Avison Young veröffentlicht Prognose 2017 für Gewerbeimmobilien in Nordamerika, Großbritannien und Deutschland

TORONTO, January 14, 2017 /PRNewswire/ --

Eine langfristige Perspektive in einem Jahr struktureller Veränderungen im Bereich von Gewerbeimmobilien ist hilfreich 

Die Gewerbeimmobilienbranche endete 2016 so wie sie angefangen hatte − mit niedrigen Zinsen, niedrigen Renditen und einem mäßigen BIP-Wachstum in den meisten Ländern. Es sieht jedoch nicht so aus, als ob diese Bedingungen auch in 2017 gegeben sein werden. Zunehmender Protektionismus und politische Unruhen haben ein gewisses Maß an Angst und Skepsis hinsichtlich der Frage verbreitet, in welcher Marktphase wir uns derzeit befinden und welche als nächstes kommt. Trotz Beschäftigungszuwachs, zunehmend besserer Fundamentaldaten und überragender Renditen im Vergleich zu alternativen Anlageformen sind die Besitzer von Gewerbeimmobilien sowie deren Mieter und Investoren unterschiedlicher Auffassung bei der Frage, wie lange diese Phase andauern könnte und sollte. Es ist die siebte Spielrunde, aber wie lange geht dieses Spiel?

Hier erfahren Sie einige der wichtigsten Trends aus der Prognose von Avison Young 2017 zu Nordamerika, Großbritannien und Deutschland, die heute veröffentlicht wurde.

Der Jahresbericht beschäftigt sich mit dem Markt für Büro-, Einzelhandels- und Industrieimmobilien und dem Investmentsektor in 63 Märkten auf zwei Kontinenten: Calgary, Edmonton, Halifax, Lethbridge, Montreal, Ottawa, Quebec City, Regina, Toronto, Vancouver, Waterloo Region, Winnipeg, Atlanta, Austin, Boston, Charleston, Charlotte, Chicago, Cleveland, Columbus, OH; Dallas, Denver, Detroit, Fairfield County, Fort Lauderdale, Greenville, Hartford, Houston, Indianapolis, Jacksonville, Las Vegas, Long Island, Los Angeles, Miami, Minneapolis, Nashville, New Jersey, New York, Oakland, Orange County, Orlando, Philadelphia, Phoenix, Pittsburgh, Raleigh-Durham, Reno, Sacramento, San Antonio, San Diego, San Francisco, San Mateo, St. Louis, Tampa, Washington, DC; West Palm Beach, Mexico City, Coventry, London, UK; Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg und München.

"Auf zum Baseballspiel! Es ist kein Wunder, dass in einem Jahr voller Aufregung die Chicago Cubs ihren ersten World Series-Gewinn in 108 Jahren gefeiert haben. Die neun Spielrunden im amerikanischen Baseball sind zu einer Metapher für den weltweiten Immobilienmarkt-Zyklus geworden, aber aufgrund der vielen Variablen in dem derzeitigen Umfeld, kann dieser Zyklus, genau wie das Finale der World Series, in die Verlängerung gehen", kommentierte Mark E. Rose, Vorsitzender und CEO von Avison Young.

"Werden wir eine Neuauflage von 2016 oder eine Veränderung erleben? Experten haben sich auf beide Seiten der Debatte um die Zinsen geschlagen, von endlosen Niedrigzinsen bis hin zu einem langsamen Anstieg auf historische Werte. In der Zwischenzeit haben so gut wie alle entwickelten Länder weitere Schulden angehäuft, wodurch sichergestellt wird, dass keine Regierung eine Führungsrolle bei der Erhöhung der Zinsen einnehmen wird. Ökonomen sind sich in der Frage uneinig, wie man am besten fortfahren sollte, aber die Mehrheit der Führungskräfte weiß, dass wir eines Tages die Zinsen wieder auf ein normales Niveau zurückführen müssen − und zwar eher früher als später. Es ist schwierig, sich ein Umfeld mit weniger Konsens vorzustellen."

Rose fährt fort: "Käufer und Verkäufer haben Brexit und die US-Präsidentenwahl für eine Pause genutzt und sammeln Datenpunkte. Entscheidungsprozesse sind vielleicht in 2016 zurückgegangen, aber die Investitionsbereitschaft im Immobiliensektor ist unverändert. Die übergreifenden Themen des globalen finanziellen Wachstums von einer niedrigen Basis und des globalen Bevölkerungswachstums auf über 10 Milliarden in den nächsten Jahrzehnten bieten starke Unterstützung für alle Aspekte, die mit Immobilien zu tun haben. Technologie ist ein Impulsgeber und beeinflusst potenziell, welche Immobilien wo und wie genutzt und gebaut werden. Wenn wir aus der Geschichte Rückschlüsse ziehen, so verursacht die Technologie − wie auch die Immigration − eine Umverteilung, kann jedoch auch erhebliche positive wirtschaftliche Auswirkungen für die nächsten Jahrzehnte bringen."

Um Argumente dafür zu liefern, dass sich der Zyklus in der Verlängerung befindet, nimmt Rose noch einmal Bezug auf die Baseball-Analogie.

"Die weitverbreitete Auffassung ist die, dass sich die Immobilienbranche in der siebten Spielrunde befindet", sagt er. "Bei Avison Young sind wir nicht dieser Meinung. Wir sehen etwas völlig anderes. Wir befinden uns vielleicht aus preislicher Sicht in der siebten oder achten Spielrunde, aber aufgrund der Marktkräfte und der momentan vorherrschenden Merkmale, könnten wir uns auch in der siebten Spielrunde eines sehr langen Extra-Spielrunden-Spiels für unsere Branche befinden. Immobilien stellen eine legitime Anlagealternative dar und bringen derzeit eine höhere Rendite als Aktien und Anleihen."

Rose fügt noch hinzu, dass Großbritannien, Deutschland und Westeuropa, die USA, Kanada und Mexiko mit den größten BIP-Märkten weltweit aufwarten und der globale Handel noch nicht ausgeschöpft sei, und dies auch in Zukunft nicht der Fall sein werde.

"Nordamerika war das bevorzugte Ziel für Kapitalanleger weltweit und wird dies auch im Jahr 2017 sein", stellt er fest. "Außerdem fangen Investoren in dieser Region an, Gewinne zu realisieren, sie schaffen ‚eine Kapitalwand', um Vorteile aus allen Verwerfungen auf den Kapitalmärkten zu erzielen. Diese Wand ist einer der Gründe dafür, warum wir vorhersagen, dass nordamerikanische globale Investoren Großbritannien und insbesondere London 2017 in ihrem Blickfeld haben werden. Wir sind der Auffassung, dass gut getimte Portfoliozukäufe erhebliche Gewinne erzielen könnten."

KANADA
"Angesichts anhaltender globaler politischer und wirtschaftlicher Umwälzungen steht der kanadische Immobiliensektor im Jahr 2017 für Stabilität", kommentiert Bill Argeropoulos, Principal, Practice Leader, Research (Kanada) für Avison Young. "Trotz der Herausforderungen in Alberta gehen die Geschäfte auf den wichtigsten Märkten in 2016 ihren gewohnten Gang, während vorherrschende Trends wie der demographische Wandel, Arbeitsplatzgestaltung und bahnbrechende Technologien weiter den Status quo in Frage stellen. Es werden erfolgreiche Immobilienstrategien entwickelt werden, die den Risiken und Chancen in Reaktion auf diese sich ändernden Bedingungen Rechnung tragen."

Argeropoulos stellt fest: "Im Allgemeinen bleiben die grundlegenden Bedingungen für Büroimmobilien relativ intakt. Das sich ändernde Anforderungs- und Bauniveau, das vor allem aufgrund der Verstädterung gefördert wird, hat die Wertentwicklungslücke zwischen den Märkten für Innenstädte und Stadtrandlagen und von Stadt zu Stadt vergrößert. Transit Oriented Development wird zunehmen, während sich verändernde Arbeitsplatzkonzepte tiefgreifende Auswirkungen auf Mieter und Vermieter haben werden. Traditionelle Wachstumstreiber − Finanzwesen und professionelle Dienstleistungen − könnten abnehmen, während neues Wachstum im Technologiesektor, aufgrund der anhaltenden Urbanisierung und durch effizienzfördernde Konsolidierungen generiert wird."

Bemerkenswerte Highlights auf dem Markt für Büroimmobilien in Kanada umfassen:  

• Ungleichmäßige Nachfrage und ein stetig zunehmendes Angebot haben die Leerstandsquote für Büroräume in Kanada insgesamt um 150 Basispunkte ab dem Jahresende 2015 bis Ende 2016 auf 12,5 % erhöht. Wie erwartet stieg die Leeerstandsquote in 10 von 12 der untersuchten Märkte, wobei Calgary die höchste Quote (22 %) und die größte Veränderung (+600 Basispunkte) verzeichnete. Ein Ungleichgewicht zwischen Bedarf und Nachfrage wird die Leerstände bei Büroräumen auf den meisten Märkten erhöhen, wodurch sich die Leerstandsquote in Kanada auf etwas über 13 % bis Ende 2017 erhöhen wird.
• Aufgrund der schwachen Fundamentaldaten in Calgary und in geringerem Maße in Edmonton hinken die Märkte im Westen den Märkten im Osten deutlich hinterher. Die Leerstände in den Märkten im Westen stiegen auf 15,2 % zum Jahresende 2016 von 11,9 % zum Jahresende 2015 an und werden voraussichtlich bis Ende 2017 auf 17,1 % ansteigen. Im Vergleich stieg die Leerstandsquote in den Märkten im Osten nur in mäßigem Umfang auf 11,1 % zum Jahresende 2016 von 10,5 % zum Jahresende 2015, und es wird erwartet, dass sie sich bis Ende 2017 bei 12 % einpendelt.
• Annähernd 6,5 Mio. Quadratfuß an Bürofläche waren bis 2016 fertiggestellt, während weitere 14 Mio. Quadratfuß (61 % vorvermietet) zum Jahresende im Bau waren − lediglich 2,6 % des vorhandenen Bestands. Derzeit stehen Toronto und Calgary an der Spitze und es gibt auch bemerkenswerte Entwicklungen in Montreal, Edmonton und Vancouver. Calgary und Toronto gehören zu den zehn aktivsten Märkten im Bereich Büroentwicklungen in Nordamerika und liegen jeweils auf dem sechsten bzw. achten Platz.

Argeropoulos fährt fort: "Der Einzelhandelssektor wird wahrscheinlich als volatilster Sektor erachtet, wobei technologische Umwälzungen und zunehmende Verschuldung der Verbraucher zu den größten Bedrohungen zählen. Wie im Jahr 2016 werden auch im Jahr 2017 Big Data, der demographische Wandel und Verhaltensweisen nach der Jahrtausendwende den Einzelhandelssektor bestimmen. Ein überraschender Trend ist die Zunahme der physischen Geschäfte, die Online-Einzelhändler eröffnet haben, was alle Akteure dazu zwingt, ihre Strategien für digitale und physische Einzelhandelsgeschäfte zu überdenken.

"Der Einzelhandelssektor wird weiterhin gut durchdachte ‚gewagte Unternehmungen' erfahren, da die Akteure in wichtigen Einzelhandelssegmenten versuchen werden, gegenüber anderen einen Vorteil zu erzielen."

Er weist auf eine Reihe von "Neuheiten" hin, die folgende umfassen: Costcos Einführung seines ersten Business Centre Ladenkonzepts in Toronto − das sich mehr auf den Bereich der Angebote von Büro- und Geschäftsimmobilien konzentriert; die neuen Experience Stores von Best Buy werden das erste "Shop-in-Shop" Konzept von Google in vier kanadischen Standorten enthalten; das line-free Lebensmittelgeschäft von Amazon stellt eine Herausforderung für Supermärkte dar; und das Bonusprogramm von LoyaltyOne, Air Miles, das sein erstes konventionelles Einzelhandelsgeschäft (unterstützt durch Air Miles) und eine Pop-up-Boutique in den CF Shops von Toronto in Don Mills eröffnet hat, um nur einige zu nennen.

"Obwohl die Technologie das Einkaufsverhalten verändert, so besteht dennoch Einigkeit darüber, dass reale Vermögenswerte immer benötigt werden", fügte Argeropoulos hinzu.

"Der Markt für Industrieimmobilien ist widerstandsfähig und bleibt weiterhin der Liebling im kanadischen Gewerbeimmobiliensektor und hat die Erwartungen in den meisten Märkten in 2016 übertroffen. Obwohl der Fertigungssektor weiter neu ausgerüstet wird, beschleunigt E-Commerce das Phänomen der schnellen Auftragsausführung, was wiederum das Leasinggeschäft und Beteiligungsverkäufe ankurbelt. Die Aussichten sind vielversprechend, wobei sich der Wettbewerb unter den vorhandenen Eigentümern und Entwicklern intensiviert, rentable, flexible und günstige Produkte in der Nähe von Stadtzentren anzubieten, um den sich schnell ändernden Anforderungen des E-Commerce gerecht zu werden. Die Herausforderung liegt in der richtigen Abstimmung von Angebot und Nachfrage."

Bemerkenswerte Highlights auf dem kanadischen Markt für Industrieimmobilien umfassen:  

• Die gesamte Leerstandsquote in Kanada für Industrieimmobilien bewegte sich am Jahresende 2016 im Bereich von 3,1 % im Vergleich zu 3,6 % zum Jahresende 2015. Zehn der elf untersuchten Märkte wiesen eine einstellige Leerstandquote in 2016 auf, wobei die Leerstandsquoten von Toronto und Vancouver unter dem Landesdurchschnitt lagen. Es wird erwartet, dass die spekulative Bautätigkeit auf dem Markt die Leerstandsquote bis zum Jahresende 2017 leicht auf 3,4 % erhöhen wird.
• Angeführt von Toronto, dem größten Industriemarkt des Landes und dem drittgrößten in Nordamerika, weisen die kanadischen Märkte fünf der zehn niedrigsten Leerstandsquoten in Nordamerika auf − ein Trend, der auch in 2017 anhalten wird.
• Das Angebot hält mit der Nachfrage Schritt und mehr als 12 Mio. Quadratfuß (34 % vorvermietet) befanden sich gegen Ende 2016 im Bau (weniger als 1 % des gesamten Industrieimmobilienbestands). Diese Zahl hat sich von 14 Mio. Quadratfuß zum Jahresende 2015 verringert. Während Toronto und Vancouver weiterhin die Zentren für Bautätigkeiten darstellen − hier werden fast 80 % der gesamten Entwicklungen abgewickelt − war Toronto der einzige kanadische Markt, der einen Platz (Nr. 9) in den Top 10 der aktivsten Märkte für Bauentwicklungen in Nordamerika erzielt hat.
• In einigen Märkten stellen die Beteiligungsverkäufe die größte Aktivität in diesem Sektor dar, da Benutzer die Vorteile der verfügbaren Kreditoptionen für den Kauf nutzen und somit ihre Betriebskosten senken. An anderen Orten treiben der Mangel an Industrieimmobilien, die zum Verkauf stehen, und das geringe Angebot an Industrieland für weitere Entwicklungen die Preise auf neue Höchststände.

Argeropoulos sagte: "Der Investmentmarkt war 2016 überhitzt − wenn wir nur mehr Produkte für den Verkauf hätten, um der hohen Nachfrage gerecht zu werden. Erhöhte Preise in wichtigen Einstiegsmärkten wie zum Beispiel Vancouver und Toronto haben einige Besitzer zum Verkauf ihrer Immobilien veranlasst, einschließlich Gesamt- oder Teilverkäufe, um Gewinne zu realisieren, neue Investitionen zu finanzieren und Schulden zu tilgen, wobei Joint-Ventures zunehmend als Instrument zur Risikostreuung attraktiv werden."

Zu den bekanntesten Verkaufstransaktionen im Bereich von Hunderten von Millionen Dollar, die den Investmentmarkt von Küste zu Küste gekennzeichnet haben, gehören unter anderem folgende: das Bentall Centre und Royal Centre in Vancouver, der TransCanada Tower in Calgary, Scotia Plaza in Toronto und 1350-1360 René-Lévesque West in Montreal.

"Da die Investoren über viel Kapital verfügen, werden sie im Jahr 2017 weiterhin nach den besten risikobereinigten Renditen in dem gesamten Risikospektrum suchen, einschließlich in Kern- und Opportunitätsmärkten, mit Fremd- und Eigenkapital. Die Nachfrage nach qualitativ hochwertigen Produkten wird von Toronto und Vancouver nach Montreal und eventuell auch Calgary überschwappen, wenn sich der Ölpreis stabilisiert", folgert Argeropoulos.

USA 
"Die US-Märkte weisen bei den meisten Immobilien-Fundamentaldaten im Jahr 2016 weiterhin Stärke auf. Das Jahr war durch anhaltende Verbesserungen gekennzeichnet, was dazu geführt hat, dass in zahlreichen Märkten die seit Jahrzehnten geltenden Rekorde in Bezug auf Preise und Belegung gebrochen wurden. Wie wir bereits vor einem Jahr vorausgesagt hatten, haben die USA den Investoren solide risikobereinigte Renditen ermöglicht, das Angebot an Fläche hielt mit der stetig wachsenden Nachfrage in allen Asset-Klassen Schritt, und der Zufluss von Kapital aus dem Ausland hielt an, was den Preisdruck für die beliebtesten Gateway-Assets noch verstärkt hat", kommentierte Earl Webb, President, US-Operations für Avison Young. "Die zunehmende Nachfrage nach Online-Shopping hat zwar zu Umwälzungen bei den traditionellen realen Einzelhandelsimmobilien geführt, bietet jedoch immense Möglichkeiten für Industrie-, Logistik- und Lagerimmobilien, da die Lieferketten immer komplexer werden und nach mehr Effizienz streben."

Webb ergänzt: "Die Nachfrage nach Büroimmobilien blieb stark, was den soliden Beschäftigungszuwachs während des gesamten Jahres widerspiegelt, und die Mieten sind angestiegen. Gleichzeitig wird die Nachfrage nach Mietimmobilien in den Hauptgeschäftsbezirken (CBD) voraussichtlich ausgeglichen sein, wobei sich die Auslastung stabilisiert, da die Mieter erschwinglichere Alternativen in der Vorstadt in Erwägung ziehen, wo die Umorientierung zu einem florierenden, quasi städtischen Umfeld für Leben, Arbeiten und Freizeit geführt hat. Im Bereich der Wohnimmobilien erhöht sowohl die Nachfrage der Millennials als auch der Personen in der nachfamiliären und/oder nachberuflichen Lebensphase (Empty Nesters) den Bedarf nach hochwertigen, städtischen Immobilien, obwohl sich die Mietsteigerungen für Appartements in einigen Ballungsräumen verlangsamt haben."

"Und während wir uns der Amtseinführung des neuen US-Präsidenten nähern und damit dem Beginn einer neuen Bundesverwaltung", ergänzt Webb, "geht Avison Young davon aus, dass eine Erhöhung der Staatsausgaben − und eine nachfolgende Auflösung des Stillstands am Capitol Hill − positive Auswirkungen auf die wirtschaftlichen Aktivitäten haben sollte und somit auf die Fundamentaldaten der Immobilienbranche." 

Internetsicherheit, Terrorismusbekämpfung und zunehmender Protektionismus werden die Staatsausgaben wahrscheinlich erhöhen, und diese Probleme werden voraussichtlich Auswirkungen auf technologieorientierte Märkte haben. Die Vermietung von Büroräumen war 2016 durch Herausforderungen und Störungen gekennzeichnet, da Mieter eine effiziente Büroaufteilung sowie eine niedrigere Nutzungsrate pro Mitarbeiter bevorzugten. Viele Märkte haben einen Aufschwung bei dem Co-Working-Modell erfahren, und Immobilien wurden neu ausgerichtet, indem Annehmlichkeiten für Mieter aufgrund dieses Wettbewerbsumfelds hinzugefügt wurden.

Bemerkenswerte Highlights auf dem US-Markt für Büroimmobilien umfassen:  

• Ein weiteres Jahr mit solidem Beschäftigungswachstum spiegelte sich in den guten US-Fundamentaldaten zu Büroimmobilien wider, da 2016 mit einer Leerstandsquote von 12,4 % endete, was einer leichten Verbesserung im Vergleich zum Jahresende von 2015 entspricht.
• In Boston wetteifern Mieten in A-Lagen in einigen Teilmärkten mit denen in der Stadt, während in der San Francisco Bay Area Eigentümer von Büro- und Industrieimmobilien in San Mateo zweistellige Steigerungsraten im Verlauf des Jahres erzielten und die Leerstandsquote von Oakland auf ein Allzeittief fiel.
• Zum Jahresende 2016 befanden sich 95 Mio. Quadratfuß im Bau − dies entspricht einer Steigerung von 8 % im Jahresvergleich −, wovon 52 % bereits vorvermietet waren. Die drei Städte New York, Washington D.C. und Dallas vereinten 40 % aller Bauaktivitäten in den USA auf sich.
• Obwohl Entwicklungstätigkeiten in vielen Städten der USA die höchsten Werte seit Jahrzehnten erzielten, ist die spekulative Bautätigkeit gemäßigt und es gibt wenig Sorge hinsichtlich eines Überangebots, da die zukünftigen Projekte bereits eine hohe Vorvermietungsquote aufweisen.
• Jahre mit stetigen Verbesserungen nähren Spekulationen hinsichtlich eines bevorstehenden Marktrückgangs; die Mietbedingungen bleiben jedoch solide und unterstützen ein gemäßigtes Wachstum im Jahr 2017, und die Mehrheit der US-Städte sagen voraus, dass die Leerstandsquote stabil bleibt oder sich rückläufig entwickelt.

Weiter heißt es in dem Bericht, dass E-Commerce wiederum für einen größeren Anteil aller Einzelhandelsumsätze im Jahr 2016 verantwortlich war, und dass sich, wie dies in Kanada bereits der Fall ist, reale Läden Hand in Hand mit dem Omni-Channel-Einzelhandel weiterentwickeln. Erfolgreiche Einzelhandelsimmobilien im Nachbarschaftsbereich umfassen Speziallebensmittelgeschäfte, Fitnesscenter, Gastronomiebetriebe, die auch als Treffpunkte dienen sowie den allgegenwärtigen Salon, und auch Ambulanzen für die Notfallversorgung gehören häufig zu dem Mix.

Bemerkenswerte Highlights auf dem Industrie-Immobilienmarkt in den USA umfassen:  

Anhaltende Umwälzungen im Einzelhandelssektor schaffen weitere Möglichkeiten für den Industrieimmobiliensektor , wo der Schwerpunkt auf Lieferkettenlogistik und schneller Lieferung zu einer Erhöhung der Anzahl der Lagerräume, Vertriebszentren und Abholzentren führen könnte, die sich im Umkreis der Städte ansiedeln.

• Der Industrieimmobiliensektor in den USA hat 2016 weitere Verbesserungen verzeichnet und beendete das Jahr mit einer Leerstandsquote von 5,7 %.
• Obwohl eine Vielzahl neuer Entwicklungen im Gange sind, wird sich die Leerstandsquote zum Jahresende 2017 voraussichtlich auf dem Niveau des insgesamten Durchschnitts von 2016 bewegen.
• Insgesamt werden derzeit 166 Mio. Quadratfuß gebaut im Vergleich zu 147 Mio. Quadratfuß vor einem Jahr. Sechzig Prozent davon konzentrieren sich auf fünf wichtige US-Märkte, in denen jeweils mehr als 17 Mio. Quadratfuß gebaut werden: Los Angeles, Chicago, Philadelphia, Atlanta und Dallas.
• Dennoch sagt eine erhebliche Anzahl von Städten eine Zunahme der Leerstände voraus, vor allem in Nashville, wo eine Zunahme von 140 Basispunkten erwartet wird, Atlanta (+100 Basispunkte) und Philadelphia (+70 Basispunkte).

Historisch gesehen niedrige Zinsen sorgen dafür, dass die Spannen attraktiv bleiben, und unterstützen den Markt für  Beteiligungsverkäufe auch im Jahr 2017. Das von Jahresbeginn bis dato erzielte Umsatzvolumen belief sich im November 2016 auf nahezu 400 Mrd. USD, und obwohl dies im Vergleich zu dem im Hinblick auf Portfolioverkäufe starken Jahr 2015 niedriger ist, entspricht dieses Ergebnis dennoch dem durchschnittlichen Umsatzvolumen der zwei Jahre davor. Im Jahr 2016 suchten Käufer nach Core-, Core-Plus- und Value-Add-Immobilien und auf dem US-Markt waren genügend Liquidität und Renditemöglichkeiten vorhanden, während Investoren Vermögenswerte in transparenten Märkten bevorzugten, in denen die Nachfragetreiber messbar und eindeutig waren. Ausländische Investitionen in den US-Immobilienmarkt, die von China angeführt wurden, waren im Jahr 2016 beträchtlich, fielen jedoch im Vergleich zu der Summe der Investitionen im Jahr 2015 geringer aus.

"Viele Investoren hielten sich zurück und warteten auf Klarheit während des Präsidentschaftswahlkampfes in den USA; die Verfügbarkeit von Kapital wird den Handel jedoch im Jahr 2017 unterstützen, und die Preise sollten weiter einen Aufwärtstrend aufweisen, obwohl dieser nicht mehr so steil ausfallen wird wie in den letzten Jahren. Die Zinssätze werden im Vergleich zu den historischen Niveaus sehr niedrig bleiben, und solide Immobilieninvestitionen sollten auch während des gesamten Jahres 2017 eine attraktive Rendite bieten. Wie wir bereits vor einem Jahr gesagt haben, ist die Möglichkeit der Generierung von Werten ausschließlich durch Cap-Rate-Kompression für diesen Marktzyklus weitestgehend vorbei."

Webb zieht folgenden Schluss: "In der Zukunft werden Werte durch kluge Investitionen und die Vermietung und das Management von Immobilien in optimaler Art und Weise zur Erhöhung des Cashflows generiert. Der US-Immobilienmarkt dürfte ausländischen Investoren weiterhin Transparenz, Liquidität und Rendite bieten, während dies in vielen ausländischen Märkten in wesentlich geringerem Maße der Fall sein wird. US-Investoren werden auf ihrer stetigen Suche nach Rendite weiterhin erhebliches Kapital in Core-, Core-Plus- und Value-Add-Immobilien investieren. Auf Sekundärmärkten erwarten wir, dass die Nachfrage nach qualitativ hochwertigen Vermögenswerten genau wie im Jahr 2016 steigen wird."

Bitte lesen Sie die aufgelisteten Seiten des Berichts zu Prognosen-Highlights in speziellen nationalen und lokalen Märkten. Für weitere lokale und nationale Informationen/Kommentare kontaktieren Sie bitte die nachfolgend aufgeführten Vertreter von Avison Young. Vielen Dank. 

S. 10 Property Management; Debt, Joint-Venture and Structured Capital
Peter Leroux, Principal und Executive VP, Real Estate Management Services: +1-416-673-4027 [email protected] 
Norman Arychuk, Mortgage Broker, Debt Capital Markets Group: +1-416-673-4006 [email protected] 
Aaron Prager, Vice-President, Real Estate Investment Banking: +1-212-729-4376

S. 11 Investment Management Trends
Amy Erixon, Principal und Managing Director, Investment Management, +1-416-673-4034 [email protected] 

pp. 14, 18, Kanada & USA:  
Bill Argeropoulos, Principal, Practice Leader, Research (Kanada): +1-416-673-4029 oder Mobiltel.: +1-416-906-3072 [email protected] 
Margaret Donkerbrook, Principal, Practice Leader, Research (U.S.), +1-202-644-8677 [email protected]

Kanada
S. 23 Calgary
Todd Throndson, Principal und Managing Director, +1-403-232-4343 [email protected]
S. 24 Edmonton 
Cory Wosnack, Principal und Managing Director, +1-780-429-7556 [email protected]
S. 25 Halifax 
Michael Brown, Managing Director, +1-902-454-4110 [email protected]
S. 26 Lethbridge 
Doug Mereska, Managing Director, +1-403-330-3338 [email protected]
S. 27 Montreal 
Denis Perreault, Principal und Managing Director, +1-514-905-0604 [email protected]
S. 28 Ottawa 
Michael Church, Principal und Managing Director, +1-613-567-6634 [email protected]
S. 29 Quebec City 
Denis Perreault, Principal und Managing Director, +1-514-905-0604 [email protected]
S. 30 Regina 
Richard Jankowski, Managing Director, +1-306-559-9009 [email protected]
S. 31 Toronto 
Martin Dockrill, Principal und Managing Director, +1-905-283-2333 [email protected]
S. 32 Vancouver 
Michael Keenan, Principal und Managing Director, +1-604-647-5081  [email protected]
S. 33 Waterloo Region 
Ted Davis, Managing Director, +1-226-366-9040 [email protected]
S. 34 Winnipeg 
Wes Schollenberg, Managing Director, +1-204-947-2886 [email protected]

USA
S. 36 Atlanta
Steve Dils, Principal und Managing Director, +1-404-865-3663 [email protected]
S. 37 Austin 
Mike Kennedy, Principal und Managing Director, +1-512-717-3099 [email protected]
S. 38 Boston 
Michael Smith, Principal und Managing Director, +1-617-575-2830 [email protected]
S. 39 Charleston 
Chris Fraser, Managing Director, +1-843-725-7200 [email protected]
S. 40 Charlotte 
John Linderman, Principal und Managing Director, +1-919-420-1559 [email protected]
S. 41 Chicago 
Danny Nikitas, Principal und Managing Director, +1-312-940-8794 [email protected]
S. 42 Cleveland
Chris Livingston, Principal und Managing Director, +1-216-406-1131 [email protected]
S. 43 Columbus, Ohio
Scott Pickett, Principal und Managing Director, +1-614-264-4400 [email protected]
S. 44 Dallas
Greg Langston, Principal und Managing Director, +1-214-207-8388 [email protected]
S. 45 Denver 
Alec Wynne, Principal und Managing Director, +1-720-508-8112 [email protected]
S. 46 Detroit 
Jim Becker, Principal und Managing Director, +1-313-209-4121 [email protected]
S. 47 Fairfield County
Sean Cahill, Principal und Managing Director, +1-203-614-1264 [email protected]
S. 48 Fort Lauderdale
Pike Rowley, Principal und Managing Director, +1-954.938.1807 [email protected]
S. 49 Greenville
Chris Fraser, Managing Director, +1-843-725-7200 [email protected]
S. 50 Hartford 
Andrew Filler, Principal und Managing Director, +1-860-327-8302 [email protected]
S. 51 Houston 
Rand Stephens, Principal und Managing Director, +1-713-993-7810 [email protected]
S. 52 Indianapolis
Bill Ehret, Principal und Managing Director, +1-317-210-8808 [email protected]
S. 53 Jacksonville
Pike Rowley, Principal und Managing Director, +1-954-938-1807 [email protected]
S. 54 Las Vegas
Joseph Kupiec, Principal und Managing Director, +1-702-472-7979 [email protected]
S. 55 Long Island 
Ted Stratigos, Principal und Managing Director, +1-516-962-5399 [email protected]
S. 56 Los Angeles
Chris Cooper, Principal und Managing Director, +1-213-935-7435 [email protected]
S. 57 Miami
Donna Abood, Principal und Managing Director, +1-305-447-7857 [email protected] 
Michael Fay, Principal und Managing Director, +1-305-447-7842 [email protected] 
S. 58 Minneapolis 
Mark Evenson, Principal und Managing Director, +1-612-913-5641 [email protected] 
S. 59 Nashville 
Warren Smith, Managing Director, +1-615-727-7409 [email protected] 
S. 60 New Jersey
Jeff Heller, Principal und Managing Director, +1-973-753-1100 [email protected]
S. 61 New York
Arthur Mirante, Principal und Tri-State President, +1-212-729-1896 [email protected] 
Mitti Liebersohn, Principal und Managing Director, +1-212-729-7734 [email protected] 
S. 62 Oakland
Charlie Allen, Principal und Managing Director, +1-510-333-8477 [email protected]
S. 63 Orange County
Chris Cooper, Principal und Managing Director, +1-213-935-7435 [email protected]
S. 64 Orlando
Greg Morrison, Principal und Managing Director, +1-407-440-6640 [email protected]
S. 65 Philadelphia
David Fahey, Principal und Managing Director, +1-610-276-1081 [email protected] 
S. 66 Phoenix
David Genovese, Principal und Managing Director, +1-480-423-7900 [email protected]
S. 67 Pittsburgh
Brad Totten, Principal und Managing Director, +1-412-944-2132 [email protected]
S. 68 Raleigh-Durham
John Linderman, Principal und Managing Director, +1-919-420-1559 [email protected]
S. 69 Reno 
John Pinjuv, Managing Director, +1-775-332-7300 [email protected]
S. 70 Sacramento
Thomas Aguer, Principal und Managing Director, +1-916-563-7827 [email protected]
S. 71 San Antonio 
Marshall Davidson, Principal und Managing Director, +1-210-714-8083 [email protected]
S. 72 San Diego County
Jerry Keeney, Principal, +1-858-201-7077 [email protected]
S. 73 San Francisco
Nick Slonek, Principal und Managing Director, +1-415-322-5051 [email protected]
S. 74 San Mateo
Randy Keller, Principal und Managing Director, +1-650-425-6425 [email protected]
S. 75 St. Louis
Tim Convy, Principal of St. Louis Operations und Managing Director - Brokerage, +1-314-650-6601 [email protected]
S. 76 Tampa
Ken Lane, Principal und Managing Director, +1-813-444-0623 [email protected] 
Clay Witherspoon, Principal und Managing Director, +1-813-444-0626  [email protected] 
S. 77 Washington, DC 
Josh Peyton, Principal und Managing Director, +1-202-644-8688 [email protected]
S. 78 West Palm Beach
Jonathan Satter, Principal und Managing Director, +1-561-721-7031 [email protected]

Mexiko
S. 80 Mexico City
Guillermo Sepulveda, Principal und Managing Director, +52-55-4123-7570 [email protected] 

Vereinigtes Königreich
S. 82 Coventry
Robert Rae, Principal und Managing Director, +44-(0)2476-636888 [email protected]
S. 83 London
Jason Sibthorpe, Principal und Managing Director, +44-(0)7786-337016 [email protected]

Deutschland
S. 85 Berlin
Nicolai Baumann, Head of Leasing, +49-30-40817-4168 [email protected] 
S. 86 Düsseldorf
Stephan Heinen, Principal und Managing Director, +49-211-22070-100 [email protected]
S. 87 Frankfurt
Udo Stoeckl, Principal und Managing Director, +49-69-962-443-111 [email protected]
S. 88 Hamburg
Thomas Loeffler, Managing Director, +49-40-360-360-11 [email protected]
S. 89 München
Markus Bruckner, Principal und Managing Director, +49-89-150-025-250 [email protected]

Avison Young ist das schnellstwachsende Immobilienberatungsunternehmen der Welt. Die Firmenzentrale befindet sich in Toronto, Kanada. Avison Young ist als globales Unternehmen aufgestellt, das gemeinschaftlich von seinen Partnern (Principals) geführt wird. Gegründet im Jahr 1978 beschäftigt die Firma mittlerweile 2.400 Immobilienfachleute in 79 Büros weltweit und bietet wertschöpfende, kundenorientierte Dienstleistungen in den Bereichen Investment, Vermietung, Beratung, Management, Finanzierung und Hypotheken-Serviceleistungen für Eigentümer und Nutzer von Büro-, Einzelhandels-, Industrie- oder wohnwirtschaftlich genutzten Immobilien.  

Für weitere Informationen/Kommentare/Fotos:  

• Sherry Quan, Principal, Global Director of Communications & Media Relations, Avison Young: +1-604-647-5098; Mobiltel.: +1-604-726-0959 [email protected]

• Bill Argeropoulos, Principal, Practice Leader, Research (Kanada), Avison Young: +1-416-673-4029; Mobiltel.: +1-416-906-3072 [email protected]

• Margaret Donkerbrook, Principal, Practice Leader, Research (USA), Avison Young: +1-202-644-8677  [email protected]

• Mark Rose, Chair und CEO, Avison Young: +1-416-673-4028

• Earl Webb, President, US-Operations, Avison Young: +1-312-957-7610

http://www.avisonyoung.com

Avison Young war der Gewinner des Canada's Best Managed Companies Programms in 2011, 2012, 2013 und 2014 und hat sich auch 2015 für den Status als "Best Managed Company" qualifiziert.  

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Redakteure/Journalisten  

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https://avisonyoung.uberflip.com/i/770979-ay2017namericaukgermanyforecastjan12-17final

• Klicken Sie hier, um die  Prognose 2017 zum Gewerbeimmobilienmarkt VIDEOCAST
vom CEO von Avison Young, Mark  Rose, herunterzuladen: http://www.avisonyoung.com/media-room/ceo-video-audiocasts

Media Relations: Sherry Quan, +1-604-647-5098 oder Mobiltel. +1-604-726-0959, E-Mail: [email protected]