- Información destacada del primer trimestre de 2012
-- Ingresos totales de 1.586 millones de dólares
-- Mejora del crecimiento de los ingresos de Core Network Services secuenciales trimestrales del 1,2 por ciento en una base de moneda constante
-- Los ingresos de Core Network Services de clientes empresariales aumentaron un 3 por ciento secuencialmente y in 11 por ciento de año a año en una base de moneda constante
-- El EBITDA ajustado aumentó un 21 por ciento secuencialmente, a 327 millones de dólares
-- Excluyendo las pérdidas en extinción de la deuda, la pérdida neta de 0,37 dólares por acción para el primer trimestre de 2012, en comparación con un pérdida neta de operaciones continuas de 1,64 dólares por acción para el primer trimestre de 2011
-- La Compañía sigue en vías de lograr 300 millones de dólares de las sinergias de EBITDA ajustado de tasa de ejecución totales proyectadas y 40 millones de dólares de sinergias de gastos de capital
BROOMFIELD, Colorado, May 4, 2012 /PRNewswire/ -- Level 3 Communications, Inc. (NYSE: LVLT) notificó unos ingresos totales de 1.586 millones de dólares para el primer trimestre de 2012, un incremento en comparación con los 1.579 millones de dólares para el cuarto trimestre de 2011.
(Logo: http://photos.prnewswire.com/prnh/20111004/LA77008LOGO)
La pérdida neta para el primer trimestre de 2012 fue de 138 millones de dólares en comparación con una pérdida neta de operaciones continuas de 235 millones de dólares en el cuarto trimestre de 2011. En una base por acción y excluyendo las pérdidas de extinción de la deuda, estas pérdidas fueron de 0,37 dólares para el primer trimestre de 2012 y de 1,02 dólares para el cuarto trimestre de 2011.
El EBITDA ajustado consolidado aumentó a 327 millones de dólares en el primer trimestre de 2012, en comparación con 271 millones de dólares en el cuarto trimestre de 2011.
"Hemos realizado un buen progreso en la integración este trimestre, al tiempo que ofrecimos crecimiento en los ingresos y el EBITDA ajustado", dijo James Q. Crowe, consejero delegado de Level 3. Con nuestro enfoque continuado a la experiencia del cliente y la fuerte demanda que vemos en el mercado, creemos que estamos bien posicionados para un crecimiento continuado".
Resultados financieros
Medida (en millones de dólares) |
Primer |
Cuarto |
Primer |
|
Ingresos de Core Network Services |
$1.382 |
$1.368 |
$1.308 |
|
Ingresos de Wholesale Voice Services y otros |
$204 |
$211 |
$240 |
|
Ingresos totales |
$1.586 |
$1.579 |
$1.548 |
|
EBITDA ajustado(1) |
$327 |
$271 |
$298 |
|
Gastos de capital |
$138 |
$148 |
$151 |
|
Flujo de efectivo no apalancado(1) |
$14 |
$202 |
($1) |
|
Flujo de efectivo libre(1) |
($213) |
$41 |
($207) |
|
Margen bruto(1) |
58,6% |
58,2% |
56,7% |
|
Margen de EBITDA ajustado(1) |
20,6% |
17,2% |
19,3% |
|
Pérdida neta(2) |
$138 |
$235 |
$231 |
|
Pérdida neta por acción(2) |
$0,66 |
$1,15 |
$1,15 |
|
(1) Vea el programa de medidas no GAAP para ver la definición y reconciliación para las medidas GAAP.
(2) Pérdida neta para todos los periodos incluye pérdidas en la extinción de la deuda y excluye los resultados atribuibles al negocio del carbón interrumpido en el cuarto trimestre de 2011 y el primer trimestre de 2011.
(3) Referencias a cifras "pro forma" asumen que la adquisición de Global Crossing tuvo lugar el primer día del período citado.
Ingresos
Ingresos de Core Network Services (CNS) (en millones de dólares) |
Primer trimestre 2012 |
Cuarto trimestre 2011 |
Cambio porcentual, como se notificó |
Primer trimestre 2011 Pro Forma(1)(3) |
Cambio porcentual, como se notificó |
|
Norteamérica |
$991 |
$976 |
2% |
$927 |
7% |
|
Al por mayor |
$381 |
$388 |
(2%) |
$381 |
-- |
|
Empresarial |
$610 |
$588 |
4% |
$546 |
12% |
|
EMEA |
$219 |
$224 |
(2%) |
$226 |
(3%) |
|
Al por mayor |
$92 |
$94 |
(2%) |
$96 |
(4%) |
|
Empresarial |
$79 |
$80 |
(1%) |
$72 |
10% |
|
Gobierno de Reino Unido |
$48 |
$50 |
(4%) |
$58 |
(17%) |
|
Latinoamérica |
$172 |
$168 |
2% |
$155 |
11% |
|
Al por mayor |
$34 |
$35 |
(3%) |
$36 |
(6%) |
|
Empresarial |
$138 |
$133 |
4% |
$119 |
16% |
|
Ingresos totales de CNS |
$1.382 |
$1.368 |
1% |
$1.308 |
6% |
|
Al por mayor |
$507 |
$517 |
(2%) |
$513 |
(1%) |
|
Empresarial(2) |
$875 |
$851 |
3% |
$795 |
10% |
|
(1) Vea el programa de medidas no GAAP para ver la definición y reconciliación para las medidas GAAP.
(2) Incluye EMEA del Gobierno de Reino Unido
(3) Las referencias a las cifras "pro forma" asumen que la adquisición de Global Crossing tuvo lugar el primer día del período citado
Core Network Services
Los ingresos de Core Network Services crecieron secuencialmente a 1.382 millones de dólares en el primer trimestre de 2012, un aumento de aproximadamente el 1,2 por ciento en una base de moneda constante.
"Estuvimos encantados de que el crecimiento de los ingresos secuencial de Core Network Services se fortalecía este trimestre", dijo Sunit Patel, vicepresidente ejecutivo y director financiero de Level 3. "Vimos un fuerte rendimiento de los ingresos desde nuestros clientes empresariales, con un crecimiento de Core Network Services en una base de moneda constante del 3 por ciento secuencialmente y el 11 por ciento de año a año. En una base de moneda constante, los ingresos de Core Network Services en EMEA se redujeron un 0,8 por ciento secuencialmente, mejorando también en comparación con las reducciones que vimos el pasado trimestre. Creemos que el negocio de EMEA se ha estabilizado y está posicionado para el crecimiento secuencial".
Ingresos diferidos
El balance de ingresos diferidos fue de 1.143 millones de dólares a finales del primer trimestre de 2012, en comparación con 1.149 millones de dólares al final del primer trimestre de 2011.
Coste de ingresos
El coste de los ingresos se redujo a 657 millones de dólares en el primer trimestre de 2012, en comparación con 660 millones de dólares en el primer trimestre de 2011.
El margen bruto mejoró al 58,6 por ciento para el primer trimestre de 2012, en comparación con el 58,2 por ciento en el cuarto trimestre de 2011.
Gastos de ventas, generales y administrativos (SG&A)
Excluyendo los gastos de compensación no de efectivo, los SG&A fueron de 602 millones de dólares en el primer trimestre de 2012, en comparación con los 648 millones de dólares en el cuarto trimestre de 2011. Los SG&A incluyeron 15 millones de dólares de costes de integración en el primer trimestre de 2012, en comparación con 62 millones de dólares de costes de transacciones e integraciones en el cuarto trimestre de 2011.
Los SG&A, incluyendo los gastos de compensación no de efectivo, fueron de 626 millones de dólares para el primer trimestre de 2012, en comparación con los 681 millones de dólares para el cuarto trimestre de 2011. Los gastos de compensación no de efectivo fueron de 24 millones de dólares y 33 millones de dólares para el primer trimestre de 2012 y el cuarto trimestre de 2011, respectivamente.
EBITDA ajustado
El EBITDA ajustado aumentó secuencialmente a 327 millones de dólares para el primer trimestre de 2012, en comparación con los 271 millones de dólares para el cuarto trimestre de 2011, incluyendo los gastos de transacciones e integraciones en ambos períodos. El EBITDA ajustado pro forma para el primer trimestre de 2011 fue de 298 millones de dólares.
El margen de EBITDA ajustado aumentó al 20,6 por ciento para el primer trimestre de 2012, en comparación con el 17,2 por ciento para el cuarto trimestre de 2011.
Flujo de efectivo consolidado y liquidez
Durante el primer trimestre de 2012, el flujo de efectivo no apalancado fue de 14 millones de dólares, en comparación con un millón de dólares en negativo en el primer trimestre de 2011 en una base pro forma.
El flujo de efectivo libre fue de 213 millones de dólares en negativo para el primer trimestre de 2012, en comparación con 207 millones de dólares en negativo para el primer trimestre de 2011 en una base pro forma. Consistente con años anteriores, el uso de flujo de efectivo libre es sólido en el primer trimestre, debido a los usos de capital laboral, incluyendo pagos de primas anuales, prepagos, contratos de mantenimiento, propiedad y pagos fiscales de nóminas.
Los gastos de intereses de efectivo fueron 66 millones de dólares más altos en el primer trimestre de 2012 en comparación con el cuarto trimestre de 2011.
Durante el primer trimestre de 2012, Level 3 Financing, Inc., emitió una cantidad principal agregada de 900 millones de dólares de sus bonos sénior del 8,625% con vencimiento en 2020. En combinación con esta transacción, Level 3 Financing compensó toda la cantidad principal agregada de 807 millones de dólares de sus bonos sénior al 9,25% con vencimiento en 2014.
También durante el trimestre, la compañía completó un intercambio de una cantidad principal agregada de aproximadamente 100 millones de dólares de sus bonos sénior convertibles del 15% con vencimiento en 2013 por un total de aproximadamente 5,4 millones de acciones comunes.
A 31 de marzo de 2012, la compañía tenía un efectivo de aproximadamente 748 millones de dólares.
Actualización de la integración
"Continuamos realizando progresos en nuestras iniciativas de integración este trimestre", dijo Jeff Storey, director general y director de operaciones de Level 3. "Establecimos nuestro plan de producto para 2012 y hemos comenzado ya a poner a disposición servicios como CDN y de colaboración en nuestra mayor huella de redes. Continuamos integrando nuestros activos de redes para interconectar nuestras redes y optimizar el coste destacado de ofrecer servicios. La experiencia del cliente sigue siendo nuestra prioridad, y, por ello, hemos implementado un proceso de encuesta al cliente para supervisar más detalladamente su satisfacción. Estoy encantado de decir que nuestros clientes dicen que siguen recibiendo el nivel de servicio al cliente excelente que esperan de Level 3".
Perspectiva empresarial
"Reiteramos la guía que ofrecimos para el cuarto trimestre de 2011", dijo Patel. "Esperamos que los ingresos de Core Network Services sigan creciendo secuencialmente para el resto del año. Confiamos en nuestras expectativas del 20-25 por ciento del crecimiento del EBITDA ajustado para el año completo 2012 desde el punto de inicio de 1.216 millones de dólares de EBITDA ajustado pro forma para 2011".
"Dadas las transacciones del mercado de capital que completamos en el primer trimestre, estamos actualizando nuestra guía de gastos por intereses para el año completo 2012 y esperamos ahora unos gastos por intereses GAAP de aproximadamente 730 millones de dólares y un gasto de intereses de efectivo neto de aproximadamente 675 millones de dólares. Seguimos esperando que los gastos de capital para el año completo 2012 sean de aproximadamente el 12 por ciento de los ingresos totales. En el agregado para los tres trimestres restantes de 2012, esperamos que el flujo de efectivo libre sea positivo. Continuamos teniendo confianza en nuestra perspectiva para este año, y esperamos crecer el negocio para el resto de 2012".
Conferencia telefónica e información en el sitio web
Level 3 dará una conferencia telefónica para analizar los resultados del primer trimestre de 2012 de la compañía a las 9 a.m. ET hoy. La conferencia telefónica se emitirá en vivo en el sitio web de Relaciones de inversores de Level 3 en http://lvlt.client.shareholder.com/events.cfm, y puede accederse en vivo en 1 877-368-9472 (EE.UU. nacional) o 1 212-231-2908 (internacional). Pueden enviarse preguntas a [email protected].
La conferencia se archivará y estará disponible en el sitio web de Relaciones de inversores de Level 3 o puede accederse como una reproducción de audio que comienza a las 1 p.m. ET el 3 de mayo, hasta las 1 p.m. ET el 3 de agosto. Puede acceder a la reproducción marcando el +1-800-633-8284 (nacional EE.UU.) o +1-402-977-9140 (internacional), código de conferencia 21588027.
Para información adicional, llame al +1-720-888-2502.
Acerca de Level 3 Communications
Level 3 Communications, Inc. (NYSE: LVLT) ofrece servicios de comunicación locales, nacionales y globales a clientes empresariales, gubernamentales y operadores. La completa cartera de soluciones gestionadas y seguras de Level 3 incluye soluciones de fibra e infraestructura; comunicaciones de voz y datos basadas en IP; servicios de Ethernet de área ampliada; distribución de vídeo y contenido; centro de datos y cloud. Level 3 da servicio a clientes en más de 450 mercados en 45 países en una plataforma de servicios global formada por redes de fibra en tres continentes y conectada por extensas instalaciones submarinas. Para más información, visite www.level3.com
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Acceso desde el sitio web a la información de la compañía
Level 3 mantiene un sitio web corporativo en http://www.level3.com, y puede encontrar información adicional sobre la compañía a través de las páginas de Inversores en ese sitio web en http://lvlt.client.shareholder.com/. Level 3 utiliza su sitio web como canal de distribución de información importante sobre la compañía. Level 3 publica habitualmente información financiera y otra información importante sobre la compañía y sus negocios, condición financiera y operaciones en las páginas web de Relaciones de inversores.
Los visitantes a las páginas web de Relaciones de inversión pueden ver e imprimir copias de los documentos presentados a la SEC de Level 3, incluyendo informes periódicos y actuales en Formularios 10-K, 10-Q, 8-K, tan pronto como sean razonablemente practicables una vez presentados a la SEC.
Las copias de los capítulos de cada uno de los comités de Audit, Compensation and Nominating and Governance de la junta directiva de Level 3, sus directrices de gobernancia corporativa, el código ético, comunicados de prensa y presentaciones de conferencias de inversores están disponibles en las páginas web de Relaciones de inversores.
Tenga en cuenta que la información contenida en cualquiera de los sitios web de Level 3 no esté incorporada por referencia en, o considerada como parte de, cualquier documento a menos que se incorpore expresamente por referencia en ese documento.
Declaración a futuro
Algunas de las declaraciones de este comunicado de prensa son de naturaleza prospectiva. Estas declaraciones se basan en las expectativas o creencias actuales de la gerencia. Estas declaraciones a futuro no son una garantía de rendimiento y están sujetas a un número de incertidumbres y otros factores, muchos de los cuales están fuera del control de Level 3, lo que podría causar que eventos reales difieran considerablemente de los expresados o implícitos en las declaraciones. Los factores más importantes que podrían impedir que Level 3 logre sus objetivos declarados son, entre otros: la capacidad de la empresa de integrar exitosamente la adquisición de Global Crossing o aprovechar de otra forma los beneficios de la misma, gestionar los riesgos asociados a la continuada incertidumbre en la economía global; obtener financiación adicional, particularmente en caso de interrupciones en los mercados financieros; gestionar las reducciones continuadas o aceleradas en el precio del mercado para los servicios de comunicación; mantener e incrementar el tráfico en su red; desarrollar y mantener sistemas de apoyo empresarial efectivos; gestionar fallos o interrupciones del sistema y de la red; desarrollar nuevos servicios para cubrir las demandas del cliente y generar márgenes aceptables; a rápidos cambios tecnológicos que den lugar a un incremento de la competencia; defender la propiedad intelectual y derechos de propiedad; obtener capacidad para su red de otros proveedores e interconectar su red con otras en condiciones favorables, atraer y retener a gerentes y otro personal calificado integrar exitosamente futuras adquisiciones; gestionar efectivamente los riesgos políticos, legales, regulatorios, de monedas extranjeras y otros a los que se expone debido a sus operaciones internacionales; mitigar la exposición a pasivos contingentes y cumplir con todos los términos y condiciones de las obligaciones de deuda. Se puede encontrar más información sobre estos y otros factores importantes en los documentos de Level 3 presentados a la Comisión de Bolsa y Valores. Las declaraciones en este comunicado de prensa deben evaluarse a la luz de estos importantes factores. Level 3 no tiene la obligación, y rechaza expresamente la obligación de actualizar o modificar sus declaraciones a futuro, ya sea como resultado de nuevas informaciones, sucesos futuros u otra razón.
Información de contacto |
||
Medios: |
Inversores: |
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Monica Martinez |
Mark Stoutenberg |
|
+1-720-888-3991 |
+1-720-888-2518 |
|
Level 3 Communications:
Medidas no GAAP
De conformidad con lo establecido por la Reglamentación G, por el presente la compañía provee una conciliación de las métricas financieras non-GAAP con las métricas GAAP más directamente comparables.
Lo siguiente describe y reconcilia las medidas financieras reportadas dentro de los principios de contabilidad generalmente aceptados en Estados Unidos (GAAP) con las medidas financieras ajustadas por los elementos detallados a continuación y presentados en el comunicado de acompañamiento. Estos cálculos no están preparados de acuerdo con las GAAP y no deberían verse como alternativas a los GAAP. De conformidad con sus prácticas de reporte financiero históricas, la compañía cree que la presentación complementaria de estos cálculos ofrece medidas financieras no GAAP significativas para ayudar a los inversores a entender y comparar las tendencias empresariales entre diferentes períodos de reporte en una base constante.
Además, las medidas referidas en el comunicado de acompañamiento como calculadas "en una base de moneda constante" o "en término de moneda constante" son medidas no GAAP orientadas a presentar la información relevante asumiendo una tasa de cambio constante entre los dos períodos comparados. Dichas medidas se calculan aplicando las tasas de cambio de moneda utilizadas en la preparación de los resultados financieros anteriores a los resultados del período posterior.
Ingresos consolidados se define como los ingresos totales de las Declaraciones de operaciones consolidadas.
Ingresos Core Network Services incluye los ingresos de transporte, infraestructura, datos y servicios de voz locales y empresariales.
Margen bruto($) se define como los ingresos totales menos el coste de los ingresos de las Declaraciones de operaciones consolidadas.
Margen bruto (%) se define como el margen bruto (en dólares) dividido por los ingresos totales. La dirección cree que el margen bruto es una medida relevante para ofrecer a los inversores, ya que es una medida que la dirección utiliza para medir el margen disponible para la compañía después de que pague los costes de servicios de redes de terceros; en esencia, una medida de la eficiencia de la red de la compañía.
EBITDA ajustado se define como los ingresos netos (pérdidas) de las Declaraciones de operaciones consolidadas antes de impuestos por ingresos, otros ingresos totales (gastos), cargas de deterioro no de efectivo, depreciación y amortización, gastos de compensación de stock no de efectivo y operaciones discontinuas.
Margen EBITDA ajustado se define como el EBITDA ajustado dividido por los ingresos totales.
Medida del EBITDA ajustado |
||
1 trim 2012 |
||
(en millones) |
||
Pérdida neta |
($138) |
|
Gastos fiscales por ingresos |
14 |
|
Otros gastos totales |
240 |
|
Depreciación y amortización |
187 |
|
Compensación de stock no de efectivo |
24 |
|
EBITDA ajustado |
$327 |
|
Margen de EBITDA ajustado |
20,6% |
|
Medida de EBITDA ajustado |
||
4 trim 2011 |
||
(en millones) |
||
Pérdida neta |
($163) |
|
Gastos fiscales por ingresos |
5 |
|
Otros gastos totales |
275 |
|
Depreciación y amortización |
193 |
|
Compensación de stock no de efectivo |
33 |
|
Ingresos de operaciones discontinuas |
(72) |
|
EBITDA ajustado |
$271 |
|
Margen de EBITDA ajustado |
17,2% |
|
Medida de EBITDA ajustado* |
||
1 trim 2011 |
||
(en millones) |
||
Pérdida neta |
($205) |
|
Gastos fiscales por ingresos |
27 |
|
Otros gastos totales |
174 |
|
Depreciación y amortización |
203 |
|
Compensación de stock no de efectivo |
25 |
|
Pérdida de operaciones discontinuas |
1 |
|
EBITDA ajustado |
$225 |
|
Margen de EBITDA ajustado |
24,6% |
|
* Incluye los resultados de Level 3 Communications antes de la adquisición de Global Crossing el 4 de octubre de 2011. |
||
La dirección cree que el EBITDA ajustado y el Margen de EBITDA ajustado son relevantes y medidas útiles para ofrecer a los inversores, ya que son una parte importante del reporte interno de la compañía y son medidas clave utilizadas por la dirección para evaluar la rentabilidad y el rendimiento operativo de la compañía y para tomar decisiones de asignación de recursos. La dirección cree que dichas medidas son especialmente importantes en la industria del capital intensivo, como las telecomunicaciones. La dirección también utiliza el EBITDA ajustado y el Margen de EBITDA ajustado para comparar el rendimiento de la compañía con el de sus competidores y eliminar determinados elementos de no efectivo y no operativos para medir consistentemente de período a período su capacidad para financiar gastos de capital, financiar el crecimiento, atender la deuda y determinar los bonos. El EBITDA ajustado excluye las cargas de deterioro no de efectivo y los gastos de compensación no de efectivo por la naturaleza no de efectivo de estos elementos. El EBITDA ajustado también excluye los ingresos por intereses, los gastos por intereses y los impuestos por ingresos porque estos elementos se asocian con las estructuras de capitalización y fiscales de la compañía. El EBITDA ajustado también excluye los gastos de depreciación y amortización porque estos gastos no de efectivo refleja principalmente el impacto de las inversiones de capital históricas, al contrario que los impactos de efectivo de gastos de capital realizados en recientes períodos, que pueden evaluarse mediante las medidas del flujo de efectivo. El EBITDA ajustado excluye la ganancia (o pérdida) en la extinción de la deuda y otros, neto porque estos elementos no se relacionan con las operaciones principales de la compañía.
Existen limitaciones materiales en el uso de las medidas financieras no GAAP, incluyendo la dificultad asociada al comparar compañías que utilizan medidas de rendimiento simulares cuyos cálculos pueden diferir de los cálculos de la compañía. Además, esta medida financiera no incluye determinados elementos significativos como los ingresos por intereses, impuestos por ingresos, depreciación y amortización, cargas de deterioro no de efectivo, gastos de compensación de stock no de efectivo, la ganancia (o pérdida) en la extinción de la deuda y otros ingresos (gastos) netos. El EBITDA ajustado y el Margen del EBITDA ajustado no deberían considerarse como un sustituto para otras medidas del rendimiento financiero reportadas de acuerdo con los GAAP.
Flujo de efectivo no apalancado se define como el efectivo neto proporcionado por (utilizado en) actividades operativas menos gastos de capital, más el interés de efectivo pagado y menos los ingresos por intereses como se reveló en las Declaraciones consolidadas de flujos de efectivo o las Declaraciones consolidadas de operaciones. La dirección cree que el flujo de efectivo no apalancado es una medida relevante para ofrecer a los inversores ya que es un indicador de la fuerza operativa y rendimiento de la compañía y, medido a lo largo del tiempo, ofrece a la dirección e inversores un sentido del patrón de crecimiento empresarial y la capacidad de generar efectivo. El flujo de efectivo no apalancado excluye el efectivo utilizado para adquisiciones y servicio de deuda y el impacto de los cambios en la tasa de cambio en los balances de efectivo y equivalentes de efectivo.
Existen limitaciones materiales al uso del flujo de efectivo no apalancado para medir el rendimiento de la compañía ya que excluye determinados elementos materiales como los pagos y las readquisiciones de deuda a largo plazo, los ingresos por intereses, los gastos por intereses de efectivo y el efectivo utilizado para financiar las adquisiciones, incluyendo los costes de efectivo de transacción e integración. Las comparaciones del flujo de efectivo no apalancado de Level 3 con el de algunos de sus competidores puede ser de utilidad limitada desde que Level 3 no paga actualmente una cantidad significativa de impuestos por ingreso debido a las pérdidas operativas netas y, por tanto, genera un flujo de efectivo mayor que un negocio comparable que no paga impuestos por ingresos. Adicionalmente, esta medida financiera está sujeta a variabilidad trimestre a trimestre como resultado del plazo de los pagos relativo a los gastos por intereses, cuentas por cobrar y cuentas por pagar y gastos de capital. El flujo de efectivo no apalancado no debería utilizarse como un sustituto para el cambio neto en efectivo y equivalentes de efectivo en las Declaraciones consolidadas de los flujos de efectivo.
Flujo de efectivo libre se define como el efectivo neto proporcionado por (utilizado en) actividades operativas menos los gastos de capital como se revela en las Declaraciones consolidadas de los flujos de efectivo. La dirección cree que el flujo de efectivo libre es una medida relevante para ofrecer a los inversores, ya que es un indicador de la capacidad de la compañía para generar efectivo para atender su deuda. El flujo de efectivo libre excluye el efectivo utilizado para adquisiciones, repagos de capital y el impacto de los cambios de la tasa de cambio en efectivo y equivalentes de efectivo.
Existen limitaciones materiales al uso del flujo de efectivo libre para medir el rendimiento de la compañía ya que excluye determinados elementos materiales como los pagos de capital y las readquisiciones de deuda a largo plazo y el efectivo utilizado para financiar las adquisiciones. Las comparaciones del flujo de efectivo libre de Level 3 con el de algunos de sus competidores puede ser de utilidad limitada desde que Level 3 no paga actualmente una cantidad significativa de impuestos por ingreso debido a las pérdidas operativas netas y, por tanto, genera un flujo de efectivo mayor que un negocio comparable que no paga impuestos por ingresos. Adicionalmente, esta medida financiera está sujeta a variabilidad trimestre a trimestre como resultado del plazo de los pagos relativo a los gastos por intereses, cuentas por cobrar y cuentas por pagar y gastos de capital. El flujo de efectivo libre no debería utilizarse como un sustituto para el cambio neto en efectivo y equivalentes de efectivo en las Declaraciones consolidadas de los flujos de efectivo.
Flujo de efectivo no apalancado y flujo de efectivo libre |
|||
Tres meses finalizados el 31 de marzo, 2012 |
|||
(en millones de dólares) |
Flujo de efectivo no apalancado |
Flujo de efectivo libre |
|
Efectivo neto utilizado en actividades operativas de operaciones continuas |
($75) |
($75) |
|
Gastos de capital |
($138) |
($138) |
|
Intereses de efectivo pagados |
$228 |
N/D |
|
Ingresos por intereses |
($1) |
N/D |
|
Total |
$14 |
($213) |
|
Flujo de efectivo no apalancado y flujo de efectivo libre |
|||
Tres meses finalizados el 31 de diciembre, 2011 |
|||
(en millones de dólares) |
Flujo de efectivo no apalancado |
Flujo de efectivo libre |
|
Efectivo neto utilizado en actividades operativas de operaciones continuas |
$189 |
$189 |
|
Gastos de capital |
($148) |
($148) |
|
Intereses de efectivo pagados |
$162 |
N/D |
|
Ingresos por intereses |
($1) |
N/D |
|
Total |
$202 |
$41 |
|
Flujo de efectivo no apalancado y flujo de efectivo libre * |
|||
Tres meses finalizados el 31 de marzo, 2011 |
|||
(en millones de dólares) |
Flujo de efectivo no apalancado |
Flujo de efectivo libre |
|
Efectivo neto utilizado en actividades operativas de operaciones continuas |
$1 |
$1 |
|
Gastos de capital |
($115) |
($115) |
|
Intereses de efectivo pagados |
$156 |
N/D |
|
Ingresos por intereses |
N/D |
N/D |
|
Total |
$42 |
($114) |
|
* Programa actualizado para la retirada de las operaciones discontinuas |
|||
Resultados de la compañía combinada pro forma
Las siguientes tablas reflejan los resultados de la compañía combinada pro forma de Level 3 y Global Crossing para los tres meses finalizados el 31 de marzo de 2011. Las tablas comienzan con los resultados históricos antes de la adquisición en las columnas etiquetadas "Level 3" y "Global Crossing." La columna etiquetada "Eliminaciones intercompañía" incluye los ajustes para eliminar la transacciones entre Level 3 y Global Crossing. La columna "Ajustes pro forma" incluye ajustes como resultado de la contabilidad del precio de compra y los cambios en la estructura de la deuda como resultado de la adquisición.
Declaraciones de operaciones consolidadas pro forma (no auditadas) |
||||||
Tres meses finalizados el 31 de marzo de 2011 |
||||||
(en millones de dólares) |
Level 3 |
Global Crossing (1) |
Eliminaciones intercompañía |
Ajustes pro forma |
Total |
|
Ingresos |
$914 |
$661 |
($15) |
($12) |
$1,548 |
|
Costes y gastos (exclusivos de |
||||||
Coste de ingresos |
357 |
324 |
(10) |
- |
671 |
|
Depreciación y amortización |
203 |
80 |
- |
(15) |
268 |
|
Ventas, generales y |
357 |
253 |
(2) |
- |
608 |
|
Costes y gastos totales |
917 |
657 |
(12) |
(15) |
1.547 |
|
Ingresos operativos (pérdidas) |
(3) |
4 |
(3) |
3 |
1 |
|
Otros ingresos (gastos): |
||||||
Ingresos por intereses |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Gastos por intereses |
(157) |
(45) |
- |
6 |
(196) |
|
Pérdida en la extinción de la deuda, neto |
(20) |
- |
- |
- |
(20) |
|
Otros, neto |
3 |
18 |
- |
- |
21 |
|
Otros gastos totales |
(174) |
(27) |
- |
6 |
(195) |
|
Pérdida antes de impuestos por ingresos |
(177) |
(23) |
(3) |
9 |
(194) |
|
Gastos de impuestos por ingresos |
(27) |
(10) |
- |
- |
(37) |
|
Pérdida de operaciones |
(204) |
(33) |
(3) |
9 |
(231) |
|
Pérdida de operaciones |
(1) |
- |
- |
- |
(1) |
|
Pérdida neta |
($205) |
($33) |
($3) |
$9 |
($232) |
|
Pérdida básica y diluida por |
||||||
Pérdida de operaciones continuas |
($1,82) |
($1,15) |
||||
Pérdida de operaciones discontinuas |
(0,01) |
(0,01) |
||||
Pérdida por acción |
($1,83) |
($1,16) |
||||
Acciones utilizadas para calcular pérdida por acciones(2) |
112.079 |
88.530 |
200.609 |
|||
(1) Determinadas reclasificaciones se han realizado conforme al informe de Level 3. |
||||||
(2) La pérdida básica y diluida por acción se ha actualizado para reflejar la división de stock inversa de uno para 15 que se hizo efectiva el 19 de octubre de 2011 |
||||||
EBITDA ajustado pro forma |
||||||
Tres meses finalizados el 31 de marzo, 2011 |
||||||
(en millones de dólares) |
Level 3 |
Global Crossing |
Eliminaciones intercompañía |
Ajustes pro forma |
Total |
|
Pérdida neta consolidada |
($205) |
($33) |
($3) |
$9 |
($232) |
|
Gastos fiscales por ingresos |
27 |
10 |
- |
- |
37 |
|
Otros gastos totales |
174 |
27 |
- |
(6) |
195 |
|
Gastos de depreciación y |
203 |
80 |
- |
(15) |
268 |
|
Gastos de compensación no de efectivo |
25 |
4 |
- |
- |
29 |
|
Pérdida de retirada de operaciones |
1 |
- |
- |
- |
1 |
|
EBITDA |
||||||
Ajustado consolidado |
$225 |
$88 |
($3) |
($12) |
$298 |
|
Ingresos consolidados |
$1.548 |
|||||
Margen EBITDA ajustado |
19,3% |
|||||
Flujos de efectivo pro forma |
||||||
Tres meses finalizados el 31 de marzo, 2011 |
||||||
(en millones de dólares) |
Level 3 |
Global Crossing |
Eliminaciones intercompañía |
Ajustes pro forma |
Total |
|
Efectivo neto proporcionado por (utilizado en) Actividades operativas de operaciones continuas |
$1 |
($57) |
$- |
$- |
($56) |
|
Gastos de capital |
(115) |
(36) |
- |
- |
(151) |
|
Flujo de efectivo libre |
($114) |
($93) |
$- |
$- |
($207) |
|
Intereses de efectivo pagados |
$156 |
50 |
- |
- |
206 |
|
Ingresos de intereses |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Flujo de efectivo no apalancado |
$42 |
($43) |
$- |
$- |
($1) |
|
Level 3 Communications |
|||||||||
Distribución de ingresos regionales por canal |
|||||||||
1trim11 (2) |
2trim11 (2) |
3trim11 (2) |
4trim11 |
1trim12 |
1trim12/ |
1trim12/ |
1trim12 |
||
Ingresos de CNS (en millones de dólares) |
|||||||||
Norteamérica |
$ 927 |
$ 955 |
$ 966 |
$ 976 |
$ 991 |
2% |
2% |
72% |
|
Al por mayor |
$ 381 |
$ 391 |
$ 393 |
$ 388 |
$ 381 |
(2%) |
(2%) |
28% |
|
Empresarial |
$ 546 |
$ 564 |
$ 573 |
$ 588 |
$ 610 |
4% |
4% |
44% |
|
EMEA |
$ 226 |
$ 232 |
$ 237 |
$ 224 |
$ 219 |
(2%) |
(1%) |
16% |
|
Al por mayor |
$ 96 |
$ 98 |
$ 100 |
$ 94 |
$ 92 |
(2%) |
(0%) |
7% |
|
Empresarial |
$ 72 |
$ 77 |
$ 80 |
$ 80 |
$ 79 |
(1%) |
(0%) |
6% |
|
Gobierno de Reino Unido |
$ 58 |
$ 57 |
$ 57 |
$ 50 |
$ 48 |
(4%) |
(4%) |
3% |
|
Latinoamérica |
$ 155 |
$ 169 |
$ 171 |
$ 168 |
$ 172 |
2% |
2% |
12% |
|
Al por mayor |
$ 36 |
$ 40 |
$ 38 |
$ 35 |
$ 34 |
(3%) |
(3%) |
2% |
|
Empresarial |
$ 119 |
$ 129 |
$ 133 |
$ 133 |
$ 138 |
4% |
3% |
10% |
|
Total |
$ 1.308 |
$ 1.356 |
$ 1.374 |
$ 1.368 |
$ 1.382 |
1% |
1% |
100% |
|
Al por mayor |
$ 513 |
$ 529 |
$ 531 |
$ 517 |
$ 507 |
(2%) |
(2%) |
37% |
|
Empresarial (1) |
$ 795 |
$ 827 |
$ 843 |
$ 851 |
$ 875 |
3% |
3% |
63% |
|
Total CNS |
$ 1.308 |
$ 1.356 |
$ 1.374 |
$ 1.368 |
$ 1.382 |
1% |
1% |
||
Servicios de voz al por mayor y Otros |
$ 240 |
$ 223 |
$ 225 |
$ 211 |
$ 204 |
(3%) |
(3%) |
||
Ingresos totales |
$ 1.548 |
$ 1.579 |
$ 1.599 |
$ 1.579 |
$ 1.586 |
0% |
1% |
||
(1) Incluye ingresos de EMEA UK Government. |
|||||||||
(2) Los resultados del período anterior se han ajustado para reflejar los ingresos pro forma. |
|||||||||
RESUMEN DE RESULTADOS FINANCIEROS DE LEVEL 3 COMMUNICATIONS |
||||||||
En millones de dólares |
||||||||
Ingresos de Core Network Services |
1trim11 (1) |
2trim11 (1) |
3trim11 (1) |
4trim11 |
1trim12 |
1trim12/ |
1trim12 |
|
Servicios de colocación y centro de datos |
$127 |
$132 |
$136 |
$133 |
$136 |
2% |
10% |
|
Transporte y fibra |
$468 |
$481 |
$483 |
$486 |
$480 |
(1%) |
35% |
|
IP y servicios de datos |
$443 |
$466 |
$480 |
$479 |
$493 |
3% |
35% |
|
Servicios de voz (local y empresarial) |
$270 |
$277 |
$275 |
$270 |
$273 |
1% |
20% |
|
Total de Core Network Services |
1.308 |
1.356 |
1.374 |
1.368 |
1.382 |
1% |
||
Servicios de voz al por mayor y Otros |
240 |
223 |
225 |
211 |
204 |
(3%) |
||
Ingresos totales |
$1.548 |
$1.579 |
$1.599 |
$1.579 |
$1.586 |
0% |
||
(1) Los resultados del período anterior se han ajustado para reflejar los ingresos pro forma. |
||||||||
LEVEL 3 COMMUNICATIONS, INC. Y FILIALES |
||||||
Declaraciones de operaciones consolidadas |
||||||
(no auditadas) |
||||||
Tres meses finalizados |
||||||
(dólares en millones, excepto datos por acción) |
31 de marzo, 2012 |
31 de diciembre, 2011 |
31 de marzo, 2011 |
|||
Ingresos |
$ 1.586 |
$ 1.579 |
$ 914 |
|||
Costes y gastos (exclusivos de depreciación y |
||||||
Amortización mostrados separadamente a continuación): |
||||||
Coste de ingresos |
657 |
660 |
357 |
|||
Depreciación y amortización |
187 |
193 |
203 |
|||
Ventas, generales y administrativos |
626 |
681 |
357 |
|||
Costes y gastos totales |
1.470 |
1.534 |
917 |
|||
Ingresos operativos (pérdidas) |
116 |
45 |
(3) |
|||
Otros ingresos (gastos): |
||||||
Ingresos por intereses |
1 |
1 |
- |
|||
Gastos por intereses |
(189) |
(221) |
(157) |
|||
Pérdida en extinción de la deuda, neto |
(61) |
(27) |
(20) |
|||
Otros, neto |
9 |
(28) |
3 |
|||
Otros gastos totales |
(240) |
(275) |
(174) |
|||
Pérdida antes de impuestos por |
(124) |
(230) |
(177) |
|||
Gastos fiscales por ingresos |
(14) |
(5) |
(27) |
|||
Pérdida de operaciones continuas |
(138) |
(235) |
(204) |
|||
Ingresos (pérdidas) de operaciones discontinuas, neto |
- |
72 |
(1) |
|||
Pérdida neta |
$ (138) |
$ (163) |
$ (205) |
|||
Pérdida básica y diluida por acción* |
||||||
Pérdida por acción de operaciones continuas |
$ (0,66) |
$ (1,15) |
$ (1,82) |
|||
Ingresos (pérdidas) por acción de operaciones discontinuas |
- |
0.35 |
(0.01) |
|||
Pérdida neta |
$ (0,66) |
$ (0,80) |
$ (1,83) |
|||
Acciones utilizadas para calcular pérdidas básicas y diluidas por acción |
||||||
(en miles) |
209.759 |
204.767 |
112.079 |
|||
* La pérdida básica y diluida por acción se ha actualizado para reflejar la división de stock inversa de uno para 15 que se hizo efectiva el 19 de octubre de 2011. |
||||||
LEVEL 3 COMMUNICATIONS, INC. Y FILIALES |
|||||
Hojas de balance consolidadas |
|||||
(no auditadas) |
|||||
31 de marzo, |
31 de diciembre, |
||||
(en millones de dólares) |
2012 |
2011 |
|||
Activos |
|||||
Activos corrientes: |
|||||
Efectivo y equivalentes de efectivo |
$ 748 |
$ 918 |
|||
Efectivo y valores restringidos |
8 |
10 |
|||
Por cobrar, menos descuentos por cuentas dudosas |
683 |
648 |
|||
Otros |
164 |
131 |
|||
Activos corrientes totales |
1.603 |
1.707 |
|||
Propiedad, planta y equipamiento, neto |
8.164 |
8.136 |
|||
Efectivo y valores restringidos |
52 |
51 |
|||
Plusvalía |
2.497 |
2.541 |
|||
Otros intangibles, neto |
333 |
358 |
|||
Otros activos |
425 |
395 |
|||
Activos totales |
$ 13.074 |
$ 13.188 |
|||
Pasivos y valor de las partes |
|||||
Pasivos corrientes: |
|||||
Cuentas pagaderas |
$ 724 |
$ 747 |
|||
Parte corriente de la deuda a largo plazo |
227 |
65 |
|||
Nóminas acumuladas y beneficios de empleados |
115 |
209 |
|||
Intereses acumulados |
165 |
216 |
|||
Parte corriente de ingresos diferidos |
259 |
264 |
|||
Otros |
145 |
157 |
|||
Pasivos corrientes totales |
1.635 |
1.658 |
|||
Deuda a largo plazo, menos parte corriente |
8.199 |
8.385 |
|||
Ingresos diferidos, menos parte corriente |
884 |
885 |
|||
Otros pasivos |
1.047 |
1.067 |
|||
Pasivos totales |
11.765 |
11.995 |
|||
Valor de los accionistas |
1.309 |
1.193 |
|||
Pasivos totales y valor de los accionistas |
$ 13.074 |
$ 13.188 |
|||
LEVEL 3 COMMUNICATIONS, INC. AND SUBSIDIARIES |
|||||
Declaraciones consolidadas de flujos de efectivo |
|||||
(no auditadas) |
|||||
Tres meses finalizados |
|||||
31 de marzo, |
31 de diciembre, |
31 de marzo, |
|||
(en millones de dólares) |
2012 |
2011 |
2011 |
||
Flujos de efectivo de actividades operativas: |
|||||
Pérdida neta |
$ (138) |
$ (163) |
($205) |
||
(ingreso) Pérdida de operaciones discontinuas |
- |
(72) |
1 |
||
Pérdida neta de operaciones continuas |
(138) |
(235) |
(204) |
||
Ajustes para reconciliar la pérdida neta de operaciones continuas con el efectivo neto |
|||||
Depreciación y |
187 |
193 |
203 |
||
Gastos de compensación |
24 |
33 |
25 |
||
Pérdida en extinción de la |
61 |
27 |
20 |
||
Acumulación de descuento |
10 |
11 |
13 |
||
Interés acumulado en |
(49) |
46 |
(12) |
||
Pérdida por deterioro de |
- |
20 |
- |
||
Impuestos de ingresos |
7 |
(1) |
26 |
||
Otros, neto |
- |
11 |
- |
||
Cambios en elementos de |
|||||
Por cobrar |
(26) |
58 |
(29) |
||
Otros activos corrientes |
(27) |
11 |
(9) |
||
Pagaderos |
(33) |
20 |
(5) |
||
Ingresos diferidos |
(13) |
3 |
(3) |
||
Otros pasivos corrientes |
(78) |
(8) |
(24) |
||
Efectivo neto proporcionado por (utilizado en) actividades operativas de operaciones discontinuas |
(75) |
189 |
1 |
||
Flujos de efectivo de actividades de inversión: |
|||||
Gastos de capital |
(138) |
(148) |
(115) |
||
Reducción (incremento) en |
1 |
9 |
(1) |
||
Ganancias de venta de propiedad, planta y equipamiento y otros activos |
5 |
- |
2 |
||
Inversión en Global Crossing, neto de efectivo adquirido |
- |
146 |
- |
||
Efectivo neto proporcionado por (utilizado en) actividades de inversión de operaciones continuas |
(132) |
7 |
(114) |
||
Flujos de efectivo de actividades financieras: |
|||||
Préstamos de deuda a largo plazo, neto de costes de emisión |
880 |
1,113 |
772 |
||
Pagos y adquisiciones de la deuda a largo plazo |
(847) |
(906) |
(198) |
||
Ganancias de opciones de stock ejercidas |
1 |
- |
- |
||
Efectivo neto proporcionado por actividades financieras de operaciones continuas |
34 |
207 |
574 |
||
Operaciones discontinuas: |
|||||
Efectivo neto utilizado en actividades operativas |
- |
(4) |
(1) |
||
Efectivo neto proporcionado por actividades de inversión |
- |
59 |
- |
||
Efectivo neto proporcionado por (utilizado en) operaciones discontinuas |
- |
55 |
(1) |
||
Efecto de las tasas de cambio en efectivo y equivalentes de efectivo |
3 |
(1) |
3 |
||
Cambio neto en efectivo y equivalentes de efectivo |
(170) |
457 |
463 |
||
Efectivo y equivalentes de efectivo al comienzo del período |
918 |
461 |
616 |
||
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del período |
$748 |
$918 |
$1,079 |
||
Revelación suplementaria de información del flujo de efectivo: |
|||||
Intereses de efectivo pagados |
$228 |
$162 |
$156 |
||
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