ハイドリック＆ストラグルズが報告、世界の取締役会はサステナビリティの面で進展を示すも、AIおよび地政学的リスクが大きな課題に
ハイドリック＆ストラグルズ、BCG、INSEADによる新たなグローバル調査で、サステナビリティガバナンスへの信頼が高まる一方、取締役会とCEOが互いのリーダーシップに十分な自信を持っていないことが明らかに
ロンドン, 2024年11月21日 /PRNewswire/ -- ハイドリック＆ストラグルズ（Heidrick & Struggles、Nasdaq: HSII）は、グローバルなリーダーシップアドバイザリーおよびオンデマンド型人材ソリューションの大手プロバイダーとして、ボストンコンサルティンググループ（Boston Consulting Group、BCG）およびINSEADコーポレートガバナンスセンター（INSEAD Corporate Governance Centre）と提携し、取締役会が直面している複雑なトレンドや混乱にどのように対応しているかを探る報告書を発表しました。「取締役会と社会：サステナビリティから地政学的変動への課題に対応するために進化する取締役会」という報告書では、取締役会がサステナビリティに関する課題への対処において重要な進展を遂げている一方、生成AIの重要性の高まりや貿易および地政学的混乱の激化といった他の問題についての理解には自信が不足していることが明らかになりました。.これら4つの相互に関連する柱は、取締役やCEOに対し、相反する要求や政治的に影響を受けた課題が多発する、ますます予測困難な環境を乗り越えることを求めています。
さらに、本報告書は、直面する課題の中で競争力をどのように向上させるべきかについて、企業のリーダーシップ間でくすぶる意見の不一致が存在することを示しています。
取締役会からの主要な調査結果
- 77%の取締役会が、自社にはサステナビリティに関する課題に取り組む責任があると考えている
- 36%が、AIの破壊的な可能性を活用する準備が整っていると感じている
- 37%が、自社には地政学的リスクに対応する十分な戦略があると考えている
- 29%の取締役が、CEOが不確実性を乗り越える能力に信頼を持っていないと考えている
- 26%のCEOが、取締役会の有効性に信頼を持っていないと考えている
- 回答者の半数が、自社がサステナビリティ、生成AI、地政学に関連する新たな脅威や機会を特定する体制が整っているとは自信を持てないと考えています。
本報告書によると、調査対象となった世界の取締役の77%が、自社には社会的課題に取り組む責任があると考えている一方で、半数以上（54%）が、事業目標を依然として最優先すべきだと考えています。サステナビリティに対する意欲とは対照的に、AIの破壊的な可能性を活用する準備が整っていると感じている取締役は36%にとどまり、地政学的リスクを管理するための十分な戦略が自社に備わっていると考える取締役は37%に過ぎません。
これらの調査結果は、従来型のガバナンスと将来を見据えた戦略とのバランスをより一層取る必要性と、取締役会の能力向上への投資拡大が急務であることを浮き彫りにしています。現在のリスクや新興技術に対する自信が低い中でも、60%以上の取締役が取締役会が「リスク管理に積極的に取り組んでいる」と述べており、その複雑さにかかわらず、これらの課題に正面から立ち向かう意思があることが示唆される点は注目に値します。
複雑性の増大に伴う自信の欠如
取締役会内の分裂を示唆する懸念材料として、新たな報告書では、29%の取締役が、CEOの混乱を乗り越え長期的な価値を向上させる能力に自信を持っていないことが明らかになりました。一方で、同程度の割合のCEO（26%）も取締役会の有効性に懐疑的であり、かつてないほど複雑で多様な課題に取り組むトップリーダー層の間で緊張が高まっていることを反映しています。
本報告書は、取締役のおよそ半数が、自社がサステナビリティ、生成AI、地政学に関連する新たな脅威や機会を特定し、それを競争優位に転換できる体制が整っているとは自信を持っていないことも明らかにしています。グローバルなビジネス環境が変化し続ける中、取締役会が結束を保ち、経営陣と連携し、革新的な企業戦略で新たな課題に適応する能力はこれまで以上に重要となるでしょう。先見性と回復力を兼ね備えた効果的なガバナンスが、これらの混乱を機会に転換し、企業が単に生き残るだけでなく、ますます不安定な世界で成長を遂げる鍵となるでしょう。
調査結果について、ハイドリック＆ストラグルズのパートナーであり、本報告書の共著者であるジェレミー・ハンソン氏は次のように述べています。「取締役会がサステナビリティに積極的に取り組んでいる点は心強いものの、今年の調査では、混乱への対応能力を巡り、取締役と経営陣の間に緊張が生じていることが明らかになりました。多くのことが絡み合い、ますます複雑化する状況の中で、取締役会と経営陣の連携は単なるベストプラクティスにとどまらず、今日の課題と将来の課題の両方に対処するために不可欠です。重要なのは、連携が取締役会と経営陣との建設的な議論を避けることを意味するわけではないという点です。実際、オープンで時には困難な議論を促進することこそが、取締役会が現在の厳しい環境の中で、回復力がありバランスの取れた意思決定を行うために不可欠なのです。」
INSEADコーポレートガバナンスセンターのエグゼクティブディレクターであるソニア・タター氏は次のように述べています。「今日の取締役会は、受動的な姿勢から能動的な姿勢に移行することで恩恵を受けることができます。混乱を理解するだけでなく、将来の衝撃や潜在的なリスクを予測し、新たに浮上するトレンドを活用して機会を生かす方法に焦点を当てることができます。意思決定に影響を与える洞察を戦略的な行動に転換することで、企業がより回復力を持ち、変化を効果的に乗り越えられるよう導く体制を整えることができます。」
また、本報告書について、BCGのマネージングディレクター兼シニアパートナーであるデイビッド・ヤング氏は次のように述べています。「 取締役会は、地政学的な不確実性、技術の急速な進展、そして気候変動の影響に対する懸念が続く中で、新たにしてますます複雑化する課題に直面しています。しかし、取締役会はサステナビリティへの取り組みにおいて顕著な進展を遂げており、これらの経験から学びつつ、経営陣と深い議論を交わして拡大する課題に立ち向かう機会を得ています。」
メディア関係者問い合わせ先：
ハイドリック＆ストラグルズ：[email protected]
BCG：[email protected]
INSEAD：[email protected]
ハイドリック＆ストラグルズについて
ハイドリック＆ストラグルズ（Nasdaq：HSII）は、世界トップレベルの組織におけるシニアレベルの人材とコンサルティングのニーズに対応する、グローバルなリーダーシップアドバイザリーおよびオンデマンド人材ソリューションの一流プロバイダーです。信頼できるリーダーシップアドバイザリーとして、クライアントとパートナーシップを結び、エグゼクティブサーチ、多様性および包括性、リーダーシップの評価および開発、組織およびチームのアクセラレーション、文化の形成、オンデマンドの独立した人材ソリューションに関するサービスおよび製品を統合して、将来に向けたリーダーと組織の育成に取り組んでいます。ハイドリック＆ストラグルズは、70年以上前にエグゼクティブサーチの分野を切り開いた先駆者です。現在、同社は、クライアントがリーダーシップチームを1つずつ変えながら世界を変えていくことを支援する、統合された人材および人的資本ソリューションを提供しています。詳細については、以下をご覧ください：www.heidrick.com.
BCGについて
ボストン・コンサルティング・グループ（Boston Consulting Group）は、ビジネスや社会のリーダーたちと提携し、最も重要な課題に取り組み、最大の機会を獲得することを目指しています。BCGは1963年に設立され、ビジネス戦略の先駆者として知られています。今日、同社はお客様と緊密に連携して、すべての利害関係者に利益をもたらすことを目的とした変革的アプローチを採用することで、組織の成長、持続的な競争優位の構築、そしてプラスの社会的インパクトの促進を後押ししています。
同社の多様性に富んだグローバルチームは、業界や機能に関する深い専門知識と、現状に疑問を投げかけ、変化を喚起する多様な視点を持ち合わせています。BCGは、最先端の経営コンサルティング、テクノロジーとデザイン、コーポレートとデジタルベンチャーを通じてソリューションを提供します。同社は、クライアントの成長を支援し、世界をより良い場所にすることを目標に、社内全体およびお客様の組織のあらゆるレベルにおいて、独自のコラボレーションモデルで仕事をしています。
INSEADについて
世界屈指の規模と実績を誇るビジネススクールであるINSEADは、人々、文化、アイデアを融合し、ビジネスと社会を変革する責任感のあるリーダーを育成しています。その研究、教育、パートナーシップは、このグローバルな視点と文化の多様性を反映しています。
ヨーロッパ、アジア、中東、北米に拠点を置くINSEADのビジネス教育と研究は、4つの地域にまたがっています。41か国から集まった159人の著名な教職員が、経営学修士、MBA、グローバルエグゼクティブMBA、専門的な修士（エグゼクティブマスターインファイナンスおよびエグゼクティブマスターインチェンジ）、博士過程プログラムで年間1,500人以上の学生に指導を行っています。さらに、INSEADのエグゼクティブ教育プログラムには、毎年18,000人以上の経営幹部が参加しています。
INSEADは、革新的な研究を継続し、すべてのプログラムに革新をもたらし続けています。この組織は、ビジネスリーダーに、どこでも事業を展開できる知識と意識を提供しています。その中核となる価値観は、学術的な卓越性を推進し、「世界のためのビジネススクール」としてグローバルコミュニティに貢献しています。詳細については、www.insead.edu をご覧ください。
INSEADコーポレートガバナンスセンターについて
INSEADコーポレートガバナンスセンター（ICGC）は、コーポレートガバナンスの知識と実践に世界的に貢献する活動に積極的に取り組んでいます。そのビジョンは、コーポレートガバナンスの研究、革新、影響力において、世界をリードする中心となることです。ICGCは、その教育プログラムと提言活動を通じて、公共およびステークホルダーコミュニティ内での信頼を強化し、企業が経済市場だけでなく、グローバルな社会環境の改善にも貢献する強力な原動力となることを目指しています。詳細については、www.insead.edu/centres/corporate-governance をご覧ください。
SOURCE Heidrick & Struggles
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