Level 3 Divulga Resultados do Primeiro Trimestre de 2012
Destaques do primeiro trimestre de 2012
-- Receita total de $1,586 bilhão
-- Aumento de 1,2% no crescimento da receita sequencial trimestral de Core Network Services (Serviços Básicos de Rede), em moeda constante
-- A receita com Core Network Services de clientes-empresas aumentou 3% sequencialmente e 11% de um ano a outro, em moeda constante
-- O EBITDA Ajustado aumentou 21% sequencialmente para atingir $327 milhões
-- Excluído o prejuízo com liquidação de dívida, o prejuízo líquido foi de $0,37 por ação no primeiro trimestre de 2012, comparado a um prejuízo líquido com operações correntes de $1,64 por ação no primeiro trimestre de 2011
-- A companhia continua no rumo para alcançar $300 milhões em sinergias do EBITDA Ajustado total extrapolado e $40 milhões de sinergias de despesas de capital
BROOMFIELD, Colorado, 8 de maio de 2012 /PRNewswire/ -- Level 3 Communications, Inc. (NYSE: LVLT) anunciou uma receita total de $1,586 bilhão no primeiro trimestre de 2012, o que representa um aumento quando comparado ao $1,579 bilhão do quarto trimestre de 2011.
(Logo: http://photos.prnewswire.com/prnh/20111004/LA77008LOGO)
O prejuízo líquido no primeiro trimestre de 2012 foi de $138 milhões, comparado ao prejuízo líquido em operações correntes de $235 milhões no quarto trimestre de 2011. Calculados por ação e excluindo os prejuízos por liquidação de dívidas, esses prejuízos por ação foram de $0,37 no primeiro trimestre de 2012 e $1,02 no quarto trimestre de 2011.
O EBITDA Ajustado e Consolidado aumentou para $327 milhões no primeiro trimestre de 2012, comparado a $271 milhões no quarto trimestre de 2011.
"Progredimos muito na integração neste trimestre, ao mesmo tempo em que conseguimos crescimento das receitas e do EBITDA Ajustado", disse James Q. Crowe, diretor executivo da Level 3. Com nosso enfoque contínuo na experiência do cliente e a forte demanda que vemos no mercado, achamos que estamos muito bem posicionados para um crescimento contínuo."
Resultados Financeiros
Indicadores ($ milhões) |
Primeiro |
Quarto |
Primeiro |
||
Receita de Core Network Services |
$1.382 |
$1.368 |
$1.308 |
||
Receitas com serviços de voz no atacado e outras receitas |
$204 |
$211 |
$240 |
||
Receita total |
$1.586 |
$1.579 |
$1.548 |
||
EBITDA Ajustado (1) |
$327 |
$271 |
$298 |
||
Despesas de Capital |
$138 |
$148 |
$151 |
||
Fluxo de Caixa Não Alavancado (1) |
$14 |
$202 |
($1) |
||
Fluxo de Caixa Livre (1) |
($213) |
$41 |
($207) |
||
Margem Bruta (1) |
58,6% |
58,2% |
56,7% |
||
Margem do EBITDA Ajustado (1) |
20,6% |
17,2% |
19,3% |
||
Prejuízo Líquido (2) |
$138 |
$235 |
$231 |
||
Prejuízo Líquido por Ação(2) |
$0,66 |
$1,15 |
$1,15 |
||
(1) Ver a lista de indicadores não GAAP (princípios contábeis geralmente aceitos) para a definição e reconciliação com as medidas GAAP.
(2) O prejuízo líquido de todos os períodos inclui prejuízos relacionados à liquidação de dívidas e exclui os resultados atribuíveis à descontinuação dos negócios de carvão no quarto trimestre de 2011 e primeiro trimestre de 2011.
(3) As referências a valores "pro forma" consideram que a aquisição da Global Crossing ocorreu no primeiro dia do período referenciado.
Receita
Receita de Core Network Services (CNS) ($ milhões) |
Primeiro |
Quarto |
Variação Percentual, como relatada |
Primeiro |
Variação Percentual, como relatada |
||
América do Norte |
$991 |
$976 |
2% |
$927 |
7% |
||
Atacado |
$381 |
$388 |
(2%) |
$381 |
-- |
||
Empresas |
$610 |
$588 |
4% |
$546 |
12% |
||
EMEA |
$219 |
$224 |
(2%) |
$226 |
(3%) |
||
Atacado |
$92 |
$94 |
(2%) |
$96 |
(4%) |
||
Empresas |
$79 |
$80 |
(1%) |
$72 |
10% |
||
Governo do R.U. |
$48 |
$50 |
(4%) |
$58 |
(17%) |
||
América Latina |
$172 |
$168 |
2% |
$155 |
11% |
||
Atacado |
$34 |
$35 |
(3%) |
$36 |
(6%) |
||
Empresas |
$138 |
$133 |
4% |
$119 |
16% |
||
Receita Total de CNS |
$1.382 |
$1.368 |
1% |
$1.308 |
6% |
||
Atacado |
$507 |
$517 |
(2%) |
$513 |
(1%) |
||
Empresas(2) |
$875 |
$851 |
3% |
$795 |
10% |
||
(1) Ver a lista de indicadores não GAAP (princípios contábeis geralmente aceitos) para a definição e reconciliação com as medidas GAAP.
(2) Inclui Governo do R.U. na EMEA
(3) As referências a valores "pro forma" consideram que a aquisição da Global Crossing ocorreu no primeiro dia do período referenciado.
Serviços Básicos de Rede (Core Network Services)
A receita de Core Network Services cresceu sequencialmente para atingir $1.382 bilhão no primeiro trimestre de 2012, um aumento de aproximadamente 1,2%, em moeda constante.
"Estamos satisfeitos por observar o fortalecimento do crescimento da receita sequencial de Core Network Services neste trimestre", disse Sunit Patel, vice-presidente executivo e diretor financeiro da Level 3. "Observamos um forte desempenho das receitas obtidas de nossos clientes-empresas, sendo que o crescimento de Core Network Services, em moeda constante, foi de 3% sequencialmente e 11% de um ano a outro. Em moeda constante, a receita de Core Network Services na região EMEA baixou 0,8% sequencialmente, o que representa uma melhoria quando comparada às quedas que observamos no último trimestre. Acreditamos que os negócios da EMEA estão agora estabilizados e posicionados para um crescimento sequencial."
Receita Diferida
O saldo de receita diferida era de $1,143 bilhão ao final do primeiro trimestre de 2012, comparado a $1,149 bilhão ao final do quarto trimestre de 2011.
Custo da Receita
O custo da receita baixou para $657 milhões no primeiro trimestre de 2012, comparado a $660 milhões no quarto trimestre de 2011.
A margem bruta melhorou para 58,6% no primeiro trimestre de 2012, comparada a 58,2% no quarto trimestre de 2011.
Despesas de Vendas, Gerais e Administrativas (SG&A)
Excluindo as despesas de remuneração não monetária, as despesas SG&A foram de $602 milhões no primeiro trimestre de 2012, comparadas a $648 milhões no quarto trimestre de 2011. As despesas SG&A incluíram $15 milhões de custos de integração no primeiro trimestre de 2012, comparados a $62 milhões de custos de transação e integração no quarto trimestre de 2011.
As SG&A, incluindo as despesas de remuneração não monetária, foram de $626 milhões no primeiro trimestre de 2012, comparadas a $681 milhões no quarto trimestre de 2011. As despesas de remuneração não monetária foram de $24 milhões e $33 milhões no primeiro trimestre de 2012 e no quarto trimestre de 2011, respectivamente.
EBITDA Ajustado
O EBITDA Ajustado aumentou sequencialmente para $327 milhões no primeiro trimestre de 2012, comparado a $271 milhões no quarto trimestre de 2011, incluindo as despesas de transação e integração em ambos os períodos. O EBITDA Ajustado pro forma no primeiro trimestre de 2011 foi de $298 milhões.
A margem do EBITDA Ajustado aumentou para 20,6% no primeiro trimestre de 2012, comparada a 17,2% no quarto trimestre de 2011.
Fluxo de Caixa Consolidado e Liquidez
Durante o primeiro trimestre de 2012, o Fluxo de Caixa Não Alavancado foi de $14 milhões, comparado ao valor negativo de $1 milhão no primeiro trimestre de 2011, em termos pro forma.
O Fluxo de Caixa Livre foi de $213 milhões negativos no primeiro trimestre de 2012, comparado a $207 milhões negativos no primeiro trimestre de 2011, em termos pro forma. De forma coerente com os anos anteriores, o uso do fluxo de caixa livre é intenso no primeiro trimestre, devido aos usos do capital de giro, inclusive pagamentos de bônus anuais, pagamentos antecipados, contratos de manutenção e pagamentos de impostos sobre a propriedade e a folha de pagamento.
As despesas de juros no primeiro trimestre de 2012 foram superiores em $66 milhões quando comparadas ao quarto trimestre de 2011.
Durante o primeiro trimestre de 2012, a Level 3 Financing, Inc. emitiu $900 milhões em valor agregado do principal de seus Títulos de Dívida Preferenciais ("Senior Notes"), a juros de 8,625% e vencimento em 2020. Em conjunto com essa transação, a Level 3 Financing resgatou todos os $807 milhões de valor agregado do principal de seus Títulos de Dívida Preferenciais, a juros de 9,25% e vencimento em 2014.
Também durante o trimestre, a companhia concluiu a conversão de aproximadamente $100 milhões de montante agregado do principal de seus Títulos Preferenciais Conversíveis em circulação, com juros de 15% e vencimento em 2013, por um total de aproximadamente 5,4 milhões de ações ordinárias.
Em 31 de março de 2012, o caixa da companhia era de aproximadamente $748 milhões.
Atualização da Integração
"Continuamos a progredir com nossas iniciativas de integração neste trimestre", disse Jeff Storey, presidente e diretor de operações da Level 3. "Já definimos o nosso roadmap de produtos para 2012 e já começamos a disponibilizar serviços tais como CDN e a colaboração de forma mais ampla em toda a nossa infraestrutura de rede. Continuamos a integrar nossos ativos de rede ao interconectar ainda mais as nossas redes e ao otimizar o custo subjacente à prestação dos serviços. A experiência do cliente continua a ser a nossa prioridade máxima e, neste sentido, implementamos um processo unificado de pesquisa sobre os clientes para acompanhar mais de perto o nível de satisfação dos mesmos. Tenho o prazer de anunciar que temos ouvido de nossos clientes que eles continuam a receber um excelente nível de atendimento, o qual já se acostumaram a esperar da Level 3."
Perspectivas de Negócios
"Reiteramos as orientações que fornecemos durante nossa comunicação no quarto trimestre de 2011," disse Patel. "Nossa expectativa é de que a receita de Core Network Services continue a crescer sequencialmente pelo resto do ano. Permanecemos confiantes em nossas expectativas de 20% a 25% de crescimento do EBITDA Ajustado de todo o ano de 2012, desde o ponto de partida de $1,216 bilhão de EBITDA Ajustado pro forma de 2011."
"Dadas as transações em mercados de capital que realizamos no primeiro trimestre, estamos atualizando nossa orientação sobre despesas com juros para o ano completo de 2012 e, agora, prevemos despesas com juros, segundo os GAAP, de aproximadamente $730 milhões e despesa líquida com juros de aproximadamente $675 milhões. Continuamos a prever que as despesas de capital para todo o ano de 2012 serão de aproximadamente 12% da receita total. De forma agregada, prevemos um Fluxo de Caixa Livre positivo nos 3 trimestres que restam no ano. Continuamos a ter confiança quanto à nossa perspectiva para este ano e prevemos que nossos negócios continuarão a se expandir no restante de 2012."
Informações sobre a Teleconferência e o Website
A Level 3 realizará uma teleconferência hoje às 9 horas, fuso horário da costa leste dos EUA, para discutir os resultados da companhia no primeiro trimestre de 2012. A teleconferência será transmitida ao vivo no website de Relações com Investidores da Level 3, http://lvlt.client.shareholder.com/events.cfm. Se não puder participar da teleconferência via Web, poderá acessá-la ao vivo pelo telefone 1 877-368-9472 (dentro dos EUA) ou 1 212-231-2908 (do exterior). Também poderá enviar perguntas para [email protected].
A teleconferência ficará arquivada e disponível no website de Relações com Investidores da Level 3 ou poderá ser acessada como replay de áudio a partir das 13 horas (fuso horário da costa leste dos EUA) do dia 3 de maio de 2012, até as 13 horas (mesmo fuso) do dia 3 de agosto de 2012. O replay poderá ser ouvido discando-se 1 800-633-8284 (nos EUA) ou 1 402-977-9140 (do exterior) e fornecendo o código da conferência 21588027.
Mais informações podem ser obtidas pelo telefone 720-888-2502.
Sobre a Level 3 Communications
A Level 3 Communications, Inc. (NYSE: LVLT) presta serviços de comunicações locais, nacionais e globais a empresas, governos e operadoras. A carteira abrangente de soluções gerenciadas e seguras da Level 3 inclui soluções de fibra e infraestrutura, comunicações de voz e dados baseadas em IP, serviços de Ethernet em rede ampla, distribuição de vídeo e conteúdo, data centers e soluções baseadas em nuvem. A Level 3 serve a clientes de mais de 450 mercados de 45 países através de uma plataforma global de serviços ancorada por redes próprias de fibra em três continentes e conectada por amplas instalações submarinas. Para obter mais informações, visite www.level3.com.
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Acesso a Informações da Companhia por Website
A Level 3 mantém um website corporativo, www.level3.com, onde poderá encontrar informações adicionais sobre a companhia nas páginas para Investidores, http://lvlt.client.shareholder.com/. A Level 3 utiliza o seu website como um canal de distribuição de importantes informações sobre a companhia. A Level 3 publica continuamente informações financeiras e outras informações relevantes sobre a companhia e seus negócios, sua condição financeira e suas operações nas páginas de Relações com Investidores.
Os visitantes das páginas de Relações com Investidores podem ver e imprimir cópias de todos os documentos apresentados pela Level 3 à SEC, incluindo relatórios periódicos e correntes nos Formulários 10-K, 10-Q e 8-K, o mais rápido que for praticável e razoável após esses documentos serem enviados à SEC.
Nas páginas de Relações com Investidores, estão disponíveis cópias dos contratos sociais dos comitês de Auditoria, Remuneração e Nomeação e Governança do Conselho de Administração da Level 3, bem como de suas Diretrizes de Governança Corporativa, do Código de Ética, dos comunicados à imprensa e das apresentações para analistas e investidores.
Observe que as informações contidas em qualquer um dos websites da Level 3 não são incorporadas por referência ou consideradas como parte de qualquer documento, exceto se incorporadas explicitamente por referência no dito documento.
Declarações Prospectivas
Algumas das declarações feitas neste comunicado à imprensa são prospectivas por natureza e se baseiam nas expectativas ou crenças atuais da administração. Essas declarações prospectivas não são uma garantia de desempenho e estão sujeitas a uma série de incertezas e outros fatores, muitos dos quais estão fora de controle da Level 3, fatores esses que podem fazer com que os eventos reais sejam substancialmente diferentes daqueles expressos ou implícitos pelas declarações. Os fatores relevantes que poderiam impedir a Level 3 de alcançar suas metas declaradas incluem mas não se limitam à capacidade da companhia para: integrar com sucesso a aquisição da Global Crossing ou realizar de outra forma os benefícios previstos com a dita aquisição, administrar os riscos associados com a continuidade da incerteza quanto à economia global, obter financiamento adicional, particularmente em caso de perturbações dos mercados financeiros, administrar reduções contínuas ou aceleradas dos preços de mercado dos serviços de comunicações, manter e aumentar o tráfego em sua rede, desenvolver e manter sistemas eficazes de apoio aos negócios, administrar falhas ou interrupções do sistema ou da rede, desenvolver novos serviços que atendam às demandas dos clientes e gerem margens aceitáveis, adaptar-se às rápidas mudanças tecnológicas que poderiam afetar desfavoravelmente a competitividade da empresa, defender a propriedade intelectual e os direitos de propriedade, obter capacidade de outros provedores para a sua rede e interconectá-la com outras redes em termos favoráveis, atrair e reter administradores e outros funcionários qualificados, integrar com sucesso futuras aquisições, administrar de forma eficiente os riscos políticos, jurídicos, regulatórios e de câmbio e outros riscos aos quais está exposta devido às suas operações internacionais substanciais, mitigar sua exposição a responsabilidades contingentes, e cumprir todos os termos e condições de suas obrigações de dívida. Mais informações sobre estes e outros fatores relevantes podem ser encontradas nos documentos apresentados pela Level 3 à Comissão de Valores Mobiliários (Securities and Exchange Commission). As declarações deste comunicado à imprensa devem ser avaliadas à luz desses fatores importantes. A Level 3 não tem a obrigação e, pelo presente, se isenta expressamente quanto à obrigação de atualizar ou alterar suas declarações prospectivas, seja como resultado de novas informações, eventos futuros ou de qualquer outra forma.
Informações de Contato |
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Mídia: |
Investidores: |
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Level 3 Communications:
Indicadores Não GAAP
Em cumprimento ao Regulamento G, a companhia fornece aqui as definições dos indicadores financeiros não GAAP e as reconciliações com as medidas GAAP mais diretamente comparáveis.
O texto a seguir descreve e reconcilia as medidas financeiras relatadas segundo os termos dos princípios contábeis geralmente aceitos nos Estados Unidos (GAAP) com as medidas financeiras ajustadas pelos itens detalhados abaixo e apresentadas no comunicado à imprensa em anexo. Esses cálculos não foram feitos de acordo com os GAAP e não devem ser entendidos como alternativas aos GAAP. Em atendimento às suas práticas históricas de divulgação financeira, a companhia acredita que a apresentação complementar desses cálculos oferece medidas financeiras não GAAP relevantes para ajudar os investidores a entenderem e compararem as tendências de negócios entre períodos diferentes de relato, de uma forma coerente e uniforme.
Além disso, as medidas a que o comunicado à imprensa em anexo se refere como calculadas com base "em moeda constante " ou "em termos de moeda constante " são indicadores não GAAP cuja intenção é apresentar informações relevantes quando se presume uma taxa de câmbio constante entre os dois períodos sendo comparados. Esses indicadores são calculados aplicando-se aos resultados de períodos subsequentes as taxas de câmbio usadas na preparação dos resultados financeiros de períodos anteriores.
A Receita Consolidada é definida como a receita total das Demonstrações Consolidadas de Operações.
A Receita de Serviços Básicos de Rede (Core Network Services) inclui a receita dos serviços de localização compartilhada e datacenter, transporte e fibra, serviços de IP e de dados, e serviços de voz (local e empresarial).
A Margem Bruta ($) é definida como a receita total menos o custo da receita das Demonstrações Consolidadas de Operações.
A Margem Bruta (%) é definida como a margem bruta ($) dividida pela receita total. A administração da companhia acredita que a margem bruta é um indicador relevante a fornecer aos investidores, pois é um indicador que a administração utiliza para medir a margem disponível à companhia depois de pagar os custos dos serviços de rede de terceiros; em suma, é uma medida da eficiência da rede da companhia.
O EBITDA Ajustado é definido como a renda (prejuízo) líquida das Demonstrações Consolidadas de Operações antes do pagamentos de imposto de renda, total de outras rendas (despesas), encargos por perda de valores não monetários, depreciação e amortização, despesas de remuneração não monetária em ações e operações descontinuadas.
A Margem do EBITDA Ajustado é definida como o EBITDA Ajustado dividido pela receita total.
Indicador do EBITDA Ajustado |
|||
1T de 2012 |
|||
(em milhões) |
|||
Prejuízo líquido |
($138) |
||
Despesa de imposto de renda |
14 |
||
Total de outras despesas |
240 |
||
Depreciação e amortização |
187 |
||
Remuneração não monetária em ações |
24 |
||
EBITDA Ajustado |
$327 |
||
Margem do EBITDA Ajustado |
20.6% |
||
Indicador do EBITDA Ajustado |
|||
4T de 2011 |
|||
(em milhões) |
|||
Prejuízo líquido |
($163) |
||
Despesa de imposto de renda |
5 |
||
Total de outras despesas |
275 |
||
Depreciação e amortização |
193 |
||
Remuneração não monetária em ações |
33 |
||
Renda de operações descontinuadas |
(72) |
||
EBITDA Ajustado |
$271 |
||
Margem do EBITDA Ajustado |
17.2% |
||
Margem do EBITDA Ajustado* |
|||
1T de 2011 |
|||
(em milhões) |
|||
Prejuízo líquido |
($205) |
||
Despesa de imposto de renda |
27 |
||
Total de outras despesas |
174 |
||
Depreciação e amortização |
203 |
||
Remuneração não monetária em ações |
25 |
||
Renda de operações descontinuadas |
1 |
||
EBITDA Ajustado |
$225 |
||
Margem do EBITDA Ajustado |
24.6% |
||
* Inclui os resultados da Level 3 Communications antes da aquisição da Global Crossing em 4 de Outubro de 2011. |
|
A administração da companhia acredita que o EBITDA Ajustado e a Margem do EBITDA Ajustado são indicadores úteis e relevantes a fornecer aos investidores, pois são parte importante do processo de divulgação interna da companhia e são medidas essenciais utilizadas pela Administração para avaliar a rentabilidade e o desempenho operacional da companhia e tomar decisões sobre a alocação de recursos. A Administração acredita que essas medidas são particularmente importantes num setor intensivo de capital como é o setor de telecomunicações. A Administração também usa o EBITDA Ajustado e a Margem do EBITDA Ajustado para comparar o desempenho da companhia ao de seus concorrentes e para eliminar certos itens não monetários e não operacionais de forma a poder medir continua e periodicamente sua capacidade para financiar as despesas de capital, financiar a expansão, pagar o serviço da dívida e calcular as gratificações. O EBITDA Ajustado exclui os encargos por perda de valor não monetário e as despesas de remuneração não monetária com opções de ações, devido à natureza não monetária desses itens. O EBITDA Ajustado também exclui rendimentos de juros, despesas de juros e imposto de renda porque esses itens estão associados com as estruturas de capitalização e tributária da companhia. O EBITDA Ajustado também exclui as despesas de depreciação e amortização porque estas despesas não monetárias refletem principalmente o impacto dos investimentos históricos de capital, em oposição aos impactos no caixa das despesas de capital incorridas em períodos recentes, as quais podem ser avaliadas através de medições do fluxo de caixa. O EBITDA Ajustado exclui ganhos (ou prejuízos) com a extinção de dívidas e outros, em seu valor líquido, porque esses itens não estão relacionados às operações principais da companhia.
Há limitações no uso de medidas financeiras não GAAP, inclusive a dificuldade associada com a comparação de companhias que usam medidas similares de desempenho cujo cálculo poderá ser diferente dos cálculos da companhia. Além disso, essa medida financeira não inclui certos itens significativos tais como renda de juros, despesas de juros, imposto de renda, depreciação e amortização, encargos por perda de valores não monetários, despesas de remuneração não monetária em ações, o ganho (ou prejuízo) com a extinção da dívida e outras rendas (despesas) líquidas. O EBITDA Ajustado e a Margem do EBITDA Ajustado não devem ser considerados como substitutos de outras medidas de desempenho financeiro relatadas em conformidade com os GAAP.
O Fluxo de Caixa Não Alavancado é definido como caixa líquido fornecido por (ou usado em) atividades operacionais menos as despesas de capital, mais os juros pagos sobre o caixa e menos a renda de juros, tudo como divulgado nas Demonstrações Consolidadas de Fluxos de Caixa ou nas Demonstrações Consolidadas de Operações. A administração da companhia acredita que o Fluxo de Caixa Não Alavancado é uma medida relevante a fornecer aos investidores, pois é um indicador da robustez operacional e desempenho da companhia e, se medido ao longo do tempo, pode dar à Administração e aos investidores uma idéia do padrão de crescimento e a capacidade de geração de caixa do negócio subjacente. O Fluxo de Caixa Não Alavancado exclui o caixa usado para aquisições e serviço da dívida e o impacto das variações cambiais sobre os saldos de caixa e equivalentes de caixa.
Há limitações substanciais ao uso do Fluxo de Caixa Não Alavancado para medir o desempenho de caixa da companhia pois ele exclui certos itens relevantes tais como os pagamentos e recompras de dívida de longo prazo, renda de juros, despesa de juros sobre o caixa e o caixa usado para financiar aquisições, inclusive custos relacionados de transação e integração de caixa. As comparações do Fluxo de Caixa Não Alavancado da Level 3 com o de algumas de suas concorrentes poderá ser de uso limitado, já que a Level 3 não paga atualmente um montante significativo em imposto de renda em razão dos seus prejuízos operacionais líquidos e, portanto, gera um fluxo de caixa mais elevado do que uma empresa comparável que tenha que pagar imposto de renda. Além disso, essa medida financeira está sujeita a variações de um trimestre a outro, como resultado do momento dos pagamentos relacionados a contas a receber e contas a pagar e despesas de capital. O Fluxo de Caixa Não Alavancado não deve ser usado como um substituto de variação líquida em caixa e equivalentes de caixa nas Demonstrações Consolidadas de Fluxos de Caixa.
O Fluxo de Caixa Livre é definido como caixa líquido fornecido por (ou usado em) atividades operacionais menos as despesas de capital, conforme divulgado nas Demonstrações Consolidadas de Fluxos de Caixa. A administração da empresa acredita que o Fluxo de Caixa Livre é uma medida relevante a fornecer aos investidores, pois é um indicador da capacidade da companhia de gerar caixa e fazer o serviço de sua dívida. O Fluxo de Caixa Livre exclui o caixa usado para aquisições, reembolsos de capital e o impacto das variações cambiais sobre os saldos de caixa e equivalentes de caixa.
Há limitações substanciais ao uso do Fluxo de Caixa Livre para medir o desempenho da companhia pois ele exclui certos itens relevantes tais como os pagamentos de principal e recompras de dívida de longo prazo, além de caixa usado para financiar aquisições. As comparações do Fluxo de Caixa Livre da Level 3 com o de algumas de suas concorrentes poderá ser de uso limitado, já que a Level 3 não paga atualmente um montante significativo em imposto de renda em razão de seus prejuízos operacionais líquidos e, portanto, gera um fluxo de caixa mais elevado do que uma empresa comparável que tenha que pagar imposto de renda. Além disso, essa medida financeira está sujeita a variações de um trimestre a outro, como resultado do momento dos pagamentos relacionados a despesas de juros, contas a receber e contas a pagar e despesas de capital. O Fluxo de Caixa Livre não deve ser usado como um substituto da variação líquida em caixa e equivalentes de caixa nas Demonstrações Consolidadas de Fluxos de Caixa.
Fluxo de caixa não alavancado e fluxo de caixa livre |
||||
3 meses terminados em 31 de março de 2012 |
||||
($ milhões) |
Fluxo de caixa não alavancado |
Fluxo de caixa livre |
||
Caixa líquido usado nas atividades operacionais de operações correntes |
($75) |
($75) |
||
Despesas de capital |
($138) |
($138) |
||
Juros pagos sobre o caixa |
$228 |
N/A |
||
Renda de juros |
($1) |
N/A |
||
Total |
$14 |
($213) |
||
Fluxo de caixa não alavancado e fluxo de caixa livre |
||||
3 meses terminados em 31 de dezembro de 2011 |
||||
($ em milhões) |
Fluxo de caixa não alavancado |
Fluxo de caixa livre |
||
Caixa líquido fornecido pelas atividades operacionais de operações correntes |
$189 |
$189 |
||
Despesas de capital |
($148) |
($148) |
||
Juros pagos sobre o caixa |
$162 |
N/A |
||
Renda de juros |
($1) |
N/A |
||
Total |
$202 |
$41 |
||
Fluxo de caixa não alavancado e fluxo de caixa livre* |
||||
3 meses terminados em 31 de março de 2011 |
||||
($ em milhões) |
Fluxo de caixa não alavancado |
Fluxo de caixa livre |
||
Caixa líquido fornecido pelas atividades operacionais de operações correntes |
$1 |
$1 |
||
Despesas de capital |
($115) |
($115) |
||
Juros pagos sobre o caixa |
$156 |
N/A |
||
Renda de juros |
N/A |
N/A |
||
Total |
$42 |
($114) |
||
* A tabela foi atualizada para a remoção das Operações Descontinuadas. |
||||
Resultados Combinados da Companhia, Pro Forma
As seguintes tabelas refletem os resultados combinados pro forma da Level 3 e Global Crossing para o período de três meses que terminou em 31 de março de 2011. As tabelas começam com os resultados históricos pré-aquisição nas colunas denominadas "Level 3" e "Global Crossing." A coluna denominada "Eliminações Intercompanhias" inclui os ajustes para remover as transações entre a Level 3 e a Global Crossing. A coluna "Ajustes Pro Forma" inclui os ajustes como um resultado de contabilidade de preço de compra e as mudanças de estrutura de dívida como um resultado da aquisição.
Demonstrações de Operações Consolidadas Pro Forma (não auditadas) |
|||||||
3 meses terminados em 31 de março de 2011 |
|||||||
(milhões de dólares) |
Level 3 |
Global |
Eliminações |
Ajustes |
Total |
||
Receita |
$914 |
$661 |
($15) |
($12) |
$1.548 |
||
Custos e despesas (excluídas a |
|||||||
Custo da receita |
357 |
324 |
(10) |
- |
671 |
||
Depreciação e amortização |
203 |
80 |
- |
(15) |
268 |
||
Despesas de vendas, gerais e administrativas |
357 |
253 |
(2) |
- |
608 |
||
Total de custos e despesas |
917 |
657 |
(12) |
(15) |
1.547 |
||
Renda (prejuízo) operacional |
(3) |
4 |
(3) |
3 |
1 |
||
Outras rendas (perdas): |
|||||||
Renda de juros |
- |
- |
- |
- |
- |
||
Despesa de juros |
(157) |
(45) |
- |
6 |
(196) |
||
Prejuízo por extinção da dívida, líquido |
(20) |
- |
- |
- |
(20) |
||
Outros, líquido |
3 |
18 |
- |
- |
21 |
||
Total outras despesas |
(174) |
(27) |
- |
6 |
(195) |
||
Prejuízo pré-imposto de renda |
(177) |
(23) |
(3) |
9 |
(194) |
||
Despesa de imposto de renda |
(27) |
(10) |
- |
- |
(37) |
||
Prejuízo com operações |
(204) |
(33) |
(3) |
9 |
(231) |
||
Prejuízo com operações |
(1) |
- |
- |
- |
(1) |
||
Prejuízo líquido |
($205) |
($33) |
($3) |
$9 |
($232) |
||
Prejuízo básico e diluído |
|||||||
Prejuízo com operações correntes |
($1,82) |
($1,15) |
|||||
Prejuízo com operações descontinuadas |
(0,01) |
(0,01) |
|||||
Prejuízo por ação |
($1,83) |
($1.16) |
|||||
Ações usadas para computar o prejuízo por ação (2) |
112.079 |
88.530 |
200.609 |
||||
(1) |
Certas reclassificações foram feitas para se conformar às divulgações da Level 3. |
||||||
(2) |
O prejuízo básico e diluído por ação foi atualizado para refletir a subdivisão reversa de ações de uma por quinze que entrou em vigor em 19 de outubro de 2011. |
||||||
EBITDA Ajustado Pro Forma |
|||||||
3 meses terminados em 31 de março de 2011 |
|||||||
(milhões de dólares) |
Level 3 |
Global |
Eliminações |
Ajustes |
Total |
||
Prejuízo líquido consolidado |
($205) |
($33) |
($3) |
$9 |
($232) |
||
Despesa de imposto de renda |
27 |
10 |
- |
- |
37 |
||
Total de outras despesas |
174 |
27 |
- |
(6) |
195 |
||
Despesa de depreciação e |
203 |
80 |
- |
(15) |
268 |
||
Despesa de remuneração não monetária |
25 |
4 |
- |
- |
29 |
||
Prejuízo com alienação de operações |
1 |
- |
- |
- |
1 |
||
EBITDA Ajustado |
|||||||
Consolidado |
$225 |
$88 |
($3) |
($12) |
$298 |
||
Receita Consolidada |
$1.548 |
||||||
Margem do EBITDA Ajustado |
19,3% |
||||||
Fluxos de Caixa Pro Forma |
|||||||
3 meses terminados em 31 de março de 2011 |
|||||||
(milhões de dólares) |
Level 3 |
Global |
Eliminações |
Ajustes |
Total |
||
Caixa líquido fornecido por (usado em) |
$1 |
($57) |
$- |
$- |
($56) |
||
Despesas de capital |
(115) |
(36) |
- |
- |
(151) |
||
Fluxo de Caixa Livre |
($114) |
($93) |
$- |
$- |
($207) |
||
Juros pagos sobre o caixa |
$156 |
50 |
- |
- |
206 |
||
Renda de juros |
- |
- |
- |
- |
- |
||
Fluxo de Caixa Não Alavancado |
$42 |
($43) |
$- |
$- |
($1) |
||
Level 3 Communications |
||||||||||
Distribuição da Receita Regional por Canal |
||||||||||
1T11 (2) |
2T11 (2) |
3T11 (2) |
4T11 |
1T12 |
% variação 1T12/ |
% variação moeda 1T12/ |
1T12 |
|||
Receita de CNS ($ milhões) |
||||||||||
América do Norte |
$ 927 |
$ 955 |
$ 966 |
$ 976 |
$ 991 |
2% |
2% |
72% |
||
Atacado |
$ 381 |
$ 391 |
$ 393 |
$ 388 |
$ 381 |
(2%) |
(2%) |
28% |
||
Empresas |
$ 546 |
$ 564 |
$ 573 |
$ 588 |
$ 610 |
4% |
4% |
44% |
||
EMEA |
$ 226 |
$ 232 |
$ 237 |
$ 224 |
$ 219 |
(2%) |
(1%) |
16% |
||
Atacado |
$ 96 |
$ 98 |
$ 100 |
$ 94 |
$ 92 |
(2%) |
(0%) |
7% |
||
Empresas |
$ 72 |
$ 77 |
$ 80 |
$ 80 |
$ 79 |
(1%) |
(0%) |
6% |
||
Governo R.U. |
$ 58 |
$ 57 |
$ 57 |
$ 50 |
$ 48 |
(4%) |
(4%) |
3% |
||
América Latina |
$ 155 |
$ 169 |
$ 171 |
$ 168 |
$ 172 |
2% |
2% |
12% |
||
Atacado |
$ 36 |
$ 40 |
$ 38 |
$ 35 |
$ 34 |
(3%) |
(3%) |
2% |
||
Empresas |
$ 119 |
$ 129 |
$ 133 |
$ 133 |
$ 138 |
4% |
3% |
10% |
||
Total |
$ 1.308 |
$ 1.356 |
$ 1.374 |
$ 1.368 |
$ 1.382 |
1% |
1% |
100% |
||
Atacado |
$ 513 |
$ 529 |
$ 531 |
$ 517 |
$ 507 |
(2%) |
(2%) |
37% |
||
Empresas (1) |
$ 795 |
$ 827 |
$ 843 |
$ 851 |
$ 875 |
3% |
3% |
63% |
||
Total CNS |
$ 1.308 |
$ 1.356 |
$ 1.374 |
$ 1.368 |
$ 1,382 |
1% |
1% |
|||
Serviços de Atacado de Voz e Outros |
$ 240 |
$ 223 |
$ 225 |
$ 211 |
$ 204 |
(3%) |
(3%) |
|||
Total de Receita |
$ 1.548 |
$ 1.579 |
$ 1.599 |
$ 1.579 |
$ 1.586 |
0% |
1% |
|||
(1) Inclui a receita de Governo do R.U. na EMEA. |
||||||||||
(2) Os resultados do período anterior foram ajustados para refletir as receitas pro forma. |
||||||||||
RESUMO DOS RESULTADOS FINANCEIROS DA LEVEL 3 COMMUNICATIONS |
|||||||||
$ milhões |
|||||||||
Receita de Core Network Services |
1T11 (1) |
2T11 (1) |
3T11 (1) |
4T11 |
1T12 |
% variação 1T12/ |
% CNS 1T12 |
||
Serviços de colocação compartilhada e datacenter |
$127 |
$132 |
$136 |
$133 |
$136 |
2% |
10% |
||
Transporte e fibra |
$468 |
$481 |
$483 |
$486 |
$480 |
(1%) |
35% |
||
Serviços de IP e dados |
$443 |
$466 |
$480 |
$479 |
$493 |
3% |
35% |
||
Serviços de voz (local e empresarial) |
$270 |
$277 |
$275 |
$270 |
$273 |
1% |
20% |
||
Total de Core Network Services |
1.308 |
1.356 |
1.374 |
1.368 |
1.382 |
1% |
|||
Serviços de Atacado de Voz e Outros |
240 |
223 |
225 |
211 |
204 |
(3%) |
|||
Total da Receita |
$1.548 |
$1.579 |
$1.599 |
$1.579 |
$1.586 |
0% |
|||
(1) Os resultados do período anterior foram ajustados para refletir as receitas pro forma. |
|||||||||
LEVEL 3 COMMUNICATIONS, INC. E SUBSIDIÁRIAS |
||||||||
Demonstrações Consolidadas de Operações |
||||||||
(não auditadas) |
||||||||
Três meses terminados em |
||||||||
31 de março de 2012 |
31 de dezembro de 2011 |
31 de março de 2011 |
||||||
(milhões de dólares, exceto dados compartilhados) |
||||||||
Receita |
$ 1.586 |
$ 1.579 |
$ 914 |
|||||
Custos e despesas (excluídas a depreciação e |
||||||||
amortização mostradas em separado abaixo): |
||||||||
Custo da receita |
657 |
660 |
357 |
|||||
Depreciação e amortização |
187 |
193 |
203 |
|||||
Vendas, gerais e administrativas |
626 |
681 |
357 |
|||||
Total de custos e despesas |
1.470 |
1.534 |
917 |
|||||
Renda (prejuízo) operacional |
116 |
45 |
(3) |
|||||
Outras rendas (prejuízos): |
||||||||
Renda de juros |
1 |
1 |
- |
|||||
Despesa de juros |
(189) |
(221) |
(157) |
|||||
Prejuízo por extinção da dívida, líquido |
(61) |
(27) |
(20) |
|||||
Outros, líquido |
9 |
(28) |
3 |
|||||
Total de outras despesas |
(240) |
(275) |
(174) |
|||||
Prejuízos antes do imposto de renda |
(124) |
(230) |
(177) |
|||||
Despesas de imposto de renda |
(14) |
(5) |
(27) |
|||||
Prejuízos com operações correntes |
(138) |
(235) |
(204) |
|||||
Renda (Prejuízo) de operações descontinuadas, líquido |
- |
72 |
(1) |
|||||
Prejuízo líquido |
$ (138) |
$ (163) |
$ (205) |
|||||
Prejuízo básico e diluído por ação * |
||||||||
Prejuízo por ação de operações correntes |
$ (0,66) |
$ (1,15) |
$ (1,82) |
|||||
Renda (prejuízo) por ação de operações descontinuadas |
- |
0.35 |
(0.01) |
|||||
Prejuízo líquido |
$ (0,66) |
$ (0,80) |
$ (1,83) |
|||||
Ações usadas para computar o prejuízo básico e diluído por ação |
||||||||
(em milhares) |
209.759 |
204.767 |
112.079 |
|||||
* O prejuízo básico e diluído por ação foi atualizado para refletir a subdivisão reversa de ações de uma por quinze que entrou em vigor em 19 de outubro de 2011. |
||||||||
LEVEL 3 COMMUNICATIONS, INC. E SUBSIDIÁRIAS |
||||||
Balanços Consolidados |
||||||
(não auditado) |
||||||
31 de março de |
31 de dezembro de |
|||||
(milhões de dólares) |
2012 |
2011 |
||||
Ativo |
||||||
Ativo corrente: |
||||||
Caixa e equivalentes de caixa |
$ 748 |
$ 918 |
||||
Caixa e títulos restritos |
8 |
10 |
||||
Contas a receber, menos previsão de contas incobráveis |
683 |
648 |
||||
Outros |
164 |
131 |
||||
Total dos ativos correntes |
1.603 |
1.707 |
||||
Ativo imobilizado, líquido |
8.164 |
8.136 |
||||
Caixa e títulos restritos |
52 |
51 |
||||
Fundo de comércio |
2.497 |
2.541 |
||||
Outros intangíveis, líquido |
333 |
358 |
||||
Outros ativos |
425 |
395 |
||||
Total de ativos |
$ 13.074 |
$ 13.188 |
||||
Passivo e Patrimônio Líquido |
||||||
Passivo corrente: |
||||||
Contas a pagar |
$ 724 |
$ 747 |
||||
Parcela corrente da dívida de longo prazo |
227 |
65 |
||||
Benefícios acumulados de folha de pagto. e funcionários |
115 |
209 |
||||
Juros acumulados |
165 |
216 |
||||
Parcela corrente da receita diferida |
259 |
264 |
||||
Outros |
145 |
157 |
||||
Total de passivo corrente |
1.635 |
1.658 |
||||
Dívida de longo prazo, menos a parcela corrente |
8.199 |
8.385 |
||||
Receita diferida, menos a parcela corrente |
884 |
885 |
||||
Passivo, outro |
1.047 |
1.067 |
||||
Total do passivo |
11.765 |
11.995 |
||||
Patrimônio líquido |
1.309 |
1.193 |
||||
Total do passivo e patrimônio líquido |
$ 13.074 |
$ 13.188 |
||||
LEVEL 3 COMMUNICATIONS, INC. E SUBSIDIÁRIAS |
||||||
Demonstrações Consolidadas de Fluxos de Caixa |
||||||
(não auditado) |
||||||
Três meses terminados |
||||||
31 de março de |
31 de dezembro de |
31 de março de |
||||
(milhões de dólares) |
2012 |
2011 |
2011 |
|||
Fluxos de caixa de atividades operacionais: |
||||||
Prejuízo líquido |
$ (138) |
$ (163) |
($205) |
|||
(Renda) prejuízo de operações descontinuadas |
- |
(72) |
1 |
|||
Prejuízo líquido de operações correntes |
(138) |
(235) |
(204) |
|||
Ajustes para reconciliar o prejuízo líquido de operações correntes com o caixa líquido fornecido por (usado em) |
||||||
Depreciação e amortização |
187 |
193 |
203 |
|||
Despesas de remuneração não monetária atribuíveis a prêmios em ações |
24 |
33 |
25 |
|||
Prejuízo por extinção da dívida, líquido |
61 |
27 |
20 |
|||
Acréscimo do desconto da dívida e amortização dos custos de emissão da dívida |
10 |
11 |
13 |
|||
Juros acumulados sobre a dívida de longo prazo |
(49) |
46 |
(12) |
|||
Prejuízo por perda de valor das licenças do espectro de tecnologia sem fio (wireless) |
- |
20 |
- |
|||
Imposto de renda diferido |
7 |
(1) |
26 |
|||
Outros, líquido |
- |
11 |
- |
|||
Variações em itens de capital de giro: |
||||||
Contas a receber |
(26) |
58 |
(29) |
|||
Outros ativos correntes |
(27) |
11 |
(9) |
|||
Contas a pagar |
(33) |
20 |
(5) |
|||
Receita diferida |
(13) |
3 |
(3) |
|||
Outros passivos correntes |
(78) |
(8) |
(24) |
|||
Caixa líquido fornecido por (usado em) atividades operacionais de operações correntes |
(75) |
189 |
1 |
|||
Fluxos de caixa de atividades de investimento: |
||||||
Despesas de capital |
(138) |
(148) |
(115) |
|||
Decréscimo (aumento) de caixa e títulos restritos, líquido |
1 |
9 |
(1) |
|||
Fundos obtidos com a venda de ativo imobilizado e outros ativos |
5 |
- |
2 |
|||
Investimento na Global Crossing, líquido do caixa adquirido |
- |
146 |
- |
|||
Caixa líquido fornecido por (usado em) atividades de investimento de operações correntes |
(132) |
7 |
(114) |
|||
Fluxos de caixa de atividades de financiamento: |
||||||
Empréstimos de dívida de longo prazo, líquido dos custos de emissão |
880 |
1,113 |
772 |
|||
Pagamentos e recompras de dívida de longo prazo |
(847) |
(906) |
(198) |
|||
Fundos obtidos com opções exercidas de ações |
1 |
- |
- |
|||
Caixa líquido fornecido por atividades de financiamento de operações correntes |
34 |
207 |
574 |
|||
Operações descontinuadas: |
||||||
Caixa líquido usado em atividades operacionais |
- |
(4) |
(1) |
|||
Caixa líquido fornecido por atividades de investimento |
- |
59 |
- |
|||
Caixa líquido fornecido por (usado em) operações descontinuadas |
- |
55 |
(1) |
|||
Efeito das taxas de câmbio sobre o caixa e equivalentes de caixa |
3 |
(1) |
3 |
|||
Variação líquida em caixa e equivalentes de caixa |
(170) |
457 |
463 |
|||
Caixa e equivalentes de caixa no início do período |
918 |
461 |
616 |
|||
Caixa e equivalentes de caixa no final do período |
$748 |
$918 |
$1,079 |
|||
Divulgação suplementar de informação de fluxo de caixa: |
||||||
Juros pagos sobre o caixa |
$228 |
$162 |
$156 |
|||
FONTE Level 3 Communications, Inc.
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