Entwicklungen bei Arbeitsplatztrends zwingen Büromieter und -besitzer dazu, traditionelle Strategien anzupassen

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TORONTO, August 19, 2018 /PRNewswire/ --

Avison Young veröffentlicht seinen Halbjahresbericht 2018 für den nordamerikanischen und europäischen Büromarkt  

Neue Ansätze von Technologieunternehmen und Co-Working-Anbietern in Nordamerika und Europa fordern die Büronutzungsstrategien von Mietern und Vermietern heraus und zwingen Akteure in etablierteren Sektoren, ihre Denkweise über Größe, physische Form und die betriebliche Funktion ihrer Räumlichkeiten anzupassen. Diese Transformation fördert weiterhin neue Entwicklungen, die in einigen Märkten der Nachfrage hinterherlaufen und die durch eine junge, gut ausgebildete Mitarbeiterschaft verstärkt werden, die es in städtische Zentren zieht.

Dies sind einige der Trends, die im  heute veröffentlichten Halbjahresbericht 2018 zum Büromarkt in Nordamerika und Europa von Avison Young beschrieben sind.

Der Bericht deckt die Büromärkte in 67 Metropolenregionen in Kanada, den USA, Mexiko, dem Vereinigten Königreich, Deutschland und Rumänien ab: Calgary, Edmonton, Halifax, Lethbridge, Montreal, Ottawa, Regina, Toronto, Vancouver, Waterloo Region, Winnipeg,Atlanta, Austin, Boston, Charleston, Charlotte, Chicago, Cleveland, Columbus, OH; Dallas, Denver, Detroit, Fairfield County,Fort Lauderdale, Greenville, Hartford, Houston, Indianapolis, Jacksonville, Las Vegas, Long Island, Los Angeles, Memphis, Miami, Minneapolis, Nashville, New Jersey, New York, Oakland, Orange County, Orlando, Philadelphia, Phoenix, Pittsburgh, Raleigh-Durham, Reno, Sacramento, San Antonio, San Diego County, San Francisco, San Jose/Silicon Valley, San Mateo, St. Louis, Tampa, Washington, D.C.; West Palm Beach, Westchester County, Mexiko-Stadt, Coventry, London, UK; Manchester, Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, München und Bukarest.

"Vor dem Hintergrund wirtschaftlicher, ökonomischer, geopolitischer und finanzieller Volatilität stehen die Märkte für kommerzielle Immobilien - größtenteils - auf einer relativ soliden Grundlage", kommentiert Mark E. Rose, Chair und CEO von Avison Young. "Nirgendwo sonst sehen wir so tiefgreifende Veränderungen wie im Bürosektor - insbesondere in städtischen Bereichen von großen metropolischen Märkten in den sechs Ländern, die in unserem Bericht behandelt werden. Die Auswirkung ist in den Stadtsilhouetten zu sehen, die sich in einem hohen Tempo verändern, wenn die Konstruktion von Neubauten an Fahrt aufnimmt, angetrieben von einer unersättlichen Nachfrage von Unternehmen, die ihre Arbeitsplatzstrategien an eine wachsende Millenial-Mitarbeiterschaft und deren Adaptierbarkeit an innovative Technologien anpassen."   

Rose sagte weiter: "Gleichzeitig werden Sektoren, auf die in der Vergangenheit eine beträchtliche Menge an Nachfrage für Bürofläche entfallen ist, jetzt sowohl augmentiert und als auch unter Druck gesetzt durch eine stetig wachsende Technologie- und Co-Working-Branche. Dieses Phänomen ist grenzüberschreitend festzustellen, insbesondere in Märkten mit einer dichten und wachsenden städtischen Bevölkerung."

Laut dem Bericht sanken von den 67 Büromärkten, die von Avison Young in Nordamerika und Europa verfolgt wurden und sich insgesamt auf mehr als 6 Milliarden Quadratfuß (557,4 Millionen Quadratmeter) belaufen, die marktweiten Leerstandsquoten in 38 Märkten, blieben in sieben Märkten unverändert und stiegen in 22 Märkten, während fast 74 Millionen Quadratfuß (6,87 Millionen Quadratmeter) auf Jahresbasis absorbiert wurden.

Der Bericht führt weiterhin aus, dass Baukräne weiter ein fester Bestandteil von vielen Stadtsilhouetten waren, da fast 74 Millionen Quadratfuß (6,87 Millionen Quadratmeter) Bürofläche in dem Zwölfmonatszeitraum fertiggestellt wurden, während sich weitere 138 Millionen Quadratfuß (12,82 Millionen Quadratmeter) zum Halbjahreszeitpunkt 2018 im Bau befanden - von denen 50 Prozent bereits vor Fertigstellung vermietet waren.

"Es ist toll, so viel Zuversicht bei den Entwicklern zu sehen, die auf das Ungleichgewicht von Angebot und Nachfrage in vielen Märkten reagieren", sagte Rose. "Wie immer in dieser Branche ist das inhärente Risiko, dass sich die Umstände ändern könnten, was zu einem Überangebot von Produkten zum Zeitpunkt der Fertigstellung führt. In vielen Fällen ist dieses Szenario das Ergebnis von externen wirtschaftlichen und geopolitischen Faktoren. Dieses Mal jedoch wirken sich die neuen Einflüsse von disruptiven Technologien und einer zunehmenden Verfügbarkeit von Co-Working-Büroraum auch darauf aus, wo Menschen arbeiten, was sich potenziell von innen heraus auf die Bürobranche auswirken kann - und gängige Überzeugungen herausfordert.

Rose fügte hinzu: "Die allgemein soliden Grundlagen des Büromarkts werden an der nordamerikanischen Front durch die laufenden NAFTA-Gespräche gefährdet. In Europa dominiert die näher rückende Brexit-Frist weiterhin die britischen Schlagzeilen, während in Deutschland starke Vermietungsaktivitäten weiterhin die Leerstandsquoten in allen Märkten von Avison Young nach unten drückt. In Bukarest, Rumänien, schreitet die Entwicklung in Reaktion auf die Nachfrage weiter voran.

KANADA
Die kanadischen Büroimmobilienmärkte waren im ersten Halbjahr 2018 weiterhin solide, unterstützt von stabilen makroökonomischen Indikatoren wie guten Beschäftigungszahlen, BIP-Wachstum und einer wiedererstarkende Wirtschaft in Alberta. Allerdings stellen eine protektionistische US-Politik und Zollerhöhungen ein Risiko für die kanadische Wirtschaft und globale Handelsströme dar und könnten im weiteren Verlauf zu einer Dämpfung des Wachstums führen.

"Intensiver Wettbewerb um Bürofläche untermauert weiterhin die Marktgrundladen in ganz Kanada - insbesondere in innerstädtischen Märkten", kommentierte Bill Argeropoulos, Principal und Practice Leader, Research (Kanada), für Avison Young. "Die Nachfrage aus traditionellen Sektoren wird verstärkt durch die Verbreitung von inländischen und globalen Technologie- und Co-Working-Unternehmen, eine anhaltende Urbanisierung und eine aufkeimende Millenial-Mitarbeiterschaft - alles im Rahmen einer neuen kanadischen Innovationswirtschaft."

Der Bericht zeigt sinkende Leerstandsquoten in mehr als der Hälfte aller kanadischen Büromärkte, wobei in den letzten 12 Monaten vorstädtische Märkte die innerstädtischen Märkte im Hinblick auf Absorption (angeführt von Montreal und Vancouver) und neue Fertigstellungen (angeführt von Toronto, Vancouver und Montreal) abgehängt haben. Zum Halbjahreszeitpunkt hat die innerstädtische, im Bau befindliche Bürofläche (angeführt von Toronto) allerdings die der Vorstädte mit deutlichem Abstand übertroffen.

Argeropoulos sagte abschließend: "Urbanisierung - was zum Teil auf das Wachstum im Technologiesektor zurückzuführen ist - hat eine merkliche Kluft zwischen innerstädtischen und vorstädtischen Leerstandsquoten in neuen Tech-Hubs wie Vancouver, Toronto, der Region Waterloo, Ottawa und Montreal geführt. Angesichts beengter Wohnbedingungen und Aufwärtsdruck auf die Mieten in einigen innerstädtischen Märkten des Landes und angesichts einer geringen oder fehlenden Entlastung beim Angebot in naher Zukunft, könnten vorstädtische Märkte - insbesondere solche, die eine gute Verkehrsanbindung oder andere städtische Vorzüge bieten - in den nächsten Jahren die Nutznießer einer ausufernden Mieternachfrage sein.

Nennenswerte Höhepunkte des Halbjahresberichts 2018 zum kanadischen Büromarkt:  

• Der kanadische Büromarkt mit einer Gesamtfläche von 530 Millionen Quadratfuß (49,2 Millionen Quadratmetern) verzeichnete eine positive Absorption von fast 6 Millionen Quadratfuß (557.000 Quadratmetern) in den vergangenen 12 Monaten bis Ende 30. Juni 2018, angeführt von einem starken Anstieg in Toronto, Vancouver und Montreal - was die Verluste im angeschlagenen, sich jedoch stabilisierenden Calgary-Markt wettmacht. 
• Der gesamte kanadische Büroleerstand ging um 60 Basispunkte (bps) im Jahresvergleich zurück und schloss das erste Halbjahr 2018 mit 11,5 Prozent ab. Leerstand ging in sechs von elf Märkten zurück Unverändert gegenüber dem Vorjahr behielt Calgary (23,5 %) die höchste Leerstandsquote bei, Toronto (6,2 %) hat jetzt die niedrigste Leerstandsquote, während die Region Waterloo (360 bps höher auf 17,1 %), Edmonton (320 bps tiefer auf 14,1 %) und Ottawa (320 tiefer auf 9,5 %) die größten Schwankungen verzeichneten. 
• Die meisten innerstädtischen Märkte verzeichneten positive Ergebnisse mit zusammengenommen mehr als 2,2 Millionen Quadratfuß (204.000 Quadratmeter) Absorption in den 12 Monaten zum Halbjahreszeitpunkt 2018 - angeführt von Toronto, Vancouver und Edmonton. Somit sank die kanadische innerstädtische Leerstandsquote um 80 bps im Jahresvergleich auf 10,5 Prozent zum Halbjahreszeitpunkt 2018. Der Leerstand war niedriger in sieben der elf innerstädtischen Märkte; vier blieben einstellig und unter dem nationalen innerstädtischen Durchschnitt, während Toronto (2,2 %) den niedrigsten innerstädtischen Leerstand verzeichnete - nicht nur in Kanada, sondern in ganz Nordamerika. 
• Neben Edmonton und Calgary erweiterten sich die vorstädtischen Märkte in unterschiedlichem Maße, mit starken Ergebnissen in Montreal und Vancouver. Vorstädtische Märkte hängten die innerstädtischen Märkte zusammengenommen mit einer positiven zwölfmonatige Absorption von fast 3,4 Millionen Quadratfuß (316.000 Quadratmeter) ab - was leicht hinter dem Tempo des vorherigen Zwölfmonatszeitraum liegt. Der vorstädtische Leerstand fiel 50 bps während des Jahres und schloss das erste Halbjahr 2018 bei 13,1 Prozent. Auch wenn zweistellige Leerstände in allen bis auf zwei vorstädtischen Märkten vorhielten, verzeichneten sechs von elf vorstädtischen Märkten niedrigere Leerstände im Jahresvergleich - wobei Winnipeg den niedrigsten Stand aufweist (5,5 %).
• Neu fertiggestellte Büros sanken auf 3,6 Millionen Quadratfuß (334.000 Quadratmeter), die in den 12 Monaten bis zum Halbjahreszeitpunkt 2018 ausgeliefert wurden, niedriger als die fast 10 Millionen Quadratfuß (929.000 Quadratmeter) im vorherigen Zwölfmonatszeitraum - dies verschärft den Mangel an verfügbarer Fläche, insbesondere in den innerstädtischen Märkten von Vancouver und Toronto. In einer Veränderung gegenüber dem Vorzeitraum überholten vorstädtische Fertigstellungen (angeführt von Toronto, Vancouver und Montreal) die innerstädtischen Fertigstellungen, wobei Toronto insgesamt die meisten Fertigstellungen verzeichnete. 
• Um mit der Nachfrage Schritt zu halten, hatten Entwickler mehr als 15 Millionen Quadratfuß (1,39 Millionen Quadratmeter) unter Konstruktion (52 % bereits vor Fertigstellung vermietet, 3 % des existierenden Bestands) zum Halbjahreszeitpunkt 2018, während der innerstädtische Bau den vorstädtischen Bau im Verhältnis vier zu eins übertraf. Toronto hatte die meiste gesamte (8,5 Millionen Quadratfuß) und innerstädtische Bürofläche (7,2 Millionen Quadratfuß) im Bau in Kanada und war weltweit mit Städten wie London, Mexiko-Stadt, Washington, D.C. und New York in guter Gesellschaft.
• Zurückgehalten hauptsächlich von Calgary und in geringerem Maße von Ottawa, entspannten sich die Class-A-Bruttomieten im Jahresvergleich leicht. Der innerstädtische Durchschnitt fiel um 1,97  Dollar pro Quadratfuß (psf) auf 38,83 Dollar psf und der vorstädtische Durchschnitt sank um 0,43 Dollar psf auf 31,86 Dollar psf. Ähnlich wie im Vorjahr wies erneut Vancouver mit 59 Dollar psf die höchsten innerstädtischen Class-A-Bruttonmieten auf, und bei den höchsten vorstädtischen Class-A-Bruttomieten stach Regina Vancouver mit 40 Dollar psf aus.

USA
Der US-amerikanische Büromarkt hat von einem weiteren starken Zwölfmonatszeitraum mit positiven wirtschaftlichen Indikatoren profitiert: Weitere unternehmerische Expansion und Jobwachstum, Arbeitslosigkeit auf jahrzehntelangem Tiefststand und höhere Verbraucher- und Unternehmensausgaben. Die Unternehmensausgaben hielten ihr Momentum im ersten Halbjahr 2018 aufrecht, beflügelt durch Unternehmenssteuersenkungen, trotz eines isolationistischeren Kurses der US-Regierung und Unsicherheiten beim globalen Handel. Im Juni betrug die US-Arbeitslosigkeit im Durchschnitt 4 Prozent und die Beschäftigung wuchs in den letzten 12 Monaten um 2,4 Millionen, was durch den freiberuflichen und geschäftlichen Sektor, der Bürofläche nutzt, mit der Schaffung von 521.000 Arbeitsplätzen unterstützt wurde.

Der US-Büromarkt mit einer Fläche von 5,2 Milliarden Qudratfuß (483 Millionen Quadratmeter) berichtete eine Nettoabsorption von 43 Millionen Quadratfuß (4 Millionen Quadratmeter) mit der Stärke des Anstiegs in fünf Märkten, die jeder mehr als 3 Millionen Quadratfuß (279.000 Quadratmeter) erzielten.

"Trotz dieser starken Inanspruchnahme bin ich nicht überrascht, dass die Leerstandsquote insgesamt relativ hoch bleibt, wenn man sich das Volumen von laufenden Konstruktionen und dem fortgesetzten Trend eines effizienteren Bürodesigns ansieht", sagte Earl Webb, President, U.S. Operations, Avison Young.

Die Trends des US-Büromarkts reflektieren die kanadischen Trends, mit einer zunehmend spürbaren Auswirkung durch Co-Working-Unternehmen. Gelegentlich belegen Co-Working-Unternehmen große Grundstücke in übersättigten Märkten, was Leerstände unter Kontrolle hält, und die Beliebtheit des Konzepts bei Mietern hat Vermieter zu mehr Wettbewerb gezwungen. sodass diese Konferenzräume, Mieterzentren und soziale Räume hinzufügen.

Webb erklärte weiter: "Flexible Mieterschaft ist entscheidend. Wir sehen auch einige nationale gewerbliche Mieter, die Co-Working-Räume nutzen, um Kosten zu kontrollieren und diese Flexibilität zu schaffen. Die aktuelle Ankündigung eines Co-Working-Betreibers, dass er seinen Brokerage-Betrieb verlagert, könnte den Büromarkt weiter stören, und wir werden diese Situation und andere Co-Working-Entwicklungen beobachten, während wir uns auf 2019 zubewegen."

Der Bericht fährt fort mit einer Diskussion von anderen aktuellen und anhaltenden Trends, wie etwa die Sanierung von alterndem Bestand und der Schwerpunkt im Angebot von Entwicklern, transitorientierte Projekte mit gemischter Nutzung anzubieten. Mieter zeigen weiterhin eine Präferenz für Gebäude und Geografien, die viele Einrichtungen bieten - eine wichtige Rekrutierungsstrategie, die im Hinblick darauf entwickelt wurde, die Millenial-Mitarbeiterschaft in einem angespannten US-Arbeitsumfeld anzuziehen.

Nennenswerte Höhepunkte des Halbjahresberichts 2018 zum US-Büromarkt:  

• Fünf US-Märkte erreichten jeweils eine Nettoabsorption von mehr als 3 Millionen Quadratfuß (279.000 Quadratmeter). Auf San Jose/Silicon Valley und San Francisco entfallen 29 Prozent des US-Gesamtwerts, mit einer Nettoabsorption von jeweils 7,5 Millionen Quadratfuß (697.000 Quadratmeter) und 5 Millionen Quadratfuß (464.000 Quadratmeter). Eine handvoll US-Märkte verzeichneten eine negative Nettoabsorption. Von diesen verlor Houston mit negativen 2 Millionen Quadratfuß (186.000 Quadratmeter) im letzten Zwölfmonatszeitraum am meisten an Boden. 
• Der gesamte Leerstand in den USA belief sich auf 12,1 Prozent zum Stand 30. Juni 2018, ein Rückgang um 10 bps im Jahrevergleich. Trotz einer starken Absorption blieben Leerstandsquoten insgesamt beharrlich hoch, mit den höchsten Zahlen in Memphis (20,9 %), Westchester County (19,5 %) und Houston (18,3 %). Alle bis auf 13 der 46 US-Märkte berichteten durchschnittliche Leerstände von mehr als 10 Prozent. 
• Verbesserung war schwerpunktmäßig im innerstädtischen Bestand zu sehen (1,7 Milliarden Quadratfuß), mit einem Absinken des durchschnittlichen Leerstands auf 11,2 Prozent zum Halbjahreszeitpunkt 2018 im Vergleich zu 11,4 Prozent im Vorjahr, während der größere vorstädtische Markt (3,5 Milliarden Quadratfuß) keine Änderung bei Leerstand im Jahresvergleich verzeichnete (12,6 %). 
• Das Kontruktionsvolumen fiel im Jahresvergleich, obwohl sich in den gesamten USA insgesamt 96 Millionen Quadratfuß (8,92 Millionen Quadratmeter) in Entwicklung befanden, von denen zum Halbjahreszeitpunkt 2018 53 Prozent der Fläche bereits vor Fertigstellung vermietet waren, im Vergleich zu 49 Prozent ein Jahr zuvor. Die Region Washington, D.C. mit einer Bürofläche von 379 Millionen Quadratfuß (35,2 Millionen Quadratmeter) führte das Land mit 11 Millionen Quadratfuß (1 Million Quadratmeter) unter Konstruktion an. Die Nachfrage nach neuen Produkten ist hoch in Washington, und die Vermietungen vor Fertigstellung beliefen sich zum Halbjahreszeitpunkt auf 69 Prozent. Dieses Niveau wurde auch beinahe von New York erreicht, wo sich zum Halbjahreszeitpunkt 2018 eine Fläche von 10,6 Millionen Quadratfuß (985.000 Quadratmeter) im Bau befand (47 % bereits vor Fertigstellung vermietet). 
• Fertigstellungen im Zwölfmonatszeitraum mit Ende des Halbjahreszeitpunkts 2018 beliefen sich insgesamt auf 57,8 Millionen Quadratfuß und erhöhten sich damit leicht vom Gesamtwert des Vorjahrs (55,2 Millionen Quadratfuß). Dallas und das nordkalifornische San Jose/Silicon Valley führten im landesweiten Vergleich mit der Fertigstellung von jeweils 7,5 Millionen Quadratfuß (697.000 Quadratmeter), gefolgt von Washington mit 5,1 Millionen Quadratfuß (474.000 Quadratmeter) an Fertigstellungen. 
• Elf US-Märkte berichteten Nachfragemieten, die den innerstädtischen Durchschnitt von Class-A-Mieten von 48,04 Dollar psf übertrafen. Nicht überraschend führten angespannte Vermietungsmarktbedingungen in Nordkalifornien dazu, dass San Mateo (84,96 $ psf), San Jose/Silicon Valley (74,74 $ psf), San Francisco (76,54 $ psf) und Oakland (57,56 $ psf) einige der höchsten Mieten im Land haben. Führend im Nordwesten waren Boston (66,91 $ psf), New York (64,08 $ psf) und Fairfield County (54,72 $ psf). 
• Vorstädtische Class-A-Mieten erzählen eine ähnliche Geschichte, wobei der nordkalifornische Markt landesweit mit Abstand führte, während die meisten US-Märkte nahe des nationalen Durchschnitts von 31,32 Dollar psf angesiedelt waren.

"Wie wir zum Halbjahr 2017 prognostiziert hatten, setzte sich die Flucht hin zu Qualität und die Mieternachfrage nach effizienten Optionen mit zahlreichen Einrichtungen bis ins Jahr 2018 fort - und zeigte keine Anzeichen des Nachlassens, während Class-A-Mieten, innerstädtisch und vorstädtisch, weiter nach oben gingen", resümierte Webb. "Hochwertige Entwicklungen werden weiterhin die Mieterbelegung antreiben und höhere Mieten und institutionelles Interesse anziehen, während sie dabei den Gesamtmarkt bis zum Jahresende übertrifft.

Lokale Markthöhepunkte sehen Sie auf den folgenden Seiten des Berichts. Um Kommentare zu einzelnen Märkten zu erhalten, kontaktieren Sie bitte die im Folgenden aufgeführten Vertreter von Avison Young. Vielen Dank.  

Seite 4-5 Kanada und USA:  
Bill Argeropoulos, Principal und Practice Leader, Research (Kanada), 416.673.4029 oder 416.906.3072 (mobil) [email protected]

Margaret Donkerbrook, Principal und Practice Leader, U.S. Research, 202.644.8677 [email protected]

Kanada
S. 17 Calgary                                                                                                                            
Todd Throndson, Principal und Managing Director, 403.232.4343 [email protected]

S. 18 Edmonton                                                                                                                        
Cory Wosnack, Principal und Managing Director, 780.429.7556 [email protected]

S. 19 Halifax                                                                                                                  
Michael Brown, Managing Director, 902.454.4110 [email protected]

S. 20 Lethbridge                                                                                                                                    
Doug Mereska, Managing Director, 403.330.3338 [email protected]

S. 21 Montreal                                                                                                                           
Denis Perreault, Principal und Managing Director, 514.905.0604 [email protected]

S. 22 Ottawa                                                                                                                  
Michael Church, Principal und Managing Director, 613.567.6634 [email protected]

S. 23 Regina                                                                                                                              
Dale Griesser, Managing Director, 306.559.9001 [email protected]

S. 24 Toronto                                                                                                               
Martin Dockrill, Principal und Managing Director, 905.283.2333 [email protected]

S. 25 Vancouver
Michael Keenan, Principal und Managing Director, 604.647.5081 [email protected]

S. 26 Waterloo Region                                                                                       
Ted Davis, Managing Director, 226.366.9040 [email protected]

S. 27 Winnipeg                                                                                                                          
Wes Schollenberg, Managing Director, 204.560-1501 [email protected]

USA
S. 29 Atlanta                                                                                                      
Steve Dils, Principal und Managing Director, 404.865.3663 [email protected]

S. 30 Austin                                                                                                                   
Corey Martin, Principal und Managing Director, 512.717.3084 [email protected]

S. 31 Boston                                                                                                                              
Michael Smith, Principal und Managing Director, New England, 617.575.2830 [email protected]

S. 32 Charleston
Chris Fraser, Managing Director, South Carolina, 843.725.7200 [email protected]

S. 33 Charlotte                                                                                                                           
John Linderman, Principal und Managing Director, North Carolina 919.420.1559 [email protected]

S. 34 Chicago                                                                                                                            
Danny Nikitas, Principal und Managing Director, 312.940.8794 [email protected]

S. 35 Cleveland
Chris Livingston, Principal und Managing Director, 216.406.1131 [email protected]

S. 36 Columbus, OH
Scott Pickett, Principal und Managing Director, 614.264.4400 [email protected]

S. 37 Dallas
Greg Langston, Principal und Managing Director, 214.269.3115 [email protected]

S. 38 Denver                                                                                                                  
Alec Wynne, Principal und Managing Director, 720.508.8112 [email protected]

S. 39 Detroit                                                                                                                              
Jim Becker, Principal und Managing Director, 313.209.4121 [email protected]

S. 40 Fairfield County
Sean Cahill, Principal und Managing Director, 203.614.1264 [email protected]

S. 41 Fort Lauderdale   
Pike Rowley, Principal und Managing Director, Florida, 954.938.1807 [email protected]

S. 42 Greenville             
Chris Fraser, Principal und Managing Director, South Carolina, 843-725-7200 [email protected]

S. 43 Hartford    
Andrew Filler, Principal und Managing Director, 860.327.8302 [email protected]

S. 44 Houston                                                                                                                            
Rand Stephens, Principal und Managing Director, 713.993.7810 [email protected] 

S. 45 Indianapolis         
Bill Ehret, Principal und Managing Director, 317.210.8808 [email protected]

S. 46 Jacksonville
Pike Rowley, Principal und Managing Director, 954.938.1807 [email protected]

S. 47 Las Vegas
David Jewkes, Principal und Managing Director, 702.472.7978 [email protected]

S. 48 Long Island          
Ted Stratigos, Principal und Managing Director, 516.962.5399 [email protected]

S. 49 Los Angeles
Chris Cooper, Principal und Managing Director, Southern California 213.935.7435 [email protected]

S. 50 Memphis
Warren Smith, Managing Director, 615.727.7409 [email protected]

S. 51 Miami
Donna Abood, Principal und Managing Director, 305.447.7857 [email protected]
Michael Fay, Principal und Managing Director, 305.447.7842 [email protected]

S. 52 Minneapolis          
Mark Evenson, Principal und Managing Director, 612.913.5641 [email protected]

S. 53 Nashville  
Warren Smith, Managing Director, 615.727.7409 [email protected] 

S. 54 New Jersey
Jeff Heller, Principal und Managing Director, 973.753.1100 [email protected]

S. 55 New York
Arthur Mirante, Principal und Tri-State President, 212.729.1896 [email protected] 
Mitti Liebersohn, Principal und Managing Director, 212.729.7734 [email protected]   

S. 56 Oakland
Charlie Allen, Principal und Managing Director, 510.333.8477 [email protected]

S. 57 Orange County
Keith Kropfl, Principal und Director of Brokerage Services, 949.430.0680 [email protected]

S. 58 Orlando
Greg Morrison, Principal und Managing Director, 407.440.6640 [email protected]

S. 59 Philadelphia
David Fahey, Principal und Managing Director, 610.276.1081 [email protected]

S. 60 Phoenix
David Genovese, Principal und Managing Director, 480.423.7900 [email protected]

S. 61 Pittsburgh
Brad Totten, Principal und Managing Director, 412.944.2132 [email protected]

S. 62 Raleigh-Durham
John Linderman, Principal und Managing Director, North Carolina 919.420.1559 [email protected]

S. 63 Reno                                                                                                                                 
John Pinjuv, Managing Director, 775.332.7300 [email protected]

S. 64 Sacramento
Thomas Aguer, Principal und Managing Director, 916.563.7827 [email protected]

S. 65 San Antonio         
Marshall Davidson, Principal und Managing Director, 210.714.8083 [email protected] 

S. 66 San Diego
Jerry Keeney, Principal und Managing Director, 858.201.7077 [email protected]

S. 67 San Francisco
Nick Slonek, Principal und Managing Director, Northern California 415.322.5051 [email protected]

S. 68 San Jose/Silicon Valley
Gregg von Thaden, Principal und Managing Director, 408.913.6901 [email protected]

S. 69 San Mateo
Randy Keller, Principal und Managing Director, 650.425.6425 [email protected]

S. 70 St. Louis
Tim Convy, Principal und Managing Director, 314.650.6601 [email protected]

S. 71 Tampa
Ken Lane, Principal und Managing Director, 813.444.0623 [email protected] 
Clay Witherspoon, Principal und Managing Director, 813.444.0626  [email protected]

S. 72 Washington, D.C.                                                                                                                
Josh Peyton, Principal und Managing Director, 202.644.8688 [email protected]

S. 73 West Palm Beach
Jonathan Satter, Principal und Managing Director, 561.721.7031 [email protected]

S. 74 Westchester County
Sean Cahill, Principal und Managing Director, 203.614.1264 [email protected]

Mexiko 
S. 76 Mexiko-Stadt
Guillermo Sepulveda, Principal und Managing Director, 52 55 4123 7570 [email protected] 

Vereinigtes Königreich
S. 78 Coventry
Robert Rae, Principal und Managing Director, +44 (0)24 7663 6888 [email protected]

S. 79 London
Jason Sibthorpe, Principal und Managing Director, U.K. +44 (0)20 7046 6514 [email protected]

S. 80 Manchester
Mark Williams, Principal und Managing Director, +44 (0)161 819 8220 [email protected]

Deutschland
S. 82 Berlin
Nicolai Baumann, Managing Director, +49 30 920 320 110 [email protected] 

S. 83 Düsseldorf
Stephan Heinen, Principal und Managing Director, +49 211 22070 100 [email protected]

S. 84 Frankfurt
Udo Stoeckl, Principal und Managing Director, Deutschland  +49 69 962 443 111 [email protected]

S. 85 Hamburg
Udo Stoeckl, Principal und Managing Director, Deutschland +49 69 962 443 111 [email protected]

S. 86 München
Markus Bruckner, Principal und Managing Director, +49 89 150 025 250 [email protected]

Rumänien
S. 88 Bukarest
David Canta, Principal of Bucharest Operations und Managing Director, +40 727 737 894 [email protected]

Avison Young ist das schnellstwachsende Immobilienberatungsunternehmen der Welt. Die Firmenzentrale befindet sich in Toronto, Kanada. Avison Young ist als globales Unternehmen aufgestellt, das gemeinschaftlich von seinen Principals (Partnern) geführt wird. Das im Jahr 1978 gegründete Unternehmen beschäftigt mittlerweile 2.600 Immobilienfachleute in 79 Büros weltweit und bietet wertschöpfende, kundenorientierte Dienstleistungen in den Bereichen Investment, Vermietung, Beratung, Management, Finanzierung und Hypotheken-Serviceleistungen für Eigentümer und Nutzer von Büro-, Einzelhandels-, Industrie-,  wohn- oder gastwirtschaftlich genutzten Immobilien.  

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• Sherry Quan, Principal, Global Director of Communications & Media Relations, 
  Avison Young: 604.647.5098; Mobil: 604.726.0959 [email protected]
• Bill Argeropoulos, Principal und Practice Leader, Research (Kanada), 
  Avison Young: 416.673.4029; Mobil: 416.906.3072 [email protected]
• Margaret Donkerbrook, Principal und Practice Leader, U.S. Research, 
  Avison Young: 202.644.8677 [email protected]
• Mark Rose, Chair und CEO, Avison Young: 416.673.4028
• Earl Webb, President, U.S. Operations, Avison Young: 312.957.7610

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Avison Young hat 2018 die kanadische Auszeichnung "Best Managed Companies Platinum Club" zum siebten Jahr in Folge erhalten.

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Editors/Reporters
• Klicken Sie hier, um den Halbjahresbericht 2018 von Avison Young für den nordamerikanischen und den europäischen Büromarkt zu sehen: 
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Medienkontakt: Sherry Quan, +1-604-647-5098 oder Mobil +1-604-726-0959, E-Mail: [email protected]