Azteca anuncia ventas de Ps. 2,725 millones, y EBITDA de Ps.1,005 millones en 2T11
—Utilidad neta se incrementa a Ps.394 millones en el trimestre—
—Notable solidez en niveles de audiencia, participación de 42% en el día completo—
CIUDAD DE MÉXICO, 21 de julio de 2011 /PRNewswire/ -- TV Azteca, S.A.B. de C.V. (BMV: AZTECA; Latibex: XTZA), uno de los dos mayores productores de contenido para televisión en español en el mundo, anunció hoy resultados financieros del segundo trimestre de 2011.
"Los resultados del trimestre son poco comparables con el año previo, debido a ingresos y costos extraordinarios relacionados con la cobertura de la Copa Mundial de Fútbol en 2010", comentó Mario San Román, Director General de Azteca. "No obstante, sin considerar el carácter cíclico de la industria, continuamos nuestro firme desempeño positivo en resultados operativos este periodo, en el contexto de fortalecimiento adicional en la participación de audiencia, que alcanzó 42% en el día completo, con contenido de enorme interés para numerosos anunciantes".
Resultados del segundo trimestre
Las ventas netas fueron de Ps.2,725 millones, en comparación con Ps.2,859 millones del mismo trimestre de 2010. Los costos y gastos totales sumaron Ps.1,720 millones, 5% por debajo de Ps.1,814 millones en igual periodo del año anterior.
Como resultado, Azteca reportó EBITDA de Ps.1,005 millones, en comparación con Ps.1,045 millones del segundo trimestre de 2010; el margen EBITDA del periodo fue 37%, sin cambios respecto al año previo. La compañía registró utilidad neta de Ps.394 millones, 4% superior a Ps.380 millones hace un año.
2T 2010 |
2T 2011 |
Cambio |
|||
Ps. |
% |
||||
Ventas Netas |
$2,859 |
$2,725 |
$(134) |
-5% |
|
EBITDA |
$1,045 |
$1,005 |
$(40) |
-4% |
|
Utilidad Neta |
$380 |
$394 |
$14 |
4% |
|
Utilidad Neta por CPO |
$0.13 |
$0.13 |
$0 |
4% |
|
Cifras en millones de pesos. EBITDA: utilidad de operación antes de depreciación y amortización. El número de CPOs en circulación al 30 de junio de 2010 fue 3,007 millones y al 30 de junio de 2011 fue 3,000 millones. |
|||||
Ventas netas
"Generamos parrillas de programación aún más exitosas, con contenido vibrante en todos los horarios, lo que favoreció el desarrollo de campañas de publicidad efectivas para un amplio número de marcas y compensó parcialmente la ausencia de ingresos relacionados con la cobertura de la Copa Mundial del año previo", añadió el señor San Román.
Las ventas del segundo trimestre incluyen ingresos de Azteca America —la cadena de televisión abierta propiedad de la compañía, enfocada en el mercado hispano en los Estados Unidos— por Ps.200 millones, en comparación con Ps.205 millones del año anterior.
Las ventas de programación a otros países fueron de Ps.32 millones en el periodo, a partir de Ps.26 millones del año previo. Los ingresos este trimestre se derivaron principalmente de la comercialización de los programas Emperatriz, Cielo Rojo y Pasión Morena, en Centro y Sudamérica.
Los ingresos por ventas de intercambio fueron Ps.99 millones, en comparación con Ps.108 millones del año anterior.
Costos y Gastos
Los costos y gastos totales del trimestre disminuyeron 5% como resultado de una reducción de 9% en costos de producción, programación y transmisión—a Ps.1,387 millones, a partir de Ps.1,519 millones en el mismo periodo del año anterior—y un aumento en gastos de venta y administración—a Ps.333 millones, en comparación con Ps.296 millones en igual trimestre de 2010.
La disminución en costos refleja principalmente la ausencia este trimestre de pagos de derechos de exhibición y costos de producción relacionados con la Copa Mundial de Fútbol, presentes hace un año.
El desempeño de los gastos de venta y administración se deriva en gran medida de mayores gastos de operación y honorarios.
EBITDA y Utilidad Neta
El EBITDA fue de Ps.1,005 millones, en comparación con Ps.1,045 millones del mismo periodo del año previo; el margen EBITDA fue 37% este periodo, constante respecto del segundo trimestre de 2010.
En base pro forma, excluyendo ingresos y costos relacionados con la cobertura de la Copa Mundial de Fútbol de 2010, el EBITDA continuó con su desempeño positivo este trimestre.
Los cambios más significativos debajo de EBITDA fueron una disminución de Ps.41 millones en otros gastos, y reducción de Ps.21 millones en el costo integral de financiamiento, debido principalmente a mejor resultado cambiario este periodo.
La utilidad neta del trimestre fue de Ps.394 millones, 4% superior a Ps.380 millones hace un año.
Deuda
Al 30 de junio de 2011, la deuda de Azteca—excluyendo Ps.1,418 millones con vencimiento en 2069—fue de Ps.9,671 millones.
El saldo de caja y equivalentes de efectivo al cierre del periodo fue de Ps.7,215 millones, en comparación con Ps.3,733 millones hace un año.
La deuda neta fue de Ps.2,456 millones, 37% menor a Ps.3,889 millones del año previo. La razón de deuda a EBITDA de los últimos doce meses (UDM EBITDA) fue 2.1 veces, y la deuda neta a UDM EBITDA fue 0.5 veces.
Resultados de seis meses
Las ventas netas del semestre fueron de Ps.5,052 millones, en comparación con Ps.5,081 millones en el mismo periodo de 2010. Los costos y gastos totales fueron Ps.3,270 millones, a partir de Ps.3,274 millones en igual periodo del año anterior. Como resultado, Azteca reportó EBITDA de Ps.1,782 millones, en comparación con Ps.1,806 millones del primer semestre del año previo. El margen EBITDA del periodo de seis meses fue 35%. La compañía registró utilidad neta de Ps.555 millones, 8% por arriba de Ps.512 millones en el mismo periodo de 2010.
6M 2010 |
6M 2011 |
Cambio |
|||
Ps. |
% |
||||
Ventas netas |
$5,081 |
$5,052 |
$(29) |
-1% |
|
EBITDA |
$1,806 |
$1,782 |
$(24) |
-1% |
|
Utilidad neta |
$512 |
$555 |
$43 |
8% |
|
Utilidad neta por CPO |
$0.17 |
$0.19 |
$0.02 |
8% |
|
Cifras en millones de pesos. EBITDA: utilidad de operación antes de depreciación y amortización. El número de CPOs en circulación al 30 de junio de 2010 fue 3,007 millones y al 30 de junio de 2011 fue 3,000 millones. |
|||||
Perfil de la Compañía
Azteca es uno de los dos mayores productores de contenido en español para televisión en el mundo. Transmite dos canales nacionales de televisión en México, Azteca 13 y Azteca 7, a través de más de 300 estaciones locales a lo largo del país, así como Proyecto 40 en UHF. Las afiliadas incluyen Azteca America Network, la cadena de televisión enfocada al mercado hispano de EUA, y Azteca Web, compañía de Internet para hispanohablantes.
Azteca es una empresa de Grupo Salinas (www.gruposalinas.com), grupo de empresas dinámicas, con fuerte crecimiento y tecnológicamente avanzadas, enfocadas en crear valor para el inversionista, contribuir a la construcción de la clase media en las comunidades en que opera, y mejorar a la sociedad a través de la excelencia. Creada por el empresario mexicano Ricardo B. Salinas (www.ricardosalinas.com), Grupo Salinas provee un foro para el intercambio de ideas y mejores prácticas administrativas entre los distintos equipos de dirección de las empresas que lo conforman. Estas empresas incluyen: Azteca (www.tvazteca.com.mx; www.irtvazteca.com) Azteca America (www.aztecaamerica.com), Grupo Elektra (www.grupoelektra.com.mx), Banco Azteca (www.bancoazteca.com.mx), Afore Azteca (www.aforeazteca.com.mx), Seguros Azteca (www.segurosazteca.com.mx) y Grupo Iusacell (www.iusacell.com). Cada una de las compañías de Grupo Salinas opera en forma independiente, con su propia administración, consejo y accionistas. Grupo Salinas no tiene participaciones en acciones. Las compañías que lo componen comparten una visión común, valores y estrategias para lograr un rápido crecimiento, resultados superiores y un desempeño de clase mundial.
Con excepción de la información histórica, los asuntos discutidos en este comunicado son conceptos sobre el futuro que involucran riesgos e incertidumbre que pueden ocasionar que los resultados actuales difieran sustancialmente de los proyectados. Otros riesgos que pueden afectar a Azteca y sus subsidiarias se presentan en documentos enviados a autoridades de valores.
Relación con Inversionistas: |
|||
Bruno Rangel |
Carlos Casillas |
||
+ 52 (55) 1720 9167 |
+ 52 (55) 1720 0041 |
||
Relación con Prensa: |
|||
Tristán Canales |
Daniel McCosh |
||
+ 52 (55) 1720 1441 |
+ 52 (55) 1720 0059 |
||
TV AZTECA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS |
||||||||||
ESTADOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS |
||||||||||
(Millones de pesos del 30 de Junio 2010 y de 2011) |
||||||||||
Segundo Trimestre de : |
||||||||||
2010 |
2011 |
|||||||||
Cambio |
||||||||||
Ventas netas |
Ps |
2,859 |
100% |
Ps |
2,725 |
100% |
Ps |
(134) |
-5% |
|
Costos de programación, producción y transmisión |
1,519 |
53% |
1,387 |
51% |
(132) |
-9% |
||||
Gastos de venta y administración |
296 |
10% |
333 |
12% |
38 |
13% |
||||
Total costos y gastos |
1,814 |
63% |
1,720 |
63% |
(94) |
-5% |
||||
Utilidad de Operación antes de depreciación y amortización |
1,045 |
37% |
1,005 |
37% |
(40) |
-4% |
||||
Depreciación y amortización |
132 |
124 |
(8) |
|||||||
Utilidad de operación |
913 |
32% |
881 |
32% |
(32) |
-4% |
||||
Otros gastos -Neto |
(146) |
(106) |
41 |
|||||||
Resultado integral de financiamiento: |
||||||||||
Intereses pagados |
(213) |
(211) |
1 |
|||||||
Otros gastos financieros |
(26) |
(25) |
1 |
|||||||
Intereses ganados |
37 |
34 |
(3) |
|||||||
Pérdida cambiario -Neto |
(30) |
(9) |
22 |
|||||||
(231) |
(211) |
21 |
||||||||
Utilidad antes de la siguiente provisión |
536 |
19% |
565 |
21% |
29 |
5% |
||||
Provisión de impuestos |
(155) |
(171) |
(15) |
|||||||
Utilidad neta |
Ps |
380 |
Ps |
394 |
Ps |
14 |
||||
Participación no controladora en la Utilidad Neta |
Ps |
0 |
Ps |
0 |
Ps |
(0) |
||||
Participación controladora en la Utilidad Neta |
Ps |
380 |
13% |
Ps |
394 |
14% |
Ps |
14 |
4% |
|
TV AZTECA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS |
||||||||||||
ESTADOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS |
||||||||||||
(Millones de pesos del 30 de Junio 2010 y de 2011) |
||||||||||||
Periodo que terminó el |
||||||||||||
30 de Junio de : |
||||||||||||
2010 |
2011 |
|||||||||||
Cambio |
||||||||||||
Ventas netas |
Ps |
5,081 |
100% |
Ps |
5,052 |
100% |
Ps |
(29) |
-1% |
|||
Costos de programación, producción y transmisión |
2,709 |
53% |
2,654 |
53% |
(55) |
-2% |
||||||
Gastos de venta y administración |
565 |
11% |
615 |
12% |
51 |
9% |
||||||
Total costos y gastos |
3,274 |
64% |
3,270 |
65% |
(4) |
0% |
||||||
Utilidad de operación antes de depreciación y amortización |
1,806 |
36% |
1,782 |
35% |
(24) |
-1% |
||||||
Depreciación y amortización |
261 |
247 |
(14) |
|||||||||
Utilidad de operación |
1,546 |
30% |
1,535 |
30% |
(11) |
-1% |
||||||
Otros gastos -Neto |
(260) |
(212) |
48 |
|||||||||
Resultado integral de financiamiento: |
||||||||||||
Intereses pagados |
(423) |
(406) |
17 |
|||||||||
Otros gastos financieros |
(52) |
(49) |
3 |
|||||||||
Intereses ganados |
62 |
71 |
9 |
|||||||||
Ganancia cambiaria -Neto |
1 |
12 |
10 |
|||||||||
(412) |
(373) |
39 |
||||||||||
Utilidad antes de la siguiente provisión |
874 |
17% |
950 |
19% |
76 |
9% |
||||||
Provisión de impuestos |
(361) |
(394) |
(33) |
|||||||||
Utilidad neta |
Ps |
513 |
Ps |
556 |
Ps |
43 |
||||||
Participación no controladora en la Utilidad Neta |
Ps |
1 |
Ps |
1 |
Ps |
(0) |
||||||
Participación controladora en la Utilidad Neta |
Ps |
512 |
10% |
Ps |
555 |
11% |
Ps |
43 |
8% |
|||
TV AZTECA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS |
||||||||||
BALANCES GENERALES CONSOLIDADOS |
||||||||||
(Millones de pesos del 30 de Junio 2010 y de 2011) |
||||||||||
30 de Junio |
||||||||||
2010 |
2011 |
|||||||||
Cambio |
||||||||||
Activo circulante: |
||||||||||
Efectivo y equivalentes de efectivo |
Ps |
3,733 |
Ps |
7,215 |
Ps |
3,482 |
||||
Cuentas por cobrar |
4,348 |
6,163 |
1,815 |
|||||||
Otros activos circulantes |
2,499 |
2,296 |
(203) |
|||||||
Suma el activo circulante |
10,580 |
15,674 |
5,094 |
48% |
||||||
Cuentas por cobrar a Pappas |
1,528 |
1,847 |
319 |
|||||||
Derechos de exhibición |
1,087 |
1,090 |
3 |
|||||||
Inmuebles, maquinaria y equipo -Neto |
3,162 |
3,066 |
(96) |
|||||||
Concesiones de televisión -Neto |
4,649 |
4,756 |
107 |
|||||||
Otros activos |
1,501 |
1,314 |
(187) |
|||||||
Crédito mercantil -Neto |
159 |
19 |
(140) |
|||||||
Impuestos diferidos |
4,058 |
4,429 |
371 |
|||||||
Suma el activo a largo plazo |
16,144 |
16,521 |
377 |
2% |
||||||
Total activo |
Ps |
26,724 |
Ps |
32,195 |
Ps |
5,471 |
20% |
|||
Pasivo a corto plazo: |
||||||||||
Deuda a corto plazo |
Ps |
1,517 |
Ps |
508 |
Ps |
(1,009) |
||||
Otros pasivos circulantes |
2,628 |
2,235 |
(393) |
|||||||
Suma el pasivo a corto plazo |
4,145 |
2,743 |
(1,402) |
-34% |
||||||
Pasivo financiero a largo plazo: |
||||||||||
Certificados bursátiles estructurados y MTN |
6,000 |
9,163 |
3,163 |
|||||||
Deuda a largo plazo |
105 |
- |
(105) |
|||||||
Suma pasivo financiero a largo plazo |
6,105 |
9,163 |
3,058 |
|||||||
Otros pasivos a largo plazo: |
||||||||||
Anticipos de anunciantes |
5,241 |
6,844 |
1,603 |
|||||||
Préstamo de American Tower Corporation con vencimiento en 2069 |
1,516 |
1,418 |
(98) |
|||||||
Impuestos Diferidos |
3,378 |
3,550 |
172 |
|||||||
Suma otros pasivos a largo plazo |
10,135 |
11,812 |
1,677 |
17% |
||||||
Suma el pasivo total |
20,385 |
23,718 |
3,333 |
16% |
||||||
Total inversión de los accionistas |
6,339 |
8,477 |
2,138 |
34% |
||||||
Total pasivo e inversión de los accionistas |
Ps |
26,724 |
Ps |
32,195 |
Ps |
5,471 |
20% |
|||
FUENTE Azteca
FUENTE Azteca
WANT YOUR COMPANY'S NEWS FEATURED ON PRNEWSWIRE.COM?
Newsrooms &
Influencers
Digital Media
Outlets
Journalists
Opted In
Share this article