Level 3 divulga resultados do segundo trimestre de 2013
Destaques do segundo trimestre de 2013
-- A receita de Serviços Core de Rede para o segundo trimestre de 2013 cresceu 2,4 % ano contra o mesmo trimestre do ano anterior e 0,9 % sequencialmente, em moeda constante
-- A receita de Serviços Core de Rede para o mercado corporativo cresceu 7,1 % ano contra mesmo trimestre do ano anterior e 2,4 % sequencialmente, excluindo a receita oriunda de serviços com o governo do Reino Unido e em moeda constante
-- A margem bruta cresceu para 60,6 % no segundo trimestre de 2013, acima dos 59,1 % do segundo trimestre de 2012
-- O EBITDA Ajustado do segundo trimestre de 2013 foi de US$ 400 milhões, excluindo encargos de indenização ou US$ 387 milhões, conforme reportado. O EBITDA Ajustado cresceu 12 % ano contra ano excluindo encargos de indenização em ambos os períodos
BROOMFIELD, Colorado, 5 de agosto de 2013 /PRNewswire/ -- A Level 3 Communications, Inc. (NYSE: LVLT) registrou receita total de US$ 1,565 bilhão para o segundo trimestre de 2013, comparada com US$ 1,586 bilhão para o segundo trimestre de 2012. A receita total foi de US$ 1,577 bilhão para o primeiro trimestre de 2013.
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O prejuízo líquido para o segundo trimestre de 2013 foi de US$ 24 milhões, comparado com um prejuízo líquido de US$ 62 milhões no segundo trimestre de 2012.
Para o segundo trimestre de 2013, o prejuízo líquido foi de US$ 0,11 por ação. Está incluído no prejuízo líquido US$ 0,03 por ação ou US$ 21 milhões de encargos de rescisão em cash e no cash atribuíveis a modificações administrativas executivas incorridos no segundo trimestre de 2013, parcialmente compensados em US$ 14 milhões em outras receitas resultantes principalmente de ganhos em transações em moeda estrangeira. No segundo trimestre de 2012, o prejuízo líquido havia sido de US$ 0,29 por ação.
O EBITDA Ajustado foi de US$ 387 milhões para o segundo trimestre de 2013 e incluiu US$ 13 milhões em encargos de rescisão e reestruturação. Isto em comparação com US$ 353 milhões do segundo trimestre de 2012, dos quais US$ 4 milhões em encargos de rescisão e reestruturação. Excluindo os encargos de rescisão em ambos os períodos, o EBITDA Ajustado cresceu 12 % ano a ano.
"A Level 3 viu um bom crescimento na receita dos Serviços Core de Rede (Core Network Services - CNS) empresariais neste trimestre em todas as três de nossas regiões e continua a ser o fator-chave para o nosso negócio", disse Jeff Storey, presidente e CEO da Level 3. "A demanda continua saudável e nós tivemos um crescimento sólido nas vendas dos Serviços Core de Rede neste trimestre."
Resultados Financeiros
Indicadores |
Segundo trimestre 2013 |
Segundo trimestre 2012 |
Primeiro trimestre 2013 |
|
Receita de serviços Core de rede |
$1.379 |
$1.357 |
$1.372 |
|
Serviços de voz por atacado e outras receitas |
$186 |
$229 |
$205 |
|
Receitas totais |
$1.565 |
$1.586 |
$1.577 |
|
EBITDA Ajustado (1)(2) |
$387 |
$353 |
$386 |
|
Despesas de Capital |
$208 |
$180 |
$169 |
|
Fluxo de caixa não alavancado (1) |
$153 |
$112 |
$28 |
|
Fluxo de caixa livre (1) |
$8 |
$3 |
($162) |
|
Margem bruta (1) |
60,6% |
59,1% |
60,1% |
|
Margem do EBITDA Ajustado (1) |
24,7% |
22,3% |
24,5% |
|
Prejuízo líquido |
$24 |
$62 |
$78 |
|
Prejuízo líquido por ação |
$0,11 |
$0,29 |
$0,36 |
|
(1) Ver lista de indicadores não GAAP para definição e reconciliação de indicadores GAAP. |
||||
(2) Excluindo os encargos de rescisão, o EBITDA Ajustado foi de US$ 400 milhões, US$ 357 milhões e US$ 389 milhões no segundo trimestre de 2013, segundo trimestre de 2012 e primeiro trimestre de 2013, respectivamente. |
||||
Receita
Serviços Core de rede (CNS) |
|
|
Variação percentual, em moeda constante |
|
percentual, em moeda constante |
América do Norte |
$970 |
$956 |
1% |
$967 |
- |
Wholesale |
$367 |
$382 |
(4)% |
$372 |
(2)% |
Enterprise |
$603 |
$574 |
5% |
$595 |
1% |
EMEA |
$220 |
$228 |
(2)% |
$223 |
- |
Wholesale |
$88 |
$94 |
(5)% |
$89 |
1% |
Enterprise |
$99 |
$91 |
9% |
$97 |
3% |
Governo do RU |
$33 |
$43 |
(19)% |
$37 |
(9)% |
América Latina |
$189 |
$173 |
14% |
$182 |
6% |
Wholesale |
$40 |
$37 |
10% |
$40 |
3% |
Enterprise |
$149 |
$136 |
14% |
$142 |
6% |
Total de receitas de CNS |
$1.379 |
$1.357 |
2% |
$1.372 |
1% |
Wholesale |
$495 |
$513 |
(3)% |
$501 |
(1)% |
Enterprise (1) |
$884 |
$844 |
6% |
$871 |
2% |
(1) Inclui governo do RU EMEA |
Serviços Core de Rede (Core Network Services - CNS)
A receita de CNS foi de US$ 1,379 bilhão no segundo trimestre de 2013, aumentando cerca de 2,4 % ano a ano e 0,9 % sequencialmente, ambos em moeda constante.
"Continuamos vendo o canal corporativo impulsionar nosso crescimento da receita de CNS no segundo trimestre", disse Sunit Patel, CFO da Level 3. "Em moeda constante, excluindo a receita com o governo do Reino Unido, a receita total de CNS corporativo cresceu 7,1 % ano a ano e de 2,4 % sequencialmente, com forte crescimento em todas as três regiões.
"A receita dos serviços de voz por atacado diminuiu US$ 19 milhões sequencialmente e esperamos novas quedas para o restante do ano."
Receita diferida
O saldo de receita diferida foi de US$ 1,132 bilhão no final do segundo trimestre de 2013, em comparação com US$ 1,118 bilhão no final do segundo trimestre de 2012. O saldo da receita diferida foi de US$ 1,129 bilhão no final do primeiro trimestre de 2013.
Custo dos serviços
O custo dos serviços diminuiu para US$ 616 milhões no segundo trimestre de 2013, em comparação com US$ 648 milhões no segundo trimestre de 2012. Para o primeiro trimestre de 2013, o custo dos serviços havia sido de US$ 629 milhões.
A margem bruta continuam se expandindo, aumentando para 60,6 % no segundo trimestre de 2013, em comparação com 59,1 % para o segundo trimestre de 2012. A margem bruta havia sido de 60,1 % no primeiro trimestre de 2013.
Despesas com vendas, gerais e administrativas (Selling, General and Administrative Expenses - SG&A)
Excluindo as despesas não monetárias de remuneração , as despesas SG&A foram de US$ 562 milhões no segundo trimestre de 2013, comparadas com US$ 585 milhões no segundo trimestre de 2012 e US$ 562 milhões no primeiro trimestre de 2013.
A SG&A no segundo trimestre de 2013 incluiu US$ 13 milhões de encargos de rescisões, dos quais US$ 10 milhões foram atribuíveis às mudanças na administração executiva feitas no trimestre. A SG&A no segundo trimestre de 2012 incluiu US$ 4 milhões de encargos de rescisões.
Excluindo as despesas de indenizações no segundo trimestre de 2013 e no segundo trimestre de 2012, as despesas gerais e administrativas diminuíram 5,5 % ano a ano.
Para o segundo trimestre de 2013, a despesa não monetária com remuneração foi de US$ 48 milhões, incluindo uma taxa de US$ 17 milhões relacionada com a rescisão do contrato de trabalho de Jim Crowe. As despesas não monetárias com remuneração foi de US$ 29 milhões e de US$ 37 milhões para o segundo trimestre de 2012 e primeiro trimestre de 2013, respectivamente.
EBITDA Ajustado
O EBITDA ajustado foi de US$ 387 milhões dólares para o segundo trimestre de 2013, dos quais US$ 13 milhões em indenizações e custos de reestruturação. Isto em comparação com US$ 353 milhões para o segundo trimestre de 2012, dos quais US$ 4 milhões em encargos de rescisões e de reestruturação. Excluindo os encargos de rescisões em ambos os períodos, o EBITDA Ajustado cresceu 12 % ano a ano.
A margem do EBITDA Ajustado cresceu para 24,7 % no segundo trimestre de 2013, comparada com 22,3 % do segundo trimestre de 2012. Para o primeiro trimestre de 2013, a margem do EBITDA Ajustado havia sido de 24,5 %.
Excluindo os encargos de rescisões, a margem do EBITDA Ajustado cresceu para 25,6 % no segundo trimestre de 2013, de 22,5 % no segundo trimestre de 2012.
Fluxo de caixa e liquidez
Durante o segundo trimestre de 2013, fluxo de caixa não alavancado foi US$ 153 milhões, em comparação com US$ 112 milhões no segundo trimestre de 2012.
O Fluxo de Caixa Livre foi positivo em US$ 8 milhões para o segundo trimestre de 2013, comparado ao positivo de US$ 3 milhões no segundo trimestre de 2012.
As despesas de capital foram de US$ 208 milhões para o segundo trimestre de 2013, comparadas com US$ 180 milhões do segundo trimestre de 2012 e US$ 169 milhões do primeiro trimestre de 2013.
Em 30 de junho de 2013 a empresa tinha caixa e equivalentes de caixa de cerca de US$ 596 milhões.
Perspectivas de Negócios
"Continuamos prevendo um crescimento de receita sequencial de CNS em 2013, para um resultado mais forte no geral em comparação a 2012", disse Patel. "Quando desenvolvemos guidance original para o EBITDA Ajustado, não antecipamos as mudanças na gestão executiva implementadas durante o segundo trimestre. Nós não alocamos os US$ 10 milhões relacionados com encargos de rescisões dos executivos em nossa previsão anterior do EBITDA Ajustado. Assim, continuamos a esperar um crescimento percentual abaixo de dois dígitos nos valores de EBITDA Ajustado para o ano de 2013 em comparação com o ano de 2012, excluindo os custos de rescisões.
"Esperamos ter um fluxo de caixa positivo para o ano de 2013, excluindo os pagamentos relacionados com os contratos de swap de taxa de juros, previstos em US$ 45 milhões este ano.
"Nossa despesa com juros GAAP deverá ser de cerca de US$ 665 milhões e a despesa de juros líquida de caixa deverá ser de cerca de US$ 645 milhões para o ano de 2013. As despesas de capital deverão ser de aproximadamente 12 % da receita total para o ano de 2013 e nós atualizamos nossa orientação de depreciação e amortização para o ano inteiro para US$ 800 milhões.
"Em resumo, devido às fortes vendas de CNS no primeiro semestre do ano, churn reduzido previsto para o segundo semestre e nosso foco contínuo em gestão de custos, continuamos confiantes com nossas Perspectivas de Negócios para 2013."
Informações sobre a teleconferência e o website
A Level 3 vai realizar uma teleconferência para discutir os resultados da empresa no segundo trimestre de 2013 hoje às 10h (horário de Nova York). A teleconferência será transmitida ao vivo no website de Relações com Investidores da Level 3 em http://investors.level3.com/investor-relations/presentations-and-events/default.aspx. Informações adicionais sobre os resultados do segundo trimestre de 2013, inclusive a apresentação que a administração vai revisar na teleconferência, ficarão disponíveis no website de Relações com Investidores da Level 3. Se você não puder participar da teleconferência pela Internet, poderá acessá-la ao vivo pelo telefone 1 877-283-5643 (nos EUA) ou 1 312-281-1201 (internacional). Perguntas também podem ser enviadas para [email protected].
A teleconferência ficará arquivada e disponível no website de Relações com Investidores da Level 3 ou poderá ser acessada como replay de áudio a partir das 14h (horário de Nova York) de 31 de julho até meia-noite (horário de Nova York) de primeiro de setembro. O replay poderá ser acessado pelo telefone 1-800-633-8284 (nos EUA) ou 1-402-977-9140 (internacional), usando o código da conferência 21660691.
Para obter informações adicionais, ligue para 720-888-2518.
Para ver o comunicado completo em inglês, clique aqui: http://level3.mediaroom.com/2013-07-31-Level-3-Reports-Second-Quarter-2013-Results
Sobre a Level 3 Communications
A Level 3 Communications, Inc. (NYSE: LVLT) presta serviços de comunicações locais, nacionais e globais a empresas, governos e operadoras de telecomunicações. O portfólio abrangente da Level 3 de soluções seguras e gerenciadas inclui soluções de fibra e de infraestrutura, comunicações por voz e por dados baseados em IP, serviços de Ethernet em rede de longa distância, distribuição de vídeo e conteúdo, soluções para centros de dados e para computação em nuvem. A Level 3 atende clientes em mais de 500 mercados, em 55 países, através de uma plataforma global de serviços ancorada por redes em fibra próprias, em três continentes, e conectada por extensas instalações submarinas. Para mais informações, por favor, acesse www.level3.com ou conheça-nos no Twitter, Facebook e LinkedIn.
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Acesso às informações da empresa pelo website
A Level 3 mantém um website corporativo em www.level3.com e você pode encontrar mais informações sobre a empresa nas páginas dos investidores nesse website em http://investors.level3.com/investor-relations/default.aspx. A Level 3 usa seu website como um canal de distribuição de informações importantes sobre a empresa. A Level 3 publica periodicamente informes financeiros e outras informações importantes sobre a empresa e seus negócios, condições financeiras e operações nas páginas de Relações com Investidores em seu website.
Os visitantes das páginas de Relações com Investidores no website podem ver e imprimir cópias dos documentos da Level 3 protocolados na SEC, inclusive relatórios periódicos e atuais nos Formulários 10-K, 10-Q e 8-K, tão logo seja razoavelmente factível, assim que esses documentos sejam protocolados na SEC.
Cópias dos contratos sociais de cada um dos comitês de Auditoria, Remuneração e Nomeação e Governança, do Conselho de Administração da Level 3, bem como suas Diretrizes de Governança Corporativa, o Código de Ética, os comunicados à imprensa e as apresentações da conferência com analistas e investidores, estão disponíveis nas páginas de Relações com Investidores no website.
Por favor, observe que as informações contidas em qualquer dos websites da Level 3 não são incorporadas como referência a, ou são consideradas como parte de, qualquer documento, a não ser que expressamente incorporadas como referência naquele documento.
Declarações prospectivas
Algumas declarações feitas neste comunicado à imprensa são prospectivas, por natureza, e são baseadas nas atuais expectativas ou convicções da administração. Estas declarações prospectivas não são uma garantia de desempenho e estão sujeitas a diversas incertezas e outros fatores, muitos dos quais estão fora do controle da Level 3, o que pode fazer com que eventos reais difiram materialmente daqueles expressados ou implícitos nas declarações. Fatores importantes que podem impedir a Level 3 de realizar seus objetivos declarados incluem, mas não se limitam a, a capacidade da empresa de: integrar com sucesso a aquisição da Global Crossing ou, de qualquer outra forma, obter os benefícios esperados disso; gerenciar riscos associados a incertezas permanentes na economia mundial; manter e aumentar o tráfego em sua rede; desenvolver e manter sistemas eficazes de apoio aos negócios; gerenciar falhas ou interrupções do sistema ou da rede; evitar a violação de sua rede e das medidas de segurança do sistema de informática; desenvolver novos serviços, que atendam as demandas dos clientes e gerem margens aceitáveis; defender a propriedade intelectual e os direitos de propriedade; gerir a futura expansão ou adaptação de sua rede para se manterem competitivas; gerenciar a diminuição contínua ou acelerada nos preços de mercado para serviços de comunicações; obter a capacidade para sua rede de outros fornecedores e interconectar sua rede com outras redes em condições favoráveis, atrair e reter gestores qualificados e outro pessoal; integrar com sucesso as aquisições futuras; administrar de forma eficiente questões políticas, jurídicas, regulamentadoras, de câmbio de moedas e outros riscos aos quais é exposta, devido a suas substanciais operações internacionais; aliviar sua exposição a responsabilidades contingentes; e cumprir todos os termos e condições de suas obrigações de endividamento. Mais informações relativas a esses e outros importantes fatores podem ser encontradas nos arquivos da Level 3 na Comissão de Valores Mobiliários (Securities and Exchange Commission). As declarações neste comunicado à imprensa devem ser avaliadas à luz desses importantes fatores. A Level 3 não tem a obrigação, e expressamente rejeita tal obrigação, de atualizar ou alterar suas declarações prospectivas, seja como resultado de novas informações, eventos futuros ou de qualquer outra forma.
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Indicadores não GAAP
Em conformidade com o Regulamento G, a empresa fornece aqui definições de indicadores financeiros não GAAP e conciliações com os indicadores GAAP mais diretamente comparáveis.
O texto que se segue descreve e concilia esses indicadores financeiros, conforme relatados, em observação aos princípios contábeis geralmente aceitos nos Estados Unidos (GAAP -- generally accepted accounting principles) com esses indicadores financeiros, conforme ajustados pelos itens detalhados abaixo e apresentados no comunicado à imprensa anexado. Os cálculos não foram preparados de acordo com o GAAP e não devem ser vistos como alternativas ao GAAP. Em observância de suas práticas históricas de informes financeiros, a empresa acredita que a apresentação suplementar desses cálculos oferece indicadores financeiros não GAAP significativos, para ajudar os investidores a entender e comparar tendências dos negócios, entre relatórios feitos em períodos diferentes, em uma base consistente.
Além disso, os indicadores a que o comunicado à imprensa se refere como calculados "com base em moeda constante" ou "em termos de moeda constante" são indicadores não GAAP destinados a apresentar as informações relevantes, assumindo uma taxa de câmbio constante entre dois períodos sujeitos à comparação. Tais indicadores são calculados com base na aplicação de taxas de câmbio usadas na preparação dos resultados financeiros do período anterior nos resultados do período subsequente.
Receita consolidada é definida como a receita total lançada nas Demonstrações Consolidadas de Operações.
Receita de Serviços Básicos de Rede (Core Network Services Revenue) inclui receitas provenientes de serviços de compartilhamento de localização e serviços para centros de dados, transporte e fibra, serviços de IP e de dados, e serviços de voz (local e empresarial).
Margem bruta ($) é definida como a receita total menos o custo da receita lançada nas Demonstrações Consolidadas de Operações.
Margem bruta (%) é definida como a margem bruta ($) dividida pela receita total. A administração da empresa acredita que a margem bruta é um indicador relevante para fornecer aos investidores, porque é um indicador que a administração utiliza para medir a margem disponível à empresa, depois de pagar os custos de serviços da rede de terceiros; em suma, é uma medida da eficiência da rede da companhia.
EBITDA Ajustado é definido como a renda líquida (ou prejuízo líquido) constante das Demonstrações Consolidadas de Operações, antes das deduções do imposto de renda, total de outras receitas (ou despesas), débitos por perda de valor não monetário, depreciação e amortização e despesas de remuneração de ações não monetária.
Margem do EBITDA Ajustado é definida como o EBITDA Ajustado dividido pela receita total.
Indicador do EBITDA Ajustado 2o TRI 2013 |
||||
(em milhões) |
||||
Prejuízo líquido |
($24) |
|||
Despesas do imposto de renda |
11 |
|||
Total de outras despesas |
153 |
|||
Depreciação e amortização |
199 |
|||
Remuneração não monetária de ações |
48 |
|||
EBITDA Ajustado |
$387 |
|||
Margem do EBITDA Ajustado |
24,7% |
|||
Indicador do EBITDA Ajustado 1o TRI 2013 |
||||
(em milhões) |
||||
Prejuízo líquido |
($78) |
|||
Despesas do imposto de renda |
14 |
|||
Total de outras despesas |
219 |
|||
Depreciação e amortização |
194 |
|||
Remuneração não monetária de ações |
37 |
|||
EBITDA Ajustado |
$386 |
|||
Margem do EBITDA Ajustado |
24,5% |
|||
Indicador do EBITDA Ajustado 2o TRI de 2012 |
||||
(em milhões) |
||||
Prejuízo líquido |
($62) |
|||
Despesas do imposto de renda |
8 |
|||
Total de outras despesas |
187 |
|||
Depreciação e amortização |
191 |
|||
Remuneração não monetária de ações |
29 |
|||
EBITDA Ajustado |
$353 |
|||
Margem do EBITDA Ajustado |
22,3% |
|||
A administração da empresa acredita que o EBITDA Ajustado e a Margem do EBITDA Ajustado sejam indicadores relevantes e úteis para se fornecer aos investidores, porque constituem parte importante do processo de relatório interno da empresa e são medidas essenciais utilizadas pela administração para avaliar a rentabilidade e o desempenho operacional da empresa e para tomar decisões sobre a alocação de recursos. A administração acredita que esses indicadores são particularmente importantes em um setor de capital intensivo como é o de telecomunicações. A administração também usa o EBITDA Ajustado e a Margem do EBITDA Ajustado para comparar o desempenho da empresa ao de seus concorrentes e para eliminar certos itens não monetários e não operacionais, a fim de medir de forma consistente, periodicamente, sua capacidade de financiar dispêndios de capital, financiar o crescimento, pagar o serviço da dívida e determinar bonificações. O EBITDA Ajustado exclui débitos de perdas não monetárias e as despesas de remuneração não monetária de ações, devido à natureza não monetária desses itens. O EBITDA Ajustado também exclui rendimentos de juros, despesas de juros e imposto de renda, porque esses itens estão associados às estruturas de capitalização e tributária da empresa. O EBITDA Ajustado também exclui despesas de depreciação e amortização, porque essas despesas não monetárias refletem principalmente o impacto dos investimentos históricos de capital, em contraste com os impactos no caixa dos dispêndios de capital, incorridos em períodos recentes, que podem ser avaliados através de medições do fluxo de caixa. O EBITDA Ajustado exclui ganhos (ou prejuízos) com a liquidação de dívidas e outras, líquidas porque esses itens não estão relacionados às operações principais da empresa.
Há limitações no uso do EBITDA Ajustado como indicador financeiro, incluindo a dificuldade associada com a comparação de empresas que usam indicadores similares de desempenho, cujos cálculos podem diferir dos cálculos da empresa. Além disso, esse indicador financeiro não inclui certos itens significativos, tais como renda de juros, despesas de juros, imposto de renda, depreciação e amortização, débitos de perdas não monetárias, despesas de remuneração não monetária de ações, o ganho (ou prejuízo) com a liquidação da dívida e outras rendas (despesas) líquidas. O EBITDA Ajustado e a Margem do EBITDA Ajustado não devem ser considerados substitutos de outros indicadores de desempenho financeiro relatados em conformidade com o GAAP.
Fluxo de Caixa Não Alavancado é definido como caixa líquido fornecido por (ou usado em) atividades operacionais, menos os dispêndios de capital, mais os juros sobre o caixa pagos e menos a renda de juros, tudo como divulgado nas Demonstrações Consolidadas de Fluxos de Caixa ou nas Demonstrações Consolidadas de Operações. A administração acredita que o Fluxo de Caixa Não Alavancado é um indicador relevante para se fornecer aos investidores, porque é um indicador da robustez operacional e do desempenho da empresa e, se medido ao longo do tempo, pode dar à administração e aos investidores uma ideia do padrão básico de crescimento dos negócios e sua capacidade de gerar caixa. O Fluxo de Caixa Não Alavancado exclui o dinheiro usado nas aquisições e no serviço da dívida, bem como o impacto das variações cambiais sobre os saldos de caixa e caixa-equivalentes.
Há limitações materiais ao uso do Fluxo de Caixa Não Alavancado para medir o desempenho de caixa da empresa, porque ele exclui certos itens materiais, tais como pagamentos e recompras de dívidas de longo prazo, renda de juros, despesas de juros sobre o caixa e dinheiro usado para financiar aquisições. As comparações do Fluxo de Caixa Não Alavancado da Level 3 com o de algumas de suas concorrentes poderão ser de utilidade limitada, uma vez que a Level 3 não paga atualmente uma quantia significativa em imposto de renda, em razão dos seus prejuízos operacionais líquidos e, portanto, gera um fluxo de caixa mais elevado do que empresas comparáveis que têm de pagar imposto de renda. Além disso, esse indicador financeiro está sujeito a variações de um trimestre a outro, como resultado do momento dos pagamentos relacionados a contas a receber e contas a pagar e dispêndios de capital. O Fluxo de Caixa Não Alavancado não deve ser usado como um substituto de variação líquida em caixa e caixa-equivalentes nas Demonstrações Consolidadas de Fluxos de Caixa.
Fluxo de Caixa Livre é definido como caixa líquido fornecido por (ou usado em) atividades operacionais, menos dispêndios de capital, conforme divulgado nas Demonstrações Consolidadas de Fluxos de Caixa. A administração da empresa acredita que o Fluxo de Caixa Livre é um indicador relevante para se fornecer aos investidores, porque é um indicador da capacidade da empresa de gerar caixa para pagar o serviço da dívida. O Fluxo de Caixa Livre exclui o dinheiro usado nas aquisições, reembolsos do principal e o impacto das variações cambiais sobre os saldos de caixa e caixa-equivalentes.
Há limitações materiais ao uso do Fluxo de Caixa Livre para medir o desempenho da empresa, porque ele exclui certos itens materiais, tais como pagamentos do principal e recompras de dívidas de longo prazo, além de caixa usado para financiar aquisições. As comparações do Fluxo de Caixa Livre da Level 3 com o de algumas de suas concorrentes poderão ser de utilidade limitada, uma vez que a Level 3 não paga atualmente quantia significativa em imposto de renda, em razão de seus prejuízos operacionais líquidos e, portanto, gera um fluxo de caixa mais elevado do que empresas comparáveis que têm de pagar imposto de renda. Além disso, esse indicador financeiro está sujeito a variações de um trimestre a outro, como resultado do momento dos pagamentos relacionados a despesas de juros, contas a receber e contas a pagar e dispêndios de capital. O Fluxo de Caixa Livre não deve ser usado como substituto da variação líquida em caixa e caixa-equivalentes nas Demonstrações Consolidadas de Fluxos de Caixa.
Fluxo de caixa não alavancado e fluxo de caixa livre |
|||||
Três meses encerrados em 30 de junho de 2013 |
Fluxo de caixa |
||||
(US$ em milhões) |
não alavancado |
Fluxo de caixa livre |
|||
Caixa líquido proveniente de atividades operacionais |
$216 |
$216 |
|||
Dispêndios de capital |
($208) |
($208) |
|||
Juros de caixa pagos |
$145 |
N/A |
|||
Rendimento de juros |
- |
N/A |
|||
Total |
$153 |
$8 |
|||
Fluxo de caixa não alavancado e fluxo de caixa livre |
||||||
Três meses encerrados em 31 de março de 2013 |
Fluxo de caixa |
|||||
(US$ em milhões) |
não alavancado |
Fluxo de caixa livre |
||||
Caixa líquido proveniente de atividades operacionais |
$7 |
$7 |
||||
Dispêndios de capital |
($169) |
($169) |
||||
Juros de caixa pagos |
$190 |
N/A |
||||
Rendimento de juros |
- |
N/A |
||||
Total |
$28 |
($162) |
||||
Fluxo de caixa não alavancado e fluxo de caixa livre |
|||||
Três meses encerrados em 30 de junho de 2012 |
Fluxo de caixa |
||||
(US$ em milhões) |
não alavancado |
Fluxo de caixa livre |
|||
Caixa líquido proveniente de atividades operacionais |
$183 |
$183 |
|||
Dispêndios de capital |
($180) |
($180) |
|||
Juros de caixa pagos |
$110 |
N/A |
|||
Rendimento de juros |
($1) |
N/A |
|||
Total |
$112 |
$3 |
|||
Distribuição regional das receitas por canal |
|||||||||||
2T12 |
3T12 |
4T12 |
1T13 |
2T13 |
% de variação 2T13/ 2T12 |
% de variação em moeda constante 2T13/ 2T12 |
% de variação 2T13/ 1T13 |
% de variação em moeda constante 2T13/ 1T13% |
% de variação DE CNS 2T13 |
||
Receitas de CNS (US$ em milhões) |
|||||||||||
América do Norte |
$956 |
$963 |
$979 |
$967 |
$970 |
1,5% |
1,4% |
0.3% |
0.3% |
70.3% |
|
Atacado |
$382 |
$386 |
$392 |
$372 |
$367 |
(3,9%) |
(4,0%) |
(1.3%) |
(1.5%) |
26.6% |
|
Empresas |
$574 |
$577 |
$587 |
$595 |
$603 |
5,1% |
5,1% |
1.3% |
1.3% |
43.7% |
|
EMEA |
$228 |
$223 |
$228 |
$223 |
$220 |
(3,5%) |
(1,8%) |
(1.3%) |
(0.1%) |
16.0% |
|
Atacado |
$94 |
$87 |
$87 |
$89 |
$88 |
(6,4%) |
(4,9%) |
(1.1%) |
0.5% |
6.4% |
|
Empresas |
$91 |
$94 |
$99 |
$97 |
$99 |
8,8% |
9,4% |
2.1% |
3.0% |
7.2% |
|
Governo do RU |
$43 |
$42 |
$42 |
$37 |
$33 |
(23,3%) |
(19,0%) |
(10.8%) |
(9.3%) |
2.4% |
|
América Latina |
$173 |
$179 |
$184 |
$182 |
$189 |
9,2% |
13,5% |
3.8% |
5.6% |
13.7% |
|
Atacado |
$37 |
$40 |
$41 |
$40 |
$40 |
8,1% |
10,3% |
0.0% |
2.8% |
2.9% |
|
Empresas |
$136 |
$139 |
$143 |
$142 |
$149 |
9,6% |
14,4% |
4.9% |
6.4% |
10.8% |
|
Total |
$1.357 |
$1.365 |
$1.391 |
$1.372 |
$1.379 |
1,6% |
2,4% |
0.5% |
0.9% |
100.0% |
|
Atacado |
$513 |
$513 |
$520 |
$501 |
$495 |
(3,5%) |
(3,1%) |
(1.2%) |
(0.8%) |
35.9% |
|
Empresas (1) |
$844 |
$852 |
$871 |
$871 |
$884 |
4,7% |
5,8% |
1.5% |
1.9% |
64.1% |
|
Total de CNS |
$1.357 |
$1.365 |
$1.391 |
$1.372 |
$1.379 |
1,6% |
2,4% |
0.5% |
0.9% |
||
Serviços de voz por atacado e outras receitas |
$229 |
$225 |
$223 |
$205 |
$186 |
(18,8%) |
(18,8%) |
(9.3%) |
(8.9%) |
||
Total de receitas |
$1.586 |
$1.590 |
$1.614 |
$1.577 |
$1.565 |
(1,3%) |
(0,6%) |
(0.8%) |
(0.4%) |
||
(1) Inclui receitas do governo do Reino Unido na região da EMEA. |
|||||||||||
Resumo dos Resultados Financeiros da Level 3 Communications |
||||||||||
2T12 |
3T12 |
4T12 |
1T13 |
2T13 |
% |
% |
% de CNS 2T13 |
|||
Receitas de serviços básicos de rede (US$ em milhões) |
||||||||||
Serviços de compartilhamento de localização e de centros de dados |
$139 |
$139 |
$145 |
$142 |
$145 |
4,3% |
2,1% |
10,5% |
||
Transporte e fibra |
$485 |
$491 |
$494 |
$484 |
$488 |
0,6% |
0,8% |
35,4% |
||
Serviços de IP e de dados |
$497 |
$502 |
$512 |
$510 |
$514 |
3,4% |
0,8% |
37,3% |
||
Serviços de voz (local e empresarial) |
$236 |
$233 |
$240 |
$236 |
$232 |
(1,7%) |
(1,7%) |
16,8% |
||
Total de serviços básicos de rede |
$1.357 |
$1.365 |
$1.391 |
$1.372 |
$1.379 |
1,6% |
0,5% |
|||
Serviços de voz por atacado e outros |
$229 |
$225 |
$223 |
$205 |
$186 |
(18,8%) |
(9,3%) |
|||
Total de receitas |
$1.586 |
$1.590 |
$1.614 |
$1.577 |
$1.565 |
(1,3%) |
(0,8%) |
|||
Débito é definido como a dívida bruta total, incluindo leases de capital do balanço patrimonial consolidado.
Coeficiente da dívida líquida pelo EBITDA Ajustado dos últimos doze meses (LTM -- Last Twelve Months) é definido como a dívida, reduzida pelo caixa e caixa-equivalentes e dividida pelo EBITDA Ajustado LTM.
Level 3 Communications, Inc. e subsidiárias consolidadas |
|||||
Coeficiente da dívida líquida pelo EBITDA Ajustado LTM em 30 de junho de 2013 |
|||||
(em milhões de dólares) |
|||||
Dívida |
$ |
8.580 |
|||
Caixa e caixa-equivalentes |
(596) |
||||
Dívida líquida |
$ |
7.984 |
|||
EBITDA Ajustado LTM |
$ |
1.552 |
|||
Coeficiente da dívida líquida pelo EBITDA Ajustado LTM |
5,1 |
||||
LEVEL 3 COMMUNICATIONS, INC. E SUBSIDIÁRIAS |
||||||||||||||
Declarações consolidadas de operações |
||||||||||||||
(não auditado) |
||||||||||||||
Três meses encerrados em |
||||||||||||||
30 de junho de |
31 de março de |
30 de junho de |
||||||||||||
(em milhões de dólares, exceto dados por ação) |
2013 |
2013 |
2012 |
|||||||||||
Receitas |
$ 1.565 |
$ 1.577 |
$ 1.586 |
|||||||||||
Custos e despesas (sem incluir depreciação e |
||||||||||||||
amortização, lançadas em separado abaixo): |
||||||||||||||
Custo das receitas |
616 |
629 |
648 |
|||||||||||
Depreciação e amortização |
199 |
194 |
191 |
|||||||||||
Despesas gerais, administrativas e de vendas |
610 |
599 |
614 |
|||||||||||
Total de custos e despesas |
1.425 |
1.422 |
1.453 |
|||||||||||
Receitas operacionais |
140 |
155 |
133 |
|||||||||||
Outras receitas (despesas): |
||||||||||||||
Rendimentos de juros |
- |
- |
1 |
|||||||||||
Despesas de juros |
(167) |
(169) |
(181) |
|||||||||||
Outras, líquidas |
14 |
(50) |
(7) |
|||||||||||
Total de outras despesas |
(153) |
(219) |
(187) |
|||||||||||
Prejuízos antes do imposto de renda |
(13) |
(64) |
(54) |
|||||||||||
Despesas de imposto de renda |
(11) |
(14) |
(8) |
|||||||||||
Prejuízos líquidos |
$ (24) |
$ (78) |
$ (62) |
|||||||||||
Prejuízos básicos e diluídos por ação |
$ (0,11) |
$ (0,36) |
$ (0,29) |
|||||||||||
Ações usadas para computar prejuízos básicos e diluídos por ação |
||||||||||||||
(em milhares) |
221.609 |
219.268 |
216.399 |
|||||||||||
LEVEL 3 COMMUNICATIONS, INC. E SUBSIDIÁRIAS |
|||||||||||
Balanço patrimonial consolidado |
|||||||||||
(não auditado) |
|||||||||||
30 de junho de |
31 de dezembro de |
30 de junho de |
|||||||||
(em milhões de dólares) |
2013 |
2012 |
2012 |
||||||||
Ativo |
|||||||||||
Ativo circulante: |
|||||||||||
Caixa e caixa-equivalentes |
$ 596 |
$ 979 |
$ 733 |
||||||||
Caixa e valores mobiliários restritos |
7 |
8 |
8 |
||||||||
Contas a receber, menos reservas para créditos duvidosos |
721 |
714 |
689 |
||||||||
Outros |
179 |
141 |
167 |
||||||||
Total do ativo circulante |
1.503 |
1.842 |
1.597 |
||||||||
Ativo imobilizado, líquido |
8.171 |
8.199 |
8.076 |
||||||||
Caixa e valores mobiliários restritos |
27 |
35 |
49 |
||||||||
Fundo de comércio (goodwill) |
2.565 |
2.565 |
2.497 |
||||||||
Outros intangíveis, líquidos |
232 |
268 |
308 |
||||||||
Outros ativos |
367 |
398 |
420 |
||||||||
Total do ativo |
$ 12.865 |
$ 13.307 |
$ 12.947 |
||||||||
Passivo e patrimônio líquido |
|||||||||||
Passivo corrente: |
|||||||||||
Contas a pagar |
$ 688 |
$ 779 |
$ 698 |
||||||||
Parcela corrente da dívida de longo prazo |
30 |
216 |
222 |
||||||||
Salários a pagar e benefícios dos empregados |
177 |
211 |
140 |
||||||||
Juros provisionados |
192 |
209 |
225 |
||||||||
Parcelas correntes de receitas diferidas |
226 |
251 |
250 |
||||||||
Outros |
190 |
136 |
119 |
||||||||
Total do passivo corrente |
1.503 |
1.802 |
1.654 |
||||||||
Dívida de longo prazo, menos parcela corrente |
8.506 |
8.516 |
8.190 |
||||||||
Receitas diferidas, menos parcela corrente |
906 |
887 |
868 |
||||||||
Outros passivos |
842 |
931 |
1.021 |
||||||||
Total do passivo |
11.757 |
12.136 |
11.733 |
||||||||
Patrimônio líquido |
1.108 |
1.171 |
1.214 |
||||||||
Total do passive e patrimônio líquido |
$ 12.865 |
$ 13.307 |
$ 12.947 |
||||||||
LEVEL 3 COMMUNICATIONS, INC. E SUBSIDIÁRIAS |
||||||||
Declarações consolidadas de fluxos de caixa |
||||||||
(não auditado) |
||||||||
Três meses encerrados em |
||||||||
30 de junho de |
31 de março de |
30 de junho de |
||||||
(em milhões de dólares) |
2013 |
2013 |
2012 |
|||||
Fluxos de caixa de atividades operacionais: |
||||||||
Prejuízos líquidos |
$ (24) |
$ (78) |
$ (62) |
|||||
Ajustes para conciliar prejuízos líquidos de operações correntes com caixa líquido proveniente de (usado em) atividades operacionais: |
||||||||
Depreciação e amortização |
199 |
194 |
191 |
|||||
Despesas de remuneração não monetária atribuíveis a prêmios de ações |
48 |
37 |
29 |
|||||
Acréscimo de desconto de dívida e amortização de custos de emissão da dívida |
9 |
9 |
11 |
|||||
Acréscimo de juros em dívida de longo prazo |
13 |
(30) |
60 |
|||||
Imposto de renda diferido |
(16) |
9 |
(4) |
|||||
Rendimentos com venda de ativos imobilizados e outros ativos |
(1) |
- |
- |
|||||
Outros, líquidos |
(19) |
17 |
12 |
|||||
Variações em itens do capital de giro: |
||||||||
Contas a receber |
4 |
(29) |
(17) |
|||||
Outros ativos circulantes |
(8) |
(25) |
(5) |
|||||
Contas a pagar |
(48) |
(45) |
(23) |
|||||
Receitas diferidas |
7 |
(3) |
(10) |
|||||
Outros passivos correntes |
52 |
(49) |
1 |
|||||
Caixa líquido proveniente de atividades operacionais |
216 |
7 |
183 |
|||||
Fluxo de caixa de atividades de investimento: |
||||||||
Dispêndios de capital |
(208) |
(169) |
(180) |
|||||
Decréscimo de caixa e valores mobiliários restritos, líquidos |
5 |
3 |
3 |
|||||
Outros |
(14) |
- |
- |
|||||
Caixa líquido proveniente de atividades de investimento |
(217) |
(166) |
(177) |
|||||
Fluxos de caixa de atividades de financiamento: |
||||||||
Empréstimos para financiamento de dívidas de longo prazo, líquidos de custo de emissão |
- |
- |
- |
|||||
Pagamentos e recompras de dívidas de longo prazo |
(13) |
(186) |
(16) |
|||||
Receitas de opções exercidas de ações |
- |
- |
- |
|||||
Caixa líquido usado em atividades de financiamento |
(13) |
(186) |
(16) |
|||||
Efeito das taxas de câmbio em caixa e caixa-equivalentes |
- |
(24) |
(5) |
|||||
Variação líquida caixa e caixa-equivalentes |
(14) |
(369) |
(15) |
|||||
Caixa e caixa-equivalentes no início do período |
610 |
979 |
748 |
|||||
Caixa e caixa-equivalentes no fim do período |
$ 596 |
$ 610 |
$ 733 |
|||||
Divulgação suplementar de informações sobre fluxo de caixa: |
||||||||
Juros de caixa pagos |
$ 145 |
$ 190 |
$ 110 |
|||||
FONTE Level 3 Communications, Inc.
FONTE Level 3 Communications, Inc.
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