Mohawk Industries, Inc. anuncia sus ganancias del primer trimestre
EPS ajustado récord en el primer trimestre; incremento de 38% en relación con año previo
Ingreso operativo ajustado con incremento de 170 bps
CALHOUN, Georgia, 10 de mayo de 2015 /PRNewswire/ -- Mohawk Industries, Inc. (NYSE: MHK) anunció hoy utilidades netas para el primer trimestre de 2015 de $22 millones y utilidades diluidas por acción (EPS) de $.30. Sin incluir cargos extraordinarios, las utilidades netas fueron de $125 millones y EPS de $1.70, un incremento de 38% en relación con EPS ajustadas del primer trimestre del año pasado y EPS ajustadas más altas en el primer trimestre en la historia de la empresa. Las ventas netas del primer trimestre de 2015 fueron de $1.900 millones, un incremento aproximado de 4% en comparación con el primer trimestre del año pasado o 6% con tipo de cambio constante sin tener en cuenta una disposición para una planta de cerámica en 2014. En el primer trimestre de 2014 las ventas netas fueron de $1.800 millones, las utilidades netas de $81 millones y EPS de $1.11; sin incluir cargos extraordinarios, las utilidades netas fueron de $90 millones y EPS de $1.23.
En relación con el desempeño de Mohawk Industries en el primer trimestre, Jeffrey S. Lorberbaum, presidente y CEO, declaró: "Durante el período nuestro margen operativo ajustado fue de aproximadamente 10%, un incremento de 170 puntos base en comparación con el año pasado gracias a los nuevos productos, mayores volúmenes y numerosas iniciativas de productividad. Mejoramos nuestros gastos de ventas, generales y administrativos en tanto porcentaje de las ventas en 90 puntos base en todo el negocio, incluso mientras ampliábamos nuestra organización de ventas, introducíamos innovaciones en productos líderes e implementábamos sistemas de comercialización que hacen patente el valor de nuestros productos. Estamos introduciendo nuevos productos en todas las categorías del negocio y todos están siendo bien recibidos en sus respectivos mercados al tiempo que generan crecimiento de ventas y mayores márgenes".
Las ventas netas del segmento de las alfombras durante el trimestre fueron de $739 millones, un incremento aproximado de 10% en relación con el año pasado tal como se reportó o 4% en una base diaria constante. Nuestro ingreso operativo ajustado se elevó aproximadamente 20% en relación con el año previo con un margen de 5.5% a medida que redujimos nuestros gastos de ventas, generales y administrativos. Durante el primer trimestre introdujimos SmartStrand® Forever Clean™, la próxima generación de nuestra exclusiva franquicia SmartStrand, y sigue adquiriendo impulso en el mercado. Estamos ampliando las ventas de nuestra marca premium de alfombras, Karastan, e incrementando nuestra participación en los canales de construcción y multifamiliar. En el rubro de alfombras comerciales seguimos mejorando las ventas y el margen operativo gracias a innovadores diseños, simplificación de procesos y optimización de materiales. Completamos la expansión de las plantas de manufactura de Continuum™ y estamos incrementando las ventas en esta categoría de poliéster de rápido crecimiento.
Las ventas netas del segmento de la cerámica durante el trimestre fueron de $720 millones, un incremento aproximado de 4% en relación con el año pasado según reportado o aproximadamente 9% con días y tipo de cambio constante, sin incluir la disposición de una planta de cerámica en 2014. El ingreso operativo ajustado del segmento creció 37% en relación con el año previo hasta un margen aproximado de 12%, un aumento de 290 puntos base, aun con el impacto de la caída del euro y el rublo. Nuestras organizaciones regionales de cerámica están superando a nuestros competidores en la escala local a medida que aprovechamos la innovación de nuestros productos, nuestra pericia en la manufactura y nuestras ventajas en términos de distribución. Nuestro negocio de cerámica en los EE.UU. sigue fortaleciéndose a medida que introducimos productos únicos en nuestros cuatro canales. Por undécimo año consecutivo los minoristas eligieron una de nuestras colecciones de cerámica como la mejor en la industria y subrayaron nuestro liderazgo en diseño e innovación técnica. En México estamos adquiriendo una significativa porción del mercado gracias a nuestros estilos líderes y a la expansión de los canales de distribución; además nuestros márgenes están mejorando a medida que mejoramos la mezcla de productos y reducimos los costos. En Europa nos hemos dedicado a llevar productos diferenciados al mercado y así hemos ampliado nuestra distribución y mejorado nuestro precio promedio de venta. El sólido desempeño de nuestras colecciones de porcelana en Rusia mejoró nuestra mezcla y volumen, y ha generado una ganancia operativa más alta en la moneda local que el año pasado, cuando las condiciones eran difíciles.
Las ventas netas del segmento de laminados y madera en el trimestre fueron de $448 millones, una disminución aproximada de 4% en relación con el año pasado tal como se reportó y un incremento de 5% con tipo de cambio constante y días de envío. El margen operativo ajustado para el segmento fue de 14%, es decir, un incremento de 280 puntos base en relación con el año anterior. Los resultados mejorados en el segmento se deben a las mejoras positivas en volumen y productividad, así como a la introducción exitosa de productos, en parte compensada por un dólar fortalecido. En términos de divisa local, nuestro negocio de laminados en Europa reporta mejoras con un fuerte crecimiento en el Reino Unido, Australia y Rusia, en parte compensado por la contracción de las ventas en Francia. Las ventas de nuestra nueva colección de laminados Impressive™ ha crecido rápidamente gracias a la riqueza de los detalles en la superficie y tecnología exclusiva de repelencia al agua. Estamos inmersos en un audaz marketing de las nuevas colecciones LVT producidas en nuestra planta en Bélgica para generar volumen de ventas y alcanzar nuestras metas de expansión del producto. El lanzamiento de nuevos productos de laminados en EE.UU. con nuestras texturas y efectos visuales más realistas fue el motor de las ventas en todos los canales; los minoristas seleccionaron una de nuestras cuatro colecciones como el mejor producto nuevo laminado en el quinto año consecutivo en que recibimos este reconocimiento. Aumentaron las ventas de nuestras colecciones de maderas procesadas tanto en nuestro canal de ventas minoristas como el nuevo canal de construcción; además, anunciamos un aumento de precios en la categoría durante el período.
Estamos complacidos con nuestros avances del primer trimestre y anticipamos la buena salud de nuestro negocio durante el resto del año gracias a la mejora en la economía estadounidense y el mercado de recubrimientos para pisos. En los EE.UU. el crecimiento constante de la economía y los ingresos, la caída de los precios de la gasolina y las tasas de interés, así como el incremento en el valor de las viviendas seguramente impulsará nuestro negocio a lo largo de 2015. Esperamos una leve mejora en nuestras ventas en moneda local en Europa debido a las innovaciones en nuevos productos que enriquecen nuestra mezcla, además de las iniciativas de manufactura y productividad que mejoran los márgenes. En Rusia, nuestra marca líder y nuestros productos en posiciones privilegiadas, aunados a nuestra manufactura eficiente, mejorarán nuestra porción del mercado en una economía desafiante, al tiempo que una mayor inflación y competencia afectarán nuestros márgenes. Las divisas extranjeras seguirán impactando negativamente nuestros resultados durante el segundo trimestre, pues el euro se encuentra aproximadamente 20% más débil que el año pasado y el rublo alrededor de 30%. Lo anterior se verá parcialmente mitigado gracias a nuestras iniciativas de ventas y productividad, la reducción de gastos de ventas, generales y administrativos, y a la mejora de los costos de los proyectos. Si tomamos todos estos factores en cuenta, nuestra proyección para las ganancias del segundo trimestre es de $2.51 a $2.60 por acción, sin incluir ninguna ganancia por las adquisiciones nuevas o cambios de restructuración. Nuestra proyección de ganancias para el segundo trimestre habría sido aproximadamente $0.25 mayor por acción con tipo de cambio constante en relación con el año pasado. Suponiendo el cierre de las transacciones en el segundo trimestre, estimamos que las adquisiciones de IVC y Kai agreguen de $0.06 a $0.08 por acción a las ganancias en el período.
Prevemos importantes oportunidades gracias a nuestra adquisición de IVC, la cual ampliará nuestra participación en las categorías de LVT y vinil con hoja de fibra de vidrio en EE.UU. y Europa, y nuestra adquisición de Kai, la cual incrementará nuestra participación en el rubro de cerámica en Europa del Este. Estas adquisiciones mejorarán nuestro crecimiento a futuro, ampliarán nuestra cobertura geográfica y consolidarán nuestra posición como el principal fabricante de recubrimientos para pisos del mundo.
ACERCA DE MOHAWK INDUSTRIES
Mohawk Industries es un fabricante de productos para pisos con liderazgo mundial cuyas creaciones embellecen los espacios residenciales y comerciales en todo el planeta. Los procesos verticalmente integrados de fabricación y distribución de Mohawk ofrecen ventajas competitivas en la producción de alfombras, tapetes, azulejos de cerámica, pisos laminados, recubrimientos de madera, piedra y vinilo. Nuestra innovación líder en la industria se traduce en productos y tecnologías que diferencian a nuestras marcas en el mercado y satisfacen todas las necesidades de remodelación y construcción. Nuestras marcas figuran entre las más reconocidas de la industria: American Olean, Bigelow, Daltile, Durkan, Karastan, Lees, Marazzi, Mohawk, Pergo, Unilin y Quick-Step. En los últimos diez años Mohawk ha transformado su negocio y ha pasado de ser el fabricante estadounidense de alfombras a la principal empresa de recubrimientos para pisos en el mundo con operaciones en Australia, Brasil, Canadá, China, Estados Unidos, Europa, la India, Malasia, México, Nueva Zelanda y Rusia.
Ciertas declaraciones en los párrafos anteriores, particularmente aquellas que anticipan un desempeño futuro, prospectos de negocio, crecimiento y estrategias operativas y asuntos similares, así como aquellas que incluyen las palabras "podrían", "habrán de", "cree", "anticipa", "espera" y "estima" o expresiones parecidas constituyen "declaraciones prospectivas". En esos casos, Mohawk se acoge a las declaraciones de salvaguarda para declaraciones prospectivas contenidas en la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados que data de 1995. Es imposible asegurar la precisión de las declaraciones prospectivas, ya que se basan en supuestos que implican riesgos e incertidumbres. Los siguientes factores de importancia podrían modificar los resultados en el futuro: cambios en la situación económica o del ramo; competencia; inflación y deflación en los precios de las materias primas y costos de otros insumos; inflación y deflación en los mercados de consumo; costos y suministro de energéticos; oportunidad y nivel de gastos de capital; oportunidad e implementación de incrementos de precios de los productos de la empresa; cargos por deterioro; integración de adquisiciones; operaciones internacionales; introducción de productos nuevos; racionalización de las operaciones; reclamos fiscales, de producto y otros; litigios, y otros riesgos identificados en los informes SEC de Mohawk y en sus anuncios públicos.
Habrá una conferencia telefónica el viernes 8 de mayo de 2015 a las 11.00am, hora del este
Hay que llamar al 1-800-603-9255 desde Estados Unidos/Canadá y al 1-706-634-2294 desde el resto del mundo/país. El ID de la conferencia es # 21829028. Habrá una repetición disponible hasta viernes 22 de mayo de 2015 si se marca 855-859-2056 desde Estados Unidos/llamada local y 404-537-3406 desde el resto del mundo/país y se ingresa el ID de la conferencia: # 21829028.
| MOHAWK INDUSTRIES, INC. Y FILIALES |
||||
| Estado consolidado de operaciones |
Tres meses al |
|||
| (Montos en miles, excepto datos por acción) |
4 de abril de 2015 |
29 de marzo de 2014 |
||
| Ventas netas |
$ 1,881,177 |
1,813,095 |
||
| Costo de las ventas |
1,369,234 |
1,331,740 |
||
| Utilidad bruta |
511,943 |
481,355 |
||
| Gastos de ventas, generales y administrativos |
468,169 |
350,620 |
||
| Ingreso operativo |
43,774 |
130,735 |
||
| Gastos por intereses |
16,449 |
22,096 |
||
| Otros gastos (ingresos) netos |
(1,083) |
4,890 |
||
| Utilidades por operaciones continuas antes de ISR |
28,408 |
103,749 |
||
| Gasto por ISR |
5,904 |
22,696 |
||
| Utilidades netas, intereses minoritarios incluidos |
22,504 |
81,053 |
||
| Utilidades netas (pérdidas) atribuibles a intereses minoritarios incluidos |
158 |
(28) |
||
| Utilidades netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 22,346 |
81,081 |
||
| Utilidades básicas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
||||
| Utilidades básicas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 0.31 |
1.11 |
||
| Promedio ponderado de acciones en circulación – básicas |
72,988 |
72,742 |
||
| Utilidades diluidas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
||||
| Utilidades diluidas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 0.30 |
1.11 |
||
| Promedio ponderado de acciones en circulación – diluidas |
73,530 |
73,282 |
||
| Otra información financiera |
||||
| (Montos en miles) |
||||
| Depreciación y amortización |
$ 85,656 |
80,984 |
||
| Inversión de capital |
$ 105,794 |
122,081 |
||
| Datos del balance consolidado |
||||
| (Montos en miles) |
||||
| 4 de abril de 2015 |
29 de marzo de 2014 |
|||
| ACTIVOS |
||||
| Activos corrientes: |
||||
| Efectivo y equivalentes |
$ 107,041 |
72,645 |
||
| Cuentas por cobrar, neto |
1,158,858 |
1,174,895 |
||
| Inventarios |
1,505,632 |
1,632,236 |
||
| Gastos prepagados y otros activos corrientes |
285,261 |
249,690 |
||
| ISR diferido |
147,027 |
133,808 |
||
| Activos corrientes totales |
3,203,819 |
3,263,274 |
||
| Propiedad, plantas y equipos netos |
2,618,633 |
2,745,057 |
||
| Crédito mercantil |
1,553,155 |
1,721,792 |
||
| Activos intangibles netos |
661,846 |
796,896 |
||
| ISR diferido y otros activos no corrientes |
247,169 |
154,469 |
||
| Activos totales |
$ 8,284,622 |
8,681,488 |
||
| PASIVOS Y CAPITAL CONTABLE |
||||
| Pasivos corrientes: |
||||
| Porción corriente de la deuda de largo plazo y papel comercial |
$ 1,806,175 |
654,871 |
||
| Cuentas por pagar y gastos acumulados |
1,085,805 |
1,188,644 |
||
| Total de pasivos corrientes |
2,891,980 |
1,843,515 |
||
| Deuda de largo plazo, menos porción corriente |
606,080 |
1,811,789 |
||
| ISR diferido y otros pasivos de largo plazo |
562,767 |
532,740 |
||
| Pasivos totales |
4,060,827 |
4,188,044 |
||
| Capital contable total |
4,223,795 |
4,493,444 |
||
| Pasivos y capital contable totales |
$ 8,284,622 |
8,681,488 |
||
| Información por segmento |
Para los tres meses al |
|||
| (Montos en miles) |
4 de abril de 2015 |
29 de marzo de 2014 |
||
| Ventas netas: |
||||
| Alfombras |
$ 739,264 |
674,926 |
||
| Cerámica |
719,828 |
695,094 |
||
| Laminados y madera |
448,398 |
468,008 |
||
| Ventas intersegmento |
(26,313) |
(24,933) |
||
| Ventas netas consolidadas |
$ 1,881,177 |
1,813,095 |
||
| Ingresos (pérdidas) operativos: |
||||
| Alfombras |
$ (89,994) |
34,271 |
||
| Cerámica |
85,327 |
60,659 |
||
| Laminados y madera |
58,901 |
44,119 |
||
| Corporativo y eliminación de cuentas recíprocas |
(10,460) |
(8,314) |
||
| Ingreso operativo consolidado |
$ 43,774 |
130,735 |
||
| Activos: |
||||
| Alfombras |
$ 2,015,550 |
1,920,937 |
||
| Cerámica |
3,584,471 |
3,782,006 |
||
| Laminados y madera |
2,406,286 |
2,788,839 |
||
| Corporativo y eliminación de cuentas recíprocas |
278,315 |
189,706 |
||
| Activos consolidados |
$ 8,284,622 |
8,681,488 |
||
| Conciliación de utilidades netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. a utilidades netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. y |
|||||||||||
| (Montos en miles, excepto datos por acción) |
|||||||||||
| Tres meses al |
|||||||||||
| 4 de abril de 2015 |
29 de marzo de 2014 |
||||||||||
| Utilidades netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 22,346 |
81,081 |
|||||||||
| Partidas de ajuste: |
|||||||||||
| Costos de restructuración, adquisición e integración |
12,529 |
11,725 |
|||||||||
| Acuerdo y reserva legal |
125,000 |
- |
|||||||||
| Costos por préstamos diferidos |
651 |
- |
|||||||||
| ISR |
(35,554) |
(2,391) |
|||||||||
| Utilidades netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 124,972 |
90,415 |
|||||||||
| Utilidades netas diluidas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 1.70 |
1.23 |
|||||||||
| Promedio ponderado de acciones ordinaras en circulación - diluidas |
73,530 |
73,282 |
|||||||||
| Conciliación de utilidades ajustadas diluidas por acción con tipo de cambio constante |
|||||||||||
| Tres meses al |
|||||||||||
| 4 de abril de 2015 |
|||||||||||
| Utilidades ajustadas diluidas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 1.70 |
||||||||||
| Ajuste a tipo de cambio constante |
0.20 |
||||||||||
| Utilidades ajustadas diluidas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. con tipo de cambio constante |
$ 1.90 |
||||||||||
| Conciliación de deuda total a deuda neta |
|||||||||||
| (Montos en miles) |
|||||||||||
| 4 de abril de 2015 |
|||||||||||
| Porción corriente de deuda de largo plazo y papel comercial |
$ 1,806,175 |
||||||||||
| Deuda de largo plazo, menos porción corriente |
606,080 |
||||||||||
| Menos: efectivo y equivalentes |
107,041 |
||||||||||
| Deuda neta |
$ 2,305,214 |
||||||||||
| Conciliación de ingreso operativo a EBITDA ajustado |
|||||||||||
| (Montos en miles) |
|||||||||||
| Tres meses al |
Doce meses fin de |
||||||||||
| 28 de junio de 2014 |
27 de septiembre de 2014 |
31 de diciembre de 2014 |
De abril de 4, 2015 |
De abril de 4, 2015 |
|||||||
| Ingreso operativo |
$ 222,248 |
213,693 |
206,120 |
43,774 |
685,835 |
||||||
| Otros (gastos) ingresos |
1,555 |
2,374 |
(9,737) |
1,083 |
(4,725) |
||||||
| Utilidades netas (pérdidas) atribuibles a intereses minoritarios |
(111) |
6 |
(212) |
(158) |
(475) |
||||||
| Depreciación y amortización |
83,754 |
85,167 |
95,665 |
85,656 |
350,242 |
||||||
| EBITDA |
307,446 |
301,240 |
291,836 |
130,355 |
1,030,877 |
||||||
| Costos por restructuración, adquisición e integración |
10,224 |
11,311 |
21,859 |
8,169 |
51,563 |
||||||
| Acuerdo y reserva legal |
- |
10,000 |
- |
125,000 |
135,000 |
||||||
| EBITDA ajustado |
$ 317,670 |
322,551 |
313,695 |
263,524 |
1,217,440 |
||||||
| Deuda neta a EBITDA ajustado |
1.9 |
||||||||||
| Conciliación de ventas netas a ventas netas con tipo de cambio constante y días de envío |
|||||||||||
| (Montos en miles) |
|||||||||||
| Tres meses al |
|||||||||||
| 4 de abril de 2015 |
29 de marzo de 2014 |
||||||||||
| Ventas netas |
$ 1,881,177 |
1,813,095 |
|||||||||
| Ajuste a ventas netas con días de envío constantes |
(105,125) |
- |
|||||||||
| Ajuste a ventas netas con tipo de cambio constante |
136,782 |
- |
|||||||||
| Ventas netas con tipo de cambio constante y días de envío |
$ 1,912,834 |
1,813,095 |
|||||||||
| Conciliación de ventas netas por segmento a ventas netas por segmento con tipo de cambio constante y días de envío |
|||||||||||
| (Montos en miles) |
|||||||||||
| Tres meses al |
|||||||||||
| Alfombras |
4 de abril de 2015 |
29 de marzo de 2014 |
|||||||||
| Ventas netas |
$ 739,264 |
674,926 |
|||||||||
| Ajuste a ventas netas con días de envío constantes |
(40,500) |
- |
|||||||||
| Ajuste a ventas netas por segmento con tipo de cambio constante |
- |
- |
|||||||||
| Ventas netas por segmento con tipo de cambio constante y días de envío |
$ 698,764 |
674,926 |
|||||||||
| Conciliación de ventas netas por segmento a ventas netas por segmento proforma con tipo de cambio constante y días de envío |
|||||||||||
| (Montos en miles) |
|||||||||||
| Tres meses al |
|||||||||||
| Cerámica |
4 de abril de 2015 |
29 de marzo de 2014 |
|||||||||
| Ventas netas |
$ 719,828 |
695,094 |
|||||||||
| Ajuste a ventas netas con días de envío constantes |
(37,449) |
- |
|||||||||
| Ajuste a ventas netas por segmento con tipo de cambio constante |
66,882 |
- |
|||||||||
| Exclusión de ventas por disposición de subsidiaria francesa de cerámica en 2014 |
- |
(8,700) |
|||||||||
| Ventas netas por segmento proforma con tipo de cambio constante y días de envío |
$ 749,261 |
686,394 |
|||||||||
| Conciliación de ventas netas por segmento a ventas netas por segmento con tipo de cambio constante y días de envío |
|||||||||||
| (Montos en miles) |
|||||||||||
| Tres meses al |
|||||||||||
| Laminados y madera |
4 de abril de 2015 |
29 de marzo de 2014 |
|||||||||
| Ventas netas |
$ 448,398 |
468,008 |
|||||||||
| Ajuste a ventas netas con días de envío constantes |
(27,176) |
- |
|||||||||
| Ajuste a ventas netas por segmento con tipo de cambio constante |
69,900 |
- |
|||||||||
| Ventas netas por segmento con tipo de cambio constante y días de envío |
$ 491,122 |
468,008 |
|||||||||
| Conciliación de ganancia bruta a ganancia bruta ajustada |
|||||||||||
| (Montos en miles) |
|||||||||||
| Tres meses al |
|||||||||||
| 4 de abril de 2015 |
29 de marzo de 2014 |
||||||||||
| Utilidad bruta |
$ 511,943 |
481,355 |
|||||||||
| Ajustes a ganancia bruta: |
|||||||||||
| Costos por restructuración integración |
9,976 |
5,637 |
|||||||||
| Ganancia bruta ajustada |
$ 521,919 |
486,992 |
|||||||||
| Ganancia bruta ajustada como porcentaje de ventas netas |
27.7% |
26.9% |
|||||||||
| Conciliación de gastos de ventas, generales y administrativos a gastos ajustados de ventas, generales y administrativos |
|||||||||||
| (Montos en miles) |
|||||||||||
| Tres meses al |
|||||||||||
| 4 de abril de 2015 |
29 de marzo de 2014 |
||||||||||
| Gastos de ventas, generales y administrativos |
$ 468,169 |
350,620 |
|||||||||
| Ajuste a gastos de ventas, generales y administrativos: |
|||||||||||
| Costos por restructuración, adquisición e integración |
(2,553) |
(6,088) |
|||||||||
| Acuerdo y reserva legal |
(125,000) |
- |
|||||||||
| Gastos ajustados de ventas, generales y administrativos |
$ 340,616 |
344,532 |
|||||||||
| Gastos ajustados de ventas, generales y administrativos como porcentaje de las ventas netas |
18.1% |
19.0% |
|||||||||
| Conciliación de ingreso operativo a ingreso operativo ajustado |
|||||||||||
| (Montos en miles) |
|||||||||||
| Tres meses al |
|||||||||||
| 4 de abril de 2015 |
29 de marzo de 2014 |
||||||||||
| Ingreso operativo |
$ 43,774 |
130,735 |
|||||||||
| Ajustes al gasto operativo: |
|||||||||||
| Costos por restructuración, adquisición e integración |
12,529 |
11,725 |
|||||||||
| Acuerdo y reserva legal |
125,000 |
- |
|||||||||
| Gasto operativo ajustado |
$ 181,303 |
142,460 |
|||||||||
| Gasto operativo ajustado como porcentaje de las ventas netas |
9.6% |
7.9% |
|||||||||
| Conciliación de ingreso operativo ajustado con tipo de cambio constante |
|||||||||||
| (Montos en miles) |
|||||||||||
| Tres meses al |
|||||||||||
| 4 de abril de 2015 |
29 de marzo de 2014 |
||||||||||
| Ingreso operativo |
$ 43,774 |
130,735 |
|||||||||
| Ajustes al gasto operativo: |
|||||||||||
| Costos por restructuración, adquisición e integración |
12,529 |
11,725 |
|||||||||
| Acuerdo y reserva legal |
125,000 |
- |
|||||||||
| Ajustes a ingreso operativo con tipos de cambio constantes de euro/USD: 1.12 vs 1.37 y rublo/USD: 61.87 vs 35.01 |
21,000 |
- |
|||||||||
| Gasto operativo ajustado con tipo de cambio constante |
$ 202,303 |
142,460 |
|||||||||
| Conciliación de ingreso operativo por segmento a ingreso operativo ajustado por segmento |
|||||||||||
| (Montos en miles) |
|||||||||||
| Tres meses al |
|||||||||||
| Alfombras |
4 de abril de 2015 |
29 de marzo de 2014 |
|||||||||
| Ingreso operativo |
$ (89,994) |
34,271 |
|||||||||
| Ajuste a ingreso operativo por segmento: |
|||||||||||
| Costos por restructuración, adquisición e integración |
5,945 |
- |
|||||||||
| Acuerdo y reserva legal |
125,000 |
- |
|||||||||
| Ingreso operativo ajustado por segmento |
$ 40,951 |
34,271 |
|||||||||
| Gasto operativo ajustado como porcentaje de las ventas netas |
5.5% |
5.1% |
|||||||||
| Conciliación de ingreso operativo por segmento a ingreso operativo ajustado por segmento |
|||||||||||
| (Montos en miles) |
|||||||||||
| Tres meses al |
|||||||||||
| Cerámica |
4 de abril de 2015 |
29 de marzo de 2014 |
|||||||||
| Ingreso operativo |
$ 85,327 |
60,659 |
|||||||||
| Ajustes a ingreso operativo por segmento: |
|||||||||||
| Costos por restructuración, adquisición e integración |
362 |
1,981 |
|||||||||
| Ingreso operativo ajustado por segmento |
$ 85,689 |
62,640 |
|||||||||
| Gasto operativo ajustado como porcentaje de las ventas netas |
11.9% |
9.0% |
|||||||||
| Conciliación de ingreso operativo por segmento a ingreso operativo ajustado por segmento con tipo de cambio constante |
|||||||||||
| (Montos en miles) |
|||||||||||
| Tres meses al |
|||||||||||
| Cerámica |
4 de abril de 2015 |
29 de marzo de 2014 |
|||||||||
| Ingreso operativo |
$ 85,327 |
60,659 |
|||||||||
| Ajustes a ingreso operativo por segmento: |
|||||||||||
| Costos por restructuración, adquisición e integración |
362 |
1,981 |
|||||||||
| Ajustes a ingreso operativo con tipos de cambio constantes de euro/USD: 1.12 vs 1.37 y rublo/USD: 61.87 vs 35.01 |
10,000 |
- |
|||||||||
| Ingreso operativo ajustado con tipo de cambio constante |
$ 95,689 |
62,640 |
|||||||||
| Conciliación de ingreso operativo por segmento a ingreso operativo ajustado por segmento |
|||||||||||
| (Montos en miles) |
|||||||||||
| Tres meses al |
|||||||||||
| Laminados y madera |
4 de abril de 2015 |
29 de marzo de 2014 |
|||||||||
| Ingreso operativo |
$ 58,901 |
44,119 |
|||||||||
| Ajuste a ingreso operativo por segmento: |
|||||||||||
| Costos por restructuración, adquisición e integración |
5,035 |
9,576 |
|||||||||
| Ingreso operativo ajustado por segmento |
$ 63,936 |
53,695 |
|||||||||
| Gasto operativo ajustado como porcentaje de las ventas netas |
14.3% |
11.5% |
|||||||||
| Conciliación de ingreso operativo por segmento a ingreso operativo ajustado por segmento con tipo de cambio constante |
|||||||||||
| (Montos en miles) |
|||||||||||
| Tres meses al |
|||||||||||
| Laminados y madera |
4 de abril de 2015 |
29 de marzo de 2014 |
|||||||||
| Ingreso operativo |
$ 58,901 |
44,119 |
|||||||||
| Ajustes a ingreso operativo por segmento: |
|||||||||||
| Costos por restructuración, adquisición e integración |
5,035 |
9,576 |
|||||||||
| Ajustes a ingreso operativo con tipos de cambio constantes de euro/USD: 1.12 vs 1.37 |
11,000 |
- |
|||||||||
| Ingreso operativo ajustado por segmento con tipo de cambio constante |
$ 74,936 |
53,695 |
|||||||||
| Conciliación de gasto por ISR a gasto por ISR ajustado |
|||||||||||
| (Montos en miles) |
|||||||||||
| Tres meses al |
|||||||||||
| 4 de abril de 2015 |
29 de marzo de 2014 |
||||||||||
| Gasto por ISR |
$ 5,904 |
22,696 |
|||||||||
| Efecto de partidas ajustadas en ISR |
35,554 |
2,391 |
|||||||||
| Gasto por ISR ajustado |
$ 41,458 |
25,087 |
|||||||||
| Tasa de ISR ajustada |
25% |
22% |
|||||||||
| La empresa considera útil, para sí misma y para los inversionistas, revisar, según corresponda, tanto las prácticas GAAP como las medidas citadas fuera del entorno de las prácticas GAAP a fin de evaluar el desempeño de sus actividades comerciales para la planeación y elaboración de pronósticos en períodos subsecuentes. En particular, la empresa considera que excluir el impacto de los costos de restructuración, adquisición e integración es útil porque permite a los inversionistas evaluar nuestro desempeño en diferentes períodos potenciando el factor comparativo. |
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FUENTE Mohawk Industries, Inc.
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