCGR et excluent les charges du premier trimestre 2016 et le revenu du deuxième trimestre 2016 issu du contrat Zubair. |
*** Les incréments segment ajustés dans ce tableau et ailleurs dans le présent communiqué sont calculés en divisant l'évolution la perte d'exploitation segment ajusté par l'évolution des recettes. |
« Nous pensons que notre secteur continuera d'osciller dans ce niveau de prix 'moyen pour plus longtemps' pendant quelques temps, jusqu'à ce que la croissance de la production soit modérée. Dans l'intervalle, nous attendons des fluctuations cycliques continues à court terme. S'adaptant à ce possible nouveau paradigme, notre secteur doit se transformer. Nous continuerons de stimuler l'innovation, tant du point de vue technique que du modèle d'entreprise, et nous offrirons une excellence opérationnelle afin de réduire le coût de production à un niveau où tous les participants peuvent bénéficier d'un rendement décent.
Pour renforcer notre position et améliorer les résultats, il y a plusieurs choses que nous pouvons faire. Nous accélérerons notre mission qui consiste à devenir une entreprise plus concentrée et efficace, et nous nous sommes engagés sur la voie d'une plus grande rentabilité, d'une plus grande fiabilité et d'une plus grande cohérence au sein de notre organisation. Une exécution sans faille, une discipline irréprochable et une responsabilité incontournable seront au cœur de ce que nous entreprenons. A l'heure où elle s'oriente vers des performances plus fiables et plus durables, Weatherford connaît de nouveaux niveaux de réussite pour ses employés, pour ses clients et pour ses actionnaires. »
Résultats pour le deuxième trimestre 2017
Le chiffre d'affaires au deuxième trimestre 2017 s'est élevé à 1,36 milliard de dollars contre 1,39 milliard de dollars au premier trimestre 2017, soit un recul de 2 %, et une baisse de 3 % par rapport au 1,40 milliard de dollars au deuxième trimestre 2016. En Amérique du Nord, le chiffre d'affaires a connu une baisse séquentielle de 3 % en raison du ralentissement saisonnier au Canada, qui a été partiellement compensé par une augmentation aux Etats-Unis. A l'international, le chiffre d'affaires a connu une baisse séquentielle de 2 %, avec une modification déjà annoncée de la méthode comptable pour les recettes réalisées au Venezuela, qui a été presque entièrement compensée par de meilleurs résultats et un regain d'activité au Moyen-Orient et en Russie. Le chiffre d'affaires tiré des puits terrestres a connu une embellie séquentielle de 13 %.
Durant le deuxième trimestre, Weatherford a déterminé que le temps prévu pour collecter les recettes de son plus grand client au Venezuela dépassait largement les conditions de paiement contractuel et constituait une facilité de financement implicite. Par conséquent, la société a modifié sa méthode de paiement contractuel ce client durant le deuxième trimestre afin d'enregistrer un escompte reflétant la valeur temps de l'argent et accrétant cet escompte comme revenu d'intérêt sur le période de collecte attendue en utilisant la méthode du taux d'intérêt effectif. Les effets de cette modification sur le deuxième trimestre se sont traduits par une baisse du chiffre d'affaires et une augmentation de la perte d'exploitation de 42 millions de dollars et une basse du résultat net de 35 millions de dollars (perte nette diluée par action de 0,04 dollar). Sans cet ajustement, le chiffre d'affaires a connu une augmentation séquentielle de 1 % et, à l'international, il a progressé de 3 %.
La perte nette pour le deuxième trimestre 2017 s'est élevée à 171 millions de dollars (perte nette diluée de 0,17 dollar par action), contre une perte de 448 millions de dollars au premier trimestre 2017 (perte nette diluée de 0,45 dollar par action), et une perte de 565 millions de dollars au deuxième trimestre de l'année précédente (perte nette diluée de 0,63 dollar par action).
Au deuxième trimestre 2017, la perte nette ajustée non PCGR s'est élevée à 282 millions de dollars (perte nette diluée non PCGR de 0,28 dollar par action), contre une perte non PCGR de 318 millions de dollars au premier trimestre 2017 (perte nette diluée non PCGR de 0,32 dollar par action) et une perte non PCGR de 253 millions de dollars au deuxième trimestre de l'année précédente (perte nette diluée non PCGR de 0,28 dollar par action). Sans les effets de l'ajustement de la méthode de comptabilisation des recettes au Venezuela, la perte nette diluée non PCGR pour le deuxième trimestre s'élevait à 0,24 dollar par action.
Les ajustements non PCGR net d'impôts de 111 millions de dollars de recettes pour le deuxième trimestre incluent :
- 127 millions de dollars de recettes liées à l'ajustement des bons de souscription en circulation à la juste valeur ;
- 29 millions de dollars en frais de restructuration et de licenciement ; et
- 13 millions de dollars de recettes d'autres charges et crédits.
Les marges d'exploitation segment ont connu une progression séquentielle de 95 points de base et de 400 points de base si on ne tient pas compte des effets du changement de la méthode de comptabilisation des recettes au Venezuela en raison des regains d'activité au Etats-Unis, au Moyen-Orient et en Russie. S'agissant des gammes de produits, l'Ascension artificielle, les Solutions de réservoir, les Puits de forage terrestre et les Services de forage ont donné lieu à des augmentations de marges. La marge d'exploitation segment a connu une progression en glissement annuel de 185 points de base grâce à une réduction des dépenses d'exploitation après la cessation des activités de pompage en Amérique du Nord, à des économies grâce à des mesures de réduction des coûts, et à un regain d'activité aux Etats-Unis et en Russie. Sans les recettes du deuxième trimestre 2016 issues du contrat Zubair, la marge d'exploitation segment ajustée a progressé de 548 points de base.
Trésorerie disponible et covenants financiers
La trésorerie nette utilisée dans des activités d'exploitation s'est élevée à 62 millions de dollars au deuxième trimestre 2017, soit 107 millions de dollars en règlement des intérêts de la dette, 40 millions de dollars en indemnités de départ et en coûts de restructuration, et 30 millions de dollars en frais de justice SEC, partiellement compensés par 93 millions de dollars en flux de trésorerie positifs issus du recouvrement des débiteurs, de produits d'assurance et de règlements judiciaires favorables. Les dépenses en capital de 42 millions de dollars ont légèrement augmenté de 2 millions de dollars, soit une progression séquentielle de 5 %, et elles ont augmenté de 11 millions de dollars, soit 35 %, par rapport au même trimestre de l'année précédente. Nous restons en conformité avec nos covenants financiers tels qu'ils sont définis dans nos facilités de crédit renouvelable et à terme au 30 juin 2017. Selon nos projections financières actuelles, nous pensons que nous le resterons pour le reste de 2017.
Points saillants au niveau technologique
Pendant le deuxième trimestre, Weatherford a annoncé la commercialisation des technologies suivantes :
- La plateforme d'optimisation de production ForeSite™ allie des modèles fondés sur la physique à une analytique de données perfectionnée afin d'accroître les performances sur tous les puits, les réservoirs et les installations de surface. Cette solution est la première d'une série de logiciels intégrés qui combineront les technologies éprouvées d'optimisation de production Weatherford et l'Internet des objets, l'informatique en nuage et l'analytique perfectionnée pour permettre une gestion complète des actifs.
- Le système d'évaluation tubé Raptor™ 2.0, qui a été testé et éprouvé dans plus de 200 puits, allie un dispositif de diagraphie par câble émetteur de neutrons et des flux de tâches pétrophysiques perfectionnés. Ce système offre de meilleures données utiles sur les réservoirs et permet aux opérateurs de recenser et de quantifier les réserves dans les réservoirs conventionnels et les réservoirs à faible perméabilité pendant la complétion, la production et les opérations de rénovation.
- Une version premium de l'alésoir de forage RFID RipTide® intègre une technologie de coupe évoluée mise au point grâce aux efforts de collaboration entre Weatherford et US Synthetic, un grand fabricant d'éléments de coupe en diamant polycristallin destinés au secteur du pétrole et du gaz. Dans le cadre de ce projet collaboratif, Weatherford a mis au point le système haut rendement d'agrandissement des trous de forage ReamSync™, qui inclut un élément de coupe prédictif et un logiciel d'interaction de formation utilisé dans la conception de blocs de coupe.
- Le système WFX0 est le premier système de filtre de gravier pleinement intégré du secteur permettant d'obtenir une classification API/ISO V0, ce qui atteste qu'il a été testé pour établir sa conformité avec les normes les plus strictes du secteur avec une fuite de gaz nulle. En exploitant plusieurs technologies V0 de Weatherford, dont le tasseur TerraForm®, ce système permet une complétion avec filtre de gravier de plusieurs trous non tubés en un seul parcours et offre une fonctionnalité de trou tubé dans un environnement de trous non tubés.
Points saillants en fonction de la région et du segment
Amérique du Nord
Trimestre clos au |
Evolution |
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(En millions) |
30/6/2017 |
31/3/2017 |
30/6/2016 |
Séquentiel |
Glissement annuel |
||||||||||||||||||
Amérique du Nord |
|||||||||||||||||||||||
Recettes |
$ |
475 |
$ |
490 |
$ |
401 |
(3) |
% |
18 |
% |
|||||||||||||
Perte d'exploitation segment |
$ |
2 |
$ |
(18) |
$ |
(101) |
114 |
% |
103 |
% |
|||||||||||||
Marge d'exploitation segment |
0,5 |
% |
(3,7) |
% |
(25,2) |
% |
428 bps |
2 570 bps |
Le chiffre d'affaires au deuxième trimestre de 475 millions de dollars a baissé de 15 millions de dollars, soit une diminution séquentielle de 3 %, et il a augmenté de 74 millions de dollars, soit 18 %, par rapport à la même période de l'année dernière. Le chiffre d'affaires séquentiel a diminué principalement en raison de la débâcle printanière au Canada, compensée par une augmentation du chiffre d'affaires pour toutes les gammes de produits aux Etats-Unis grâce à un regain de l'activité de forage et de complétion. Si on exclut l'impact des opérations de pompage à pression aux Etats-Unis qui ont cessé au quatrième trimestre 2016, le chiffre d'affaires a connu une progression de 37 % en glissement annuel.
Le bénéfice d'exploitation segment au deuxième trimestre de 2 millions de dollars (marge de 0,5 %) a connu une progression séquentielle de 20 millions de dollars par rapport à une perte de 18 millions de dollars (marge de -3,7 %). L'augmentation séquentielle de la marge a reposé sur une structure de coûts plus bas aux Etats-Unis liée à un ensemble de produits favorable et a été partiellement compensée par le ralentissement saisonnier au Canada. Par rapport à la même période l'année dernière, le résultat d'exploitation au deuxième trimestre a augmenté de 103 millions de dollars, soit 103 %, grâce à un regain d'activité, à une perte sensiblement inférieure dans les opérations de pompage à pression après la cessation des opérations au quatrième trimestre 2016 et à des économies importantes après la mise en œuvre de mesures de réduction des coûts au cours des derniers trimestres.
Points saillants des opérations en Amérique du Nord au cours du deuxième trimestre :
- Dans le Bassin permien, Weatherford installe de plus en plus souvent des unités de pompage à course longue Rotaflex® en remplacement de systèmes à pompes submersibles électriques (ESP). Les unités Rotaflex sont particulièrement adaptées aux applications non conventionnelles, ont une durée de vie sensiblement plus longue et permettent de réduire les coûts d'énergie de 30 % à 50 % par rapport aux systèmes ESP.
- Les contrats pour des systèmes d'ascension artificielle sont restés robustes dans l'ouest du Canada. Outre le contrat pour plus de 40 unités de pompage signalé au premier trimestre, Weatherford a remporté un autre contrat pour le déploiement de 76 unités supplémentaires au cours du deuxième semestre 2017.
- Le nouveau système d'évaluation tubé Raptor™ 2.0 a été déployé pour évaluer le potentiel de production restant de trois puits non conventionnels fermés dans l'ouest du Canada. Des données du système Raptor 2.0 ont fait apparaître des zones pétrolifères et gazifières inexploitées dans deux de ces trois puits. A l'aide de ces données, l'opérateur a établi une production initiale et prévoit d'autres campagnes de recomplétion dans le réservoir.
Opérations à l'international
Trimestre clos au |
Evolution |
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(En millions) |
30/6/2017 |
31/3/2017 |
30/6/2016 |
Séquentiel |
Glissement annuel |
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Opérations à l'international |
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Recettes * |
$ |
787 |
$ |
807 |
$ |
892 |
(2) |
% |
(12) |
% |
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Bénéfice d'exploitation (perte) * |
$ |
(21) |
$ |
(4) |
$ |
52 |
(372) |
% |
(140) |
% |
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Bénéfice d'exploitation segment ajusté (perte) ** |
$ |
(21) |
$ |
(4) |
$ |
2 |
(372) |
% |
(1 340) |
% |
||||||||||||||
Marge d'exploitation segment ajusté ** |
(2,6) |
% |
(0,5) |
% |
0,2 |
% |
(203 bps) |
(274 bps) |
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* Le chiffre d'affaires et la perte d'exploitation segment au deuxième trimestre 2017 incluent une réduction de 42 millions de dollars du chiffre d'affaires et des revenus d'exploitation après le changement de la méthode de comptabilisation au Venezuela. Sans cet ajustement, les résultats à l'international pour le deuxième trimestre 2017 auraient été de 829 millions de dollars de recettes et de 21 millions de dollars de bénéfice d'exploitation segment. |
** La perte d'exploitation segment ajustée dans ce tableau et ailleurs dans le présent communiqué sont des mesures non PCGR et excluent les charges du premier trimestre 2016 et le revenu du deuxième trimestre 2016 issu du contrat Zubair. |
Le chiffre d'affaires au deuxième trimestre de 787 millions de dollars a connu une baisse séquentielle de 2 %, soit une baisse de 12 % en glissement annuel. La perte d'exploitation segment au deuxième trimestre de 21 millions de dollars (marge de -2,6 %) a continué de baisser de 17 millions de dollars après une perte d'exploitation de 4 millions de dollars (marge de -0,5 %) au trimestre précédent. La perte d'exploitation au deuxième trimestre a continué de se creuser de 73 millions de dollars supplémentaires en glissement annuel, et la perte d'exploitation segment ajustée au deuxième trimestre, qui ne comprend pas les effets du contrat Zubair en 2016, s'est creusée de 23 millions de dollars supplémentaires en glissement annuel.
- Amérique latine
Au deuxième trimestre, le chiffre d'affaires de 203 millions de dollars était en repli de 39 millions de dollars, soit une baisse séquentielle de 16 %, et une baisse de 46 millions, soit 18 %, par rapport au même trimestre de l'année dernière. Au deuxième trimestre, la perte d'exploitation de 35 millions de dollars (marge de -16,9 %) représentait un recul séquentiel de 44 millions de dollars par rapport à un bénéfice d'exploitation de 9 millions de dollars (marge de 3,8 %) et un repli de 36 millions de dollars sur un bénéfice d'exploitation de 1 million de dollars (marge de 0,6 %) par rapport à la même période l'année dernière.
Les replis séquentiel et en glissement annuel du chiffre d'affaires et du résultat d'exploitation au deuxième trimestre sont presque exclusivement dus à un changement de 42 millions de dollars dans notre comptabilisation pour les recettes réalisées au Venezuela. Sans cet impact négatif, le chiffre d'affaires du deuxième trimestre de 245 millions de dollars était en progression de 3 millions de dollars, soit une hausse séquentielle de 1 %, et un repli de 4 millions de dollars, soit 2 %, par rapport au même trimestre de l'année dernière, et le bénéfice d'exploitation au deuxième trimestre de 7 millions de dollars (marge de 2,9 %) était en repli séquentiel de 2 millions de dollars, et en hausse de 6 millions de dollars par rapport à la même période de l'année dernière. En glissement séquentiel, l'amélioration du chiffre d'affaires est principalement due à un regain d'activité en Argentine.
Points saillants des opérations en Amérique latine au cours du deuxième trimestre :
- Dans un projet de services intégrés en eaux peu profondes dans le Golfe du Mexique, Weatherford a créé un nouveau record dans le premier puits en forant un puits offshore directionnel à une profondeur totale 7 jours de moins que pour le record précédent.
- Weatherford a remporté un contrat de 5 ans pour la fourniture de services de pompage à pression au Chili, pour une valeur totale de plus de 150 millions de dollars.
- En Colombie, Weatherford a remporté un contrat avec un grand client pour des services de contrôle de matières solides et de gestion des déchets dans des opérations de forage et de complétion. Les travaux devraient commencer en août.
- En Argentine, Weatherford a remporté deux contrats importants pour des services de fracturation hydraulique qui renforceront le recours aux flottes actuelles de pompage à pression dans le pays et qui ouvriront de nouvelles perspectives pour des services de complétions intégrés sur le marché argentin non conventionnel.
- Europe/Afrique subsaharienne/Russie
Au deuxième trimestre, le chiffre d'affaires de 244 millions de dollars est resté inchangé en glissement séquentiel et par rapport au même trimestre de l'année dernière. Au deuxième trimestre, le résultat d'exploitation de 5 millions de dollars (marge de 2,0 %) a augmenté par rapport à une perte d'exploitation de 10 millions de dollars (marge de -4,1 %) en glissement séquentiel, et a progressé par rapport à un bénéfice d'exploitation de 1 million de dollars (marge de 0,3 %) en glissement annuel. Le chiffre d'affaires séquentiel est resté inchangé grâce à la reprise après le déclin saisonnier en Russie, partiellement compensé par une diminution des ventes de produits de forage sécurisé en Europe, tandis que l'activité en Afrique sub-saharienne est restée inchangée sur un marché concurrentiel. Le résultat d'exploitation a augmenté principalement grâce à un regain d'activité en Russie et à de nouvelles mesures de réduction des coûts en Afrique sub-saharienne.
Points saillants des opérations en Europe/Afrique subsaharienne/Russie au cours du deuxième trimestre :
- Après des niveaux élevés de qualité et d'efficacité de services sur un projet à puits unique en mer du Nord, Weatherford a remplacé le contrat actuel par un contrat de mesure pendant le forage d'une durée de 5 ans, avec possibilité de reconduction.
- Weatherford et Gazprom Neft ont signé un accord de coopération technologique lors du St. Petersburg International Economic Forum. Cet accord sera valable pendant cinq ans et doit renforcer les relations commerciales actuelles et la collaboration entre les deux entreprises. En vertu du document signé, les parties conviennent d'échanger des informations opérationnelles et technologiques pour l'analyse, dans le but de recenser des solutions innovantes qui renforceront l'efficacité et la performance opérationnelle des deux entreprises.
- Moyen-Orient/Afrique du Nord/Asie-Pacifique
Au deuxième trimestre, le chiffre d'affaires de 340 millions de dollars a connu une progression séquentielle de 6 % et un repli de 15 % par rapport au même trimestre de l'année dernière. Sans le chiffre d'affaires lié au contrat Zubair, le chiffre d'affaires au deuxième trimestre de 331 millions de dollars a connu une augmentation séquentielle de 4 % et est resté inchangé par rapport à la même période de l'année dernière. Au deuxième trimestre, le bénéficie d'exploitation segment de 9 millions de dollars (marge de 2,8 %) a augmenté par rapport à une perte d'exploitation de 3 millions de dollars (marge de -1,1 %) au trimestre précédent et s'est détérioré par rapport à un bénéfice d'exploitation de 50 millions de dollars (marge de 12,5 %) en glissement annuel. Sans le chiffre d'affaires lié au contrat Zubair, le bénéfice d'exploitation ajusté au deuxième trimestre 2016 était nul (marge de -0,1 %), entraînant une augmentation en glissement annuel de 9 millions de dollars par rapport au bénéfice d'exploitation ajusté du trimestre actuel de 9 millions de dollars (marge de 2,8 %). L'augmentation du chiffre d'affaires séquentiel et des résultats d'exploitation est essentiellement liée à un regain d'activité dans le Emirats arabes unis, au Koweït et en Thaïlande.
Points saillants des opérations en Moyen-Orient/Afrique du Nord/Asie-Pacifique au cours du deuxième trimestre :
- Weatherford a remporté un projet clé en main lié à des opérations de test de puits sans installation de forage et à des opérations mobilisées en juin 2017. En outre, Weatherford a été invitée à participer à de vastes projets de construction de puits clé en main pour une grande compagnie pétrolière nationale (CPN) au Moyen-Orient.
- A l'aide de technologies comme le système rotatoire dirigeable (RSS) Revolution®, le système de diagraphie en environnement hostile (HEL) et les outils de mesure pendant le forage (LWD), Weatherford a dégagé des résultats record dans le forage directionnel pour cinq puits différents pour un opérateur au Moyen-Orient. Dans un puits, Weatherford a atteint un taux de pénétration de 80 % plus élevé que la moyenne sur le terrain.
- Dans un pays du Conseil de coopération des États arabes du Golfe, Weatherford a fourni la qualification complète d'un puits difficile dans un champ prolifique. En déployant des outils de diagraphie et de test de formation Compact™ sur un tube de forage, Weatherford a permis à l'opérateur d'économiser environ 60 heures de temps de forage par rapport aux opérations conventionnelles de diagraphie avec amenée. Les outils Compact ont permis d'obtenir des relevés nucléaires, gamma, double neutron et par induction de grande qualité, ainsi que plus de 25 points de pression dans toute la formation.
Puits de forage terrestre
Au deuxième trimestre, le chiffre d'affaires de 101 millions de dollars a augmenté de 12 millions de dollars, soit une progression séquentielle de 13 % et un repli de 8 millions de dollars, soit 7 %, par rapport au même trimestre de l'année dernière. Au deuxième trimestre, la perte d'exploitation de 20 millions de dollars (marge de -20,7 %) a connu une progression séquentielle de 10 millions de dollars par rapport à une perte d'exploitation de 30 millions de dollars (marge de -33,3 %) et s'est détériorée en glissement annuel de 3 millions de dollars par rapport à une perte d'exploitation de 17 millions de dollars (marge de -15,7 %). L'amélioration séquentielle du chiffre d'affaires et des résultats d'exploitation était liée à l'amélioration de l'efficience opérationnelle, et du fait que l'Algérie et le Koweït sont devenus pleinement opérationnels au premier trimestre. Au deuxième trimestre 2017, le segment Puits de forage terrestre a renoué avec un EBITDA positif (résultat d'exploitation segment avant intérêts, impôts et amortissements) grâce à une meilleure utilisation des puits et une structure de coûts plus bas. L'évolution structurelle des processus opérationnels et des gains d'efficacité mis en œuvre au premier semestre de cette année, ainsi que les opportunités potentielles de reprendre les opérations dans plusieurs géographies, devraient permettre l'amélioration continue et des rendements durables tout au long du deuxième semestre de 2017 et au-delà.
Points saillants des opérations dans les Puits de forage terrestre au cours du deuxième trimestre :
- Les Puits de forage terrestre Weatherford n'ont rencontré aucun incident avec perte de temps à travers le monde au deuxième trimestre 2017. L'entreprise a également franchi des jalons en matière de sécurité sur plusieurs puits individuels, dont 16 années sans incident avec perte de temps sur un puits en Arabie saoudite. En outre, les opérations de forage de Weatherford à Oman et au Koweït ont obtenu la certification ISO 9001 pour ses systèmes de gestion de la qualité.
- Weatherford a remporté un contrat de 2 ans pour une grande compagnie pétrolière nationale (CPN) avec option de reconduction d'une année pour deux installations de forage de 1 500 HP. Pour les 2 premières années, la valeur totale du contrat est estimée à 72 millions de dollars et la reconduction de 1 année est estimée à 35 millions de dollars.
- Un opérateur en Algérie a salué les Puits de forage terrestre Weatherford après un nouveau record de forage. L'équipe a atteint une profondeur totale de 2 150 mètres en 20 jours, soit avec plus de 9 jours d'avance sur le calendrier.
A propos de Weatherford
Weatherford est l'une des plus grandes multinationales de services pétroliers. Elle propose des solutions, des technologies et des services innovants au secteur du gaz et du pétrole. La société est active dans plus de 90 pays et s'appuie sur un réseau d'environ 860 sites, y compris des installations de fabrication, de service, de recherche et développement et de formation, et elle emploie environ 29 500 personnes. Pour plus d'informations, visitez le site www.weatherford.com et suivez Weatherford sur LinkedIn, Facebook, Twitter et YouTube.
Audioconférence
La société tiendra une audioconférence avec des analystes financiers afin de discuter des résultats trimestriels le 28 juillet 2017, à 8 h 30 HNE, 7 h 30 HNC. Weatherford invite les investisseurs à écouter l'audioconférence en direct via le site Internet de la société, http://ir.weatherford.com/conference-call-details. Un enregistrement et une transcription de l'appel seront disponibles dans cette section peu après la fin de la conférence.
Contacts : |
Christoph Bausch |
+1.713.836.4615 |
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Vice-président exécutif et directeur financier |
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Karen David-Green |
+1.713.836.7430 |
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Vice-présidente – Relations avec les investisseurs, marketing et communications
|
Énoncés prospectifs
Ce communiqué de presse et l'audioconférence annoncée ci-dessus peuvent comporter des énoncés prospectifs. Ces énoncés prospectifs comprennent notamment le RPA trimestriel non PCGR de la Société, le taux d'imposition effectif, le flux de trésorerie disponible, l'endettement net, les prévisions ou les attentes concernant les perspectives commerciales, et sont généralement identifiés par les mots « croire », « projet », « s'attendre à », « anticiper », « estimer », « perspectives », « budget », « intention », « stratégie », « plan », « conduite », « pourrait », « devrait », « va », « va sûrement », « continuera à », « entraînera probablement » et autres expressions similaires, bien que tous les énoncés prospectifs ne contiennent pas toujours ces mots. De tels énoncés sont basés sur les convictions actuelles de la direction de Weatherford et sont assujettis à des risques, des hypothèses et des incertitudes considérables. Si un ou plusieurs de ces risques ou de ces incertitudes venaient à devenir réalité, ou si les hypothèses sous-jacentes s'avéraient incorrectes, les résultats réels pourraient différer de ceux indiqués par nos énoncés prospectifs. Nous avertissons également le lecteur que les énoncés prospectifs ne sont que des prédictions et peuvent différer des événements ou résultats futurs, y compris la possibilité d'une évolution des économies attendues liées à nos mesures de réduction des coûts, y compris la cessation de nos activités de pompage ; la réussite et la cessation de nos coentreprises et partenariats stratégiques ; et l'évolution des dépenses chez nos clients. Les énoncés prospectifs sont également affectés par les facteurs de risques décrits dans le Rapport annuel de la Société, formulaire 10-K de l'exercice clos le 31 décembre 2016, dans les Rapports trimestriels de la Société, formulaire 10-Q, et dans les rapports mentionnés dans les archives de la Société présentés à tout moment à la Securities and Exchange Commission (Commission américaine des valeurs mobilières, ou « SEC »). Nous ne nous engageons aucunement à corriger ou à mettre à jour tout énoncé prospectif, que ce soit suite au résultat de nouvelles informations, d'événements futurs ou autre, sauf dans la mesure requise par les lois fédérales sur les valeurs mobilières.
Weatherford International plc |
|||||||||||||||||
Compte de résultats consolidés et condensés |
|||||||||||||||||
(Non vérifié) |
|||||||||||||||||
(En millions, sauf pour les montants par action) |
|||||||||||||||||
Trimestre clos au |
Semestre clos au |
||||||||||||||||
30/6/2017 |
30/6/2016 |
30/6/2017 |
30/6/2016 |
||||||||||||||
Chiffre d'affaires net : |
|||||||||||||||||
Amérique du Nord |
$ |
475 |
$ |
401 |
$ |
965 |
$ |
944 |
|||||||||
Moyen-Orient/Afrique du Nord/Asie-Pacifique |
340 |
400 |
661 |
761 |
|||||||||||||
Europe/Afrique subsaharienne/Russie |
244 |
243 |
488 |
500 |
|||||||||||||
Amérique latine |
203 |
249 |
445 |
554 |
|||||||||||||
Puits de forage terrestre |
101 |
109 |
190 |
228 |
|||||||||||||
Total du chiffre d'affaires net |
1 363 |
1 402 |
2 749 |
2 987 |
|||||||||||||
Revenu d'exploitation (perte) : |
|||||||||||||||||
Amérique du Nord |
2 |
(101) |
(16) |
(229) |
|||||||||||||
Moyen-Orient/Afrique du Nord/Asie-Pacifique |
9 |
— |
6 |
6 |
|||||||||||||
Europe/Afrique subsaharienne/Russie |
5 |
1 |
(5) |
— |
|||||||||||||
Amérique latine |
(35) |
1 |
(26) |
45 |
|||||||||||||
Puits de forage terrestre |
(20) |
(17) |
(50) |
(43) |
|||||||||||||
Résultat opérationnel ajusté pour le segment (pertes) |
(39) |
(116) |
(91) |
(221) |
|||||||||||||
Recherche et développement |
(36) |
(41) |
(75) |
(86) |
|||||||||||||
Dépenses d'entreprise |
(33) |
(34) |
(66) |
(77) |
|||||||||||||
Autres dépenses, nettes |
(19) |
(269) |
(91) |
(523) |
|||||||||||||
Total perte d'exploitation |
(127) |
(460) |
(323) |
(907) |
|||||||||||||
Autres recettes (dépenses) : |
|||||||||||||||||
Charges d'intérêt, nettes |
(138) |
(119) |
(279) |
(234) |
|||||||||||||
Prime d'offre d'achat d'obligations, nette |
— |
(78) |
— |
(78) |
|||||||||||||
Ajustement des bons de souscription à la juste valeur |
127 |
— |
65 |
— |
|||||||||||||
Dévaluation de devises |
— |
— |
— |
(31) |
|||||||||||||
Autres dépenses nettes |
(10) |
(7) |
(21) |
(6) |
|||||||||||||
Perte nette avant impôts sur le revenu |
(148) |
(664) |
(558) |
(1 256) |
|||||||||||||
Provisions pour impôts sur le revenu |
(17) |
102 |
(50) |
203 |
|||||||||||||
Perte nette |
(165) |
(562) |
(608) |
(1 053) |
|||||||||||||
Perte nette imputable aux intérêts minoritaires |
6 |
3 |
11 |
10 |
|||||||||||||
Perte nette imputable à Weatherford |
$ |
(171) |
$ |
(565) |
$ |
(619) |
$ |
(1 063) |
|||||||||
Perte par action imputable à Weatherford: |
|||||||||||||||||
Basique & Diluée |
$ |
(0,17) |
$ |
(0,63) |
$ |
(0,63) |
$ |
(1,24) |
|||||||||
Moyenne pondérée du nombre d'actions en circulation : |
|||||||||||||||||
Basique & Diluée |
990 |
899 |
989 |
856 |
Weatherford International plc |
|||||||||||||||||||
Synthèse des comptes de résultat |
|||||||||||||||||||
(Non vérifié) |
|||||||||||||||||||
(En millions) |
|||||||||||||||||||
Trimestre clos au |
|||||||||||||||||||
30/6/2017 |
31/3/2017 |
31/12/2016 |
30/9/2016 |
30/6/2016 |
|||||||||||||||
Chiffre d'affaires net: |
|||||||||||||||||||
Amérique du Nord |
$ |
475 |
$ |
490 |
$ |
485 |
$ |
449 |
$ |
401 |
|||||||||
Moyen-Orient/Afrique du Nord/Asie-Pacifique |
340 |
321 |
363 |
329 |
400 |
||||||||||||||
Europe/Afrique subsaharienne/Russie |
244 |
244 |
214 |
225 |
243 |
||||||||||||||
Amérique latine |
203 |
242 |
250 |
255 |
249 |
||||||||||||||
Puits de forage terrestre |
101 |
89 |
94 |
98 |
109 |
||||||||||||||
Total du chiffre d'affaires net |
$ |
1 363 |
$ |
1 386 |
$ |
1 406 |
$ |
1 356 |
$ |
1 402 |
|||||||||
Trimestre clos au |
|||||||||||||||||||
30/6/2017 |
31/3/2017 |
31/12/2016 |
30/9/2016 |
30/6/2016 |
|||||||||||||||
Revenu d'exploitation (perte) : |
|||||||||||||||||||
Amérique du Nord |
$ |
2 |
$ |
(18) |
$ |
(58) |
$ |
(95) |
$ |
(101) |
|||||||||
Moyen-Orient/Afrique du Nord/Asie-Pacifique |
9 |
(3) |
9 |
(8) |
— |
||||||||||||||
Europe/Afrique subsaharienne/Russie |
5 |
(10) |
(8) |
(3) |
1 |
||||||||||||||
Amérique latine |
(35) |
9 |
6 |
14 |
1 |
||||||||||||||
Puits de forage terrestre |
(20) |
(30) |
(25) |
(19) |
(17) |
||||||||||||||
Perte d'exploitation ajustée pour le segment |
(39) |
(52) |
(76) |
(111) |
(116) |
||||||||||||||
Recherche et développement |
(36) |
(39) |
(40) |
(33) |
(41) |
||||||||||||||
Dépenses d'entreprise |
(33) |
(33) |
(32) |
(30) |
(34) |
||||||||||||||
Autres dépenses, nettes |
(19) |
(72) |
(251) |
(771) |
(269) |
||||||||||||||
Total perte d'exploitation |
$ |
(127) |
$ |
(196) |
$ |
(399) |
$ |
(945) |
$ |
(460) |
|||||||||
Trimestre clos au |
|||||||||||||||||||
30/6/2017 |
31/3/2017 |
31/12/2016 |
30/9/2016 |
30/6/2016 |
|||||||||||||||
Chiffre d'affaires sur la ligne de produits et de services (a ) : |
|||||||||||||||||||
Évaluation de formation et Construction de puits |
$ |
811 |
$ |
824 |
$ |
773 |
$ |
765 |
$ |
806 |
|||||||||
Complétion et production |
451 |
473 |
539 |
493 |
487 |
||||||||||||||
Puits de forage terrestre |
101 |
89 |
94 |
98 |
109 |
||||||||||||||
Total du chiffre d'affaires sur la ligne de produits et de services |
$ |
1 363 |
$ |
1 386 |
$ |
1 406 |
$ |
1 356 |
$ |
1 402 |
|||||||||
Trimestre clos au |
|||||||||||||||||||
30/6/2017 |
31/3/2017 |
31/12/2016 |
30/9/2016 |
30/6/2016 |
|||||||||||||||
Dépréciation et amortissement : |
|||||||||||||||||||
Amérique du Nord |
$ |
40 |
$ |
40 |
$ |
41 |
$ |
55 |
$ |
58 |
|||||||||
Moyen-Orient/Afrique du Nord/Asie-Pacifique |
51 |
51 |
52 |
60 |
60 |
||||||||||||||
Europe/Afrique subsaharienne/Russie |
39 |
39 |
41 |
45 |
48 |
||||||||||||||
Amérique latine |
48 |
51 |
55 |
56 |
56 |
||||||||||||||
Puits de forage terrestre |
23 |
24 |
22 |
22 |
23 |
||||||||||||||
Recherche et développement et dépenses d'entreprise |
3 |
3 |
4 |
4 |
4 |
||||||||||||||
Total des dépréciations et amortissements |
$ |
204 |
$ |
208 |
$ |
215 |
$ |
242 |
$ |
249 |
(a) |
L'Évaluation de formation et la Construction de puits comprennent le Forage et le Test de la pression contrôlée, les Services de forage, les Services de structure tubulaire et l'équipement en location, les Services de câblage métallique, les Services de test et de production, la Rentrée et le repêchage, la Cimentation, les Systèmes de revêtement, les Services de laboratoire intégrés et la Diagraphie de surface. La Complétion et la production comprennent les Systèmes d'injection artificielle et les Services de simulation et de complétion. |
Nous présentons nos résultats financiers conformément aux PCGR américains (GAAP). Cependant, la direction de Weatherford pense que certains des ratios et des mesures non PCGR (tels que définis en vertu de la règlementation G de la SEC) peuvent fournir aux utilisateurs de cette information financière des comparaisons utiles et complémentaires entre les résultats actuels et les résultats des périodes futures. Les montants non PCGR mentionnés ci-dessous ne doivent pas être considérés comme des substituts du revenu d'exploitation, des provisions pour impôts sur le revenu, du chiffre d'affaires net ou d'autres données préparées et rapportées conformément aux PCGR, mais doivent être considérés comme compléments des résultats rapportés par la Société et préparés conformément aux PCGR.
Weatherford International plc |
|||||||||||||||||||||
Rapprochement des mesures financières PCGR et non PCGR |
|||||||||||||||||||||
(Non vérifié) |
|||||||||||||||||||||
(En millions, sauf pour les montants par action) |
|||||||||||||||||||||
Trimestre clos au |
Semestre clos au |
||||||||||||||||||||
30/6/2017 |
31/3/2017 |
30/6/2016 |
30/6/2017 |
30/6/2016 |
|||||||||||||||||
Revenu d'exploitation (perte) : |
|||||||||||||||||||||
Perte d'exploitation PCGR |
$ |
(127) |
$ |
(196) |
$ |
(460) |
$ |
(323) |
$ |
(907) |
|||||||||||
Frais de restructuration, de cession d'activités et de licenciement |
31 |
75 |
51 |
106 |
128 |
||||||||||||||||
Frais de justice, nets |
— |
— |
114 |
— |
181 |
||||||||||||||||
Dépréciation, cessions liées et autres charges (a) |
(12) |
(3) |
154 |
(15) |
212 |
||||||||||||||||
Contrat historique |
— |
— |
(50) |
— |
2 |
||||||||||||||||
Total ajustement non PCGR |
19 |
72 |
269 |
91 |
523 |
||||||||||||||||
Perte d'exploitation ajustée non PCGR |
$ |
(108) |
$ |
(124) |
$ |
(191) |
$ |
(232) |
$ |
(384) |
|||||||||||
Chiffre d'affaires avant impôts sur le revenu : |
|||||||||||||||||||||
Revenu PCGR avant impôts sur le revenu |
$ |
(148) |
$ |
(410) |
$ |
(664) |
$ |
(558) |
$ |
(1,256) |
|||||||||||
Ajustements du revenu d'exploitation |
19 |
72 |
269 |
91 |
523 |
||||||||||||||||
Prime d'offre d'achat d'obligations, nette |
— |
— |
78 |
— |
78 |
||||||||||||||||
Ajustement des bons de souscription à la juste valeur |
(127) |
62 |
— |
(65) |
— |
||||||||||||||||
Dévaluation de devises |
— |
— |
— |
— |
31 |
||||||||||||||||
Revenu non PCGR avant impôts sur le revenu |
$ |
(256) |
$ |
(276) |
$ |
(317) |
$ |
(532) |
$ |
(624) |
|||||||||||
Provision pour impôts sur le revenu : |
|||||||||||||||||||||
Provision PCGR pour impôts sur le revenu |
$ |
(17) |
$ |
(33) |
$ |
102 |
$ |
(50) |
$ |
203 |
|||||||||||
Incidence fiscale sur les ajustements non PCGR |
(3) |
(4) |
(35) |
(7) |
(61) |
||||||||||||||||
Provisions non PCGR pour impôts sur le revenu |
$ |
(20) |
$ |
(37) |
$ |
67 |
$ |
(57) |
$ |
142 |
|||||||||||
Perte nette imputable à Weatherford : |
|||||||||||||||||||||
Perte nette CPGR |
$ |
(171) |
$ |
(448) |
$ |
(565) |
$ |
(619) |
$ |
(1,063) |
|||||||||||
Ajustements non PCGR, nets d'impôts |
(111) |
130 |
312 |
19 |
571 |
||||||||||||||||
Perte nette non PCGR |
$ |
(282) |
$ |
(318) |
$ |
(253) |
$ |
(600) |
$ |
(492) |
|||||||||||
Résultat par action dilué imputable à Weatherford (perte) : |
|||||||||||||||||||||
Résultat par action dilué non PCGR (perte) |
$ |
(0,17) |
$ |
(0,45) |
$ |
(0,63) |
$ |
(0,63) |
$ |
(1,24) |
|||||||||||
Ajustements non PCGR, nets d'impôts |
(0,11) |
0,13 |
0,35 |
0,02 |
0,67 |
||||||||||||||||
Perte diluée par action non PCGR |
$ |
(0,28) |
$ |
(0,32) |
$ |
(0,28) |
$ |
(0,61) |
$ |
(0,7) |
|||||||||||
Taux d'imposition effectif CPGR (b) |
(12)% |
(8)% |
15 |
% |
(9)% |
16 |
% |
||||||||||||||
Taux d'imposition effectif non CPGR (c) |
(8)% |
(14)% |
21 |
% |
(11)% |
23 |
% |
(a) |
Les dépréciations, charges liées aux cessions et autres de 154 millions de dollars au deuxième trimestre 2016 comprennent 84 millions de dollars pour l'ajustement d'un billet de notre plus grand client au Venezuela à la juste valeur et d'autres dépréciations et cessions de 70 millions de dollars. |
(b) |
Le taux d'imposition effectif CPGR correspond à la provision CPGR pour impôts sur le revenu divisée par le chiffre d'affaires PCGR avant impôts sur le revenu. |
(c) |
Le taux d'imposition effectif non CPGR correspond à la provision non CPGR pour impôts sur le revenu divisée par le chiffre d'affaires non CPGR avant impôts sur le revenu et calculée en milliers. |
Weatherford International plc |
||||||||||||||||||||
Synthèse du bilan |
||||||||||||||||||||
(Non vérifié) |
||||||||||||||||||||
(En millions) |
||||||||||||||||||||
30/6/2017 |
31/3/2017 |
31/12/2016 |
30/9/2016 |
30/6/2016 |
||||||||||||||||
Actifs : |
||||||||||||||||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
$ |
584 |
$ |
546 |
$ |
1 037 |
$ |
440 |
$ |
452 |
||||||||||
Comptes clients nets |
1 165 |
1 292 |
1 383 |
1 414 |
1 484 |
|||||||||||||||
Stocks nets |
1 728 |
1 700 |
1 802 |
1 917 |
2 195 |
|||||||||||||||
Actifs détenus en vue de la vente |
929 |
860 |
23 |
11 |
14 |
|||||||||||||||
Immobilisations corporelles nettes |
4 111 |
4 265 |
4 480 |
4 708 |
5 247 |
|||||||||||||||
Fonds commercial et actifs corporels nets |
2 527 |
2 602 |
3 045 |
3 104 |
3 182 |
|||||||||||||||
Passifs: |
||||||||||||||||||||
Compte créditeurs |
837 |
803 |
845 |
666 |
790 |
|||||||||||||||
Passifs détenus en vue de la vente |
90 |
96 |
— |
— |
— |
|||||||||||||||
Emprunts à court terme et tranche à moins d'un an de la dette à long terme |
152 |
240 |
179 |
555 |
290 |
|||||||||||||||
Dette à long terme |
7 538 |
7 299 |
7 403 |
6 937 |
6 943 |
Weatherford International plc |
||||||||||||
Endettement net |
||||||||||||
(Non vérifié) |
||||||||||||
(En millions) |
||||||||||||
Endettement net pour le trimestre clos le 30/6/2017 : |
||||||||||||
Endettement net au 31/3/2017 |
$ |
(6 993) |
||||||||||
Perte d'exploitation |
(127) |
|||||||||||
Dépréciation et amortissement |
204 |
|||||||||||
Dépenses en immobilisations |
(42) |
|||||||||||
Acquisition d'actifs détenus en vue de la vente |
(3) |
|||||||||||
Produit de la vente d'actifs |
21 |
|||||||||||
Augmentation du fonds de roulement |
(78) |
|||||||||||
Produit d'un effet à recevoir |
59 |
|||||||||||
Dépréciation d'actifs et aux frais |
9 |
|||||||||||
Frais de justice payés et règlements |
(32) |
|||||||||||
Impôts sur les bénéfices payés |
(4) |
|||||||||||
Intérêts payés |
(107) |
|||||||||||
Autres |
(13) |
|||||||||||
Endettement net au 30/6/2017 |
$ |
(7 106) |
||||||||||
Endettement net pour le semestre clos le 30/6/2017 : |
||||||||||||
Endettement net au 31/12/2016 |
$ |
(6 545) |
||||||||||
Perte d'exploitation |
(323) |
|||||||||||
Dépréciation et amortissement |
412 |
|||||||||||
Dépenses en immobilisations |
(82) |
|||||||||||
Acquisition d'actifs détenus en vue de la vente |
(243) |
|||||||||||
Produit de la vente d'actifs |
25 |
|||||||||||
Augmentation du fonds de roulement |
(75) |
|||||||||||
Produit d'un effet à recevoir |
59 |
|||||||||||
Dépréciation d'actifs et aux frais |
28 |
|||||||||||
Frais d'inventaire |
6 |
|||||||||||
Frais de justice payés et règlements |
(62) |
|||||||||||
Impôts sur les bénéfices payés |
(47) |
|||||||||||
Intérêts payés |
(251) |
|||||||||||
Autres |
(8) |
|||||||||||
Endettement net au 30/6/2017 |
$ |
(7 106) |
||||||||||
Composantes de l'endettement net |
30/6/2017 |
31/3/2017 |
31/12/2016 |
|||||||||
Trésorerie |
$ |
584 |
$ |
546 |
$ |
1 037 |
||||||
Emprunts à court terme et tranche à moins d'un an de la dette à long terme |
(152) |
(240) |
(179) |
|||||||||
Dette à long terme |
(7 538) |
(7 299) |
(7 403) |
|||||||||
Endettement net |
$ |
(7 106) |
$ |
(6 993) |
$ |
(6 545) |
L'« endettement net » correspond à l'endettement moins la trésorerie. La direction pense que l'endettement net fournit des informations utiles concernant le niveau d'endettement de Weatherford, car il indique la trésorerie utilisable pour rembourser l'endettement. |
|
Le « fonds de roulement » correspond aux créances comptables plus les stocks moins les comptes créditeurs. |
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