Weatherford annonce ses résultats du quatrième trimestre et de l'exercice complet 2019
HOUSTON, 18 mars 2020 /PRNewswire/ -- Weatherford International plc a annoncé aujourd'hui ses résultats pour le quatrième trimestre et l'exercice complet 2019.
Le 13 décembre 2019, Weatherford est sortie de la protection du chapitre 11 de la loi sur les faillites conformément à un plan de réorganisation préétabli et elle a éliminé 6,2 milliards $ de dettes dans le cadre de sa restructuration financière. Dès cette sortie, Weatherford a adopté une comptabilité de nouveau départ qui fait que Weatherford devient une nouvelle entité aux fins de comptabilité et de communication des informations financières. Comme l'exigent les PCGR (principes comptables généralement reconnus), les résultats de l'exercice doivent être présentés séparément et divisés en période précédente, courant du 1er janvier 2019 au 13 décembre 2019 (la période « Précédente ») et la période suivante, qui court du 14 décembre 2019 au 31 décembre 2019 (la période « Suivante »). Les résultats de ces périodes Précédente et Suivante ne sont pas comparables. Toutefois, la Société a combiné les résultats de la période Précédente et de la période Suivante en tant que mesure non conforme aux PCGR (les résultats « combinés ») afin de les comparer aux périodes antérieures aux fins du présent communiqué, car nous estimons qu'ils constituent la base la plus significative pour analyser nos résultats.
Selon les PCGR, le chiffre d'affaires total et la perte nette de la période Suivante courant du 14 décembre 2019 au 31 décembre 2019 se sont élevés respectivement à 261 millions $ et à 26 millions $. Le chiffre d'affaires total et le bénéfice net de la période Précédente, allant du 1er janvier 2019 au 13 décembre 2019 se chiffraient respectivement à 5,0 milliards $ et 3,7 milliards $. Le chiffre d'affaires total et le bénéfice net de la période Précédente, allant du 1er octobre 2019 au 13 décembre 2019 se chiffraient respectivement à 985 millions $ et 5,3 milliards $. La période Précédente fait état d'un gain net de réorganisation de 5,4 milliards $ entre le 1er janvier 2019 et le 13 décembre 2019.
Sur une base hors PCGR :
- Le chiffre d'affaires combiné de l'exercice complet 2019 qui s'élève à 5,2 milliards $, a baissé de 9 % par rapport à 2018 (baisse de 3 % si l'on exclut les désinvestissements[1])
- Le chiffre d'affaires à l'international combiné a diminué de 4 % en glissement annuel (croissance de 6 % si l'on exclut les désinvestissements)
- En Amérique du Nord, le chiffre d'affaires combiné a baissé de 19 % en glissement annuel (baisse de 17 % si l'on exclut les désinvestissements)
- L'EBITDA[2] ajusté combiné pour tout l'exercice 2019 se chiffre à 567 millions $ et les marges associées sont de 11 %
- Au quatrième trimestre 2019, le chiffre d'affaires combiné de 1,2 milliard $ a baissé de 5 % en glissement séquentiel
- Les baisses séquentielles du chiffre d'affaires combiné ont été de 5 % à l'échelle internationale et de 7 % en Amérique du Nord
- L'EBITDA ajusté combiné au quatrième trimestre 2019 s'est chiffré à 151 millions $ et les marges associées à 12 %
- L'endettement net était de 1,4 milliard $[2] au 31 décembre 2019 et il n'y a aucune échéance significative de la dette avant 2024
Mark A. McCollum, président-directeur général, a déclaré : « Nous sommes heureux de commencer un nouveau chapitre pour Weatherford, après avoir traversé un processus difficile qui a abouti à notre restructuration financière. Je tiens à remercier nos parties prenantes de nous avoir soutenus au cours de l'année écoulée et, en particulier, nos employés pour leur travail acharné et leur dévouement.
« Nous avons en particulier réduit de manière significative notre niveau d'endettement et augmenté notre position de liquidité, de sorte que nous sommes mieux placés pour réaliser nos objectifs stratégiques à l'avenir. En dépit des brillants efforts que nous avons déployés jusqu'à présent pour améliorer l'exploitation, nous ne sommes pas satisfaits des résultats actuels. Nous nous efforçons de continuer à améliorer nos activités et nous pensons que des possibilités significatives restent à plus long terme.
« Les résultats de la Société pour le quatrième trimestre et l'ensemble de l'exercice ont été impactés par les défis auxquels notre industrie a fait face en 2019. Les réductions d'activité en Amérique du Nord et l'impact de la crise économique en Argentine ont entraîné des résultats séquentiels défavorables en termes de chiffre d'affaires et de résultat au cours du quatrième trimestre.
« Le chiffre d'affaires combiné du quatrième trimestre en Amérique du Nord a baissé de 6 % en glissement séquentiel[1] et de 24 % en glissement annuel[1], l'accent mis par les clients sur les rendements financiers et la génération de flux de trésorerie disponible ayant entraîné l'épuisement des budgets beaucoup plus tôt que ce que nous avions connu auparavant. La répercussion a été particulièrement négative pour nos activités au Canada, où le nombre moyen d'appareils de forage a baissé de 30 % en glissement annuel.
« Notre chiffre d'affaires à l'international, qui représentait près de 70 % du chiffre d'affaires total combiné en 2019, a augmenté de 6 % en glissement annuel[1] et a été renforcé par une croissance de 10 %[1] au Moyen-Orient. Tel qu'indiqué ci-dessus, la crise économique et les réductions d'activité qui en ont découlé en Argentine ont eu un impact négatif sur nos résultats du quatrième trimestre, où nous avons enregistré une baisse abrupte de notre chiffre d'affaires combiné.
« Les marges d'EBITDA ajusté combiné de la Société ont augmenté de 350 points de base en glissement séquentiel au cours du deuxième semestre grâce à une combinaison d'un mix d'activités favorable et d'efforts déployés sans relâche pour réduire les coûts. L'amélioration du mix d'activités au cours du deuxième semestre a essentiellement eu lieu dans l'hémisphère oriental et a été menée par les ventes de capitaux en Europe, l'augmentation des activités de forage et de production en Russie et la hausse des ventes des produits de levage artificiel et de complétion au Moyen-Orient.
« Les récents développements ont créé une grande incertitude sur la trajectoire que va prendre l'industrie en 2020. Les répercussions mondiales de la pandémie due au COVID-19, notamment les perturbations de l'exploitation et de la fabrication, les contraintes logistiques et les restrictions de voyage, évoluent rapidement et se font de plus en plus sentir.
« De plus, les mesures prises récemment par certains des membres de l'OPEP et de leurs partenaires ont également chamboulé l'équation de l'offre et de la demande, ce qui a entraîné une faiblesse des prix des matières premières et une réduction des plans d'investissement de nos clients. Au début de l'année, nous avons déjà pris un certain nombre de mesures qui se sont traduites par une amélioration de notre structure de coûts. Toutefois, compte tenu des conditions actuelles du marché, nous sommes en train de mettre en œuvre des mesures plus dynamiques pour redresser notre entreprise, notamment de nouvelles réductions structurelles en Amérique du Nord, des ajustements de notre capacité de production, la sortie des zones géographiques non rentables et la réduction des coûts de soutien mondiaux.
« Malgré ces perspectives difficiles, nous sommes déterminés à améliorer notre rentabilité et notre flux de trésorerie disponible en 2020. Nous insufflons dans notre entreprise un état d'esprit axé sur le rendement qui, parallèlement aux efforts menés sans relâche pour réduire les coûts et à la non-récurrence des coûts liés à notre restructuration financière, nous aidera à atteindre nos objectifs de bénéfice et de flux de trésorerie ».
Remarques :
[1] Exclusion faite de l'impact des appareils de forage terrestre et des désinvestissements concernant des systèmes et laboratoires de diagraphie de surface réalisés en 2019.
[2] L'endettement net est calculé comme la dette totale à court et à long terme moins la trésorerie et les équivalents de trésorerie et la trésorerie soumise à certaines restrictions. L'endettement net et l'EBITDA ajusté sont une mesure non conforme aux PCGR. Chaque mesure est définie et rapprochée de la mesure conforme aux PCGR la plus directement comparable dans les tableaux ci-dessous.
Segments d'exploitation
Hémisphère occidental
Suivante |
Précédente |
Précédente |
||||||||||||||
Période du |
Période du |
Résultats |
Trimestre |
Trimestre |
||||||||||||
12/14/19 au |
10/01/19 au |
combinés |
clos le |
clos le |
||||||||||||
(en millions $) |
12/31/19 |
12/13/19 |
non PCGR |
09/30/19 |
12/31/18 |
|||||||||||
Chiffre d'affaires : |
||||||||||||||||
Amérique du Nord |
$ |
68 |
$ |
289 |
$ |
357 |
$ |
383 |
$ |
485 |
||||||
Amérique latine |
53 |
211 |
264 |
292 |
291 |
|||||||||||
Chiffre d'affaires total |
$ |
121 |
$ |
500 |
$ |
621 |
$ |
675 |
$ |
776 |
||||||
EBITDA du segment ajusté |
$ |
10 |
$ |
53 |
$ |
63 |
$ |
59 |
$ |
110 |
||||||
% marge |
8 % |
11 % |
10 % |
9 % |
14 % |
Au quatrième trimestre, le chiffre d'affaires combiné de l'hémisphère occidental de 621 millions $ a diminué de 8 % en glissement séquentiel et de 20 % en glissement annuel. Exclusion faite de l'impact des désinvestissements[1], le chiffre d'affaires combiné a diminué de 8 % en glissement séquentiel et de 17 % en glissement annuel. En Amérique du Nord, le chiffre d'affaires combiné du quatrième trimestre de 357 millions $ a diminué de 7 % en glissement séquentiel, principalement dans nos activités de complétion, de forage et d'évaluation et de construction de puits, car l'accent mis par les exploitants sur les flux de trésorerie s'est traduit par une diminution du nombre d'appareils de forage et des dépenses aux États-Unis, en particulier sur le marché foncier. Au quatrième trimestre, le chiffre d'affaires combiné de 264 millions $ en Amérique latine a baissé de 10 % en glissement séquentiel, principalement en raison des réductions d'activité susmentionnées en Argentine, qui s'ajoutent à la crise économique et à l'impact des désinvestissements, qui ont été partiellement compensés par des activités offshore supplémentaires au Mexique et au Brésil.
Au quatrième trimestre, l'EBITDA ajusté combiné du segment, se chiffrant à 63 millions $, a augmenté de 4 millions $ en glissement séquentiel et les marges associées de 10 % ont augmenté de 140 points de base. Un mix de produits favorable et des réductions des dépenses d'exploitation sur le terrain ont été les moteurs de cette croissance séquentielle, qui a été partiellement contrebalancée par des réductions d'activité en Argentine.
Hémisphère oriental
Suivante |
Précédente |
Précédente |
||||||||||||||
Période du |
Période du |
Résultats |
Trimestre |
Trimestre |
||||||||||||
12/14/19 au |
10/01/19 au |
combinés |
clos le |
clos le |
||||||||||||
(en millions $) |
12/31/19 |
12/13/19 |
non PCGR |
09/30/19 |
12/31/18 |
|||||||||||
Chiffre d'affaires : |
||||||||||||||||
Moyen-Orient, Afrique du Nord et Asie |
$ |
88 |
$ |
298 |
$ |
386 |
$ |
377 |
$ |
397 |
||||||
Europe, ASS & Russie |
52 |
187 |
239 |
262 |
256 |
|||||||||||
Chiffre d'affaires total |
$ |
140 |
$ |
485 |
$ |
625 |
$ |
639 |
$ |
653 |
||||||
EBITDA du segment ajusté |
$ |
30 |
$ |
84 |
$ |
114 |
$ |
144 |
$ |
128 |
||||||
% marge |
21 % |
17 % |
18 % |
23 % |
20 % |
Au quatrième trimestre, le chiffre d'affaires combiné de l'hémisphère oriental de 625 millions $ a diminué de 2 % en glissement séquentiel et de 4 % en glissement annuel. Exclusion faite de l'impact des désinvestissements[1], le chiffre d'affaires combiné a diminué de 2 % en glissement séquentiel et a augmenté de 4 % en glissement annuel. Le chiffre d'affaires combiné du quatrième trimestre au Moyen-Orient, en Afrique du Nord et en Asie, se chiffrant à 386 millions $, a augmenté de 2 % en glissement trimestriel, en raison de l'augmentation des ventes de produits de complétion et de production. Le chiffre d'affaires combiné du quatrième trimestre en Europe, en Afrique subsaharienne et en Russie, qui s'élève à 239 millions $, a diminué de 9 % en glissement annuel, principalement en raison des ventes de produits en Europe qui ne se sont pas répétées au quatrième trimestre, ainsi que des réductions saisonnières d'activité en Russie.
Au quatrième trimestre, l'EBITDA ajusté combiné du segment, se chiffrant à 114 millions $ a baissé de 30 millions $ en glissement séquentiel et les marges associées de 18 % ont diminué de 430 points de base par rapport au troisième trimestre 2019. Cette baisse séquentielle est principalement due à la non-récurrence des ventes de produits en Europe, aux retombées défavorables associées aux réductions saisonnières d'activité en mer du Nord et en Russie, et aux coûts de désinvestissement associés à nos appareils de forage terrestres au Moyen-Orient.
Points clés en matière de clientèle et de technologies
- Weatherford a obtenu un contrat de 220 millions $ auprès de l'ADNOC pour fournir des services de forage directionnel avec notre système rotatif orientable Magnus®. Nous nous sommes également vu octroyer des services de pêche et un contrat de cinq ans pour des services de manutention de tubage et de fonctionnement de structures tubulaires. Ces contrats obtenus témoignent de l'importance que nous accordons à la région essentielle du Moyen-Orient et l'obtention de services de forage nous conduit à la prochaine étape de croissance internationale pour Magnus.
- Weatherford a obtenu une prolongation de contrat de 187 millions $ pour fournir des services intégrés pour les opérations en eaux peu profondes au Mexique. L'exploitant a prolongé le contrat en raison des performances de grande qualité et de la valeur que Weatherford a fournies grâce à la réduction des temps de forage et à d'autres gains d'efficacité.
- Weatherford a signé son plus gros contrat jusqu'à présent de soupapes de sécurité pour eaux très profondes avec la multinationale Petróleo Brasileiro S.A., plus connue sous le nom de Petrobras, basée au Brésil. Weatherford livrera 24 soupapes de sécurité Optimax™ utilisables à grande profondeur au cours des quatre prochaines années.
- Weatherford a déployé le système traditionnel Vero™ pour réaliser 300 raccordements pour un exploitant d'Oman. Le système a permis une amélioration générale de 25 % de l'efficacité d'exploitation, aucun rejet de joints et une réduction du personnel à bord de la plate-forme. Cette opération montre comment Weatherford intègre la numérisation dans ses produits et services à la pointe du marché pour aider ses clients à atteindre leurs objectifs d'augmentation de la sécurité, de la fiabilité et de la trésorerie.
- Weatherford a lancé les solutions rotatives orientables Magnus® 950 et Magnus® 1100 sur plusieurs marchés internationaux. Ces outils de grande taille sont essentiels pour nous permettre d'augmenter notre part de marché dans le forage de grand diamètre au Moyen-Orient ainsi que sur les marchés offshore, des marchés importants pour nous à l'avenir. Weatherford a par exemple récemment déployé la solution Magnus® 1100 au Koweït pour des opérations de forage en profondeur, où elle a réalisé une section avec un taux de pénétration (ROP) record et en battant de 12 heures le précédent record. Dans le cadre d'une autre opération, nous avons récemment déployé la solution Magnus® 950 en mer au Mexique, où nous avons foré une section 10 jours plus vite que le précédent meilleur puits du domaine.
- Aux États-Unis, le système de cimentation à trou ouvert et de voie de déviation à passage unique AlphaST™ a permis à un exploitant d'économiser 29 heures de temps de forage. Après trois tentatives infructueuses de déviation d'un bouchon de ciment, le client a appelé Weatherford pour que celle-ci lui livre un système de déviation à trou ouvert et passage unique pour atténuer le reforage de la section du trou et achever le puits sans délais ni coûts supplémentaires.
- La Société a permis à un grand exploitant du Moyen-Orient d'économiser 18 jours de temps de forage en utilisant le forage par pression dirigée (MPD) pour obtenir un taux de pénétration élevé lors du forage dans des réservoirs de gaz étanches. Étayé par de nombreuses autres brillantes réalisations de MPD sur le marché, cet exploit permet une croissance future sur ce marché essentiel pour nous.
- Weatherford a reçu plusieurs prix pendant le trimestre, dont trois prix du « meilleur de l'année » lors des World Oil pour la meilleure technologie de complétion (système de complétion à passage uniqueTR1P™), la meilleure technologie de production (pompes à jet centrifuge) et la meilleure technologie de transformation numérique (ForeSite® Edge), deux prix « Spotlight on New Technology® » d'OTC Asia (système MPD intelligent Victus™ et système rotatif orientable Magnus® ), et plusieurs prix Lantern, dont le prix « Best in Oil and Gas » (pour son MPD Victus™), sans oublier de nombreux prix de marketing commercial.
À propos de Weatherford
Weatherford est la première entreprise de solutions de forage de puits et de production. Présente dans plus de 80 pays, la Société répond aux défis auxquels est confrontée l'industrie de l'énergie grâce à son réseau mondial de talents composé de 24 000 membres d'équipe et de 610 sites, qui comprennent des installations de service, de recherche et développement, de formation et de fabrication. Veuillez consulter https://www.weatherford.com/ pour en savoir plus ou vous connecter à LinkedIn, Facebook, Twitter, Instagram ou YouTube.
Précisions sur la conférence téléphonique
Weatherford tiendra une conférence téléphonique le lundi 16 mars 2020 pour débattre des résultats du quatrième trimestre et de l'exercice complet clos le 31 décembre 2019. La conférence téléphonique devrait commencer à 8 h 30, heure de l'Est (7 h 30, heure du Centre).
Les auditeurs peuvent accéder à la conférence téléphonique en cliquant sur https://www.weatherford.com/en/investor-relations/conference-call-details/ ou en composant le +1 877-328-5344 (aux États-Unis) ou le +1 412-902-6762 (en dehors des États-Unis) et en demandant la conférence téléphonique de Weatherford. Les auditeurs doivent se connecter ou composer le numéro environ 10 minutes avant le début de la conférence.
Une retransmission téléphonique de la conférence téléphonique sera disponible jusqu'au 26 mars 2020, à 17 h, heure de l'Est. Pour accéder à la retransmission, veuillez composer le +1 877-344-7529 (aux États-Unis) ou le +1 412-317-0088 (en dehors des États-Unis) et indiquer le numéro de conférence 10139185.
Contact
Sebastian Pellizzer
Directeur principal des relations avec les investisseurs
+1 713-836-6777
[email protected]
Énoncés prospectifs
Le présent communiqué de presse peut renfermer des énoncés prospectifs concernant, entre autres, le bénéfice (perte) par action trimestriel non PCGR de la Société pour le trimestre et l'exercice complet, le taux d'imposition effectif, l'endettement net, les prévisions ou les attentes concernant les perspectives commerciales et les dépenses en capital, et ils sont généralement identifiés par les mots « croire », « prévoir », « s'attendre à », « anticiper », « estimer », « perspectives », « budget », « intention », « stratégie », « plan », « orientation », « pourrait », « devrait », « susceptible de », « va », « ferait », « sera », « continuera à », « entraînera probablement » et autres expressions similaires, bien que tous les énoncés prospectifs ne contiennent pas toujours ces termes. De tels énoncés reposent sur les convictions actuelles de la direction de Weatherford et sont assujettis à des risques, des hypothèses et des incertitudes considérables. Si un ou plusieurs de ces risques ou de ces incertitudes venaient à se matérialiser, ou si les hypothèses sous-jacentes se révélaient incorrectes, les résultats réels pourraient s'écarter de ceux visés dans nos énoncés prospectifs. Nous avertissons également le lecteur que les énoncés prospectifs ne sont que des prévisions et peuvent différer des évènements ou résultats futurs, y compris les perspectives macroéconomiques pour l'industrie du pétrole et du gaz, la concrétisation d'économies de coûts et d'efficacités d'exploitation supplémentaires et les possibles problèmes logistiques et interruptions d'activité potentiels associés au COVID-19. Les énoncés prospectifs sont également affectés par les facteurs de risques décrits dans le rapport annuel de la Société, présenté sur le formulaire 10-K pour l'exercice clos le 31 décembre 2019 et dans les rapports mentionnés dans les archives que la Société dépose de temps à autre auprès de la Securities and Exchange Commission (commission américaine des valeurs mobilières, ou « SEC »). Nous ne nous engageons aucunement à corriger ou à mettre à jour tout énoncé prospectif, que ce soit à la suite de nouvelles informations, d'évènements futurs ou autres, sauf exigence contraire prévue par les lois fédérales sur les valeurs mobilières.
Weatherford International plc |
|||||||||||||||
États des résultats consolidés et résumés trimestriels (non vérifiés) |
|||||||||||||||
(en millions $, sauf montants par action) |
|||||||||||||||
Suivante |
Précédente |
Précédente |
|||||||||||||
Période du |
Période du |
Résultats |
Trimestre |
Trimestre |
|||||||||||
12/14/19 au |
10/1/19 au |
combinés |
clos le |
clos le |
|||||||||||
12/31/19 |
12/13/19 |
non PCGR |
09/30/19 |
12/31/18 |
|||||||||||
Chiffre d'affaires : |
|||||||||||||||
Hémisphère occidental |
$ |
121 |
$ |
500 |
$ |
621 |
$ |
675 |
$ |
776 |
|||||
Hémisphère oriental |
140 |
485 |
625 |
639 |
653 |
||||||||||
Chiffre d'affaires total |
261 |
985 |
1,246 |
1 314 |
1 429 |
||||||||||
Résultat (perte) d'exploitation : |
|||||||||||||||
Hémisphère occidental |
(4) |
19 |
15 |
15 |
56 |
||||||||||
Hémisphère oriental |
10 |
30 |
40 |
56 |
46 |
||||||||||
Résultat d'exploitation du segment |
6 |
49 |
55 |
71 |
102 |
||||||||||
Frais généraux |
(5) |
(23) |
(28) |
(31) |
(29) |
||||||||||
Dépréciation de l'écart d'acquisition |
— |
— |
— |
(399) |
(1 917) |
||||||||||
Coûts de restructuration |
— |
(96) |
(96) |
(53) |
(36) |
||||||||||
Gain sur la vente d'actifs d'exploitation |
— |
— |
— |
15 |
— |
||||||||||
Autres charges, nettes |
— |
(246) |
(246) |
(50) |
(79) |
||||||||||
Résultat (perte) total d'exploitation |
1 |
(316) |
(315) |
(447) |
(1 959) |
||||||||||
Autres revenus (dépenses) : |
|||||||||||||||
Éléments de réorganisation |
(4) |
5 692 |
5 688 |
(303) |
— |
||||||||||
Frais d'intérêt, nets |
(12) |
(21) |
(33) |
(26) |
(157) |
||||||||||
Autres dépenses hors exploitation, nettes |
— |
(8) |
(8) |
(8) |
(26) |
||||||||||
Bénéfice (perte) net avant impôts sur le revenu |
(15) |
5 347 |
5,332 |
(784) |
(2 142) |
||||||||||
Bénéfice (provision) d'impôt sur le revenu |
(9) |
(59) |
(68) |
(31) |
46 |
||||||||||
Bénéfice (perte) net |
(24) |
5 288 |
5 264 |
(815) |
(2 096) |
||||||||||
Bénéfice net imputable aux intérêts minoritaires |
2 |
9 |
11 |
6 |
7 |
||||||||||
Bénéfice (perte) net imputable à |
$ |
(26) |
$ |
5 279 |
$ |
5 253 |
$ |
(821) |
$ |
(2 103) |
|||||
Bénéfice (perte) par action imputable à |
|||||||||||||||
De base et diluée |
$ |
(0,37) |
$ |
5,26 |
n/a |
$ |
(0,82) |
$ |
(2,10) |
||||||
Moyenne pondérée du nombre d'actions en circulation : |
|||||||||||||||
De base et diluée |
70 |
1 004 |
n/a |
1 004 |
1 001 |
Weatherford International plc |
||||||||||||
États des résultats consolidés et résumés pour l'exercice complet (non vérifiés) |
||||||||||||
(en millions $, sauf montants par action) |
||||||||||||
Suivante |
Précédente |
Précédente |
||||||||||
Période du |
Période du |
Résultats |
Exercice |
|||||||||
12/14/19 au |
01/01/19 au |
combinés |
clos le |
|||||||||
12/31/19 |
12/13/19 |
hors PCGR |
12/31/18 |
|||||||||
Chiffre d'affaires : |
||||||||||||
Hémisphère occidental |
$ |
121 |
$ |
2 620 |
$ |
2 741 |
$ |
3 063 |
||||
Hémisphère oriental |
140 |
2 334 |
2 474 |
2 681 |
||||||||
Chiffre d'affaires total |
261 |
4 954 |
5 215 |
5 744 |
||||||||
Résultat (perte) d'exploitation : |
||||||||||||
Hémisphère occidental |
(4) |
54 |
50 |
208 |
||||||||
Hémisphère oriental |
10 |
134 |
144 |
119 |
||||||||
Résultat d'exploitation du segment |
6 |
188 |
194 |
327 |
||||||||
Frais généraux |
(5) |
(118) |
(123) |
(130) |
||||||||
Dépréciation de l'écart d'acquisition |
— |
(730) |
(730) |
(1 917) |
||||||||
Coûts de restructuration |
— |
(189) |
(189) |
(126) |
||||||||
Charges antérieures à la requête |
— |
(86) |
(86) |
— |
||||||||
Gain sur la vente d'actifs d'exploitation |
— |
15 |
15 |
— |
||||||||
Autres charges, nettes* |
— |
(262) |
(262) |
(238) |
||||||||
Total résultat (perte) d'exploitation |
1 |
(1 182) |
(1 181) |
(2 084) |
||||||||
Autres revenus (dépenses) : |
||||||||||||
Éléments de réorganisation |
(4) |
5 389 |
5 385 |
— |
||||||||
Frais d'intérêt, nets |
(12) |
(362) |
(374) |
(614) |
||||||||
Autres dépenses hors exploitation, nettes |
— |
(26) |
(26) |
(59) |
||||||||
Bénéfice (perte) net avant impôts sur le revenu |
(15) |
3 819 |
3 804 |
(2 757) |
||||||||
Provisions pour impôts sur le revenu |
(9) |
(135) |
(144) |
(34) |
||||||||
Bénéfice (perte) net |
(24) |
3 684 |
3 660 |
(2 791) |
||||||||
Bénéfice net imputable aux intérêts minoritaires |
2 |
23 |
25 |
20 |
||||||||
Bénéfice (perte) net imputable à Weatherford |
$ |
(26) |
$ |
3 661 |
$ |
3 635 |
$ |
(2 811) |
||||
Bénéfice (perte) par action imputable à Weatherford : |
||||||||||||
De base et diluée |
$ |
(0.37) |
$ |
3,65 |
n/a |
$ |
(2.82) |
|||||
Moyenne pondérée du nombre d'actions en circulation : |
||||||||||||
De base et diluée |
70 |
1 004 |
n/a |
997 |
||||||||
* Inclut le gain sur la vente d'entreprises pour les appareils de forage terrestre, les solutions de réservoir et la diagraphie de surface. |
Weatherford International plc |
||||||||||||||||
Données de bilan sélectionnées (non vérifiées) |
||||||||||||||||
(en millions $) |
||||||||||||||||
Suivante |
Précédente |
|||||||||||||||
12/31/19 |
09/30/19 |
06/30/19 |
03/31/19 |
12/31/18 |
||||||||||||
Actifs : |
||||||||||||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
$ |
618 |
$ |
676 |
$ |
618 |
$ |
598 |
$ |
602 |
||||||
Trésorerie soumise à restrictions |
182 |
374 |
— |
— |
— |
|||||||||||
Comptes débiteurs, nets |
1 241 |
1 277 |
1 226 |
1 154 |
1 130 |
|||||||||||
Stocks, nets |
972 |
1 126 |
1 081 |
1 050 |
1 025 |
|||||||||||
Immobilisations corporelles nettes |
2 122 |
1 881 |
1 984 |
1 994 |
2 086 |
|||||||||||
Écarts d'acquisition |
239 |
— |
403 |
504 |
713 |
|||||||||||
Actifs incorporels, nets |
1 114 |
176 |
191 |
203 |
213 |
|||||||||||
Passif : |
||||||||||||||||
Comptes créditeurs |
585 |
627 |
735 |
746 |
732 |
|||||||||||
Emprunts à court terme et tranche à court terme |
13 |
1 706 |
930 |
612 |
383 |
|||||||||||
Dette à long terme |
2 151 |
59 |
7 366 |
7 606 |
7 605 |
|||||||||||
Passif soumis à un compromis |
— |
7 634 |
— |
— |
— |
|||||||||||
Fonds propres / (Insuffisance) : |
||||||||||||||||
Total des fonds propres / (Insuffisance) |
2 916 |
(5 224) |
(4 389) |
(4 106) |
(3 666) |
|||||||||||
Composantes de l'endettement net [1]: |
||||||||||||||||
Emprunts à court terme et tranche à court terme |
13 |
1 706 |
930 |
612 |
383 |
|||||||||||
Dette à long terme |
2 151 |
59 |
7 366 |
7 606 |
7 605 |
|||||||||||
Passif soumis à un compromis à l'exception des intérêts courus[2] |
— |
7 427 |
— |
— |
— |
|||||||||||
Moins : Trésorerie et équivalents de trésorerie |
618 |
676 |
618 |
598 |
602 |
|||||||||||
Moins : Trésorerie soumise à certaines restrictions |
182 |
374 |
— |
— |
— |
|||||||||||
Endettement net[1] |
1 364 |
8 142 |
7 678 |
7 620 |
7 386 |
|||||||||||
[1] L'endettement net est une mesure non conforme aux PCGR, calculé comme le total de la dette à court et à long terme, plus les passifs faisant l'objet d'un compromis, |
||||||||||||||||
[2] Le passif soumis à compromis, à l'exclusion des intérêts courus, représente le solde du capital antérieur à la requête des billets de premier rang non garantis et des billets de premier rang échangeables de la période Précédente, moins les intérêts courus connexes non payés à la date de la requête. |
||||||||||||||||
Weatherford International plc |
||||||||||||||
Informations sélectionnées sur les flux de trésorerie (non vérifiées) |
||||||||||||||
(en millions $) |
||||||||||||||
Suivante |
Précédente |
Précédente |
||||||||||||
Période du |
Période du |
¨Résultats |
Exercice |
|||||||||||
12/14/19 au |
01/01/2019 au |
combinés |
clos le |
|||||||||||
12/31/2019 |
12/13/2019 |
non PCGR |
12/31/18 |
|||||||||||
Flux de trésorerie issus des activités d'exploitation : |
||||||||||||||
Bénéfice (perte) net |
$ |
(24) |
$ |
3 684 |
$ |
3 660 |
$ |
(2 791) |
||||||
Ajustements pour rapprocher le bénéfice (perte) net de la trésorerie nette |
||||||||||||||
Dépréciation et amortissement |
34 |
447 |
481 |
556 |
||||||||||
Dépréciation de l'écart d'acquisition |
— |
730 |
730 |
1 917 |
||||||||||
Gain sur le règlement des dettes soumises à un compromis |
— |
(4 297) |
(4 297) |
— |
||||||||||
Éléments de réorganisation |
— |
(1 161) |
(1 161) |
— |
||||||||||
Dépréciations, réductions de valeur et autres |
— |
270 |
270 |
320 |
||||||||||
Fonds de roulement (a) |
(25) |
(422) |
(447) |
(74) |
||||||||||
Autres activités d'exploitation |
76 |
2 |
78 |
(170) |
||||||||||
Total des flux de trésorerie générés par (utilisés pour) les activités d'exploitation |
61 |
(747) |
(686) |
(242) |
||||||||||
Flux de trésorerie issus des activités d'investissement : |
||||||||||||||
Dépenses en capital pour les immobilisations corporelles |
(20) |
(250) |
(270) |
(217) |
||||||||||
Produit de la cession d'actifs |
— |
84 |
84 |
106 |
||||||||||
Produit (paiement) de la cession d'entreprises |
7 |
328 |
335 |
257 |
||||||||||
Autres activités d'investissement |
(1) |
(13) |
(14) |
(24) |
||||||||||
Trésorerie nette issue des (utilisée par les) activités d'investissement |
(14) |
149 |
135 |
122 |
||||||||||
Flux de trésorerie issus des activités de financement : |
||||||||||||||
Emprunts de la dette à long terme |
— |
1 600 |
1 600 |
586 |
||||||||||
Remboursement de la dette à long terme |
(1) |
(318) |
(319) |
(502) |
||||||||||
Emprunts (remboursements) de la dette à court terme, nets |
(1) |
(347) |
(348) |
158 |
||||||||||
Frais de financement du débiteur en possession et paiement |
— |
(137) |
(137) |
— |
||||||||||
Autres activités de financement, net |
— |
(49) |
(49) |
(74) |
||||||||||
Trésorerie nette issue des (utilisée par les) activités de financement |
$ |
(2) |
$ |
749 |
$ |
747 |
$ |
168 |
||||||
(a) |
Le fonds de roulement est défini comme la variation de trésorerie des comptes débiteurs plus les stocks moins les comptes créditeurs. |
|||||||||||||
Weatherford International plc |
|||||||||||||||||
Informations sélectionnées trimestriellement sur les états des opérations (non vérifiées) |
|||||||||||||||||
(en millions $) |
|||||||||||||||||
Suivante |
Précédente |
Trimestres précédents clos les |
|||||||||||||||
Période du |
Période du |
Résultats |
|||||||||||||||
12/14/19 au |
10/01/19 au |
combinés |
|||||||||||||||
12/31/19 |
12/13/19 |
non PCGR |
09/30/19 |
06/30/19 |
03/31/19 |
12/31/18 |
|||||||||||
Chiffre d'affaires |
|||||||||||||||||
Hémisphère occidental |
$ |
121 |
$ |
500 |
$ |
621 |
$ |
675 |
$ |
719 |
$ |
726 |
$ |
776 |
|||
Hémisphère oriental |
140 |
485 |
625 |
639 |
590 |
620 |
653 |
||||||||||
Chiffre d'affaires total |
$ |
261 |
$ |
985 |
$ |
1 246 |
$ |
1 314 |
$ |
1 309 |
$ |
1 346 |
$ |
1 429 |
|||
EBITDA ajusté |
|||||||||||||||||
Hémisphère occidental |
$ |
10 |
$ |
53 |
$ |
63 |
$ |
59 |
$ |
56 |
$ |
57 |
$ |
110 |
|||
Hémisphère oriental |
30 |
84 |
114 |
144 |
98 |
92 |
128 |
||||||||||
EBITDA du segment ajusté(a) |
40 |
137 |
177 |
203 |
154 |
149 |
238 |
||||||||||
Entreprise et autres |
(5) |
(21) |
(26) |
(30) |
(31) |
(29) |
(28) |
||||||||||
Total de l'EBITDA ajusté |
$ |
35 |
$ |
116 |
$ |
151 |
$ |
173 |
$ |
123 |
$ |
120 |
$ |
210 |
|||
Résultat (perte) d'exploitation |
|||||||||||||||||
Hémisphère occidental |
$ |
(4) |
$ |
19 |
$ |
15 |
$ |
15 |
$ |
11 |
$ |
9 |
$ |
56 |
|||
Hémisphère oriental |
10 |
30 |
40 |
56 |
28 |
20 |
46 |
||||||||||
Résultat d'exploitation du segment |
6 |
49 |
55 |
71 |
39 |
29 |
102 |
||||||||||
Frais généraux |
(5) |
(23) |
(28) |
(31) |
(32) |
(32) |
(29) |
||||||||||
Dépréciation de l'écart d'acquisition |
— |
— |
— |
(399) |
(102) |
(229) |
(1 917) |
||||||||||
Coûts de restructuration |
— |
(96) |
(96) |
(53) |
(20) |
(20) |
(36) |
||||||||||
Charges antérieures à la requête |
— |
— |
— |
— |
(76) |
(10) |
— |
||||||||||
Gain sur la vente d'actifs |
— |
— |
— |
15 |
— |
— |
— |
||||||||||
Autres charges |
— |
(246) |
(246) |
(50) |
73 |
(39) |
(79) |
||||||||||
Total du résultat (perte) d'exploitation |
$ |
1 |
$ |
(316) |
$ |
(315) |
$ |
(447) |
$ |
(118) |
$ |
(301) |
$ |
(1 959) |
|||
Dépréciation et amortissement |
|||||||||||||||||
Hémisphère occidental |
$ |
14 |
$ |
34 |
$ |
48 |
$ |
44 |
$ |
45 |
$ |
48 |
$ |
54 |
|||
Hémisphère oriental |
20 |
54 |
74 |
73 |
70 |
72 |
82 |
||||||||||
Entreprise |
— |
2 |
2 |
1 |
1 |
3 |
1 |
||||||||||
Total de la dépréciation et de l'amortissement |
$ |
34 |
$ |
90 |
$ |
124 |
$ |
118 |
$ |
116 |
$ |
123 |
$ |
137 |
|||
Chiffre d'affaires de la ligne de produits (b) |
|||||||||||||||||
Production |
$ |
82 |
$ |
298 |
$ |
380 |
$ |
392 |
$ |
382 |
$ |
399 |
$ |
401 |
|||
Complétion |
66 |
225 |
291 |
286 |
303 |
306 |
314 |
||||||||||
Forage et évaluation |
57 |
226 |
283 |
320 |
311 |
336 |
369 |
||||||||||
Construction de puits |
56 |
236 |
292 |
316 |
313 |
305 |
345 |
||||||||||
Chiffre d'affaires total de la ligne de produits |
$ |
261 |
$ |
985 |
$ |
1 246 |
$ |
1 314 |
$ |
1 309 |
$ |
1 346 |
$ |
1 429 |
(a) |
Comprend le gain de 15 millions $ sur la vente d'un actif d'exploitation au troisième trimestre 2019. |
||||||||||||||||
(b) |
La production comprend les systèmes de levage artificiel, la stimulation, les tests et les services de production. La complétion inclut les systèmes de complétion, les systèmes de revêtement et les produits de cimentation. Le forage et l'évaluation comprennent les services de forage, le forage par pression contrôlée, les systèmes de diagraphie de surface, les services de câblage métallique et les solutions de réservoir. La construction des puits comprend des services de fonctionnement des structures tubulaires, des services d'intervention, des outils de forage, des équipements de location et des appareils de forage terrestre. |
||||||||||||||||
Weatherford International plc |
||||||||||
Informations sélectionnées sur les états des opérations pour l'exercice entier (non vérifiées) |
||||||||||
(en millions $) |
||||||||||
Suivante |
Précédente |
Précédente |
||||||||
Période du |
Période du |
Résultats |
Exercice |
|||||||
12/14/19 au |
01/01/19 au |
combinés |
clos le |
|||||||
12/31/19 |
12/13/19 |
non PCGR |
12/31/18 |
|||||||
Chiffre d'affaires |
||||||||||
Hémisphère occidental |
$ |
121 |
$ |
2 620 |
$ |
2 741 |
$ |
3 063 |
||
Hémisphère oriental |
140 |
2 334 |
2 474 |
2 681 |
||||||
Chiffre d'affaires total |
$ |
261 |
$ |
4 954 |
$ |
5 215 |
$ |
5 744 |
||
EBITDA ajusté |
||||||||||
Hémisphère occidental |
$ |
10 |
$ |
225 |
$ |
235 |
$ |
424 |
||
Hémisphère oriental |
30 |
418 |
448 |
452 |
||||||
EBITDA du segment ajusté (a) |
40 |
643 |
683 |
876 |
||||||
Entreprise et autres |
(5) |
(111) |
(116) |
(123) |
||||||
Total de l'EBITDA ajusté |
$ |
35 |
$ |
532 |
$ |
567 |
$ |
753 |
||
Bénéfice (perte) d'exploitation |
||||||||||
Hémisphère occidental |
$ |
(4) |
$ |
54 |
$ |
50 |
$ |
208 |
||
Hémisphère oriental |
10 |
134 |
144 |
119 |
||||||
Revenu d'exploitation du segment |
6 |
188 |
194 |
327 |
||||||
Frais généraux |
(5) |
(118) |
(123) |
(130) |
||||||
Dépréciation de l'écart d'acquisition |
— |
(730) |
(730) |
(1 917) |
||||||
Coûts de restructuration |
— |
(189) |
(189) |
(126) |
||||||
Charges antérieures à la requête |
— |
(86) |
(86) |
— |
||||||
Gain sur la vente d'actifs d'exploitation |
— |
15 |
15 |
— |
||||||
Autres charges |
— |
(262) |
(262) |
(238) |
||||||
Total du Bénéfice (perte) d'exploitation |
$ |
1 |
$ |
(1 182) |
$ |
(1 181) |
$ |
(2 084) |
||
Dépréciation et amortissement |
||||||||||
Hémisphère occidental |
$ |
14 |
$ |
171 |
$ |
185 |
$ |
216 |
||
Hémisphère oriental |
20 |
269 |
289 |
333 |
||||||
Entreprise |
— |
7 |
7 |
7 |
||||||
Total Dépréciation et amortissement |
$ |
34 |
$ |
447 |
$ |
481 |
$ |
556 |
||
Chiffre d'affaires de la ligne de produits (b) |
||||||||||
Production |
$ |
82 |
$ |
1 471 |
$ |
1 553 |
$ |
1 559 |
||
Complétion |
66 |
1 120 |
1 186 |
1 214 |
||||||
Forage et évaluation |
57 |
1 193 |
1 250 |
1 425 |
||||||
Construction de puits |
56 |
1 170 |
1 226 |
1 546 |
||||||
Chiffre d'affaires total de la ligne de produits |
$ |
261 |
$ |
4 954 |
$ |
5 215 |
$ |
5 744 |
(a) |
Comprend le gain de 15 millions $ sur la vente d'un actif d'exploitation au troisième trimestre 2019. |
|||||||||
(b) |
La production comprend les systèmes de levage artificiel, la stimulation, les tests et les services de production. La complétion inclut les systèmes de complétion, les systèmes de revêtement et les produits de cimentation. Le forage et l'évaluation comprennent les services de forage, le forage sous pression contrôlée, les systèmes de diagraphie de surface, les services de câblage métallique et les solutions de réservoir. La construction des puits comprend des services de fonctionnement des structures tubulaires, des services d'intervention, des outils de forage, des équipements de location et des appareils de forage terrestre. |
Nous présentons nos résultats financiers conformément aux principes comptables généralement reconnus (PCGR) aux États-Unis. Cependant, la direction de Weatherford pense que certains des ratios et des mesures financières non PCGR (tels que définis en vertu de la règlementation G de la SEC et à l'article 10(e) de la réglementation S-K) peuvent fournir aux utilisateurs de ces informations financières des comparaisons utiles et complémentaires entre les résultats actuels et les résultats des périodes précédentes et des comparaisons avec des sociétés analogues. Les montants non PCGR mentionnés ci-dessous ne doivent pas être considérés comme des substituts du revenu d'exploitation, des provisions pour impôts sur le revenu, du revenu net ou d'autres données préparées et communiquées conformément aux PCGR, mais doivent être considérés comme compléments des résultats communiqués par la société et préparés conformément aux PCGR.
Weatherford International plc |
|||||||||||||||||
Rapprochement trimestriel des mesures financières conformes aux PCGR et non conformes aux PCGR (non vérifié) |
|||||||||||||||||
(en millions $, sauf montants par action) |
|||||||||||||||||
Suivante |
Précédente |
Trimestres précédents clos les |
|||||||||||||||
Période du |
Période du |
Résultats |
|||||||||||||||
12/14/19 au |
10/1/19 au |
combinés |
|||||||||||||||
12/31/19 |
12/13/19 |
non PCGR |
09/30/19 |
06/30/19 |
03/31/19 |
12/31/18 |
|||||||||||
Résultat (perte) d'exploitation : |
|||||||||||||||||
Résultat (perte) d'exploitation PCGR |
$ |
1 |
$ |
(316) |
$ |
(315) |
$ |
(447) |
$ |
(118) |
$ |
(301) |
$ |
(1 959) |
|||
Dépréciation de l'écart d'acquisition (a) |
— |
— |
— |
399 |
102 |
229 |
1 917 |
||||||||||
Coûts de restructuration (b) |
— |
96 |
96 |
53 |
20 |
20 |
36 |
||||||||||
Réductions de valeur des actifs et autres (c) (d) |
— |
254 |
254 |
42 |
41 |
37 |
79 |
||||||||||
Charges antérieures à la requête |
— |
— |
— |
— |
76 |
10 |
— |
||||||||||
Gain sur la vente d'actifs d'exploitation |
— |
— |
— |
(15) |
— |
— |
— |
||||||||||
(Gain) perte sur la vente d'une entreprise |
— |
(8) |
(8) |
8 |
(114) |
2 |
— |
||||||||||
Ajustements d'exploitation non PCGR |
— |
342 |
342 |
487 |
125 |
298 |
2,032 |
||||||||||
Résultat d'exploitation ajusté non PCGR |
$ |
1 |
$ |
26 |
$ |
27 |
$ |
40 |
$ |
7 |
$ |
(3) |
$ |
73 |
|||
Résultat (perte) avant impôts sur le revenu : |
|||||||||||||||||
Résultat (perte) avant impôts sur le revenu PCGR |
$ |
(15) |
$ |
5 347 |
$ |
5 332 |
$ |
(784) |
$ |
(279) |
$ |
(465) |
$ |
(2 142) |
|||
Ajustements d'exploitation non PCGR |
— |
342 |
342 |
487 |
125 |
298 |
2 032 |
||||||||||
Éléments de réorganisation (e) |
4 |
(5 692) |
(5 688) |
303 |
— |
— |
— |
||||||||||
Autres dépenses hors exploitation (f) |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
1 |
||||||||||
Ajustements non PCGR avant impôts |
4 |
(5 350) |
(5 346) |
790 |
125 |
298 |
2 033 |
||||||||||
Perte non PCGR avant impôts sur le revenu |
$ |
(11) |
$ |
(3) |
$ |
(14) |
$ |
6 |
$ |
(154) |
$ |
(167) |
$ |
(109) |
|||
Bénéfice (provision) pour l'impôt sur le revenu : |
|||||||||||||||||
Bénéfice (provision) PCGR pour l'impôt sur le revenu |
(9) |
$ |
(59) |
$ |
(68) |
$ |
(31) |
$ |
(33) |
$ |
(12) |
$ |
46 |
||||
Incidence fiscale sur les ajustements non PCGR |
— |
24 |
24 |
(4) |
2 |
(8) |
(70) |
||||||||||
Provision non PCGR pour impôts sur le revenu |
$ |
(9) |
$ |
(35) |
$ |
(44) |
$ |
(35) |
$ |
(31) |
$ |
(20) |
$ |
(24) |
|||
Bénéfice (perte) net imputable à |
|||||||||||||||||
Bénéfice (perte) net PCGR |
$ |
(26) |
$ |
5 279 |
$ |
5 253 |
$ |
(821) |
$ |
(316) |
$ |
(481) |
$ |
(2 103) |
|||
Ajustements non PCGR, nets d'impôts |
4 |
(5 326) |
(5 322) |
786 |
127 |
290 |
1 963 |
||||||||||
Perte nette non PCGR |
$ |
(22) |
$ |
(47) |
$ |
(69) |
$ |
(35) |
$ |
(189) |
$ |
(191) |
$ |
(140) |
|||
Bénéfice (perte) dilué par action |
|||||||||||||||||
Bénéfice (perte) dilué par action PCGR |
$ |
(0,37) |
$ |
5.26 |
n/a |
$ |
(0,82) |
$ |
(0,31) |
$ |
(0,48) |
$ |
(2,10) |
||||
Ajustements non PCGR, nets d'impôts |
0,06 |
(5,31) |
n/a |
0,79 |
0,12 |
0,29 |
1,96 |
||||||||||
Perte diluée par action PCGR |
$ |
(0,31) |
$ |
(0,05) |
n/a |
$ |
(0,03) |
$ |
(0,19) |
$ |
(0.19) |
$ |
(0,14) |
||||
Taux d'imposition effectif PCGR (g) |
(60) % |
1 % |
1% |
(4) % |
(11) % |
(3) % |
2 % |
||||||||||
Taux d'imposition effectif non PCGR (h) |
(82) % |
(1,167) % |
(314)% |
(583) % |
(20) % |
(12) % |
(23) % |
(a) |
Représente la dépréciation de l'écart d'acquisition après une évaluation de la juste valeur de nos activités et de nos actifs pour les périodes présentées. |
||||||||||||||||
(b) |
Représente les coûts de restructuration, de consolidation des installations et les indemnités de licenciement pour les périodes présentées. |
||||||||||||||||
(c) |
Le quatrième trimestre 2018 comprenait essentiellement des dépréciations d'actifs liées aux appareils de forage terrestre destinés à la vente, partiellement compensées par des gains sur les ventes de propriétés. |
||||||||||||||||
(d) |
Comprend principalement des dépréciations d'actifs et des charges de stocks, partiellement compensées par un gain sur l'achat de la participation restante dans une coentreprise. |
||||||||||||||||
(e) |
Principalement des gains sur le règlement de passifs soumis à un compromis et d'ajustements de valeur au titre du nouveau départ au quatrième trimestre 2019 et des frais d'émission de dette et autres frais non amortis au troisième trimestre 2019. |
||||||||||||||||
(f) |
Représente la prime d'adjudication obligataire sur le remboursement des billets de premier rang, les dévaluations de la monnaie sur le kwanza angolais et les ajustements de l'évaluation des warrants. |
||||||||||||||||
(g) |
Le taux d'imposition effectif PCGR correspond à la provision PCGR pour impôts sur le revenu divisée par le résultat PCGR avant impôts sur le revenu et calculée en milliers. |
||||||||||||||||
(h) |
Le taux d'imposition effectif non PCGR correspond à la provision non PCGR pour impôts sur le revenu divisée par le résultat non PCGR avant impôts sur le revenu et calculée en milliers. |
||||||||||||||||
Weatherford International plc |
||||||||||||
Rapprochement pour l'exercice complet des mesures financières conformes aux PCGR et non conformes aux PCGR (non vérifié) |
||||||||||||
(en millions $, sauf montants par action) |
||||||||||||
Suivante |
Précédente |
Précédente |
||||||||||
Période du |
Période du |
Résultats |
Exercice |
|||||||||
12/14/19 au |
01/01/19 au |
combinés |
clos le |
|||||||||
12/31/19 |
12/13/19 |
non PCGR |
12/31/18 |
|||||||||
Résultat (perte) d'exploitation : |
||||||||||||
Résultat (perte) d'exploitation PCGR |
$ |
1 |
$ |
(1 182) |
$ |
(1 181) |
$ |
(2 084) |
||||
Dépréciation de l'écart d'acquisition (a) |
— |
730 |
730 |
1 917 |
||||||||
Coûts de restructuration (b) |
— |
189 |
189 |
126 |
||||||||
Réductions de valeur des actifs et autres (c) (d) |
— |
374 |
374 |
238 |
||||||||
Charges antérieures à la requête |
— |
86 |
86 |
— |
||||||||
Gain sur la vente d'actifs d'exploitation |
— |
(15) |
(15) |
— |
||||||||
(Gain) perte sur la vente d'une entreprise |
— |
(112) |
(112) |
— |
||||||||
Ajustements d'exploitation non PCGR |
— |
1 252 |
1 252 |
2 281 |
||||||||
Résultat d'exploitation ajusté non PCGR |
$ |
1 |
$ |
70 |
$ |
71 |
$ |
197 |
||||
Résultat (perte) avant impôts sur le revenu : |
||||||||||||
Résultat (perte) avant impôts sur le revenu PCGR |
$ |
(15) |
$ |
3 819 |
$ |
3 804 |
$ |
(2 757) |
||||
Ajustements d'exploitation non PCGR |
— |
1 252 |
1 252 |
2 281 |
||||||||
Éléments de réorganisation (e) |
4 |
(5 389) |
(5 385) |
— |
||||||||
Autres dépenses hors exploitation (f) |
— |
— |
— |
13 |
||||||||
Ajustements non PCGR avant impôts |
4 |
(4 137) |
(4 133) |
2 294 |
||||||||
Perte non PCGR avant impôts sur le revenu |
$ |
(11) |
$ |
(318) |
$ |
(329) |
$ |
(463) |
||||
Provision pour impôt sur le revenu : |
||||||||||||
Provision PCGR pour impôt sur le revenu |
(9) |
$ |
(135) |
$ |
(144) |
$ |
(34) |
|||||
Incidence fiscale sur les ajustements non PCGR |
— |
14 |
14 |
(70) |
||||||||
Provision pour impôts sur le revenu non PCGR |
$ |
(9) |
$ |
(121) |
$ |
(130) |
$ |
(104) |
||||
Bénéfice (perte) net imputable à Weatherford : |
||||||||||||
Bénéfice (perte) net PCGR |
$ |
(26) |
$ |
3,661 |
$ |
3 635 |
$ |
(2 811) |
||||
Ajustements non PCGR, nets d'impôts |
4 |
(4 123) |
(4 119) |
2 224 |
||||||||
Perte nette non PCGR |
$ |
(22) |
$ |
(462) |
$ |
(484) |
$ |
(587) |
||||
Bénéfice (perte) dilué par action imputable à Weatherford : |
||||||||||||
Bénéfice (perte) dilué PCGR par action |
$ |
(0,37) |
$ |
3,65 |
n/a |
$ |
(2,82) |
|||||
Ajustements non PCGR, nets d'impôts |
0,06 |
(4,11) |
n/a |
2,23 |
||||||||
Perte diluée PCGR par action |
$ |
(0,31) |
$ |
(0,46) |
n/a |
$ |
(0,59) |
|||||
Taux d'imposition effectif PCGR (g) |
(60) % |
3 % |
3 % |
(1) % |
||||||||
Taux d'imposition effectif non PCGR (h) |
(82) % |
(38) % |
(40) % |
(23) % |
(a) |
Représente la dépréciation de l'écart d'acquisition après une évaluation de la juste valeur de nos activités et de nos actifs pour les périodes présentées. |
|||||||||||
(b) |
Représente les coûts de restructuration, de consolidation des installations et les indemnités de licenciement pour les périodes présentées. |
|||||||||||
(c) |
Le quatrième trimestre 2018 comprenait essentiellement des dépréciations d'actifs liées aux appareils de forage terrestre destinés à la vente, partiellement compensées par des gains sur les ventes de propriétés. |
|||||||||||
(d) |
Comprend principalement des dépréciations d'actifs et des charges de stocks, partiellement compensées par un gain sur l'achat de la participation restante dans une coentreprise. |
|||||||||||
(e) |
Principalement des gains sur le règlement de passifs faisant l'objet d'un compromis et d'ajustements d'évaluation au titre du nouveau départ au quatrième trimestre 2019 et des frais d'émission de dette et non amortis et autres frais au troisième trimestre 2019. |
|||||||||||
(f) |
Représente la prime d'adjudication obligataire sur le remboursement des billets de premier rang, les dévaluations de la monnaie sur le kwanza angolais et les ajustements de l'évaluation des warrants. |
|||||||||||
(g) |
Le taux d'imposition effectif PCGR correspond à la provision PCGR pour impôts sur le revenu divisée par le résultat PCGR avant impôts sur le revenu et calculée en milliers. |
|||||||||||
(h) |
Le taux d'imposition effectif non PCGR correspond à la provision non PCGR pour impôts sur le revenu divisée par le résultat non PCGR avant impôts sur le revenu et calculée en milliers. |
|||||||||||
Weatherford International plc |
||||||||||||||||
Rapprochement trimestriel des mesures financières conformes aux PCGR et non conformes aux PCGR - EBITDA (non vérifié) |
||||||||||||||||
(en millions $) |
||||||||||||||||
Suivante |
Précédente |
Trimestres précédents clos les |
||||||||||||||
Période du |
Période du |
Résultats |
||||||||||||||
12/14/19 au |
10/1/19 au |
combinés |
||||||||||||||
12/31/19 |
12/13/19 |
non PCGR |
09/30/19 |
06/30/19 |
03/31/19 |
12/31/18 |
||||||||||
Bénéfice (perte) net imputable à |
$ |
(26) |
$ |
5 279 |
$ |
5 253 |
$ |
(821) |
$ |
(316) |
$ |
(481) |
$ |
(2 103) |
||
Revenu net imputable aux intérêts minoritaires |
2 |
9 |
11 |
6 |
4 |
4 |
7 |
|||||||||
Revenu (perte) net |
(24) |
5 288 |
5 264 |
(815) |
(312) |
(477) |
(2 096) |
|||||||||
Frais d'intérêt, nets |
12 |
21 |
33 |
26 |
160 |
155 |
157 |
|||||||||
Provisions (bénéfice) pour impôts sur le revenu |
9 |
59 |
68 |
31 |
33 |
12 |
(46) |
|||||||||
Dépréciation et amortissement |
34 |
90 |
124 |
118 |
116 |
123 |
137 |
|||||||||
EBITDA |
31 |
5 458 |
5 489 |
(640) |
(3) |
(187) |
(1 848) |
|||||||||
Autres ajustements des dépenses (de revenus) : |
||||||||||||||||
Éléments de réorganisation |
4 |
(5 692) |
(5 688) |
303 |
— |
— |
— |
|||||||||
Dépréciation de l'écart d'acquisition |
— |
— |
— |
399 |
102 |
229 |
1,917 |
|||||||||
Réductions de valeur des actifs et autres |
— |
254 |
254 |
42 |
41 |
37 |
79 |
|||||||||
Coûts de restructuration |
— |
96 |
96 |
53 |
20 |
20 |
36 |
|||||||||
Charges antérieures à la requête |
— |
— |
— |
— |
76 |
10 |
— |
|||||||||
(Gain) perte sur la vente d'une entreprise |
— |
(8) |
(8) |
8 |
(114) |
2 |
— |
|||||||||
Autres dépenses hors exploitation |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
1 |
|||||||||
Autres dépenses, nettes |
— |
8 |
8 |
8 |
1 |
9 |
25 |
|||||||||
EBITDA ajusté |
$ |
35 |
$ |
116 |
$ |
151 |
$ |
173 |
$ |
123 |
$ |
120 |
$ |
210 |
Weatherford International plc |
|||||||||||
Rapprochement pour l'exercice complet des mesures financières conformes aux PCGR et non conformes aux PCGR - EBITDA (non vérifié) |
|||||||||||
(en millions $) |
|||||||||||
Suivante |
Précédente |
Précédente |
|||||||||
Période du |
Période du |
Résultats |
Exercice |
||||||||
12/14/19 au |
01/01/19 au |
combinés |
clos le |
||||||||
12/31/19 |
12/13/19 |
non PCGR |
12/31/18 |
||||||||
Bénéfice (perte) net imputable à Weatherford |
$ |
(26) |
$ |
3 661 |
$ |
3 635 |
$ |
(2 811) |
|||
Revenu net imputable aux intérêts minoritaires |
2 |
23 |
25 |
20 |
|||||||
Bénéfice (perte) net |
(24) |
3 684 |
3 660 |
(2 791) |
|||||||
Frais d'intérêt, nets |
12 |
362 |
374 |
614 |
|||||||
Provisions pour impôts sur le revenu |
9 |
135 |
144 |
34 |
|||||||
Dépréciation et amortissement |
34 |
447 |
481 |
556 |
|||||||
EBITDA |
31 |
4 628 |
4 659 |
(1 587) |
|||||||
Autres ajustements des dépenses (de revenus) : |
|||||||||||
Éléments de réorganisation |
4 |
(5 389) |
(5 385) |
— |
|||||||
Dépréciation de l'écart d'acquisition |
— |
730 |
730 |
1 917 |
|||||||
Réductions de valeur des actifs et autres |
— |
374 |
374 |
238 |
|||||||
Coûts de restructuration |
— |
189 |
189 |
126 |
|||||||
Charges antérieures à la requête |
— |
86 |
86 |
— |
|||||||
Gain sur la vente d'entreprises |
— |
(112) |
(112) |
— |
|||||||
Autres dépenses hors exploitation |
— |
— |
— |
13 |
|||||||
Autres dépenses, nettes |
— |
26 |
26 |
46 |
|||||||
EBITDA ajusté |
$ |
35 |
$ |
532 |
$ |
567 |
$ |
753 |
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